项目工程师述职述廉报告3篇

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

项目工程师述职述廉报告3篇【导读】这篇文档“项目工程师述职述廉报告3篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!项目工程师述职述廉报告12011年个人述职述廉报告2011年是我担任xxx项目总工程师的第三年,主要分管项目工程技术、质量方面工作。我认真履行自己的职责,突出技术管理,以提高技术干部队伍素质为重点,以强化管理为手段,抓好项目技术质量管理工作,加强自身的道德品质修养,使我的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步。我坚持以中国特色社会主义理论体系为指导,解放思想、学习落实科学发展观,认真履行岗位职责,严格执行党风廉政建设责任制,进一步改进工作作风,增强服务意识,加强团对建设。现按照公司文件通知要求,现将自己一年来理论学习、履行岗位职责情况及落实党风廉政建设责任制和廉洁自律规定的情况报告如下:一、学习贯彻邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的路线、方针、政策及公司党委、纪委的决定执行情况(一)加强政治理论学习,积极学习和践行科学发展观,严于律己,自觉加强党性锻炼、党性修养,政治觉悟有了进一步提高。认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,贯彻落实党的十七大精神,认真学习党成立九十周年胡锦涛重要讲话精神,坚持真理,明辨是非,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作、实践。积极参加党的理论学习,并记录学习笔记、撰写心德体会。通过学习,使自已思想政治理论素质有了很大提高。(二)坚持党性原则,注重党性修养。作为一名党员及玉铁十一标项目总工,我始终保持信念上的坚定性、思想上的先进性、作风上的实践性、利益上的清廉性,以党章规定的党的纪律严格要求自己,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、做到为民、务实、清廉,始终保持共产党人的先锋本色。2011年,自己认真学习了《中国共产党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等法律法规。(三)恪守政治纪律、坚持组织原则----一直以来,本人严格遵守国家各项法律法规,坚决坚决拥护局、公司党委的领导,不折不扣的拥护和执行公司党委的决议和行政决定。在政治思想上、具体行动上与上级党委保持高度一致性,恪守政治纪律、坚持组织原则。二、贯彻落实民主集中制原则执行民主集中制原则对加强党支部的集体领导,提高工作效率有一定的推动作用。对重大问题决策制度化、民主化、科学化,以适应项目建设的需要。作为项目领导,深入开展批评和自我批评,认真执行民主集中制原则,坚持完善民主集中制,将自己置身于广大党员群众之中。对于项目重大问题的抉择,主动征求和虚心听取党员、群众和职工的意见和建议,主动与公司党委成员搞好团结,互相体谅,互相尊重,大事讲原则,小事讲风格,愉快共事,没有脱离群众、脱离组织搞特殊化的现象;没有阳奉阴违、口是心非,当着组织说假话,背着组织乱说话的现象;遵守组织纪律,严格组织原则,党性观念强,没有违反党纪党规的地方。在项目部建立经常性的谈心谈话制度,加强领导班子成员之间、同事与同事之间的思想交流和沟通。领导班子成员自觉维护班子团结,主要领导干部做到了团结的表率。通过坚持和改进民主生活会制度,进一步增强各级领导班子解决自身问题的能力。三、遵守廉洁从政规定情况廉洁从政方面,我始终坚持把群众和服务对象满意不满意、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,认真遵守“四大纪律、八项要求”,认真履行《廉政准则》和个人重大事项报告制度,本着对各级领导、公司负责的态度,不断增强反腐倡廉意识和拒腐防变能力,自觉接受各方面的监督,不收礼,不受贿,不徇私情,不谋私利,不赌博;在作风上以身作则认真执行廉洁自律规定。