劳动法实施细则

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东华大学硕士学位论文高校教师薪酬激励研究——以江、浙、沪高校为例姓名:牟晋京申请学位级别:硕士专业:企业管理指导教师:顾庆良20051101高校教师薪酬激励研究——以江、浙、沪高校为例作者:牟晋京学位授予单位:东华大学参考文献(83条)1.范先佐教育经济学19992.王善迈教育经济学简明教程20003.靳希斌教育经济学20014.杨燕绥应当建立高校教师延期分配制度2004(07)5.黎学平美国高校的教师制度1998(02)6.李建忠印度高校教师的工资制度及特点1998(05)7.周丽华德国高校教师的结构及工资制度改革动向2001(05)8.骆品亮.周红.陆毅高校薪酬制度的国际比较及对我国研究型高校薪酬制度改革的启示2003(02)9.骆品亮.陈详峰研究型大学教师薪酬制度再设计研究2000(05)10.骆品亮.陆毅学术腐败与学术激励2003(05)11.潘开灵高校教师的激励因素研究200212.殷进功.汪应洛高校教师激励因素及其相互关系200413.徐宏毅.周祖德高校教师激励机制的模式200114.赵蒙成论高校教师激励系统的构建200315.王卫高校教师的激励型薪酬设计200416.熊川武学校管理心理学199617.KerrStevenOnthefollyofRewardA197518.CarrnichealHLomeIncentivesinAcademics:WhyisThereTenure?199819.HolmstromB.MilgromPMultiTaskPrincipalAgentAnalysis:Incentacts,AssenOwership,andJobDesign199120.GibbonsR.MarphyKOptimalIncentiveContractsinthePresenceofCareerConcerns:TheoryandEvidence199221.王英杰美国高等教育的发展与改革200222.杨汉清.韩骅比较高等教育概论200323.小詹姆斯管理学基础198224.俞文钊管理心理学200225.AlderferPClayton:Existence,Relatedness,andGrowth197226.MclellandDCTheAchievingSociety196127.HerzbergF.MansnerBTheMotivationtowork195928.VHVroomWorkandMotivation196429.LockeEA.BryanJGoalsettingasadeterminationoftheeffectsofknowledgeofscoreinperformance196830.AdamsJSTowardandLInderstandingofIneqtlity196331.PonerLW.LawyerEFManagerialAttitudesandPerformance196832.李宝元论人力资源管理中的制度激励2004(01)33.斯蒂芬·P·罗宾斯.孙建敏.李原组织行为学199734.郭咸纲西方管理学说史200335.孙诚现代人力资源理论的发展2002(09)36.赵曙明.罗伯特马希斯.约翰杰克逊人力资源管理200337.赵武611所工程技术人员薪酬激励研究[学位论文]硕士200238.武振杰员工薪酬激励评价模型的构建与应用研究[学位论文]硕士200339.徐锋.周双喜知识型员工的内在薪酬设计200440.李燕薪酬理论及方法在浙江ZD公司薪酬设计中的应用研究200341.刘学薪酬体系优化与员工激励200442.上海市教委人事处课题组高等学校收入分配情况及改革思路200443.乔治T米尔科维奇.杰里M纽曼薪酬管理200244.让·雅克·拉丰.大卫·马赫蒂摩激励理论-委托代理模型200245.雷恩.孔令济管理思想的演变200246.哈利·莱维森对待激励机制的固执己见197347.