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分享赢家智慧走在商务前沿11企业管理音像制品介绍课程和教授预约内训联系电话：0571-87976959课程光盘定购联系人：项老师13588744175序号名称主讲VCD定价备注1王者归来-CEO的自我改造姜洋7VCD78023倍速执行力熊超群6VCD6803企业创新与突破的28个通法史宪文7VCD6804现场管理的十大利器徐明达5VCD5805《劳动合同法》最新权威解读魏浩征5VCD5806突破工业品营销瓶颈丁兴良5VCD4807跟唐骏学管理唐骏6VCD6808商品三国解码竞争史宪文7VCD6809看水浒说管理赵玉平6VCD58010犹商天道张从忠6VCD58011谈判博弈李力刚6VCD58012看胜者经营之道-业绩为王李强6VCD58013卓越销售的7个秘诀(袖珍版)丁兴良1DVD10014职场礼仪(袖珍版)杨坤1DVD10015销售组织的绩效考核(袖珍版)贾长松1DVD10016销售经理的职业化(袖珍版)王文良1DVD10017领袖兵法—成就“帝王”的12项修炼周永亮7VCD58018让管理一步到位王仁峰12VCD98019应用营销姚厚亮8VCD58020靠结果生存王笑菲7VCD58021执行不力十大病因郭鹏6VCD58022十招激活经销商梅明平6VCD58023职业化炼就好员工程社明6VCD58024领袖魅力杨璐6VCD25员工心中的好老板李强26危机与心态李强27我的成功可以复制唐骏分享赢家智慧走在商务前沿22《十招激活经销商》梅明平（580元/6VCD）讲师：梅明平国资委经销商管理师认证(专家)委员会委员，企业经销商大会首选培训师，赢家大讲堂特聘专家，《销售与市场》杂志签约讲师，AACTP国际职业培训师，资深渠道管理咨询顾问。著有《经销商管理》、《八大步骤防窜货》等多部畅销书籍，具有十多年外资企业中高层工作经历.历任销售总监、营销副总等职。梅老师课程专业性强、幽默风趣、案例丰富。其品牌课程《十招激活经销商》，特为企业量身定做，帮助企业健康快速成长.无论您是销售亿万的企业，还是销售刚刚起步的企业，《十招激活经销商》，是您不能不了解的经销商管理方法!渠道下沉，经销商数量上升，经销商管理成本上升，企业整体销量反而下滑，企业面临一系列令人头痛的问题：Ø如何解决经销商数量增加与渠道管理成本上升的问题？Ø如何解决经销商区域缩小与经销商之间的冲突的问题？Ø如何进一步提升经销商的忠诚度和稳定性问题？Ø如何提升经销商销售企业产品的积极性而削弱竞争对手的竞争力？Ø如何能够做到十年如一日始终保持经销商团队的战斗力？Ø如何让经销商感觉到和企业是一家人是在帮助他们成功？《十招激活经销商》将为您提供以上问题的答案，使您企业健康快速成长。分享赢家智慧走在商务前沿33《执行不力十大病因》郭鹏（580元/6VCD）专家简介：郭鹏：北京《赢家大讲堂》特聘专家。2007年央视评选中国职业化十大培训师,曾任世界五百强——英国豪特集团中国大区人力资源总监。2007年被清华大学聘为客座教授，主讲执行力和人力资源管理方面的课程，除授课外还兼多家企业管理顾问。郭鹏在讲什么：为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?——执行力不足！为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？——执行力不强！为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？——执行力流失！为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？——执行力黑洞！为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？——执行力危机！