党风廉政建设述职述廉报告【汇集4篇】

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党风廉政建设述职述廉报告【汇集4篇】【导读】这篇文档“党风廉政建设述职述廉报告【汇集4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!客运总站站长党风廉政建设述职述廉报述职报告【第一篇】告一年来,在局党组的正确领导下,认真学习党的十六届五中全会和省、市、局有关党风廉政建设的有关文件,在思想上、工作上始终坚持以“三个代表”重要思想为指导,在自己的工作岗位上,自觉做到扎实工作,廉洁自律,立党为公,勤政为民,各方面都能够严格要求自己,保持了一名党员干部的应有本色,尽到了一名党员应尽的责任和义务。一、认真学习,提高理论素质和拒腐防变的自觉性。2006年月份以前,我是某办公室一名普通的党员,从200年月份开始我的工作岗位由运管处变更到客运总站,并担任总站党支部书记、站长职务,工作的岗位变了,职务变了,使自己更有了一种要认真抓好理论学习,不断提高思想政治素质和理论修养水平的紧迫感,有了需要自己能够认清是非,增强辩别能力、自觉抵制不正之风和拒腐防变的责任感。上半年,在运管处做为一名普通的共产党员自己能够认真地按照局、处党组织的安排,积极参加处党支部组织的各种培训、学习活动,并利用先进的电子网络传播媒体来学习有关党的政策理论知识,不断提高自身的理论水平。积极参加局处组织的警示教育活动,从年初“某”案例的警示教育到观看《郑培民、任长霞、汪洋湖、梁雨润先进事迹》电教片,观看《王怀忠两面人生》的警示电教片,通过正反两方面大量现实的事例教育,使自己深有体会,认真写出了观后心得。通过对《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》的认真学习,充分认识到《二个条例》是发展党内民主,加强党内监督,严明党的纪律,有效防止权力失控、决策失误和公职人员行为失范的重要党内法规,是促进党员和领导干部廉洁自律的思想武器。通过这一系列的学习、警示、教育活动,使自己深刻地理解和体会到了党纪国法的严肃性和成为腐败分子的惨痛教训,提高了自已不敢腐败的警惕性和远离腐败的自觉性。加深了自己向先进人物学习,努力做一个廉洁从政的党员干部的自信性。二、努力工作,找准切入点,开创新局面。200年月根据根据局党组的安排自己调任客运总站工作,上任伊始,面对着各种亟需解决的问题,一时也感到茫然,无从下手。通过短暂的适应和了解,确定了以建立健全党支部组织,发挥党支部的战斗保垒作用为核心,以抓好双评的再深入为工作切入点,以整改措施的落实为重点,落实各项便民服务措施,加大双文明建设考核力度,建立和完善各项规章制度,强化各项基础管理工作,使车站的各项工作出现了良好的局面。客运总站自运行三年来,由于领导班子不能确定,站里一直没有党的基层组织,总站领导班子上任后,建立党的基层组织,充分发挥党支部的战斗保垒和领导核心作用和发挥共产党员在工作中的先锋模范带头作用就显得迫切需要。200年8月10日,我们召开车站全体党员大会,会议推举了党支部书记的候选人并上报局机关党委批复,8月26日又召开全体党员大会,选出了由我担任车站党支部书记职务,并召开了第一次党支部会议,具体对支部的各项工作进行了分工并确定了党支部加强组织建设,建立各项基础档案,完善党支部和党风廉政建设的各项制度的初期工作重点。9月15日,我们又召开党支部会议,研究通过了党支部的各项制度和下半年客运总站党风廉政建设和反腐败工作安排,并就下半年的党风廉政建设责任制进行了分解落实。“双评”工作是客运总站新班子上任后所面对的一项重要工作,客运总站不但是市交通局的“窗口”形象单位,也是全市的一个“窗口”,“双评”工作的效果关系到全局“双评”工作的成败,为此站领导班子团结一致,统一思想,积极行动,制订措施,以抓好回头看为出发点,开展自查、互查和征求意见活动,与聘请的27名行风监督员召开专题座谈会3次,召开经营车户座谈会6次,与行风监督员、经营车户进行面对面对话,共征得5个方面,26类68条意见和建议。