史蒂文·克尔薪酬与激励200548.科里·罗森.迈克尔·夸里员工所有制能发挥作用吗198749.史蒂文·克尔薪酬与激励200550.理查德·瑞帕波特橄榄球教练比尔·沃尔什访谈录199351.史蒂文·克尔薪酬与激励200552.罗伯·戈非加雷思·琼斯现代公司的凝聚力199653.史蒂文·克尔薪酬与激励200554.潘开灵高校教师的激励因素研究200255.易正伟知识型员工的内在薪酬激励与满意度研究200456.教育部关于当前深化高等学校人事分配制度改革的若干意见199957.陈华.陈少平改革开放以来中国高校人事制度改革综述200558.熊丙奇大学有问题200459.北京大学人事分配制度改革方案200360.贺春华高校人事制度改革浅论200461.李萍高校人事制度改革的哲学思考2005(09)62.杨燕绥应当建立高校教师薪酬延期分配制度2004(07)63.上海市教委人事处课题组高等学校收入分配情况及改革思路200464.叶春云.张文莉高校教师收入状况及其评价200465.文跃然.欧阳杰高校教师职业特点及其收入分配改革研究2004(zk)66.陈天宁.王雅正对高校分配制度改革的探索与思考--西安交通大学实施岗位津贴制度的实践与效果2004(zk)67.刘永平关于完善高校教师考核工作的思考200368.上海市教育党委2004年上海高校教师思想政治状况调查报告69.中华人民共和国教师法70.爱德华拉齐尔.刘昕人事管理经济学200071.中华人民共和国高等教育法72.纪宝成高校教师聘任制仍需改革与完善200573.黄骏人力资源管理视野中的高校教师绩效考评2003(10)74.加里德勒斯人力资源管理199975.赵蒙成论高校教师激励系统的构建200376.周济以人为本人才强校2004(05)77.熊丙奇大学有问题200478.张凤琴教师激励的心理保健功效200279.教师生存状况调查报告:教师生存状况分析80.文跃然.欧阳杰高校教师职业特点及其收入分配改革研究2004(zk)81.王善迈教育经济学简明教程200082.管子.权修83.史蒂文·克尔薪酬与激励2005相似文献(10条)1.期刊论文高文婷浅谈高等院校传统的人事管理面向21世纪现代人力资源管理的转型-中国科技信息2008,(16)本文详细阐述了高等院校传统的人事管理面向21世纪现代人力资源管理的转型的必要性和它所具有的特性.同时提出了如何实现21世纪人力资源管理的对策,加速了高等教育事业健康而迅速的发展.2.学位论文吴世洋航空高等院校人力资源发展战略研究2007随着全球化竞争和知识经济时代的来临,人们日益认识到人力资源作为一种战略性资源,在推动经济发展、促进社会进步中起到了越来越重要的作用。当前对人力资源的研究主要集中于人力资源战略领域,因而加强对组织人力资源战略的研究,对组织的可持续发展显得尤为重要。我国航空高等院校作为国防建设体系和教育体系的一部分,担负着国防建设和促进经济发展的双重重任。因此,加强航空高等院校人力资源战略研究,对航空院校建设意义重大。航空高等院校的人事管理是在新中国诞生后逐步建立和发展起来的,它在特定的历史时期曾起到积极的作用。随着充满竞争的知识经济时代的到来,航空高等院校传统的人事管理已经逐步脱离时代的要求,面临着巨大的挑战。本文在对国内外高校人力资源战略理论研究的基础上,通过对我国航空高等院校人力资源管理的现状、存在的问题及其成因的具体分析,通过对某航空高等院校人力资源战略制定的实证分析,研究了航空高等院校人力资源的发展战略,力图为我国航空高等院校的发展提供科学的对策建议。最后,基于给出了的对策建议,希望能够对航空高等院校人力资源管理的有效展开提供有益的帮助和借鉴。3.期刊论文欧阳一鸣.胡学钢.江擒虎.周强.吴共庆.OUYANGYi-ming.HUXue-gang.JIANGQin-hu.ZHOUQiang.WUGong-qing高等院校教职工信息管理系统(MIS)-合肥工业大学学报(自然科学版)2007,30(3)文章针对安徽省高等院校教职工信息管理分析系统的立项、开发过程中所做的工作,详细阐述了系统设计方案和关键技术实现,并简要介绍了系统的应用情况.