设计院岗位职责设计岗位职责3篇

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设计院岗位职责设计岗位职责3篇【导读】这篇文档“设计院岗位职责设计岗位职责3篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!设计院岗位职责设计岗位职责1四、在分管处领导的领导下,把握流动资金占用变化趋势,组织资金供应,加速资金周转,降低财务费用,推动降耗,提高企业经济效益。五、按照分管领导的授权,对支出进行审批。对不符合法规、制度规定的收支不予办理,或提请分管处领导审批。六、按《会计档案管理办法》管好会计档案;并按照《会计法》要求,搞好会计人员工作调动或离职时的交接手续。会计核算岗位责任制一、按照《会计法》和国家统一会计制度的规定,依法建立会计账册,正确设置和使用会计科目,进行会计核算。二、对实际发生的经济业务事项,应及时办理会计手续,进行会计核算,填制会计凭证、登记会计账簿,编制财务会计报告。三、会计核算采用的会计处理办法,应当保证前后各期一致,会计指标口径统一,相互可比,不得随意更改会计处-理办法。四、按照国家统一的会计制度规定,确认、计量和记录资产、负债、权益、收入、费用、成本和利润,不得随意改变确认标准和计量办法。五、不得以虚列、多列、少列或不列等虚假的经济业务事项或资料进行会计核算,以保证会计资料的真实性,及时为有关领导和部门提供合法、真实、准确、完整的会计信息。固定资产核算岗位责任制一、严格执行固定资产管理制度,正确划分固定支出与低值易耗品的界限,编制固定资产目录,对固定资产进行分类编号,建立健全谁用谁管谁记账的责任制。确立固定资产增减出入必须以审批的凭证为依据的原则。二、组织本单位固定资产核算,负责固定资产明细核算,审核固定资产增减、出入、报废等业务。要在手续齐备的基础上予以办理,填制记账凭证,并-定期同实物进行核对,做到账账、账卡、卡物相符。三、编制固定资产折旧明细表,正确计题固定资产折旧和大修理费用,填制记账凭证。四、深入了解固定资产使用、维护等情况,掌握其新旧程度、完好状况及技术性能水平,为编制固定资产更新改造和大修理计划,以及闲置报废处理计划提供依据。五、发现对固定资产保管、使用、维护不当的情况,必须及时向领导报告;对多余、闲置、不需用的固定资产提请领导组织处理,年终财务决算前发现固定资产盘盈、盘亏、损毁等情况,按规定审批权限办理报批手续,进行账务处理。稽核岗位责任制一、严格按照《会计法》、《会计制度》、《基础工作规范》及其他有关规定,对一切经济业务,依法进行审核。对不真实、不合法的原始凭证不予受理;对-记载不准确、不完整的原始凭证予以退回,要求更正、补充。二、负责掌握银行印鉴中的一枚名章,对出纳填发的银行结算票据认真复核并加盖所保管的印鉴名章。三、对会计报表要进行复核,验证报表是否符合编报要求,表间的勾稽关系是否相符。复核中发现差错,应及时通知有关业务经办人员查明进行更正和处理。四、对会计机购内部各岗位的核算业务,要进行复核。如:复核银行对账单余额与银行日记账余额是否相符;是否存在长期未达账。复核实发工资汇总表是否准确,与各单位实发工资是否相符,工资分配表和记账凭证的编制是否符合成本开支范围;按规定比例提取的职工福利费、工会经费等是否正确。复核调出固定资产业务是否合规,手续是否完备,折旧计提是否正确。复核是否正确划清本期产品与下期产品成本的界限,有无任意待摊和预提费用;材料成-本差异分配是否合理、合规。复核利润的形成和分配是否准确、真实、合规,收入和成本的计算与记录是否真实、准确;应交税金的计算是否准确。复核是否没有工程验收报告就进行工程结算付款的情况。出纳岗位责任制一、对所有款项的支付必须按照企业内部管理规定,经有关领导和部门负责人审签后方可办理。二、严格遵守《现金管理制度》,认真执行核定的库存现金限额,对超过限额的现金应及时送存银行。对已办理完毕的现金收付业务,应及时序时登记现金日记账,并坚持每天清查库存现金,做到日清月结;不准私借、挪用库存现金.不得使用白条抵库,保证每天的库存现金与现金日记账余额相符。三、严格遵守银行结算制度,不准出租、出借银行账户、不准公款私存;正确填制银行结算凭证,做到字迹清楚,印鉴齐全;对外取得的-银行收款凭证,应当进行认真检查、核实和甄别,保证真实、有效。