-1-薪金奖金的管理第一部分薪资一、薪资管理标准(一)总则1、制定目的(1)将本公司员工的薪资待遇予以标准化、公平化、合理化;(2)促使公司与员工双方达成互助互惠原则。2、适用范围本公司内所属单位从业人员的待遇,依本标准所规范的体制管理。3、权责单位(1)综合(人事)部负责本标准制定、修改、废止的起草工作;(2)总经理负责本标准制定、修改、废止的核准。4、名词定义(1)底薪基本薪资项,依公司所定的职等底薪而给付的基本薪资;(2)津贴贴补薪资项,依本公司所定的津贴给付项目而给付的贴补薪资;(3)奖金奖励薪资项,依本公司所定的奖金给付项目而给付的奖励薪资;(4)技术职位薪技术职位薪,依本公司所定的等阶数而归等的技术体系职位核发;(5)管理职位薪-2-管理职位薪,依本公司所定的底薪等阶数而归等的管理体系职位核发;(6)破月职工在薪资结算的月份,任职未满整个月的职工,即路途到职或离职者;(7)额定金额是指结付职工月份本薪及津贴合计金额,依本规定核发。(二)薪资发放1、发放日期(1)每月10日发放上月份底薪、津贴、奖金及职位薪;(2)遇节假日提前1日发放;2、发放作业(1)综合(人事)单位应于每月5日前结算出上月份的员工底薪及津贴;(2)相关单位应于5日前结算出上月份的员工奖金,呈总经理核准;(3)财务单位应于每月10日前将薪资投入指定职工的银行储蓄户头,未开户者以现金发放;(4)综合(人事)部应于每月10将薪资单发给员工。3、底薪本公司员工底薪属基本薪资,区分五个职等,每职等下再分两个职阶,苦读区分十个职阶,每职阶下再区分18个本级。每职阶给付本级系由本一开始,增加一个年限,相应增加(新进人员给付底薪为本级本一)本级差的金额,苦读区分为180个本级给付金额。每职阶均有其底薪支付的技术或管理本职位称呼。(1)一职等一阶-3-1)技术本职位称呼:作业员;管理本职位称呼:临时雇员;文化程度:初中毕业;2)本职位最高主管为:副班长;3)底薪金额:自300元起至810元止;本级差额:30元。(2)一职等二阶1)技术本职位称呼:高级作业员;管理本职位称呼:正雇员;文化程度:初中毕业;2)本职位最高主管为:正班长;底薪金额:自500元起至1010元止;本级差额:30元。(3)二职等一阶1)技术本职位称呼:助理技术员;管理本职位称呼:助理办事员;文化程度:高中毕业;2)本职位最高主管为:副组长;3)本薪金额:自800元起至1650元止;本级差额:50元。(4)二职等二阶1)技术本职位称呼:正技术员;-4-管理本职位称呼:正办事员;文化程度:高中毕业;2)本职位最高主管为:正组长;3)本薪金额:自1000元起至1850元止;本级差额:50元。(5)三职等一阶1)技术本职位称呼:助理工程师;管理本职位称呼:助理管理师;文化程度:大专;2)本职位最高主管为:副部长;3)本薪金额:自1500元起至3200元止;本级差额100元。(6)三职等二阶1)技术本职位称呼:正工程师;管理本职位称呼:管理师;文化程度:大专;2)本职位最高主管为:正部长;3)本薪金额:自2000元起至3700元止;本级差额:100元。(7)四职等一阶1)技术本职位称呼:高级工程师;管理本职位称呼:高级管理师;-5-文化程度:大专;2)本职位最高主管为:副经理;3)本薪金额:自3000元起至5500元止;本级差额:200元。(8)四职等二价1)技术本职位称呼:总工程师;管理本职位称呼:总管理师;文化程度:大学以上;2)本职位最高主管为:正经理;3)本薪金额:自5000元起至8500元止;本级差额:500元。(9)五职等一价1)技术本职位称呼:副监督;管理本职位称呼:副监督;文化程度:大学以上;2)本职位最高主管为:副总经理;3)本薪金额:自6000元起至10000元止;本级差额:1000元。(10)五职等二阶1)技术本职位称呼:总监;管理本职位称呼:总监;文化程度:大学以上;-6-2)本职位最高主管为:总经理;3)本薪金额:自8000元起至15000元止;本级差额:2000元。