我们从系统整理征求到的各方面意见入手,以落实制订的各项整改措施为重点,从基础管理,优质服务、站务秩序、环境整治、安全管理等五个方面进行整改,推出了八项便民服务措施和“六心”“五勤”“四要”“十不准”的服务人员工作标准。通过整改总站的各项基础工作和职工人员的精神面貌发生很大的变化,在“双评”过程中总站的各项基础管理得到了加强,员工受到了教育,环境得到了整治,站务设备设施得到了完善,规章制度得到了健全。管理上健全了35项管理制度,制订了44个岗位的工作职责,完善了5个管理办法,出台了2类服务语言标准,规范了11类服务岗位的工作程序、作业内容及质量要求标准。安全上采取了严格的管理措施,落实了“三关一监督”的安全管理制度,建立了进站车辆安全档案,进站车辆的安全运行情况随时能得到体现,确保了进站车辆运营的安全。在优质服务上,旅客至上,服务第一的宗旨得到了体现,少了与旅客吵嘴,解答问题不耐烦,旅客问事一问三不知的情况,处理经营违章违约简单粗暴的现象没有了,没有收到过一起站务人员吃、拿、卡、要,影响车站管理廉政形象的举报。文明服务慰然成风,好人好事不断涌现,一年来,车站站务人员陆续捡拾到旅客丢失的现金10965元;存款折2个、1147元,存有大额款项的银行卡4张,价值约1.5万余元的各种行李物品20余件,全部送到失主手中,车站收到感谢信2封,锦旗3面。三、不断严格要求自己,遵守各项制度纪律,带头廉洁从政。从新的领导班子上任到目前约四站长述职述廉报告【第二篇】真抓实干夯实管理基础以人为本塑造高效团队大山川收费站站长述职述廉报告各位领导、同志们:大家好!即将过去一年里,在管理所的坚强领导下,在机关各股室的具体指导帮助下,在全体职工的共同努力下,以“堵漏征收,优质服务”为中心,和全站职工一起团结奋进,圆满完成了年度各项工作任务,通行费征收工作扎实稳妥地运行,文明服务创建迈出了坚实的步伐,团结稳定、安全高效的局面得到不断巩固。下面就我一年的工作情况向大家汇报如下。一、坚持理论学习,提高政治素质年初以来,我积极学习《党章》、《中国特色社会主义理论体系》、十七届三中、四中、五中、六中全会作为党员政治学习的重要内容,利用“三会一课”学习形式,掀起学习贯彻党章的热潮,增强党性观念和宗旨意识,认真学习胡锦涛总书记提出的“加强和创新社会管理,积极做好新形势下群众工作”的理论观点。积极开展批评与自我批评,正确处理工作中的分歧和矛盾,把学习收获和思想认识转化为切哦你哦了,美女不能实提高各方面能力、改进工作、履行职责的实际行动。注重党员的先锋带头作用,我们要求每个党员充分发挥模范带头作用,在各自岗位上勇挑重担、勤干实干,以点带面,推动全站1工作稳步向前。认真履行岗位职责,改进工作方法及提高服务态度,以文明服务为载体,树立良好的党员先锋形象。二、工作方面一年来,圆满完成了上级交给的各项任务;在业务知识的学习和工作能力的培养方面以及对管理工作的协调与处理方面,本人通过加强学习,认真摸索,不断总结,今年较好地完成各项工作;在工作态度和勤奋敬业表现方面,本人一贯作风扎实,勤勉敬业,工作中任劳任怨,能够做到率先垂范,起到模范带头作用。(一)通行费征收情况2016年带领大山川站全体职工坚持以“应征不漏,应免不征”为原则,深入挖掘内部潜力,完善服务手段,细化管理措施,强化目标责任,将征收任务分解到班组、个人,充分发挥全体员工的主观能动性,自强自力、开拓进取、务实创新,确保年度征收目标任务超额完成。我站日均车流量约**辆,日均通行费收入约**元。截止*月*日,2016年共通行车辆*辆,共完成通行费*元,完成年度计划任务*万的*%、目标任务*万的*%。(二)加强班组建设今年以来,本人全面加强班组建设,实现班组管理的科学化、制度化、规范化,提高管理水平。班组建设以“形象示范站建设”为主题,围绕“五型班组创建”和党员“争先创优”,突出班组的地位和作用,创新班组建设理念,重视发挥班组长的作用,使班组管理立足2制度化,着眼人本化,努力创建五型班组,推行管理规范化、手段现代化、职工知识化、考核标准化,提高收费站工作人员的整体素质。