好文档,供参考1/212022年度领导班子(述职报告)【4篇】【题记】这篇精编的文档“2022年度领导班子(述职报告)【4篇】”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享,供您学习参考使用,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!2022年领导班子述职报告【第一篇】各位领导,同志们:根据市委、市政府绩效考核工作的统一部署安排,下面,我代表长沙经开区党工委、管委会班子就一年来职责履行情况和廉政建设情况作个简要汇报。一、突出项目建设,提高发展质量,园区经济社会平稳运行20__年,长沙经开区以六个走在前列大竞赛活动为总统领,以项目建设为总抓手,坚持大开发、大建设、大招商,着力优化产业结构,夯实增长基础,提升发展质量,园区经济社会保持持续、健康、稳定发展。全年实现规模工业总产值1450亿元,增长13、6%;完成规模工业增加值412亿元,增长12%;完成工商税收90亿元,同比增长5、5%;完成工业固定资产投资102、5亿元,增长18、1%;完成到位外资3、6亿美元,好文档,供参考2/21增长32%;完成省外境内到位资金16、5亿元,增长19、6%;完成市外境内到位资金形成固定资产投资39、6亿元,增长27、7%,圆满完成了市委、市政府下达的各项经济指标任务。(一)经济运行稳中有进。20__年以来,我区积极克服经济下行的不利因素,强化经济运行调度,狠抓项目建设,着力稳增长、调结构、促转型,确保了园区经济稳步增长。一是产业多点支撑趋势明显。广汽菲亚特、广汽三菱、博世新工厂、蓝思科技等新投产项目相继释放产能,促进了汽车制造、电子信息两大产业分别实现130%、110%的增长。目前,园区工程机械、汽车制造和电子信息三大主导产业产值占比分别为62%、16%、8%,工程机械产业占比下降12%,一枝独大局面有所改观,多点支撑效应日益凸显。工商税收占规模工业产值达到6、2%,占比持续提高,经济运行质量持续改善。二是自主创新能力增强。园区获批成为专利审查员实践基地。完成了创建国家知识产权示范园区申报工作,顺利通过省局评审。全年高新技术产业科技研发经费投入27、6亿元,完成市级以上技术创新项目立项数20个。园区科技创业和知识产权保护环境持续优化,自主创新能力不断提升。(二)重大项目进展顺利。我区始终坚持以六个走好文档,供参考3/21在前列大竞赛活动统揽全局,以项目建设为第一抓手,创造特色,树立典型,努力为全市、全省项目建设挑重担,做贡献。园区大力营造人人关心、人人参与、人人支持项目建设的浓厚气氛,全力推进待建项目开工、在建项目竣工、竣工项目投产,掀起了项目建设的火热场景和生动局面。20__年,全区80多个待建、在建项目全面铺开,全年完成新开工项目22个,竣工项目15个。投资达120亿元的上海大众项目,我区以不到一年的时间,完成了项目审核、规划调整、土地报批、拆迁腾地、场地平整全部流程;不到四个月,完成了5、29平方公里土地规划调整和核心区用地报批,实现4498亩区域拆迁腾地,平整场地2500亩,刷新了长沙经开区纪录,彰显了广大干部职工敢于担当、众志成城、凝心聚力、攻坚克难的精神。上海大众成为全省项目建设经验交流会观摩现场。除上海大众外,蓝思科技榔梨工业园、工程机械交易展示中心、山河工业城、广汽三菱扩建工程等重大项目正全力推进。(三)招商引资充满活力。我区继续实施招大引强战略,努力促进招商转型升级,招商引资保持了良好势头。牵头或参与组织了港洽周、ICA第十五届年会、第二届工程机械配套件博览会、电子商务高峰论坛、上海招商推介会、日韩招商会等重要招商节会,招商成果丰好文档,供参考4/21硕。一是招大引强上新台阶。全年有在谈项目66个,共签署项目引进合同15个,总投资约155亿元,建成后预计年产值将超过700亿元。上汽集团、德国大众、日本日邮3家世界500强企业在我区投资新建项目。中国通号、广汽三菱配套园、电子商务产业园等投资过20亿元项目已签订入区协议。