坚持民主,遇事始终与班子成员协商,不任人唯亲,按制度管事,公道正派做事;财务公开,按照程序办事,严格执行工作中的财务制度;开展活动,不搞形式主义,坚持勤俭节约的原则,淡薄个人名利,堂堂正正做人,清清白白干事,真正把《廉政准则》落到了实处,达到了各项要求。四、履行岗位职责情况及落实党风廉政建设责任制情况作为玉铁11标的项目总工,我认真履行我的岗位职责,加强贯彻执行技术方面的规定,为我部重点工程、关键部位和机电作业、雨季施工、交叉作业、多层作业、高空作业以及其他危险性较大的工程等在技术安全方面提供了技术支持。质量管理方面。要求质检办公室协助对全线工程质量管理工作进行全程跟踪,定期对工程质量隐患进行全面排查,我负责监管和督促,充分强调了加快施工进度的同时狠抓工程质量的重要意义,取得了很好的成效。目前项目部全线桥梁下构、涵洞通道已全部完成,桥梁架梁也正在紧锣密鼓进行中,2011年无重大质量事故的发生。党风廉政建设方面,认真贯彻《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》,切实筑牢反腐倡廉防线,高度重视党风廉政建设,自觉落实党风廉政建设年度责任制目标,率先垂范,以身作则,在日常工作中,本人能够自觉遵守“四大纪律、八项要求”和公司党委廉洁从政的规定,我把党风廉政建设责任制作为一项重要工作,纳入目标管理范围,层层分解,责任到人。取不定期的形式组织开展党性、党风、党纪和廉政教育。在密切联系思想和工作实际的同时,深入查找责任范围内干部存在的问题,及时开展党风党性和廉政教育,并结合要求,纠正不正之风,达到了思想上明显提高,政治上明显进步,作风上明显改变,纪律上明显增强的目的,起到了很好的模范带头作用。五、2011年党风廉政建设存在的突出问题、整改措施以及2012年的打算(一)、存在的突出问题和整改措施1、在学习方面。首先,由于工作繁忙对政治理论学习不透,一知半解,尤其在对政治思想工作重要性的认识方面不够,对此,今后我将端正政治理论学习态度,让自己认识到,没有正确的政治思想和过硬的政治理论为指导,是不会真正干好自己本职工作的,从现在开始严格按自己制定的学习计划进行学习,除参加队党委组织的各项学习活动之外,还尽量抽时间进行自学,尽快提高政治理论水平。2、在廉洁自律方面。党风廉政建设和反腐倡廉教育的宣传形式创新不够,宣传效果还须要提升,原因是人少事多,忙于业务工作没有时间加大宣传的力度,反映情况主要靠宣传栏,宣传的效果不明显;制度建设还有待加强,主要表现在对制度的执行力度上,由于考核奖惩制度不完善,督查力度不够,制度的落实不是很到位。因此要促进党员领导干部廉洁从政,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,按照建立健全惩治和预防腐败体系的要求,加强教育,健全制度,强化监督,深化改革,严肃纪律,坚持自律和他律相结合,把党风廉政建设责任制和领导干部廉洁自律列入民主生活会的主要内容,开展积极的批评与自我批评。通过民主生活会加强自身的党风廉政建设。(二)2012年打算1、在今后的工作中,我将始终把学习放在首位,加强政治理论论知识和法律、法规知识的学习,不断提高自己政治理论水平、政治素养。2、在具体工作中,耐心听取广大干部职工的意见和建议,以人为本,人性化管,关心职工的生活和工作,经常开展交心谈心,帮助解决生活、工作中的具体困难,使他们以饱满的热情投入到工作中去,加强工作效率。3、继续坚持民主集中制原则,广泛征求意见,找准存在的问题,做好沟通思想工作,深刻进行自我剖析;杜绝“当面不说,背后乱说,会上不说,会后乱说”的行为。4、认真落实党风廉政建设责任制,促进领导干部廉洁自律。认真贯彻“两个务必”和“八个坚持、八个反对”的要求,坚持正确的政绩观,大兴求真务实之风,力戒官僚主义和形式主义,大力弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神,努力促进领导干部廉洁自律,促进项目工作作风的转变。5、严格权力运行的监督制约,形成有效防范腐败机制。一是坚持以决策和执行为重点环节,以领导干部特别是主要领导干部为重点对象,以干部选拔任用、财政资金使用、资产经营管理、物资采购为重点,加大监督力度。二是重点围绕集体领导和分工负责、重要情况通报和报告、述职述廉、民主生活会等制度,建立健全决策权、执行权和监督权既相互制约又相互协调的权力运行机制。