任期内个人述职报告doc5篇

任期内个人述职报告doc5篇【导读】这篇文档“任期内个人述职报告doc5篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！任期内个人述职报告doc1任期内个人述职报告本任期间能热爱本职工作，忠诚党的教育事业，师德高尚，与同事团结合作，服从学校安排，积极参加政治和业务学习，自觉学习先进教育教学理论和经验，教育水平得到了不断提高。坚持教书育人，为人师表，兢兢业业，处处用高标准严格要求自己，治学严谨，关心爱护学生，教育教学成绩显著，赢得家长们的好评，教导的赞赏。班主任工作中，每学期开始，都利用班会课，队活课和学生总结本班上期的优点和存在问题，让学生认清形势，然后明确地向学生提出班集体今期共同奋斗的目标，并组织学生制定个人学习，纪律的创优计划和措施，进而激发学生有所追求，有所向往，产生持久的积极的热情，产生不断进取的意志和行动。此外，定期组织学生与自己所订的目标对照，以检查和督促学生的学习。还利用思德课向学生进行革命传统教育和爱国主义教育、法制教育、安全教育等，结合学校要求指导学生学习《小学生守则》和《小学生日常行为规范》；组织学生观看爱国主义影片，指导学生写好观后感，并且每期都有学生作品获奖；组织学生参加区举办的“慈善捐款”和“一元爱心日活动”，教育学生做一个关心他人、热爱集体、孝敬长辈的感恩人；并通过劳动课组织学生进行美化、净化校园环境活动；每周开展丰富多彩的第二课堂活动，让学生身心健康发展。在选拔和培养班干部工作中，花了不少功夫，培养了一批学习自觉、成绩优秀、工作认真踏实、敢管敢做的班干部，让他们在班级里充分发挥作用，团结并带领全班同学不断前进，他们成了老师的得力助手，共同搞好班级纪律，使班级整体面貌焕然一新。在“培优缩差”中，密切配合家长，共同督促，取得一定成效。与此同时，处处以身作则，做学生的楷模，刻苦钻研教材，认真备课、上课、批改作业，早上班，勤下班耐心辅导中下生。在潜移默化的影响下，学生形成了勤奋向上的优良学风，还在学习、生活各方面关心爱护每一位学生，与他们建立起很深厚的感情，从不挖苦、讥笑、讨厌下层生，做到以情感人，以爱育人，注意因势利导，把握时机，以爱心作为教育的切入口，扶持他们步上学习的正轨，使他们感到老师的可亲、可敬和可信。教学方面，能认真钻研教材，勇于尝试新的教学方法。在教学中虚心向有经验的老师学习，引进别人的经验结合自己班级实际，根据不同类型的课文，多想办法，力争课堂教学质量得到提高。在课堂教学中，充分利用教学平台等多媒体设备，充分调动学生学习积极性，激发学生学习兴趣，让他们动口、动手、动脑，发展他们的智力和能力。通过让学生感情朗读课文，把握好作者的感情基调，有效地培养了学生的语感，激发了学生朗读的兴趣，积累了丰富的语言，让学生真正成为学习的主人。在学期后阶段，还精心编印练习，进行系统复习，让学生不断汲取知识，不断提高成绩。教研方面，积极参加校内外各种教研活动，虚心学习别人的经验，提高自己的教学水平。勇于承担校内外的公开课，得到上级领导的充分肯定，还善于把经验作好总结，写成教学论文，所撰写的教学论文《优化阅读教学，提高阅读能力》获蓬江区教学论文三等奖，教学案例《詹天佑》获区教案评比二等奖。期间所承担的科研项目“构建合作学习模式，促进学生优势互补、充分发展”的课题，被批准为江门市蓬江区教育科研项目“十一五”规划研究项目。此课题项目的通过，促使自己不断向新的教学台阶迈进。在科组工作中，带领同科组的教师认真学习教学大纲，订好教学计划，制定教改方案，共同备课，开展互听互评活动，与大家共同探讨教学方法，取长补短，科组成绩不断进步。经过努力，所任教的班级班风学风优良，多次被评为“先进文明班级”，任教科目连续几年取得优良成绩，统考中均居镇前列，“培优缩差”效果显著。展望未来，任重道远，我将一如既往，继续以教书育人为己任，以目前成绩为新起点，默默耕耘，甘于奉献，在教育教学工作中继续奋蹄扬鞭，百尺竿头更进一步。