二是招商转型趋势明显。积极引进了一批电子商务、现代物流、现代商贸、生产服务业等项目,包括广汽日邮、广汽顺捷等知名物流企业,红星美凯龙、金科地产等现代商贸企业,工程机械交易展示中心、宝石文化产业园等项目,加快完善了园区生产性服务业。三是进出口逆势上扬。蓝思科技、博世汽车、广汽菲亚特等企业出口旺盛,拉动园区进出口快速增长,完成进出口总额22、67亿美元,其中加工贸易完成10亿美元,同比增长100%。(四)基础建设再创新高。按照大开发、大建设、大提升的思路,在完善核心区基础建设的同时,大手笔、高标准快速推进新区拓展。一是规划方面,坚持科学规划、生态规划,快速推进东拓南延,着力打造美丽园区、宜居园区,完成黄花片、榔梨片、星沙产业基地22平方公里控制性详规,启动飞地发展战略规划,着手开展汨罗飞地工业园10平方公里的控规编制。二是国土方面,积极争取省、市、县多方支持,全年共征回土地好文档,供参考5/215973亩,创历史新高,切实保障了园区项目特别是上海大众项目用地需求。同时,争取了3913亩易地补充耕地指标,了园区土地报批耕地占比平衡问题。三是基础设施建设方面。共平整场地4600亩,启动大小建设项目72个,新建道路里程16、5公里,完成基础设施建设投资6、2亿元,基础设施建设的规模、进度和投入均破历史记录。人民东路顺利通车,星沙海关、长沙出入境检验检疫局综合楼项目主体工程已竣工,电力设施加快完善,榔梨公租房、板桥公租房、职工之家建设进展顺利。四是征地拆迁方面。全区共签订房屋补偿协议1068户3200人,拆迁房屋建筑面积40万平方米,拆迁腾地5063亩,支付拆迁补偿资金15亿元,保障了园区项目建设的快速落地。拆迁过程中未发生一起群体性事件。(五)融资理财开拓新路。着力抓好财税协调,圆满完成各项财政指标任务,全年实现税收90元,增长5、5%,实现财政收支12、3亿元,实现财政财务总支出55亿元。一是统筹安排,强力调度,确保了征地、拆迁、基础建设,特别是上海大众项目建设资金需求。二是积极拓展融资渠道,保障园区发展需要。融资方式多元化成绩突出,直接融资比重进一步提高,全年新增融资49、8亿元。全年挂牌出让土地35宗,实现土地好文档,供参考6/21收入22、45亿元。2022年领导班子述职报告【第二篇】尊敬的各位领导、全体老师:我代表学校领导班子将一年来工作开展情况做如下述职:一、领导班子基本情况我校领导班子由3人组成,我负责学校全面工作,付栓牢同志负责学校总务后勤工作,任查实同志负责学校教学工作。二、明确目标,突出重点,促进学校可持续发展(一)廉洁从政,打造过硬的班子队伍加强学习,增强自律和廉洁从政意识。围绕“知责任、长本领、守纪律”的要求,班子成员都能准确把握党的路线、方针、政策。认真学习贯彻党的十八大精神和有关教育教学的法律法规,时刻对照《廉政准则》,加强自身的廉洁从政意识,按照党风廉政建设的有关规定规范自己的行为,严格要求自己,给全校教职员工起到了榜样示范作用。加强民主,发挥班子的核心和表率作用。班子建设坚持以科学发展观为统领,以民主集中制为原则,以服务于师生为目标,工作中做到了精诚团结、步调一致、好文档,供参考7/21互相合作、集思广益、荣辱与共。认真开好班子会、中层以上领导行政例会、党员会、民主生活会等会议,形成了大事小事一起商讨研究的良好氛围。工作中坚持信任原则,坚持沟通原则,坚持支持原则,坚持关心原则,塑造一支敢于创新、善于决策、团结合作、求真务实、关心教师、知人善用、模范遵守学校各项规章制度的班子队伍。加强研究,确定学校长足发展的目标。学校在不断探索与实践中,通过班子反复调研,明确了“以人为本,和谐发展,质量强校,促进学校全面可持续发展”的基本思路,树立了“全面发展、基础扎实、特长突出、个性优良、志在一流”的办学宗旨,工作中秉承“一切为了师生,一切依靠师生”的办学理念,实现“学校管理高层次、师资队伍高水平、育人环境高品位、设施建设高标准、课堂教学高效率”的办学目标。