财政项目支出绩效评价自评报告【精选4篇】

财政项目支出绩效评价自评报告【精选4篇】在经济发展迅速的今天，越来越多人会去使用报告，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。一起来参考报告是怎么写的吧，以下是网友收集分享的“财政项目支出绩效评价自评报告【精选4篇】”，仅供参考，欢迎大家学习下载。财政项目支出绩效评价自评报告（精编）【第一篇】一、项目概况（一）立项情况1.福安市质量计量检测所是依法设置的国家法定计量检定机构，是福安市计量检定、校准、测试和计量检验的权威机构。计量所现有干部职工10人，拥有计量检测设备11台套，固定资产350余万元，实验室面积近300平方米，建立了14项社会公用计量标准，向社会提供衡器、天平砝码、燃油加油机、压力表、血压计、游标卡尺、百分表、千分尺、环境设备温湿度和定量包装商品净含量计量检测等项目的检测服务。2.我所已具有以上的计量检测能力，为了充分利用我所计量技术机构开展民生计量，为民服务，顺利完成（农）集贸市场、乡镇卫生院等民生计量检定，维护消费者权益，保障人民群众的卫生医疗设备的量值传递准确可靠。（二）项目实施基本情况1.20xx年，安排专项资金5万元，资金到位率100%，主要用于部分计量器具血压计及电子秤免费检定。2.按照统筹兼顾、突出重点的原则，严格依照有关法律法规，进行会计核算，真实反应收支情况，严格核算各项采购开展情况，统计相关费用。会计基础工作较好，各项费用申报、审核、审批、划拨手续完备。（三）项目绩效分析该项目资金主要用于在计量器具检定日常中的：交通费用、办公费用、设备维护费及人员经费等支出。按照年初预算，在20xx年年底前全部按计划支出。二、评价过程（一）评价主体与核查范围按年初预算，我单位将上述资金细化为办公经费、交通经费，设备维护费及人员费用的四项支出。结合本单位的实际情况，制定了可执行、可量化、可考评的年度目标。我所高度重视设备购置专项资金绩效自评工作，由计划财务科技处具体负责，组建自评小组，根据《中华人民共和国政府采购法》、福建省人民政府关于贯彻《中华人民共和国政府采购法》的实施意见的通知、福建省财政厅关于印发《福建省省级政府采购责任工作制度》的通知，开展绩效评价工作，考核资金的管理和使用成效。现场勘验、检查、核实，并对绩效评价相关资料进行核查，对照评价指标和评分标准，结合现场核查情况进行评议与打分，形成考评意见，确定考评等次。项目自评得分为98分，自评等级为优秀。（二）指标体系设计该项目评价方法主要采用比较法和公众评判法。绩效评价指标体系是评价设备购置经费的核心基础和工作依据，将绩效概念具体化为可以计量的一系列指标，比较客观地体现了绩效评价主体对绩效的理解和追求。设备购置经费绩效评价指标体系是根据绩效评价工作的要求，按照一定的原则，体现对设备购置经费管理、反映设备购置经费支出绩效而形成的一系列指标的集合。指标的具体设置情况如下：①“投入”主要体现时效情况、项目立项情况和资金落实情况。例如，考核每季度资金的拨付情况；考核绩效目标合理性、绩效指标明确性、绩效指标完成率、项目立项规范性；成本控制率；考核资金到位率、到位及时率、资金使用率、财政投入乘数项目投入情况的指标。②“过程”主要体现业务管理、财务管理和会计信息管理三个方面。业务管理方面，重点考核业务管理制度健全性、制度执行有效性、项目质量可控性、固定资产专人管理情况。财务管理方面，主要考核项目财务管理制度健全性、资金使用合规性和项目资金安全性。会计信息管理方面，主要考核会计信息规范性和会计信息完整性。③“产出与效益”主要体现项目实施过程产出数量、产出质量、经济效益、和服务对象满意度。产出数量从设备数量完成目标率来考核；产出质量从符合使用单位需求率来考核；服务对象满意度以问卷的形式对相关被检测单位进行调查。（三）评价方法整个绩效评价体系包括三个一级指标（投入、过程和产出与效益），10个二级指标，24个三级指标。