社区副主述职述廉报告在当下这个社会中,接触并使用报告的人越来越多,报告具有语言陈述性的特点。在写之前,可以先参考范文,以下是网友分享的“社区副主述职述廉报告”,希望对大家有所帮助。社区副主述职述廉报告【第一篇】xx年3月,组织上调任我为xx社区副主任。回顾在xx物业公司担任经理的6年来,所取得的成绩离不开中心党委和中心以及机关各科室的大力支持。在这6年中,我时刻不忘作为一名党员干部的神圣职责,虽然班子成员几经变动,但我始终与班子成员团结协作,带领公司全体干部职工以“创一流物业管理公司”为目标,艰苦创业,努力工作,不断强化管理,规范运作,拓宽市场,提高服务质量,较好的完成了公司的各项工作任务。现述职报告如下:一、加强学习,努力提高自身素质这些年来,我坚持学习“三个代表”重要思想,并同落实上级要求和创造性的开展工作结合起来,以增强干好工作的责任感和使命感,并紧紧围绕“观念怎样转变,思路怎么创新,物业如何发展”这些深层次的问题去实践。自从玉山物业公司成立之日起,我便以一个物业新兵的姿态去努力学习物业管理知识,去研究物业企业的发展方向和物业市场的发展趋势,我始终认为物业公司要生存,就必须走规模化道路。对此,我在思想上始终与社区保持一致,超前工作,做到了“认识到位、思想到位、工作到位”,在较短的时间内使公司的各项工作实现了有序运转。在工作中,我同班子成员一起研究确定了公司的管理运作模式、工作目标和“规范化管理、标准化服务、规模化经营、品牌化建设”的总体工作思路,并围绕这一思路开展了一系列扎实有效地工作,使公司的整体管理水平得到了进一步提高。我深知,作为一名管理者,要想带领大家创市尝求生存就必须不断的学习。为了提高自身领导能力和管理水平,我几年如一日的坚持经常性学习,学习物业管理相关知识,学习市场经济理论,并挤时间参加mba基础理论知识的学习,以不断充实自己,提高自己适应改革发展的需要。二、履行职责,努力做好本职工作作为公司经理,把精力用在管理上,用在抓服务上,用在抓队伍和品牌建设上,这是本职要求。6年来,我坚持按照“精、细、美”的工作标准和“严、恒、细、实”的工作要求去安排、布置、检查各项工作,制定并完善了公司各项工作制度、工作标准和考核办法,按照精干、高效的原则,组建了符合公司特点的运行机构,并对基层工作运行情况进行不间断的检查。我坚持定期到各队站听取意见,指导工作,帮助解决困难,在基层干部中树立起了“不干则罢,干就干好”的争一流精神。在抓好管理和服务的同时,我与班子成员一起积极协调各方关系,努力开拓外部市场,增加公司收入,并积极筹措资金,改善基层的办公条件。为了强化素质教育,在抓好员工岗位培训的同时还积极创造条件组织管理人员外出学习,开扩视野,增长知识,以提高基层干部的工作能力。工作中,我注重发挥班子成员的作用,坚持“重大问题集体决策,具体工作分工负责”的原则,及时沟通交流,工作上能够尽职尽责,尽心尽力形成合力地做好各项工作,是一个团结稳舰充满活力的班子。三、严格自律,树立良好形象日常工作生活中,我严格要求自己,以身作则,注意听取班子成员的意见,尊重、团结每一个班子成员,不搞一言堂,不搞特权,不谋私利,自觉遵守廉洁自律的各项规定,对涉及到采购,队伍录用,合同签订等敏感问题,自己始终坚持“工作人员具体运作,分管领导严格把关,主要领导最后负总责”的工作原则,能够做到不插手,不介绍,严格要求自己“堂堂正正做人,踏踏实实做事”,要在职工中树立一个良好的干部形象。四、6年来的工作目标完成情况6年来,在公司全体干部职工的共同努力下,各项工作目标均圆满完成。一是完成了小区创建目标。xx年清苑小区创建为局级优秀住宅小区,雅苑创建为省级优秀住宅小区,xx年雅苑创建为国家示范住宅小区,xx年清苑、舒苑两个小区顺利通过了省级物业管理优秀住宅小区的验收。二是基层建设目标的全部实现。截至xx年12月,共创建了一个“十佳示范队”,一个“名牌基层队”和两个“行业一强”,另有3个基层单位被评为“社区优秀基层队”。三是实现了历年成本指标不超的目标。