四、根据已办理完毕的银行收付凭证,逐笔序时登记银行存款日记账,并经常与银行对账单核对,月末应编制银行存款余额调节表,使企业和银行调节后的存款余额相符,对未达账要逐笔列示,并及时查询。五、不准私自将出纳工作委托他人代理,对现金、有价证券、银行票据、密码、印鉴等要严加保管;保险柜钥匙应随身保管,不得随意转交他人,下班后不得丢放在办公室内;到银行提款、办理业务,应做好保密工作,加强自我防范,以保证资金和人身安全。办税员岗位责任制一、熟悉国家的税收法律、法规,随时加强与当地国家税务局和地方税务局的协调与沟通,及时了解和掌握税收政策的变化情况,并及时向有关领导和部门反馈有关信息。二、有权监督各财会部门按照有关-法律和税法规定,设置账簿,根据合法、有效凭证进行记账、核算,发现问题应及时给予制止和纠正。三、严格按照《税收征管法》及其实施细则的规定,及时向税务机关申请办理税务登记、变更、注销,及减税、免税、抵税、退税、补税和代扣代缴税款等手续,正确计算应交税金,如实办理纳税申报,并及时向有关部门报送纳税资料及报表。四、严格按照《发票管理办法》及税务机关的要求,正确使用和保管好增值税专用发票、普通发票和其他票证,加强其使用、结报、保管等工作,预防被盗和遗失。会计档案管理岗位责任制一、按照《会计档案管理办法》的要求,负责对各部门会计资料的收集、整理和保管,并做好检查、指导和监督工作。二、对处属各单位财务会计部门或经办人移交的会计档案,按照有关程序和-要求,及时办理点收、交接手续,不得推诿或拒绝。三、接收保管的会计档案,应当保持原卷册的封装,个别需要拆封重新整理的应会同原部门和经办人共同进行,不得自行拆封整理,以分清责任。四、会计档案的保管,应做到存放有序、整洁卫生、安全保密、查阅方便。防止火灾水毁、潮湿霉烂、虫蛀鼠咬、散失和泄密。五、根据会计档案的保管期限,定期做好会计档案的清理、销毁工作,提出销毁意见,编制销毁清册,办理销毁手续。对于保管期限已到,但属未了事项的会计资料不得销毁,应单独抽出立卷、保管,直到未了事项完结时再行销毁。六、会计档案不得外借,如有特殊需要,经报请处主管领导批准,可提供查阅或复制件,并办理查阅、复制登记手续。七、积极做好会计档案的利用工作,-为本单位的经济建设服好务。会计岗位职责(2)材料员岗位职责一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地和用途,按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料,不得影响工程进度。二、材料员应对所采购的材料质量负责,并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态,采购材料应货比发票,票据背面注写用途及对方联系电话,票据上应有项目经理、材料员及保管员签字,方可报销。四、按照项目部提供的钢化材料计划单,在2日内及时租赁和归还,租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算,做到日租、日算、对零星材料定期检查,督促整理归堆,杜绝材料浪费。五、每月月底将本月所有的收料单-收回,分类结算后交项目经理审批,材料科长复核,交于会计处挂账。六、采购材料应遵循优质价廉的原则,严禁弄虚作假、贪吃回扣和购进劣质材料。七、必须服从项目经理的安排,服从材料科长监督,配合好各施工班组及保管员的工作。八、做好材料成本核算工作,核算预算量与实际用量的差额,核算预算价与实际价的差额,核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。兢兢业业一丝不苟勘察设计院岗位职责a董事长岗位职责1、根据战略部署,制定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项。2、掌握公司的全面工作,对生产经营、工程设计质量、财务状况及总经理提出的各项发展计划和执行结果进行审-查。3、监管公司的财务状况,定期审阅公司的财务报表,审查公司的规章制度、工资奖金实施方案、奖惩方案、职工生活福利及重大制度改革事项。