每个一级指标分别设置若干个二级指标从不同方面来反映一级指标，这些二级指标有的是具体客观指标，可以用一系列相关的指标数据测算得出，有的是综合性主观指标，需要细化为具体内容来体现；二级指标依照各自的属性及特征，下设三级指标，并设置了得分权重和详细的评分标准，对每一个三级指标进行自评打分，然后对各级指标得分进行加总，得到绩效评价总分。（四）评价结论1.得分情况20xx年度，我所充分发挥设备购置专项资金的作用，提高资金的使用效率，取得了显著成效。20xx年我所以绩效评价指标体系为基础，根据已核实准确的资料计算各指标的实际值和得分，绩效评价综合得分为98分，达到优秀级水平，各级指标得分情况见绩效评价表所示。“投入”总分30分，得分28分。资金到位及项目完成的时效情况总体良好；项目立项中，目标的合理性、绩效指标的明确性、绩效指标完成率情况良好，得满分；未完善必要的专家论证、风险评估集体决策等制度，影响了总体指标的完成率与项目立项的规范性，所以分别扣1分。“过程”总分30，得分30分。在业务管理、财务管理、会计信息管理方面，我单位总体情况良好，所以此项得满分。“产出”总分40%，得分40分。在产出的数量、质量、效益方面，我单位总体情况良好，所以此项得满分。2、总体情况投入方面--时效目标完成情况：项目资金在第三季度到位，目标完成值100%，所以总体资金的使用进度仅完成100%。投入方面—成本目标完成情况：办公经费、交通费用、设备维修费及人员经费等支出分别为0.5万元、0.5万元、2万元、2万元，均100%完成。产出方面—数量目标完成情况：检定血压计的目标值为1050台/件，实际完成1100台/件，完成比例100%；检定电子秤的目标值为900台/件，实际完成1000台/件，完成比例100%。产出方面—质量目标完成情况：检定合格率目标值为100%，实际完成100%，完成比例为100%；使用合格率目标值为100%，实际完成100%，完成比例为100%。效益方面—社会效益目标完成情况：此次民生免费计量检定为企业减少经济负担13万元，完成比例为100%。效益方面—服务对象满意度目标完成情况：服务对象满意度的目标值为100%，实际完成100%，完成比例为100%。三、绩效指标分析20xx年我所以绩效评价指标体系为基础，根据已核实准确的资料计算各指标的实际值和得分，并汇总得出20xx年专项资金支出绩效评价综合得分为98分，达到优秀级水平，各级指标得分情况见绩效评价表所示。1.项目投入情况（权重为30%，满分28分）该一级指标项目立项情况下设置有三个二级指标，分别为①时效情况（权重3%）；②项目立项情况（权重15%）；③资金落实情况（权重12%）。二级指标下设三级指标主要考核计划是否按规定时间下达全部资金；绩效目标合理性、绩效指标明确性、绩效指标完成率、项目立项规范性；成本控制率、资金到位率、到位及时率、资金使用率、财政投入乘数等项目投入情况的指标。绩效测算如下：①时效性，考察计划资金是否在规定时间前下达。计划20xx前资金全部到位，得3分。②绩效目标合理性，主要考察是否与项目年度任务数或计划数相对应，是否与预算确定的项目投资额或资金量相匹配。20xx年绩效目标相对合理，与预算确定的项目投资额或资金量相匹配，得2分。③绩效指标明确性，主要考察是否将项目绩效目标细化分解为具体的绩效指标，是否通过清晰、可衡量的指标值予以体现。20xx年该专项资金绩效指标体系拥有三级指标，且清晰可衡量，符合标准，得3分。④绩效指标完成率，主要考察目标完成情况。计划在20xx年前经费项目目标都完成，因此得5分。⑤项目立项规范性，主要考察项目是否按照规定的程序申请立项，所提交的文件、材料是否符合相关要求，唯独缺少相关专家论证、风险评估、集体决策等。因此，该项目扣2分，得3分。⑥成本控制率，考察项目年末累计支出数与当年预算数之间的比例，符合标准，得2分。⑦资金到位率，考察实际到位资金与计划到位资金的百分比。20xx年，政府减免检定补贴金额5万元，实际到位资金为5万元，到位率为100%，因此得3分。