4、津贴本公司津贴给付属贴补薪资,区分为固定津贴与临时津贴两种。固定津贴系指职能类津贴,可依人事命令由人事单位依职权自动调整;临时津贴系指专案津贴,须由当事人经层呈签报核准后发给。(1)固定津贴1)主管津贴担任主管职务者给付,调任无主管职务者取消。A.副班长100元;B.正班长200元;C.副组长300元;D.正组长400元;E.副部长500元;F.正部长600元;G.副经理700元;H.正经理800元;I.副总经理900元;J.总经理1000元。2)特殊津贴三职等以下员工,担任下列特殊勤务者给付的:-7-A.驾驶员津贴500元(指专职驾驶员);B.技术津贴200元(指生产技术品质技术人员);C.管理津贴200元(指生产线上管理人员);D.报关津贴200元(指进出口专门报关人员)。(三)核计原则本公司员工薪资核计,区分为免打卡人员与打卡人员两种。说明如下:(1)免打卡人员:1)本公司三职等以上人员免打卡;2)免打卡人员属月计固定薪资制,除请假不扣薪水外,亦不支领加班费与全勤奖金。(2)打卡人员1)本公司三职等到以下人员须依规定在上下班时打卡进入工伤场所;2)打卡人员属月计薪金制,除请假扣薪外,可另支领加班费与全勤奖金;3)打卡人员若未打卡也未请假,当日不但不计薪水不要以旷工论处;法定月工作天数:(365天-104休息日-11天节假日)÷12月≈20.83天。(即:全年周六、日为104天;国定假日:元旦1天、春节3天、清明1天、五一3天、国庆3天共计为11天)4、其他津贴1)房租津贴;2)伙食津贴;3)交通津贴;4)其他。详见《各种津贴发放标准》-8-(四)薪资结构1、薪资支付本公司的员工工资分为底薪、津贴、奖金等,各依其规定标准核算支付;本公司的员工薪资支付为人民币核算。2、底薪及津贴核算(1)全朋员工核算:实领金额=(额定月薪资金额)(2)年薪员工核算:实领金额=(额定月薪资金额)÷20.83×(工作日数)。(五)打卡员工薪资计算1、底薪及津贴核算(1)全月员工核算:实领金额=(额定月薪资金额)÷(20.83×8)×(20.83×8)-(扣薪时数);扣薪时数说明:(病假时数÷2)+(事假时数)+(旷工时数)。(2)年薪员工核算:实领金额=(额定月薪资金额)÷(20.83×8)×(工作日数×8)-(扣薪时数);说明:年薪员工工作日数的核算同免打卡员工。(3)请事假、病假或旷工未满1小时以1小时计算。2、全勤奖金:见《全勤奖金核发标准》。3、加班费:加班费核算分平日加班与假日加班两种,其核算方式依照有关法律法规。第二部分奖金一、员工出勤奖金(一)本公司为奖励员工出勤,减少请假,恪遵公司规章,特制定本标准。(二)出勤奖金按点计算,每点10元,每月计分30点(300元)凡本公司员工在公司工作每出勤1天给予1点。(三)员工于当月内请假者,不论事假、病假均按下列标准扣减奖金:1、请假1天扣7点(70元);2、请假2天扣14点(140元);-9-3、请假3天扣21点(210元);4、请假4天以上扣30—31点(300—310元)。(四)全月不请假并且轮休不超过2天者,另加给全勤奖金8点(80元),凡请假、旷工(包括1小时)或轮休超过2天(逢有法定假日的月份增加为3日)及星期日固定休息的人员均不加给。(五)兵役公假,婚、丧、生育假:1、调查、点阅召集、后备军人召集等出勤奖金照给;2、动员召集、教育召集及公派受训20天以上者不予给点;3、婚、丧、生育、工伤假所请假日不给点(如跨月者其全勤加给的8点只扣一次)。(六)因公负伤和出公差出勤奖金照给。(七)旷工:每旷工1天扣10点(4小时以内扣5点,超过4小时按1天扣点)。(八)当月请事假、病假累计4小时以内奖金不扣,超过4小时按1天扣点。(九)为顾念员工患重病必须住院治疗的情节特殊,其住院期间经取得医院证明者予以从轻扣点,即每住院1天扣发奖金5点(其余门诊仍按本办法第一条第(三)款的规定计扣奖金)。