医院护理人员胜任素质模型研究

广东工业大学硕士学位论文医院护理人员胜任素质模型研究姓名：李燕南申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：张光宇20080426医院护理人员胜任素质模型研究作者：李燕南学位授予单位：广东工业大学相似文献(10条)1.期刊论文陈银妹通过人力资源管理缓解护理人员缺乏的对策-上海护理2004,4(4)加强人事制度改革是深化医院改革的主要组成部分,是适应社会主义市场经济,建立有激励、有竞争、有潜力的医疗运行机制的重要保证.我院是二级甲等综合性的企业医院,原固定床位数450张,护理人员定编203名.经3年的人事制度改革后,护理人员定编160名,实际在岗143名,使临床护理人员严重缺乏,导致了翻班护士超负荷工作.为改善此种状况,我们通过人力资源管理,充分发挥各方面的潜力,通过提高人员的质量和经济效益来弥补人员数量的不足,取得一定成效,现将人力资源管理中的措施报道如下.2.期刊论文宋传莲.张全英.SONGChuan-lian.ZHANGQuan-ying不同学历护理人员的岗位分布状况及人力资源管理-国际护理学杂志2008,27(11)目的探讨不同学历护理人员的岗位分布工作状况,为医院合理配置护理人员提供依据.方法统计我院不同学历护理人员的业务技术、岗位分布情况,并通过问卷调查评价高学历护理人员.结果高学历护理人员居管理岗位者多于中等学历者;高学历护理人员科研论文撰写水平、教学优秀率高于中等学历者;问卷评价用人单位偏重高学历护理人员.结论高学历护理人员在临床、科研及教学有其明显优势,是医院护理人力资源的必然选择,而加强在职人员继续教育是有效改善护理队伍素质的重要手段.3.期刊论文戴琴.冯正直.DaiQin.FengZhengzhi护理人员工作分析研究进展-护理研究2007,21(3)通过对国内外相关研究文献的回顾,介绍了工作分析的定义、内涵、作用和性质.对护理人员工作分析的成绩(如科学性、实用性)做了探讨,对研究中存在的问题(如缺乏系统性、方法单一和研究过程有待正规化等)及原因(如不了解、不重视等)做了分析,并指出将来的工作分析应在系统性、正规化、方法多样性、连续性、专业性上更进一步.4.期刊论文李红.王小芳.李瑞兰.刘宜谦.潘宝玉.何萍.LIHong.WANGXiaofang.LIRuilan.LIUYuqian.PANBaoyu.HEPing综合性医院护理人员岗位聘用实践评价-中国护理管理2006,6(11)为了使有限的护理人力资源能够最大限度地满足病人日益增长的健康需求,满足护理人员自身职业成长的需求,通过建立以护理岗位聘用为核心,合理设置岗位,分层次使用人员,逐级聘用,系统培训的人力资源管理体系,建立和完善了一系列护理人力资源管理工具,提高了病人和社会对护理质量的满意度、护理人员对工作岗位的满意度,使护理人力资源管理由经验型向科学化、规范化迈进一步.5.期刊论文毛玉红.许金青基层护理人力资源管理存在的问题及对策-中国误诊学杂志2006,6(2)随着社会进入市场经济及医疗机构改革的深化,政府对卫生事业的投资额度和投资方式发生了很大变化,医院的自主经营权、人事决定权不断扩大.护理人力资源的合理配置与使用是当前各家医院迫切需要探索的课题之一,作为基层护理管理者不可回避地要为这种问题及挑战做出反应.现结合基层护理人力资源管理现状探讨如下.6.会议论文张友惠.叶良玉.李亚敏区级医院护理人力资源现状分析与对策2004鉴于区级医院护理队伍结构的特点及护理工作面临新的形势和新问题,本文对部分区级医院人力资源队伍结构状况进行分析,并将有关存在问题及对策进行报告。7.期刊论文吴烈华.汪淼.WuLiehua.wangmiao护理人力资源管理的探索-护士进修杂志2007,22(2)目的探索护理人力资源的管理,充分调动护理人员的积极性,提高护理质量.方法对医院护理人员进行科学的规划、培养和有效利用,科学管理,完善制度,不断提高护理人员的综合素质.结果我院护理队伍的综合素质不断提高,护理人员的积极性、潜能得到了最大限度的发挥,从而保障了护理质量和护理安全.结论加强护理人力资源管理必须医院领导重视,完善相应的制度和激励机制,充分调动各级护理人员的积极性,才能达到人尽其才,才尽其用的效果.8.学位论文莫蓓蓉NS医院护理人力资源战略管理研究2008知识经济时代是人才竞争的时代,人力资源已成为医院的重要战略资源,护理人力资源又是医院人力资源重要组成部分。