⑧到位及时率，考察资金到位是否及时。20xx年，政府减免检定补贴金额5万元，实际到位资金为5万元，到位率为100%，因此得3分。⑨资金使用率，考察实际使用资金与实际到位资金之比。计划20xx年经费使用率为100%，符合标准，得4分。以上综合，项目投入情况得28分。2.项目过程情况（权重为30%，满分30分）该一级指标项目立项情况下设置有三个二级指标，分别为①业务管理（权重9%）；②财务管理（权重16%）；③会计信息管理（权重5%）。二级指标下设三级指标主要考核业务管理制度健全性、制度执行有效性和项目质量可控性；财务管理制度健全性、资金使用合规性、项目资金安全性、固定资产专人管理情况、固定资产利用率和项目资金安全性；信息规范性和信息完整性等项目过程情况的指标。绩效测算如下：①管理制度健全性，考察是否已制定或具有相应的设备购置业务管理制度，业务管理制度是否合法合规完整。经考察，该部门制定了绩效管理办法、成本及收入分配方案、工作制度、日常管理办法等，符合标准，得2分。②制度执行有效性，考察是否遵守相关法律法规和业务管理规定；项目合同书、验收报告、技术鉴定等资料是否齐全并及时归档；项目实施的人员条件、场地设备、信息支撑等是否落实到位，符合标准，得3分。③项目质量可控性，考察是否具有或制定了相应的检测质量要求或标准，是否采取了必需的控制措施或手段。经考察，制定的检测质量要求或标准有待进一步完善优化，得4分。④财务管理制度健全性，考察是否建立健全单位财务管理制度，是否执行国家有关规定。20xx年，部门建立健全各项管理制度，包括现金管理制度、会计档案管理制度、财务管理制度及支出审批暂行规定（修订）等，符合标准，得2分。⑤资金使用合规性，考察是否符合国家财经法规和财务管理制度以及有关专项资金管理办法的规定，资金的拨付是否有完整的审批程序和手续，项目的重大开支是否经过评估认证。经考察，部门从财务基础规范到会计核算、日常管理等方面都较为规范，符合国家规定；建立各种账簿，及时、全面地进行会计核算，编制会计报表；各项费用核算、支付款手续比较完备、正确记录和反映各项工作及其它活动的情况，符合标准，得4分。⑥固定资产专人管理情况，经考察，有指定专人管理本单位固定资产，得2分。⑦固定资产利用率，考核实际在用固定资产与所有固定资产之间的比，符合标准，得3分。⑧项目资金安全性，考察是否符合项目预算批复或合同规定的用途，是否存在截留、挤占、挪用等情况。经考察，该项目资金使用按产品种类设置明细项目，并归类进行核算，按期完成全年各项任务，资金安全性较好，符合标准，得5分。⑨信息规范性，考察项目相关的会计核算是否规范。经考察，20xx年该项目的会计基础工作规范，符合标准，得2分。⑩信息完整性，考察项目会计核算相关资料是否完整。经考察，该项目会计核算手续完备，资料完整，符合要求，得3分。以上综合，项目过程情况得30分。3.项目产出与效益（权重为40%，满分40分）该一级指标项目立项情况下设置有五个二级指标，分别为①产出数量（权重15%）；②产出质量（权重15%）；③经济效益（权重5%）；⑤服务对象满意度（权重5%）。二级指标下设三级指标主要考核产成品、目标完成质量、社会贡献;满意度调查等项目产出与效益指标。绩效测算如下：①产出数量，20xx年，该项目招标设备数量完成目标率达100%，符合要求，得15分。②产出质量，20xx年该项目符合使用单位需求率达100%，符合要求，得15分。③经济效益，通过检定农贸市场电子秤和乡镇卫生院的有关计量器具，为企业减轻经济负担13万元所创造的经济效益。≥10万元为优秀，符合要求，得5分。④满意度调查，通过访谈问卷等形式调查使用单位的满意度，符合要求，得5分。以上综合，项目产出与效益得40分。根据三个部分的考察结果，加总获得此次自评总成绩为98分。（四）项目存在的问题和改进措施；1.机关人员对采购工作的细节和注意点没有那么专业，一定程度上可能导致采购的不公平。2．充分利用我所计量技术机构开展民生计量，为民服务，顺利完成（农）集