xx年公司成本控制在了652.26万元以内,并且水费实现了大幅节余;其他几年公司成本均控制在计划指标之内,并有一定节余。四是外拓市场有了进一步发展。xx年,公司筹集50万元成立了以家政服务中心为依托的“玉山综合服务公司”,xx年公司实现外拓物业管理收入近百万元。五是居民综合满意率历年来均保持在98%以上。六是日常物业管理工作在社区考核与评比中实现了争第一的目标。七是在探索物业管理“社会化、专业化、市场化”方面迈出了新的步伐。五、存在不足及改进方向一是成本控制力度还略显不够,虽然成本控制指标不超,但成本控制的机制还没有完善起来。二是在摸准下情上做的还不够,听取职工对公司发展的建设性意见较少。三是公司某些方面、某些环节按照“精细美”的工作标准去衡量还有一定差距,还没有把“精细美”的工作标准贯穿到各项工作的全过程,需要在精细管理上下功夫。岗位的改变并没有改变我工作的热情,在今后的工作中,我将继续发扬成绩,克服不足,带领广大干部职工奋勇争先,努力做好上级安排的各项工作。社区副主述职述廉报告【第二篇】我是社区副主任,主要负责农经、统计、民政、档案管理、三产、合作社集体资产租赁等工作。今年来,在镇政府、街道办和社区领导的关心支持和正确领导下,我全面落实实践科学发展观,扎实推进各项工作,较好地完成了各项工作任务。现将我一年来的履行岗位职责和廉洁自律情况汇报如下:一、坚持学习,全面提高自身政治素质和业务能力为了更好地履行政府的各项职能,努力提高自身的政治素质和服务于经济建设中心的工作能力,我时刻不忘加强学习,积极参与深入学习实践科学观活动,并能够认真学习党和国家的各项路线方针政策、国家法律法规和“三个代表”重要思想、十八届三中全会报告精神和《廉政准则》、财会知识等方面内容,并结合到工作实践中去,从而全面提升自身素质和工作能力,不断满足实践工作的需要,更好的为居民服务。同时,积极践行群众路线活动和党员干部进万家活动,在工作中坚持服务为民,大力弘扬求真务实精神,切实深入基层、深入群众,解决居民生活的实际问题。在政治上坚决与党组织保持高度一致,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,正确处理全局与局部的关系,既顾全大局又兼顾局部。充分发挥班子的整体效能,在班子内部形成关系融洽、互相尊重、互相支持、团结共事的和谐局面。二、执行财务制度,财务居务公开化我认真学习财务知识,积极参加各类财务培训班,严格按照各类会计制度办事,有序运作,规范操作。1是居务公开监督小组和民主理财小组充分行使民主管理、民主监督的权力,按照职责权限,进行定期理财,民主理财小组每年年底向居民代表大会报告集体财务收支情况。2是结合财务操作规程,严把审核关。财务事项发生时,必须取得或填制有效的原始凭证,由经手人签名和证明人证明并注明具体用途,再经主要领导审批、做到原始凭证规范、用途明了、手续齐全,对每项费用坚持合理、必须、必要、从严、节约的原则开支。3是坚持民主管理和民主财务制度,我们在每月底由民主理财小组成员对报支的每一张发票进行审核。对有疑问的有主要负责人作解释。4是实现了财务公开制度化。每季度在固定的财务公开栏上按时公开季度收支情况、经济指标完成情况,以及下一季度工作计划和经济目标等,规范公示既是为我们工作确定目标,增强了工作透明度,又有利于居民群众的监督。三、配合做好社区各项中心工作我在做好财务工作的同时,还积极配合社区做好各项中心工作。1是做好全国文明城市复查工作,为做好文明城市创建中居民的知晓、参与和满意度,我负责宣传工作,上门对居民分发宣传资料,在小区的主要入口处张贴宣传图片和横幅宣传,使居民对创建文明城市知晓率百分之百,并都能参与到创建中来。2是做好集体资金、资产、资源管理,防止集体资产、资源流失,确保集体资产的安全和保值、增值,做到股份合作社和资产权责明确,产权明晰,公开透明,监管民主,运作规范,管理科学,今年我们股份合作社完成工业销售总计4.9亿元,实现净收入350万元,为村级集体经济的壮大注入了后劲。