任期内述职报告2任期述职报告（2005年—2007年）——人力资源部长罗杰现将履职中轻对外公司人力资源部长三年来的情况，述职如下：一、履行岗位职责，完成的主要工作情况人力资源部门作为公司主要职能部门之一，在整个公司工作中担负着重要责任，是公司经营战略实现的重要保障。作为部门负责人，自上任初始，自己对担负的岗位责任、工作重点、目标计划有比较清醒的认识，对公司人力资源的整体工作确定了明确的工作目标和思路，第一，围绕公司经营战略重点的实现开展工作，为业务发展提供人力资源的保障；第二，围绕在确保组织体系的有效运行同时，不断提高运行效率和质量，发挥人力资源的制度保障作用；第三，围绕进一步贯彻落实以人为本的管理思想，在建立和完善激励机制的同时，不断改善职工薪酬福利待遇水平，实现企业和员工共发展。三年来，围绕以上工作目标，根据公司整体工作安排，有计划、有步骤的开展了相关工作：（一）完成了公司业务体制、组织机构的调整改革工作中轻公司的体制是由机关行政体制转变而来的，经过二十多年的经营发展，逐渐形成了一套业务体制形式和组织管理模式，有好的经验、成功的做法，也存在现实矛盾和实际问题，需要进行系统的总结和调整改革。从2004年下半年开始，围绕这项中心任务开展了工作：1、进行了业务体制、组织机构调研，按照事实求是、客观公正的原则，采取听取意见、访谈了解、问卷调查等方式，对公司近一段时期以来的情况进行了全面、系统、客观的调查分析，全面总结了以往的经验，分析了存在的问题和需要解决的矛盾，提出了相关的解决建议，形成了《业务重组、组织机构调整、人员配置调研报告》。2、在充分论证、调研的基础上，结合公司面临的形势和发展要求，起草了《业务重组、组织机构调整、人员配置方案》，提交公司办公会审议批准，完成了公司经营管理过程中的一次重大变革。3、根据调整方案的具体要求，组织实施工作，全面修订了各岗位的《职位说明书》，修改完善了公司《竞争上岗办法》并组织了全员竞争上岗工作。通过上述工作，初步为公司的业务发展建立起了一套符合实际需要的业务体制和组织管理模式，通过三年来的实际运行，公司业务板块已经比较清晰，业务流程基本固化，成本管理、预算管理、绩效管理、竞争上岗等一系列管理理念已经深入人心，调整改革基本满足了实际的需要，达到了预期的目标。（二）完善绩效考核体系，细化奖惩激励机制，建立与此相应的薪酬体系。2002年经过咨询公司的设计，公司初步建立和实行了绩效考核体系，是中央企业中比较早实现现代管理办法的企业之一。由于管理理念和现实体制存在差距，体制设计在实际中有待磨合，实际效果没有达到预期的目的。为此，对原有的绩效考核体系进行后续的修改、补充、完善、调整工作，成为人力资源部门的主要任务，并贯穿在我任期的全过程。1、对最初的绩效考核办法进行了全面修改，对考核内容、指标量表、考核权重等进行了重新设计，使之更加符合公司业务的实际情况，考核的结果尽量科学合理。不断细化考核办法，充分结合业务的实际状况制定奖惩办法。2、注意充分运用绩效考核的成果，在人力资源管理中贯彻“业绩优先、效率优先，兼顾公平”的原则，通过员工的职务调整、薪酬兑现、奖励评优等正常制度的建立，落实了绩效考核的管理目标。几年来，公司员工实现了岗位、薪酬的能上能下，评优制度的基本建立，发挥了实际效果。3、通过努力，实现了由机关行政工资制度向企业薪酬制度的转换，取消了行政色彩浓重的工龄司龄工资，归并工资种类，简化工资结构，建立了以工作业绩为基础“岗位绩效工资”制度，从制度上为体现员工薪酬随业绩的提高提供了可能。经过不断的修改、细化、充实，任期内，在公司基本建立健全了以《绩效考核制度》、《绩效奖惩制度》、《薪资制度》为核心内容的完整体系，初步形成了具有中轻公司特色、实际可行的考核模式。（三）创新工作机制，拓宽人才录用渠道，规范人员选聘程序，构建公司人才保障体系。公司近几年的业务发展迅速，人才的需求量较大，如何在较短的时间内为业务选聘到符合要求的人才，人力资源部门面临的压力很大，按照以往传统的人事管理办法已经不能适应需要，唯有开拓思路，进行制度创新，方式创新才有出路。