俗话说，有破产的企业没有破产的行业，三分战略，七分执行，相同的策略，执行出来的结果却大不相同，究其原因：一是因为企业没有一套科学规范的执行力系统做后盾，二是因为企业管理人员错误的管理方法和消极的管理心态导致以上执行不力的结果，本课程将以国内外优秀企业大量成功的案例和工具方法，全面深入剖析执行不力的十大根本原因，深度破解企业执行难题！《执行不力十大病因》彻底解决中国企业执行十大难题一，推过揽功不负责任二，选人无方用人不当三，只重制度忽视文化四，管理不当领导不足五，目标不清计划不明六，标准缺失考核无据七，只重指令不懂沟通八，事必躬亲不会授权九，流程不畅衔接不良十，管控不力奖罚不当分享赢家智慧走在商务前沿44《让管理一步到位》王仁峰（980元/12VCD）专家简介：王仁锋：《赢家大讲堂》特聘专家。汇杰企管董事长、浙江衢州珍维职业学校校长。研究浙商成长规律实战派讲师，组织执行力权威，企业战略、领导力、团队建设的著名管理咨询专家。清华大学MBA客座教授、浙江大学MBA主讲教授、上海交大EMBA主讲教授。为万向、雅戈尔等三百余家企业作过专业咨询与培训。其大气磅礴的演讲，激情澎湃的风格，幽默互动的授课方式，“帮助别人，提升自己”的授课风范，实用、实战、实操的授课，所到之处引发“王仁锋现象”！历年来学员满意率高达98.54%！课程介绍:中国企业在经济寒流的今天，如何打造一套抵抗寒流、自身保暖的防御体系——让管理一步到位！【通过本课程将认识到】◆最应该解释的问题——企业的本质是什么？◆最应该理解的问题——是什么决定企业的兴衰？◆最应该醒悟的道理——老板是如何被累成出力不讨好的驴？◆最深刻的管理认知——向什么看齐，向什么学习？◆最高明的管理哲学——如何才能上下齐心？◆最有力的战略武器——如何打造企业文化与企业宗教？核心内容：一、他律他管：土壤与血液不同，结果一定不同！二、自律自管：执行中谁是核心？责任的管控要点是什么？三、自立自控：企业实现员工自我管理的操作平台是什么？四、自知自觉：企业的本质是经营人，如何让别人自愿跟从你？五、自动自发：如何让人人都为自己而战？仁锋寄语：忍着就是机会，站着就是尊严，活着就是奇迹，坚持就是胜利！分享赢家智慧走在商务前沿55《靠结果生存》王笑菲(零售价580元/7VCD)主讲专家：王笑菲王笑菲，中旭总裁，西点管理模式创始人，西点执行力第一人。著有《西点执行力》、《西点领导力》、《西点战略突破》等。四年内带领团队曾为TCL、美的、华为、富贵鸟等两万多家企业提供过专业培训与咨询，2008年被评为改革开放30年中国教育创新人物。课程精要：靠结果生存——以利润为导向企业家的必会招！金融风暴对中国企业的冲击和影响正日趋明显，在危机到来之际，我们的企业家和管理者该如何面对？有执行才会有结果，而结果的好坏则直接影响着企业的生死存亡。您的企业是否出现过以下情况：●公司的战略，总是执行不到位？●年初定的计划，到年终就“泡汤了”？●老板累得要命，下属却无事可做？●员工每天忙个不停，却提供不了公司想要的结果？本课程让您用上西点管理模式的精髓，用实招帮助您企业打造一支拿结果说话的职业化团队，确保公司战略真正落地！核心内容：●结果观点三个不等式●做好一个结果要具备三个要素●上班不是拿工资的理由，为企业提供结果才是得到报酬的原因●做结果的两种思维●管理者如何保证执行者达成结果●如何解决责任管理的困境●西点军官七大结果管理法则●合理授权的三个要点●没有检查，就没有承担责任的员工●没有共同的目标就不会有共同的利益分享赢家智慧走在商务前沿66《应用营销》姚厚亮(零售价580元/6VCD)主讲专家：姚厚亮企业管理学博士，策划专家，《实效营销》理论创始人，清华大学特聘教授、首都师范大学特聘教授、北京师范大学陈香梅教育发展中心学术研究专家、郑州大学兼职教授。在各省会城市成功地举办了百余场《实效营销》理论宣讲会。著有《中国啤酒工业大全》、《A管理模式营销管理版》、《实效营销运作》VCD光盘、主持《销售与市场》的“企业营销课业”专栏，针对性解决企业实际运作过程中的问题；2001年获国际营销大师菲利普.科特勒营销理论贡献优秀奖。多年以职业经理为职业，曾任河南白象集团、山东泰山草坪有限公司、河南张弓酒业有限公司总经理。及为伊利、TCL、双汇等企业做咨询培训等。现任香港兴杰国际投资集团运营总裁。