薪酬管理规定附录三

广西建筑综合设计研究院薪酬管理规定附录三浮动工资计算及奖金分配办法与系数上海攀成德管理顾问公司2002-9广西建筑综合设计研究院薪酬管理规定附录二共10页第1页上海攀成德管理顾问公司1一、奖金系数计算办法二、设计部门奖金分配1．设计部门奖金包括：项目奖金和年效益奖金；2．所长及其它所领导参与所内的奖金分配，不参与中层管理部门的奖金分配；3．专业间分配比例由院另行制定；4．参照院的指导原则，各所制定本所的所领导层，专业负责人和审核人的项目提成比例；5．项目设计奖金的发放总额和存留数额由各所自行确定；6．所长负责所内的奖金发放，专业负责人负责某次设计项目的专业内发放；7．项目奖金的计算办法：1）设总的项目奖金=院分给各所的项目设计费总额×设总分配系数×设总项目考评分/802）专业负责人、专业组员的项目奖金：若A所参与某项目的某专业设计人员共m人，其中专业负责人1人，专业审核1人，其他设计人员m-2人，项目绩效考评分为Ji（i从3到m，0≤Ji≤100）。所内分配给该专业的项目奖金总额为T。专业负责人的项目奖金岗位基准工资员工基本工资所在岗位的浮动系数岗位薪酬点数奖金系数＝100广西建筑综合设计研究院薪酬管理规定附录二共10页第2页上海攀成德管理顾问公司2B专=80项目绩效考评分专业负责人系数T专业审核人的项目奖金B审=专业审核人系数T其他设计人员的项目奖金总额T’=T–B专–B审则设计人员i的项目奖金计算：miJiJiT38．年效益奖金该员工的奖金点数工的奖金分配点数设计部门（所）所有员配总额设计部门（所）奖金分某员工奖金分配金额＝注：奖金系数参见《基本工资、浮动工资、奖金系数对照表》；三．管理、后勤部门奖金分配1．管理、后勤部门奖金包括：年效益奖金；2．奖金发放的时间和额度由院根据效益情况和资金运行状况灵活调整；可以分次预发；3．计算办法：该员工的奖金点数工的奖金分配点数参与此块奖金分配的员奖金分配总额某员工奖金分配金额＝注1：奖金系数参见《基本工资、浮动工资、奖金系数对照表》；年度考核考分奖金系数某员工奖金分配点数＝年度考核分数＝岗位奖金系数员工年效益奖金分配点广西建筑综合设计研究院薪酬管理规定附录二共10页第3页上海攀成德管理顾问公司3四．管理、后勤部门浮动工资1．计算方法：%10岗位的固定工资系数基本工资浮动工资标准＝注：考核期间的考评分折算成等级分参见《院考核办法》2．浮动工资标准参见《基本工资、浮动工资、奖金系数对照表》考核期间的折算等级分工资标准实发的浮动工资＝浮动广西建筑综合设计研究院薪酬管理规定附录二共10页第4页上海攀成德管理顾问公司4基本工资、浮动工资、奖金系数对照表注：对照表中基本工资栏中的阴影部分为岗位基准工资一、管理行政系列1、院级领导岗位基本工资（元）浮动工资（元）奖金系数院长4500225016.744300215016.004100205015.26总建筑师4200168011.814000160011.253800152010.69副院长（生产经营）4100164011.433900156010.883700148010.32总工程师4000160011.373800152010.803600144010.23副院长（内部管理）3700148010.55350014009.98330013209.41党委书记330013209.18310012408.63290011608.07总会计师330013209.18310012408.63290011608.07广西建筑综合设计研究院薪酬管理规定附录二共10页第5页上海攀成德管理顾问公司52．中层正职岗位基本工资（元）浮动工资（元）奖金系数生产部长310010336.66300010006.4429009676.2328009336.0227009005.80人力部长29009676.2428009336.0327009005.8126008675.5925008335.38院办主任科技部长财务部长27009005.9026008675.6825008335.4624008005.2423007675.02企发部长25008335.4824008005.2623007675.0422007334.8221007004.60党办主任23006573.9922006293.8121006003.6420005713.4719005433.29广西建筑综合设计研究院薪酬管理规定附录二共10页第6页上海攀成德管理顾问公司63．中层副职岗位基本工资（元）浮动工资（元）奖金系数生产副部长22007334.6621007004.5120006674.3619006334.2118006004.06人力副部长21007004.3720006674.2219006334.0718006003.9217005673.77院办副主任科技副部长财务副部长20006674.1319006333.9718006003.8217005673.6716005333.52企发副部长18006003.8317005673.6816005333.5315005003.3714004673.22党办副主任17004862.7916004572.6715004292.5514004002.4313003712.31广西建筑综合设计研究院薪酬管理规定附录二共10页第7页上海攀成德管理顾问公司74．业务主管岗位基本工资（元）浮动工资（元）奖金系数信息中心主任院管工程主管20006674.3619006334.1418006003.9217005673.7016005333.48投资经理18005143.0717004862.9016004572.7315004292.5614004002.39市场经理市场业务经理技术管理主管科技研发主管16004572.7515004292.5814004002.4113003712.2312003432.06人事专员15004292.5514004002.3813003712.2112003432.0411003141.87生产管理主管客户服务主管财务主管会计、信息专员企发研究员、企刊编辑、秘书14004002.4313003712.2512003432.0811003141.9110002861.73档案室主任质量管理主管11503291.9911003141.9110503001.8210002861.739502711.65广西建筑综合设计研究院薪酬管理规定附录二共10页第8页上海攀成德管理顾问公司85．办事员和辅助人员岗位基本工资（元）浮动工资（元）奖金系数出纳10502331.2210002221.169502111.109002001.048501890.98一般科员9502711.679002571.588502431.508002291.417502141.32资料员司机班长管理见习生9002001.058501890.998001780.947501670.887001560.82司机统计文员7501670.897001560.836501440.776001330.715501220.65广西建筑综合设计研究院薪酬管理规定附录二共10页第9页上海攀成德管理顾问公司96．专业技术系列岗位基本工资（元）奖金系数岗位基本工资（元）奖金系数所长39006.81高级30003.5137006.4629003.3935006.1128003.2733005.7627003.1631005.4126003.04副所长31005.3725002.9230005.2024002.8129005.0323002.6928004.8522002.5727004.6821002.4526004.5120002.3425004.3319002.2224004.1618002.1023003.99中级26003.00所总工29004.1825002.8928004.0324002.7727003.8923002.6626003.7422002.5425003.6021002.4324003.4620002.3123003.3119002.1922003.1718002.0821003.0217001.96教授级39004.5416001.8537004.3015001.7335004.0714001.6233003.84初级15501.7731003.6015001.71见习生14501.1314501.6513501.0614001.6012500.9813501.5411500.9013001.4810500.8212501.439500.7412001.378500.6711501.31助工以下10501.2210001.169501.109001.048500.98广西建筑综合设计研究院薪酬管理规定附录二共10页第10页上海攀成德管理顾问公司107．后勤服务系列岗位基本工资（元）浮动工资（元）奖金系数生产服务中心主任生活服务中心主任17003781.9916003561.8815003331.7614003111.6413002891.53保卫主管12002180.9311002000.8610001820.78模型员10001820.769501730.729001640.68物业主管8501550.678001450.637501360.59出图员晒图员技术工人7001270.536501180.506001090.46打字员6001090.445501000.41500910.37门卫450820.36