三是突出人、财、物等重点领域和关键环节,逐步建立起与反腐倡廉要求相适应的内部管理制度体系。汇报人:xxx2011年11月29日项目总工述职述廉报告22009年度述职述廉报告述职人:职务:总工二〇〇九年十二述职述廉报告各位领导、职工同志们:2009年在公司、铁路分公司领导的正确领导下,在年初新的突破。2009年上半年我来到***铁路项目部任总工,主要分管项目部的技术质量工作。近半年来,在上级领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,突出技术管理,以提高技术干部队伍素质为重点,以强化管理为手段,抓好项目技术质量管理工作,加强自身的道德品质修养,使我的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,但仍然存在一些不足之处。下面,我将半年来的工作情况做以述职,请各位领导和同志们批评指正。一、技术质量管理方面2009年对我们***项目部来说是极不平凡的一年,根据公司战略调整的思想,我们进入了铁路施工领域,由于受雨季时间长、施工作业面紧张、交通不便、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响,始终制约生产的全面展开。面对困难,一面分析生产形势,积极采取措施,协调好各方面的关系,充分挖掘和调动各方面潜力,取得了一些成绩。1主要质量指标完成情况截至目前为止,隧道工程除三个小隧道外已全部进洞,桥梁工程图纸已到位的,图纸审核技术交底工作已完成,其中头灿河桥已开始桩基部分施工,各项施工准备工作正在有序展开。分部、分项工程合格率达100%。未发生质量事故,质量事故损失率为0。试验原材、试块检测以及配合比设计全部合格,合格率100%。测量工作顺利开展,为工程进展提供了可靠数据。22.1建立健全各项铁路质量管理体系2.1.1建立适合铁路施工的质量管理制度根据铁道部架子队管理模式及铁路标准化的要求,将公司的管理体系要求和铁路管理模式结合起来,组织安排制订各项铁路质量管理制度。2.1.2建立检查制度项目部制定了对分部总工、工程部部长、测量队长、试验室主任、资料员的月度考核管理办法,每月对主要工作岗位的人员进行考核严格执行月检、周检、日常检查制度,每月带领相关部门进行一次全面综合检查工作,将存在的问题进行汇总形成检查通报,对于月施工情况较好的架子队进行表扬并建议给予一定的奖励,情况较差的架子队则给予处罚。对于存在的问题督促其整改。2.1.3质量会议制度每月组织召开一次质量领导小组例会,对存在的质量问题进行专题通报讨论,加强对质量通病的控制。同时传达上级文件要求,提高管理水平。以及需子队做到热情服务、严格管理。2.2主要技术管理工作实施情况2.2.1管理理念坚持高目标导向,反复宣传贯彻“把小事做细,把细事做透”,“精品是责任,精品是过程,精品是结果”管理理念和意识。2.2.2过程管理工作1、做好技术指导工作项目施工组织设计是项目组织实施的指导性文件,关系到工期目标、质量目标、成本目标是否能够实现。在审核施工组织设计时,我们从进度安排、施工流程、施工工艺上,进行技术经济比较,力求以最小成本安排施工生产。2、抓好技术基础性工作抓好技术交底工作,施工图纸到位后,组织各专业技术员共同审图,学习设计图内容。及时安排技术交底,每个分项工程开工前,安排主办技术人员对参加施工的全体人员进行施工技术交底,要求交底工作及时、准确。抓好施工日志填写工作,施工日志填写要有连续性,分类要详细,一是为将来竣工资料打好基础,二是为施工总结的积累资料,项目部要经常对技术人员的施工日志的填写进行检查,促进施工日志的填写与完善。搞好质检资料的填写,质检资料填写一定要及时,不能补写,更不能过后写回忆录。做好方案预控工作,尤其是要加强重、难点工程的方案预加强施工图纸管理、目,施工图纸不断在变更,真正有施工蓝图到位后再组织施工的工程较少,目前项目设计单位给的施工蓝图多是参考图或仅给一个电子图就让施工,属于边设计边施工的情况。因此对图纸加强管理显得非常重要。图纸是我们工程施工的基础,如果图纸用错,我们所做的工作将都是徒劳的。如何保证施工图的正确使用,杜绝错图施工现象的发生,是当前项目技术管理首抓的一项工作。3、铸就***铁路技术

1 / 49
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功