在系统的设计和开发全过程中,严格遵循软件工程的方法和手段,使得系统更加方便、实用、安全,具有重要的实践意义和经济价值.4.学位论文丁明刚我国高等院校人力资源管理研究2007高校人力资源管理,是高校人事部门对其党政管理人员、教学科研人员、服务人员、附属部门的工作人员以及其他人员等人力资源所进行的管理,它包括人力资源的工作分析、资源规划、员工招聘、绩效测评、培训开发、薪酬制订、奖惩升迁、劳动保护以及法律保障等内容。与传统的人事管理相比较,高校人力资源管理立足于高校长远发展的宏观目标,运用先进的科学方法持久灵活地对人力资源实施战略性管理,充分体现出以人为本的本质特征。因此,高校人力资源管理是适应当前国际潮流和我国国情的先进的管理模式。由于我国长期实施行政人事管理制度,传统的人事管理对高校的发展产生了-定的影响。目前,我围高校仍以人事管理为主,并开始逐步向人力资源管理转变。全面推行人力资源管理,是我国高校面临的一场重大变革。比较而言,美国、加拿大、澳大利亚等发达国家高校普遍实施人力资源管理,使得高校人力资源得以充分开发与发展,人才培养的质量不断提高,高等教育事业处于世界领先水平。有鉴于此,我国高校必须实施人力资源管理,具体措施包括:树立人力资源管理的新理念,切实推行人力资源管理;创建国家人力资源管理新体制;建立健全高校人力资源管理机制;优化人力资源管理的环境;保障人力资源管理的有效实施;运用科学方法提高管理效率。5.期刊论文蓝邱勇.LANQiu-yong高校人力资源管理策略初探-漳州师范学院学报(哲学社会科学版)2006,20(4)高等院校传统人事管理和人力资源管理有着本质上的区别,应与时俱进,采取有效措施,促进高校人事管理向人力资源管理转变.6.期刊论文胡燕高等院校年度考核浅探-韶关学院学报(社会科学版)2001,22(1)年度考核是人事管理的基础性环节,也是人事管理的一项法定要求.本文结合高校实际,探讨了如何做好高校的年度考核工作.7.学位论文郭静集美大学诚毅学院教师信息管理系统的设计与实现2008随着计算机的普及应用以及网络的高速发展,手工管理已经满足不了学校人事管理的需要。现今,用计算机代替手工管理,可以使学校的人事管理更加便捷、科学,成为信息社会发展的必然趋势。集美大学诚毅学院目前还没有使用相应的教师信息管理系统,存在资源浪费、信息交流不及时、人事管理混乱等问题。设计实现一套学校教师信息管理系统就能够合理地利用校园资源、提高学校各方面的管理水平及效力,以支撑复杂的学校人事管理工作,真正实现集美大学诚毅学院人事管理的电子化。本文在分析目前流行的J2EE轻量级开发框架基础上,研究了整合Spring+Hibernate/iBATIS+Struts的改进开发框架来设计与实现集美大学诚毅学院教师信息管理系统。该框架将整个系统分为三层:Struts应用于表示层;Spring应用于业务逻辑层;Hibernate和iBATIS相结合来实现数据持久层,Hibernate主要负责对象和关系数据的映射,实现对数据的增加、删除、修改操作,iBATIS主要实现对数据库的多条件查询。此架构既做到各层之间的无缝集成,又使各层技术高度隔离。可复用性高、灵活性强、技术更改容易、维护扩展方便,是一个结构优良的轻量级构架方案。本文遵循软件开发设计的思想,从需求分析、网络架构、框架设计、数据库设计、开发环境配置、系统编程实现等方面,详细阐述了教师信息管理系统的实现过程。8.期刊论文马雪荣.管春英.MAXue-rong.GUANChun-ying论高校人事管理发展趋向-江苏工业学院学报(社会科学版)2008,9(3)人力资源管理取代传统的人事管理,已逐渐被社会接受并采纳.高等学校人的管理由传统的人事管理向人力资源管理转变是人事管理发展的必然趋势.要从转变人才管理观念、整合人力资源服务模式、完善激励机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