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論文題目：招募情境中變動薪資比例、加薪型態對組織吸引力之影響～風險知覺之中介效果摘要：本研究欲探討在模擬招募情境中，兩個薪資特徵-「變動薪資比例」與「加薪型態」，分別對整體組織吸引力及其三個向度組織正向情感、組織聲望、求職行動意圖之影響，並探討此兩組關係中「風險知覺」的中介效果與「性格變項（核心自我評價）」的調節效果。本研究採2x2受試者間之實驗設計，所操弄的二個獨變項為：1.變動薪資比例（高、低）；2.加薪型態（高機率低加薪、低機率高加薪）。依變項為「組織吸引力」，「風險知覺」與「核心自我評價」分別為中介變項與調節變項。本研究之受試者為139位大學應屆畢業生，研究結果顯示：「變動薪資比例」與「風險知覺」呈正相關，「變動薪資比例」越高，受試感受的「風險知覺」越高。另外，受試者的「風險知覺」較高時，其組織正向情感、組織聲望與整體組織吸引力則較低。且「變動薪資比例」會透過受試者的「風險知覺」，影響其組織正向情感。核心自我評價並沒有調節「變動薪資比例」或「加薪型態」與組織吸引力的關係；但核心自我評價卻調節了「風險知覺」與整體組織吸引力與其二個子向度（組織正向情感、求職行動意圖）。最後，受試者對企業屬性的偏好會調節「風險知覺」與組織吸引力。研究者分別就結果加以討論，提出可能的解釋，並檢討本研究之限制與貢獻。關鍵詞:變動薪資、加薪型態、組織吸引力、風險知覺、核心自我評價