课程精要：“应用营销”在总结了百年营销理论发展史的基础上，针对中国市场，融合了中国传统哲学思想及祖国中医学辩证理论，以信息流、物流、现金流、人员流为研究主体，创建了“四流”运行模型，以战略、战术、执行各个层面，提示了从产品开发到品牌塑造直至资本运作全过程的营销规律。使当今市场中存在的如何走出价格竞争；如何创造竞争优势；如何完成企业永续经营等诸多问题，用此理论将迎刃而解。“应用营销”介于实践与理论中间，它是一种应用理论，它填补了营销理论的一个空白，它更接近实践，更具有实效性、实战性及可操作性。《领袖兵法—成就“帝王”的12项修炼》周永亮分享赢家智慧走在商务前沿77(零售价580元/7VCD)兵法乃用兵之法，竞争之道。改革开放30年，中国企业在历经大风大浪之后，大批的企业悄然消失在历史的舞台，而更多的企业在竞争中顽强地生存和发展，作为一个企业的领袖，在带领团队波给予市场经济的大潮中时，该如何与兵法结合，决胜于千里之外呢？主讲专家：周永亮博士国富创新管理咨询公司董事长，国富经济研究院院长，清华大学客座教授，中国最具魅力企业培训师，运用国际化理念培育本土化执行力方案的资深咨询专家。周博士率领执行力工程团队经过对中外企业执行力问题进行长达8年的深入研究，在中国，率先形成了解决中国企业执行力问题的本土化执行工程，被媒体誉为“中国执行力研究第一人”。周永亮博士曾为国家电网、中国移动、中国联通、三星中国、日本三洋、联想集团、海尔集团等几百家知名中外客户坐过咨询和培训服务，受到业界的一致好评和客户的广泛赞誉。课程精要：领袖兵法的第一项修炼——决断中道领袖兵法的第二项修炼——合众若水领袖兵法的第三项修炼——贩卖希望领袖兵法的第四项修炼——给予无取领袖兵法的第五项修炼——兵道合一领袖兵法的第六项修炼——致胜加法领袖兵法的第七项修炼——弃巧成道领袖兵法的第八项修炼——赏罚贵信领袖兵法的第九项修炼——治才烹鲜领袖兵法的第十项修炼——谨守五事领袖兵法的第十一项修炼——六贼七害领袖兵法的第十二项修炼——坚忍无敌《销售经理的职业化》主讲人:王文良(零售价100元/1DVD)分享赢家智慧走在商务前沿88专家简介:王文良《赢家大讲堂》栏目特聘专家。亚洲著名营销通路专家,2006亚洲及太平洋地区营销高峰论坛总策划兼副秘书长,2007亚洲及太平洋地区营销(香港)高峰论坛副秘书长,松下2007亚洲连锁经营(东京)高峰论坛三大主讲教授之一,2008(东京)世界营销大会顾问,北京大学高端客座教授、人民大学、浙江大学、武汉大学EMBA高端客座教授。毕业于举世闻名的北京大学,却从最底层的推销员做起。一次次从零开始,一次次获得巨大成功!先后担任过四家跨国公司营销总监!心态决定成功!一本饱含亲身经历和人生感悟的《北大毕业等于0》,震撼了亿万热血青年的心灵,成为轰动全国的畅销书。先后担任过顶新国际集团中国七大区销售经理、加拿大格林柯尔集团销售总监、日本大志电器中国首席顾问兼总、总美国美联集团中国销售总监等职务。课程介绍:1.销售经理的职业化,需求的是有丰富的实战经验,同时又有非常系统的理论知识,这样的人在中国凤毛麟角。2.中国的销售经理90%不合格,大部分都是井底之蛙。3.职业销售经理需要”文武双全”。4.学习及组织下属学习的能力,成为今天销售经理职业化当中重要的一条。5.销售行业需要的就是”第58次”地站起来,这就需要成功学,成功的激励。6.维护客户需要注意细节,要做到”精耕细作”。7.好的销售技巧能”事半功倍”。8.学历不等于能力----一切需要从”零”做起。9.作为一名销售管理人员必须要懂管理财务。10.要了解所用之人的过去、现在和将来。11.既要做好销售经理,又要当好培训师。《销售组织的绩效考核》主讲人:贾长松(零售价100元/1DVD)专家简介:贾长松《赢家大讲堂》栏目特聘专家。现任北京康普森管理顾问集团董事长,中国营销组织绩效管理专家。曾任北京六君桥企分享赢家智慧走在商务前沿99业管理研究院董事长,中国人力资源开发研究会专家团讲师,四所高校EMBA特聘专家,《东方名家》《赢家大讲堂》专家成员。贾长松系统解决企业绩效管理与薪酬管理机制问题,建设公司长寿模式,并担