随着我国进入WTO、社会主义市场经济体制不断完善、卫生体制改革不断深入、群众对医疗服务的需求和期望不断提高,医院发展面临前所未有的机遇和挑战。中国医院的发展已到战略制胜时代。护理人力资源是医院的一支生力军,加强医院护理人力资源管理是医院进一步发展、提高核心竞争力、完成战略目标的关键环节之一。护理人力资源管理问题已成为医院管理层必须思考和面对的课题。从我国医院护理人员现状来看,随着护理工作的内容不断丰富,范围也不断扩大,加之市场经济的激烈竞争,医院实行减员增效策略,护士的数量存在严重不足。同时,医院护理人员在学历、职称结构上也存在不合理现象。我国护理人力资源整体状况不容乐观,一是护士在数量上绝对的缺乏,二是护士综合质量上有待提升。从现阶段我国医院护理人力资源管理状况来看,存在管理理念、和方式上的较为陈旧,仍以经验型为主。护理管理人员一般是由从事护理工作多年、有一定管理能力、临床经验丰富的护士担任,实行的是经验式管理,缺乏系统的管理知识,在管理理念、管理技巧、管理方式等方面存在很多不足。现阶段的管理思路和模式对护理人力资源的开发、使用和发展存在一定的制约。虽然近年护理管理者在人力资源管理上也做了不少探索和改进,如绩效考核与综合管理、人本管理、建立激励机制、护理人才综合素质量化考评等。但仍缺乏对护理人力资源整体、综合的研究和战略管理的思想。面对当前我国医院护理人力资源和管理现状,如何从管理的层面发掘、留住、利用、开发护理人力资源,提升护理队伍整体水平和持续发展是护理管理者需要研究和探讨的问题。本文通过对NS医院护理人力资源已有信息资料和护理人员岗位信息问卷调查等资料的分析,发现医院护理人力资源管理存在的问题,借鉴国外护理人力资源管理的成功经验,针对问题提出护理人力资源战略管理方案。战略管理方案体系主要包括：价值标准管理--护士职业生涯管理、价值培养管理--培训与开发、激励战略--绩效管理、学习型团队的建立体系等。本文研究护理人力资源战略管理摆脱了传统管理理论的窠臼,开创性的把护理人力资源管理提升到战略的层面。并针对我国护理管理存在的忽视人力资源管理,忽视护士在医院发展和自身发展的作用等问题,对处在医疗体制改革的医院如何稳定护士队伍、保持可持续发展、提升医院综合竞争实力起到现实的参考意义。本研究形成了NS医院护理人力资源长远、持续的职业发展规划、人才培养、激励和利用的较为合理制度。为提高护理工作效率,保证护理质量,促进现代护理专业的发展,提升医院整体竞争实力起到决定性的保障作用。把护理人力资源管理提升到战略高度认识,转变管理模式,合理有效地盘活护理人力资源,保障护理队伍的优化、精干和高效,切实营造一个能够使护士不断学习、不断获取发展和积累知识的环境,从而达到护理学科和个人的可持续发展。9.期刊论文王建敏.WangJian-minLIFO理论在护理人力资源管理中的应用-齐鲁护理杂志2008,14(4)目的:探讨开发护理人员优势,提高护理工作满意度的方法.方法:在护理人力资源管理过程中引入LIFO管理系统,评估护理人员的优势和人生目标,科学地进行护理岗位定位,建立更有绩效的团队合作类型,达到护理人力使用的最佳状态.经医院8个病区的实践应用,采用前后对照的方法评估实施效果.结果:引入LIFO管理系统前后护理人员工作满意度调查比较有显著性差异(P＜0.05);患者及其家属对护理工作满意度调查比较,22项调查结果中有14项有显著性差异(P0.05).结论:通过引入LIFO管理理念,使护理管理者更好地了解自己和下属的风格与优势,建立更有绩效的团队合作类型,帮助护理管理者有效领导不同风格类型的下属,减轻护理工作压力,以适应目前护理人力资源不足的局面,降低人员成本支出,提升护理服务水平.10.期刊论文杨岚浅议我院护士人力资源管理-中国现代药物应用2008,2(18)护理人力资源管理的任务是确认、分析、预测和规划护理工作领域内的变革及护理人员在数量和质量上的要求.根据护理服务岗位要求和护理人员更新、变动、退休和晋升预测医院内部护理人力的数量和质量计划,帮助医院明确护理各部门哪些岗位需要护理人员以及这些岗位需要的护理人员须具备的资格.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：621d8751-826a-4233-8b06-9df5005344dc下载时间：2010年9月18日