1、各班组确定创建特色。结合实际情况现将班组分为学习型班组,学习理念:不厌其学,精益求精;和谐型班组,和谐理念:班组我家,以诚相待;节约型班组,节约理念:节约不是口号,是我们的责任;创新型班组,创新理念:学习伴我同行,创新促我发展;安全型班组,安全口号:安全有我,放心工作。2、健全和完善《班组管理办法》,建立适合班组建设和运行的规章制度。(1)建立班组例会制度。通过例会的形式讨论班组工作计划,并采取多种形式加强落实。通过例会确定工作重点和及时总结工作,使班组工作不断进步。(2)建立班组学习制度。班组人员综合素质参差不齐,影响着工作的质量、任务指标的完成。建立学习制度是提高员工素质的有效途径,是推动各项工作有效开展的根本保证。(3)建立班组交流制度。班组交流可以借鉴先进的管理经验、管理知识、工作方法,防微杜渐防止不良现象发生,取长补短,提高认识,统一思想,统一工作方向,形成团结的氛围。(4)建立健全班组个人档案。班组内通过考核的形式,考察记录班组成员的业务情况、文化水平、文明征收和先进事迹,为评先创造条件。3、加强培训,全面提高班组素质。组织丰富多彩的培训,加强3职工尤其是班组长的政治学习、岗位训练,结合技能鉴定、岗位练兵、业务比武等活动,使广大职工的思想道德水平和业务素质不断提高。采取各种有效方式,加强业务知识和技能培训,开展多种形式的岗位练兵和技术比武活动,另外,积极开展艰苦奋斗、勤俭节约教育、职业道德教育,树立良好的职业道德;进行形势教育,增强广大职工的危机感、紧迫感和竞争意识。4、开展班组竞赛活动,促进班组建设全面发展。为推动班组建设工作向纵深发展,激发班组争先创优的积极性,开展针对性强、便于操作的班组竞赛活动,对先进班组实行精神鼓励和物质奖励相结合的政策,充分调动职工和班组争先创优的热情,促进班组建设的健康发展。(三)加强职工培训教育,提高职工业务水平为培养一批业务技术过硬的收费队伍,本人定期和不定期的组织所有收费人员,加强培训,全面提高班组素质。组织丰富多彩的培训,加强职工尤其是班组长的政治学习、岗位训练,结合技能鉴定、岗位练兵、业务比武等活动,使广大职工的思想道德水平和业务素质不断提高。采取各种有效方式,加强业务知识和技能培训,开展多种形式的岗位练兵和技术比武活动,另外,积极开展艰苦奋斗、勤俭节约教育、职业道德教育,树立良好的职业道德;进行形势教育,增强广大职工的危机感、紧迫感和竞争意识。(四)加强监督稽查1、加强监督稽查力度,不断改进考核方式4为了确保稽查工作的效果,在稽查时做到不预告、不定点、不定时、不形成规律,要求稽查人员对所有形式的稽查都做好详细记录,认真填写稽查记录,实行稽查签字制度,对查处的事件坚持以事实为依据,认真调查取证。在稽查过程中,我对稽查人员的着装也有严格的规定,特别强调在夜间进行稽查时,要穿反光背心。我一贯主张“一点也不能差,差一点也不行”的管理思想,尤其是在环节管理上更要求精益求精。2、学习绩效考核评价办法,推新站三级考核办法本人组织召开专题学习会议,认真学习讨论《河南高速公路发展有限责任公司绩效考核评价办法(试行)》,我站职工根据所学内容展开激烈讨论,在激辩中不断深化学习认识,在实践中贯彻实施新的考核办法。根据所学所思,结合我站实际情况,集思广益,发挥个人主观能动性,制定出新的《三级考核办法》,细化了各岗位细则,推动我站三级考核不断走向正规化、规范化。(五)“绿色通道”安全畅通自开通鲜活农产品运输“绿色通道”以来,我充分认识到开展“绿色通道”建设的重要性和必要性,认真学习相关文件,深刻领会文件精神,明确“绿色通道”优惠政策范围和认定标准,带领我站的每名收费员和监控员都熟悉“绿色通道”的内容并掌握一定的工作方法,巩固并提高职工对鲜活农产品运输的服务意识,充分调动职工的自觉性和工作积极性,确保“绿色通道”车辆畅通。5在加强绿色通道建设的同时,本人带领全体员工还加强虚假绿色通行证的治理,确保通行费应收尽收。在查验时我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