(十)星期周假及轮休、特休:1、白班员工星期六、日或排定轮休日奖金照给,但被指定加班而不到岗或出工不出力者扣奖金10点;2、已排轮休的人员除轮休日外如有不上班者应一律请假,否则视为旷工处理;3、特别休假必须于前一天下午4点钟前提出申请,经核准者出勤奖金照给,事后(包括当日)申请者不准,视为事假论处;4、应休而未休的特别休假在年限届满后均按现支日的1.6倍发给奖金,但中途离职者不予发给。(十一)本标准经核准后公布实施,未尽事宜将随时修改。-10-二、全勤奖金核发管理(一)总则1、制定目的:(1)为鼓励本公司员工严格遵守出勤规定,维护团体纪律以提高工作效率,特制定本标准;(2)使本公司员工的出勤管理更趋完善;2、实用范围:凡本公司的三职等以下须打卡的员工,其全勤奖金的核发,均依照本标准所规范的体制管理。3、权责单位:(1)综合(人事)部负责本标准的制定、修改、废止和起草工作;(2)总经理负责本标准的制定、修改、废止的核准。4、管理单位:综合(人事)部为本标准的管理单位。5、名词定义:(1)请假基数:事假或病假1小时为一个请假基数,每次请假的时数未满一个基数(或超出一个以上请假基数的超出部分)以一个基数计算;(2)迟到:在规定的上班时间之后进入公司登记者,视为迟到(1次);(3)早退:员工于规定出勤下班时间前,无故提前下班(15分钟以内)者,视为早退(1次);(4)旷工:未经请假或请假未经同意休“霸王假”以及假满未经续假而擅自不致岗才者,视为旷工;(5)破月员工:在薪资结算的该月份,任职未满整个月的员工,即中途到职或离职者。(二)核发规定:1、全额核发标准:本公司月份全勤奖金的核发,按下列标准核发:(1)全月迟到4次以内,且无早退、旷工、事假、病假记录者,核发全额全勤奖金;(2)全月迟到两次以内,无早退、旷工记录,其请假仅记录1次,而且该次请假未超过一个请假基数者,核发全额全勤奖金;-11-2、部分核发标准:本公司月份全勤奖金的核扣,按下列规定办理:(1)全月迟到2次以内,如第一次请假即超过一个基数以上时,则自超出的基数起计算,每个基数核扣全勤奖金三分之一;第二次请假时,则依每次请假的请假基数核扣,每个基数核扣全勤奖金三分之一,直至全额扣完为止;(2)全月迟到2次以内,若请假为2次以上,而且第一次请假合于一个基数规定者,可至第二次请假起,依第次请假的请假基数核扣,每个基数核扣全勤奖金三分之一,直至全额扣完为止;(3)全月迟到达到3次,以后每迟到1次核扣全勤奖金的三分之一;但全月迟到6次,则以旷工半日论处,全勤奖金全额扣除;(4)全月迟到3次以上,则每次请假依其请假基数核扣;每个基数核扣全勤奖金三分之一,直至全额扣完为止;3、全额扣除标准:员工有下列情形之一者,当月份不予核发全勤奖金:(1)员工早退;(2)员工旷工;4、注意事项:(1)破月新进人员依比例核算,并且依上述规定核发本奖金;(2)破月离职人员,不予计算本奖金;(3)本标准的全勤奖金系按月一次核算发放;(4)本全勤奖金的奖励金额每年度依薪资规定另行公告。三、公司全勤奖金发给管理(一)本公司以“奖勤罚懒”为出发点,为使员工勤于职务,提高生产效率,特制定本标准以资鼓励;(二)凡本公司生产一线作业人员(领班除外),守卫人员及长期临时性工作人员均适用本标准;(三)本奖金每季度发给一次,具体发给日期为:1月、4月、7月10月的20日(如遇节假日提前或顺延);-12-(四)凡当季度内未请假、迟到及早退者,按下列标准给予全勤奖金:1、月薪:按当季度最后一个月的月薪÷30×6天;2、日薪:近当季度最后一个月的日薪×6天。(五)每请假1天扣全勤奖金1天,迟到或早退扣全勤奖金半天;(六)新进人员如到职日正是当季度第一日者,奖金应自该月份起计算,否则于次季度第一日起计算;(七)当季度服务未满3个月而离职者,不予计算奖金;(八)本标准经批准后施行,修改亦同。四、出勤奖发放标准(一)为了激励员工努力工作,保证出勤率,特制定本标准;(二)适用资格:1、