加璐家居知人善用凭借人才求发展

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

加璐家居知人善用凭借人才求发展人是企业最重要的因素,是公司最宝贵的资源。但是,在实践中这一点又经常被人遗忘或在决策时置于最不重要的位置。从某种意义上讲,公司、企业存在的载体和发展的源泉就是它的人才。没有人才就没有企业的存在。尊重人才,应该是企业长期的、一贯的行为,而不短期的、急功近利的事。加璐家居在人员管理方面就做得不错。今年,经济发展的大环境不好,家具行业也遇到了前所未有的危机。很多家具企业倒闭,外销型企业纷纷转向国内市场,国内家具企业受到了金融危机、竞争对手挤压等多重压力。此时,加璐家居有了自己更高的目标,做国内婴童家具的领航者。但企业要发展就必须依靠人才,依靠全体员工的同心协力。加璐家居实行高效人才战略,凝聚和使用人才,通过为人才创造一个宽松的精神环境和积极的职业发展空间,把人才紧密结合起来,使人才成为加璐发展的灵魂。加璐提出要使人才为我所用,不仅要尊重员工的才干和技能,还应该尊重员工本身。只有两者都做到了,才算是真正尊重人才,使人才尽自己最大努力为公司工作。知人是尊重人才的前提世有伯乐,然后有千里马。中国的知识分子历来就有“士为知己者死”的信念,在个人发展意识不断增强和企业间人才竞争渐趋白热化的今天,赏识一个人更能激烈人才的发展,同时也使得公司人才辈出,成为一个永不枯竭的人才库。公司既需要尊重人才,又要善于挖掘人才,这就需要知人。在加璐公司,衡量人才的标准是才干和品行,及综合协调能力。加璐家居有一整套科学的人才测评体系和鲜明的奖惩制度,如管理人员测评、普通人员的技能比赛等。多年来,加璐家居对管理人员、普通员工一直实行着一年一聘外,还进行了竞聘中层管理人员的尝试,努力给员工创造一个脱颖而出的机会。善用是尊重人才的核心加璐家居认为:只有当一个人被放在他所适应的位置上,才能得心应手;反之,则会处处被动,不但不能打开工作局面,影响公司整体工作的进行,个人也会受到影响,感到怀才不遇,甚至对公司造成误解,丧失工作热情,最后有可能离开公司。加璐家居提倡合理的人才流动,但是反对没有原则的无序流动,如果人才因不能施展自己的才华而离开,那就是公司的责任。为了大程度地做到善用人才,加璐家居给人才创造了一个较好地内部流动环境,你可以在公司内部自由地挑选自认为合适的部门,管理者也可以挑选他认为最适合其部门要求的人才,达到公司内部人才良性的双向选择,给人才以寻求最佳发挥的场所,使人才各得其所。善用人才,还应该体现在要勇于给人才艰巨、富有挑战性的工作上,要给他们造成一定的压力感。压力之下,人才才能保持昂扬的斗志和积极进取的精神,才能有所创新、进步和发展。而也只有在充满挑战和压力的工作条件下,才能区分真正的人才和实质上的庸才,使人才脱颖而出,从而使人才拥有成就感和荣誉感,以此激励他们走向成熟。2008年,当家具业的形势发生大转变时,加璐家居也要面临极其激烈的竞争和不断涌现的挑战,加璐在重压之下没有退缩,而是迎着困难前进,这与公司信任和善用人才是分不开的。今年,加璐家居又提拔和引进了一批人才。信任人才,培养人才并帮助人才走向成熟,是加璐尊重人才的更高层次的体现。利益共享是尊重人才的根本保障为了保证公司有一个集中统一的管理目标,为了保证有一个相对稳定的人才队伍来从事大型的、长期的项目,就需要一定的凝聚力将人才队伍团结在一起,不能仅凭热情解决一切问题。个人利益原则,即物质利益原则,可以促使员工关心自己的工作,而满足他们的基本生存需求和安全需求,从而稳定队伍,加强凝聚力。加璐家居成立伊始,就制定了真正体现“按劳分配”原则的分配制度,每个人都会获得跟自己劳动付出相符的收益。加璐家居的正式员工在为公司创造效益的前提下,享受工资、奖金、医疗费用等福利。加璐家居尊重人才,首先是把人当成平等的个体对待,每个人都是平等的,只是工作分工的不同和职位的高低。人更是社会的人和精神的人,尤其是中国几千年传统的人文社会文化的影响,单靠铁的纪律和制度不可能解决企业里的一切管理问题。管理者和被管理者的关系不应该是截然对立的,企业和人的关系也不是简单的劳动力买卖关系。公司一贯注重员工情感和人际交往的需求,了解人才的发展思路,力争给人才提供一个和谐宽松、积极向上的工作环境,使他们能够充分发挥自己的聪明才智。其次,加璐家居尊重人才的参与意识和归属欲望。人都需要在一个特定的环境中找到自己的位置,并且希望自己能被接受、能受到重视,通过实现参与管理和归属需求,从而享有精神上的满足和自豪,并获得他人的认可。关注人才对公司的精神渴求和归属感对公司来说非常重要,是公司尊重人才的具体体现。积极培养和满足人才对公司的责任感、归属感,使组织目标同个人需求达到平衡,才能上下同心,共创辉煌。每个企业都有自己的特定文化,而文化有力地影响着整个组织。加璐家居之所以能够吸引住一大批优秀人才,在一定程度上靠的就是公司独特的企业文化和企业精神,为员工构造了一个精神家园,从而团结了一大批优秀人才。加璐家居尊重人才的企业文化,为加璐婴童家具全国市场拓展打下了坚实的基础,加璐家居凭借人才优势,实现了大步发展。

1 / 2
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功