(二)关注教师成长,提升教师队伍综合素质教师是学校工作的实施者,是学校发展的生命线。德育工作的深入开展,教学质量的稳步攀升都离不开教师,所以,我们一直以来把教师队伍建设作为学校中心工作来抓。以人为本,建立与完善各项规章制度,明确工作职责、工作纪律、管理制度、评价体系。加强教师的职业好文档,供参考8/21良心、职业操守、职业道德建设,贯彻“学校无小事,处处是教育”的原则,增强身教胜于言教的意识,注重言表风范,加强人格修养,转变教育观念,树立现代教育观,关心爱护每一名学生,增强服务于学生的意识,人人努力争做学生欢迎的教师。加强教师业务学习,多渠道提高教师业务水平。精心安排培训内容,体现校本培训的实效性。深入调研了解掌握教师工作中的实际需要,确定培训内容,培训工作立足以教育理念的提升和师德的进步、及教师实际教学能力的提高为目的。提升青年教师的教学技能;组织开展优质课观摩活动,让教师学习借鉴他们先进的教学理念及教学技艺,促进教师的专业化成长。做好教师基本功培训工作。确立我校教师五项基本功的培训项目,即教师的语言表达能力、学生心理健康教育指导能力、考试命题、成绩分析及学情分析能力、教材分析与知识整合能力、网络知识与应用能力,通过培训增强教师的综合素质。注重专业知识的拓展及专业能力的提高,向教师专业化成长要质量,向45分钟课堂要质量,实现我校“没有、只有更好”的教学质量目标。(三)加强学校德育工作,加大学生行为习惯养成教育力度明确学校德育工作目标,坚持低起点、高标准、严好文档,供参考9/21要求的工作思路。牢固树立“全面发展、德育为首”的办学理念,学生纪律、学校风气是学校完成教学工作、提高教学质量的保障。尊老爱幼、勤俭节约、诚实守信、知行一致教育,目的就是要培养学生成为乐观向上、遵规守纪、讲文明懂礼貌,既有现代意识,又有传统美德的小学生。(四)加强教学工作管理,提高教学质量明确教学目标,发挥团队精神,教学质量稳步提升。做好常规教学管理工作,量化“备、讲、批、辅、考、析”评价标准,修订与完善各项规章制度,不折不扣地执行,达到教学管理的有效性,增强备课质量,优化教学方法,提高课堂效率,提高学法的指导,指导学生学会预习和复习,提高学生自主学习、主动学习意识,严抓考风考纪,强化学风建设。加强学生学习纪律管理,狠抓学生抄袭作业、_、违反课堂秩序的行为,立足课堂学习好新知识、理解好新知识、巩固好新知识。加大学生学习能力培养力度。在做好基础知识、基本技能、基本思想、基本活动经验传授学习基础上,注重学生知识的拓展,学生学习能力、学习兴趣的培养,学校购进新课标配套的语文、英语课外阅读图书引导学生学习积累课外知识、培养学生学习能力奠定基础。三、工作中存在的问题及困难好文档,供参考10/211、住宿生课余时间的管理有待学校、卫生防疫部门形成齐抓共管局面。2、师资队伍年龄结构、专业结构不合理,存在专业教师少的问题,不利于教师工作积极性的调动与发挥。四、下步工作打算在中心校的正确领导下,结合学校实际,力争做好以下几项工作:1、进一步凝聚班子力量,充分发挥班子成员的核心作用。2、加强中层领导队伍建设,增强示范与服务意识,提高指导与管理能力。3、规范内部管理,加强教师的职业道德建设,内强素质,外树形象,加强教师培训力度,提高教师的综合素质,办好人民满意的学校。4、加强学校德育工作,开展系列化德育活动,狠抓校风建设。5、加强教学工作管理,做好常规教学管理工作,认真研究与探讨有效教学的模式,形成具有我校特色的教学模式,强化学风建设。总之:今后的工作,在中心校正确领导下,通过全体教职员工的不懈努力,坚定办学思想与办学目标,突出重点,务求实效,为学校更和谐,为家长与社会更满好文档,供参考11/21意,为学校稳步发展,特色化办学而努力工作。谢谢大家!述职人:_______20__年__月__日2022年领导班子述职报告【第三篇】各位委员:本人于20__年4月从县政府办公室调入县交通运输局任职已两年半时间。在县委县政府的领导和上级交通运输部门的指导下,在县_、政协、纪委的监督支持下,面对项