4、督促并审查公司重大设计项目的质量与安全等事项。5、审查公司重大的管理体系构建、人事调整、流程变革、企业文化建设等重大事项。6、签署批准公司招聘的各层管理人员和专业技术人员。7、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料。8、参与对重大设计项目的洽谈、设计大纲、投标文件的审定,审签工程项目的设计合同。9、不断探索创新,提出的各种合理化建议,形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理及决策机制。10、董事会赋予的其他事项和责任。总经理岗位职责1、在公司董事会领导下全面管理公司的生产经营等全盘工作,对生产经营管理、行政管理、技术管理、质量管理和安全生产等工作负责。2、协助董事长制定公司发展规划、人才战略、财务支持及融资计划。3、负责协调与相关产业及政府部门的关系。4、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台。5、根据发展需要设置公司各职能部门编制,提请聘任或解聘公司高层或中层管理人员。6、制定公司发展规划及实施细则,草拟公司各项管理规章制度及具体工作方案。7、根据公司管理制度对公司职能部-门和专业技术人员进行考核,按考核结果调整、续聘或解聘相关人员。8、负责公司重大勘察、设计项目业务的合同、技术洽谈。9、负责审定公司重大勘察设计项目技术方案,技术革新措施及成果。10、完成董事会安排的其他任务。就公司生产经营、行政、技术、质量工作向董事会负责。副总经理岗位职责1、协助总经理负责公司的生产技术、质量等方面的组织领导,领导相关负责人员组织实施和检查生产计划执行情况,并在各项工作中贯彻公司的质量方针。2、制定公司年度生产技术和质量目标。3、进行全面生产管理,推进流程管理、质量管理,提高公司设计水平,并对公司的设计质量负责。4、负责对所签合同履行情况跟踪管理,监督检查,指导各项目及时按合同规定完成生产任务。5、负责监督检查公司后期服务回访工作,督促项目各阶段的工作完成情况。6、负责公司日常生产任务的分配及管理,指导各所负责人进行项目的人员、工期安排。7、参加公司常务办公会议,发表工作意见和行使表决权。8、对公司生产系统人员有人事任免的建议权。9、在分管范围内有监督检查权和奖励、处罚的建议权。10、完成总经理安排的其他任务。副总经理岗位职责1、组织拟定公司年度经营计划,做-到掌握信息,不断开拓经营领域,扩大市场占有份额。2、代表公司对外洽谈签订工程设计合同,严格执行国家规定的收费标准。3、领导和组织各项目及时按合同规定收缴设计费和处理滞收设计费问题。4、负责对所签合同履行情况跟踪管理,监督检查,指导各项目及时按合同规定收缴设计费和处理滞收设计费问题。5、对公司经营指标的完成情况负监督、检查之责。6、对公司经营系统的人员有人事任免的建议权。7、在分管范围内有监督检查权和奖励、处罚的建议权。8、完成公司领导交办的其他任务。总工程师岗位职责1、在总经理的领导下全面负责公司技术、质量管理工作,对勘察、设计文件的质量承担技术责任;2、按国家规定的有关技术政策、技术标准和技术规章制度,主持拟定并完善相关技术质量规章制度,并督促贯彻执行有关设计标准、规范和规定;3、负责公司质量管理和质量保证体系管理,负责公司勘察设计项目的技术指导、检查、验收及产品的评审工作。4、审定重大工程建设项目的勘察、设计原则和勘察、设计方案,下达设计任务书。负责解决勘察、设计工作中的重大技术问题,签署设计文件;5、负责基础技术工作,主持国内外相关技术现状和发展动态的交流,研究和布置新技术的开发工作;6、主持设计质量的检查、评定、剖析活动,总结经验教训,不断提高设计水平;7、组织开展设计技术人员的技术培训、考核和职称晋升工作;8、对重大质量事故、特大质量事故,-总工程师承担技术管理责任。分院院长岗位职责1、在公司董事会、经营层领导的领导下,负责本院行政管理工作和和技术质量管理工作。2、根据公司年初目标任务下达指标,在公司领导的领导下根据部门特点分解落实目标,努力完成本部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