为此，我在思想上首先建立转变观念，按照市场化选人的要求，逐步建立渠道多样、范围广泛、管理灵活的选人、用人机制，在可能的情况下，为业务选聘到符合要求的人才。三年来，每年收到的应聘简历都在1000人次以上，笔试面试人员达几十上百人次，实际录用人员30人左右。在广泛选择、重点录用的同时，对不同类型人员进行分类管理，实行公司录用、项目录用，长期录用、短期聘用相结合方式，并且在录用程序上严格把关，提高用人质量，力求做到严格筛选、合理使用、有进有出，适时出台了《公司人员招聘、录用管理办法》。（四）完善员工教育培训体系建设，加强培训计划的实施。鉴于提高员工素质、提升职工队伍整体质量，对公司长远发展增强企业的核心竞争力所起到的基础作用，因此，加完善员工教育培训体系，监督落实员工教育培训计划工作，一直是自己任期工作的重点之一。在制度建设方面，在对原有体系制度进行完善充实的基础上，重点抓了培训计划的组织实施，每年根据公司业务的不同重点，制定切实可行的培训计划，结合全员培训的进行，重点开展围绕新业务而进行的专项业务培训，比如工程承包、贸易实操、法律知识等培训，对不同层次的人员分别进行有针对性的培训，公司每年进行高层管理、中层管理培训、全员教育等培训工作，年度员工受训率都在80%以上。在培训方式上，结合公司员工的特点，引进先进培训形式，比如，员工拓展训练等，力求使培训工作既实现了公司的意图，又易于被接受，07年又根据业务特点，建立了公司“网络培训中心”，充分利用网络技术平台，使培训工作专业化、系统化、有针对性。（五）不断完善职工保险福利制度，完成企业年金实施计划。公司业务发展，效益水平的提高，为完善职工福利保险制度、改善待遇水平提供了可能。三年来，根据国家的政策要求和公司实际可能，重点完善了公司员工的各项社会保险制度建设，在增加员工失业保险、生育保险工伤保险的同时，05年又制定了职工医疗保险实施计划，这项工作由于体制变化较大，职工面临承受力问题，在工作中，自己注意充分听取意见，耐心细致的开展宣传工作，对政策问题充分解释说明，使制度转换顺利完成。员工的保险待遇由三险增加到五险，实现了社会保险全面覆盖。与此同时，在国家政策规定的范围内，拓宽思路，积极探索建立有公司特点的员工福利保障制度，实行了职工医疗补贴制度，根据新政策制定职工休假办法等，从2006年下半年开始，着手准备企业年金的实施计划，这项制度对职工长远福利保障、养老保障具有深远意义，但其申请和实施的艰难性也较大，通过不懈的努力，积极的开展工作，终于在2007年底如期完成，兑现了自己在竞聘上岗时的承诺。（六）加强外事管理工作，规范管理流程，监督制度的严格执行，顺利完成对业务工作的保障任务。作为兼任外事办公室主任岗位，自己深知责任重大，外事无小事，即要严格的执行国家规定的相关政策，又要处理实际业务中的具体要求，加之近几年送签政策变化较大，各种情况复杂多变，在工作中时常有“如履薄冰”的感觉，对此，在实际中采取了一些切实可行的办篇2：个人任期述职报告述职报告各位领导,各位代表:你们好!我是社区劳动保障员。不知不觉在社区工作已跨过三个年头，在这期间有幸福，有辛酸，有欢笑，有眼泪。但最多的还是付出后收获的幸福。在从事社区劳动保障工作以来，我一直在劳动保障平台第一线勤奋工作，从各个方面严格要求自己，努力钻研业务，关心广大下岗失业人员再就业；为企业单位下岗人员提供管理服务；以及保障城市居民最低生活。取得了一定的成绩，赢得了社区居民的好评。现将近年来的个人工作情况陈述如下：一、指导思想当前的就业形式非常严峻，现在大中专生，农民工，下岗失业工人的就业问题摆在经济社会发展首要位置，本人在工作中，重点解决好体制转轨遗留的再就业问题的同时，努力使每一位有劳动能力和就业愿望的劳动者通过自谋职业、自主创业、组织起来就业等多种形式实现再就业。二、主要任务（一）、做好下岗失业人员再就业工作。1、为下岗失业人员办理《再