3为切实加强村级集体“三资”管理,促进集体经济又好又快发展,我村在上级指导下,试点进行了农村产权交易工作。以农村产权交易公开、公正、公平为目标,建立制度健全、运行规范、管理到位、监督有力的农村产权交易新机制。股份合作社以湖塘镇农村产权交易平台为依托,将本村集体经济组织全体成员共同所有的资产、资源在镇产权交易站进行政策咨询、信息发布,并完成交易和交易鉴证.4做好社区统计工作,20xx年做好社区人口变动抽样调查、住宿设施新增统计、流动人口入户登记、侨台“四有人物”摸底登记。⑤是负责档案管理工作及党员关系调动、党费缴纳、会议记录等党务工作。6做好社区低保户审核、大病救助、困难户补助、低保边缘户调查等民政工作。四、认真做好社区服务工作20xx年,我们创新社会管理,健全管理网络,以社区的9个单元网格,24个居民小组,及每个居民小组配若干信息员组成的社区网格服务体系,网格化管理同“党员干部进万家”活动密切结合,网格长和网格内党员定期走访居民,收集和解决居民反映的困难和问题,倾听群众呼声,了解群众意愿,解决群众之忧,不断提高居民群众对社区工作的满意度。同时以社区便民服务站为载体,创新社区服务体系,在现有的服务网点基础上,整合社区资源,构筑多层次、广覆盖的社区服务网络,建立多渠道的社区服务投入机制,认真做好居民服务工作,着重做好关爱服务工作。提高特殊群体的保障水平,今年社区对6户居民进行低保审核,去除不符合条件的1户;申请大病慈善救助19人;办理困难残疾人意外伤害保险25份,开展为残疾人“三送”活动,为1户“一户多残”申请生活补助;为低保户中的精残申请护理补贴,申请困难职工补助1人;为14户居民家庭申请低保边缘困难家庭;为社区居民免费体检,建立健康档案435份;重阳节慰问80岁以上老人87名,70岁以上老人81名;免费为369位老年人办理意外伤害保险;为退休年龄段老年人发放春节慰问金22.5万元;走访慰问大病家庭、贫困家庭53户,发放补助金13.6万余元。20xx年中,我扎实工作,夯实财务基础,服务经济转型,围绕“加力城乡一体,加速生态文明”的总要求,全面落实好镇党委确定的产业转型升级、平台建设攻坚、生态环境美化、社区特色打造、民生福祉提升等“五大重点”的任务,也为全面建设“十二五”目标作出了应有的贡献,20xx年中,我们将紧紧围绕镇党委、政府在冬训班上确定的工作目标,以勤勤恳恳、兢兢业业的工作态度做好财务工作和社区工作,不折不扣完成上级下达的各项任务。谢谢大家,最后祝大家在新的一年里,工作顺利,身体健康,合家欢乐。20xx年xx月xx日社区副主述职述廉报告【第三篇】尊敬的领导,各位同事:大家好!我叫xx现任xx社区副主任。在xx街道领导和同事们的支持和帮助下,紧张忙碌的xx年已经过去了,我在社区主要负责计划生育、关心下一代、健康教育工作,我在各项工作中能够严格要求自己,坚持“求实求效”的工作理念,处处坚持高标准、严要求,虚心学习,认真履行自己的工作职责,并能够协助领导完成街道交给我们社区的各项工作和任务,以下依据自己的工作向各位领导汇报一下:一、计划生育工作计划生育工作政策性强,业务繁忙,我针对我社区1589户居民、998名育龄妇女,认真宣传和贯彻执行《中华人民共和国人口与计划生育法》、《流动人口计划生育管理办法》并对居民开展了计划生育服务。根据我社区的实际情况,流动人口很多,对此我们加大了对流动人口的管理力度,以此确保计划生育工作的万无一失,并进行服务化的管理,服务上门到家、对流动人口清查、摸底、建档,又根据今年的全国第六次人口普查情况,重新分享的“社区副主述职述廉报告”,达到户数准确,对待外来人口和常住人口一视同仁、一样对待,同时也为其他各项工作提供了比较详细的第一手资料。对本辖区12名新生儿进行了上门走访,对孩子的父母宣传了养育知识,并及时送去了避孕药具。组织社区的已婚育龄妇女进行免费体检,做到及时发现疾病及时治疗。利用重大节日进行了多种形式的计划生育法律法规的