基建岗位职责5篇【导读】这篇文档“基建岗位职责5篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!基建岗位职责1第一节基建科科长岗位职责基建科科长主持基建科全面工作:根据公司工作目标任务,制订部门年度工作目标,工作计划及分阶段实施计划;审查对外合作、收购、征地、特许加盟经营等网点发展工作计划;指导、督促网点发展投资项目建议书、可行性报告的编制;审查网点发展投资方向;负责组织油站、油库投资计划的编制与审查;组织新建、改造、维修等投资建设项目的实施;在公司集体领导下,负责组织施项目供应商的选择;负责部门可控费用的合理使用;协调对外、对内工作关系;在保证认真履行本职位职责的前提下,指导和组织本部门员工开展工作。职责标准:(1)网点发展工作计划编制与实施根据公司发展目标及任务,指导、督促工程管理员等在年末编制下年度的对外合作、收购、征地、特许加盟经营等网点发展工作计划,并进行审查修订。及时将审查完毕的发展计划上报分管主管审批。(2)基建工程工作计划编制与实施负责组织编制油库、油站维修、改造、新建工作计划,负责组织基建工程招标、供应商选择等各项准备工作,负责项目实施的全过程管理。及时将审查完毕的工作计划上报分管主管审批。(3)费用控制负责安排使用部门可控费用的使用;及时督促计划管理员与财务科做好各项可控费用的对接;按照已审批的定额指标按计划、进度,合理使用各项可控经费。(4)协调工作负责本部门内部及部门之间以及外部与本部门业务相关的协调工作;及时跟踪、协调出现的各种问题,并在规定时间内妥善处理和解决。(5)员工管理检查考核本部门员工的工作情况,根据公司绩效考评的规定,按时、客观、公平、公正地进行绩效考评,并就考评结果进行面谈和反馈,指明员工改善绩效的方法,并提供相关的支持;负责本部门员工薪资、职位异动的初核工作。(6)其他工作认真履行工作职责,发现职责内不能独立解决的问题及时报告公司分管主管,完成主管交办的其他工作任务。第二节工程管理员岗位职责协助部门主管处理基建科日常管理工作,包括:负责网点发展的投资管理,组织拟定投资项目建议书、可行性研究报告及上报工作;负责组织油站、油库证照办理的管理工作;负责组织对外合作、收购、征地等网点发展工作的谈判等。职责标准:(1)网点发展投资管理对外合作、收购、征地等网点发展的投资管理,组织编制对外合作、收购、征地等网点发展的工作计划并组织实施。(2)油站、油库证照办理的管理工作组织协调全区油站、油库按时办理有关证照办理工作。(3)网点发展及油库、油站维修、改造、新建各项报表根据省、市公司工作计划,组织好网点发展及油库、油站维修、改造、新建各项报表的统计上报工作,督促计划管理员做好合同、资金申请、网点资金拨付等基础资料工作。(4)其他工作认真履行工作职责,发现职责内不能独立解决的问题及时报告公司分管主管,完成部门主管交办的其他工作任务。第三节工程施工员岗位职责负责基建工程项目的管理工作,包括:参加编制下一年度基建工程计划,负责油库、油站基建工程项目的具体实施与管理,包括:参加油库、油站土建、设备工程项目方案的制定与审核、图纸设计与会审;跟踪工程质量、进度及组织工程验收;统购材料的管理,工程款的拨付、结算管理,协助主管组织工程招标等。职责标准:(1)计划编制负责编制油库、油站改造、维修等计划;按时与有关方面做好基建工程项目调查核实工作;及时将改造、维修等计划上报主管。(2)工程管理负责组织油库、油站改造、维修等基建工程项目的实施与管理,在工程业务方面能独挡一面,独立组织基建项目的实施。按时协调安保科、使用单位、施工单位,督促实施工程项目的开工,抓好工程进度,工程质量,组织安监、审计、使用单位、施工单位进行工程验收,并做好工程移交工作。(3)工程招标管理做招标的各项准备工作,协助主管进行工程招标,严格招待工程招标制度,保守秘密。认真考察各施工单位,组织施工图纸设计、招标文件,按时上报工程招标资料。(4)工程材料管理负责加油站、油库改造、新建等工程项目统购材料的管理,执行采购制度,按时订购材料,建立材料台帐,并做好结算。(5)其他工作认真履行工作职责,发现职责内不能独立解决的问题及时报告公司分管主管,完成主管交办的其他工作任务。第四节计划管理员岗位职责负责做好资料管理、计划编制、报表登统工作。包括:网点发展及基建工程的资料管理,基建工程计划和款项、费用的登统,网点投资资金的申报、拨付安排,登统资金使用情况和各类报表,维修、绿化等费用与财务科的对接等。职责标准:(1)网点发展的资料管理负责做好网点发展的资料管理;对各项文件、报表资料进行及时整理、造册、编目录归档;对资料变更及时进行跟踪调整,确保资料的准确性。(2)基建工程的资料管理负责基建工程的基础资料管理,及时做好各类建设工程资料的登统台帐,做好各项基础资料的整理汇编。每月对各项工程项目进行对接确认,每月与财务科就归口管理的费用对接,及时向主管反馈可控费用使用进展情况和计划外开支项目。(3)资金申报、拨付登统负责做好网点建设资金申报、拨付登统工作。及时办理资金申请和审批,做到每月与财务科进行资金对接,及时向主管报告。台帐管理质量能达到便于查阅的要求。(4)其他工作认真履行工作职责,发现职责内不能独立解决的问题及时报告公司分管主管,完成主管交办的其他工作任务。财务员岗位职责2财务员岗位职责1.项目部财务岗位对项目部财务必须实行全过程的核算和全方位的监控。负责项目信息化成本资料录入工作。2.参与自施工合同始至工程竣工止的经济合同制定和签订,并对经济合同存档和保管。3.在符合公司资金集中管理前提下,设立项目部的银行帐户。办理项目部的资金收付业务。4.执行公司资金管理和项目管理目标责任书的规定,在收取工程进度款的同时,向公司呈报资金分配计划表,并向公司解交管理费和应交资金。5.遵守国家税收法规,及时到工程所在地的税务机关办理注册手续。按时申报税收和及时交纳税款。6.贯彻执行公司《项目成本管理办法》。根据会计制度的规定,每月收集成本相关资料,包括工程进度表、工料消耗单、外租结算单等,及时、正确核算工程成本。编制会计报表,向公司领导、税务机关等提供会计信息。7.为提高管理水平和争取利润的最大化,项目财务有责任推行计划管理。主要包括资金计划和成本计划的编制和实行。8.工程竣工,在办理工程竣工决算的同时,财务应及时向甲方财务办理工程的财务结算,并取得相关资料,收取工程尾款。财务员岗位职责3财务员岗位职责篇1:财务人员岗位职责财务人员岗位职责出纳岗位职责一、收款严格按公司的收入管理规定办理收款业务,收款时用验钞器审验人民币真伪,认真清点,不得发生少收、多收款现象,否则责任自负;收客户款应在收据上注明“定金、一期款、二期款、尾款”等字样并注明设计师、交款人姓名、合同编号等,在收据上加盖“现金收讫”章;收支票应注明支票号,同时将有关资料输入计算机,做到及时准确无误。二、付款严格按公司的成本费用支出管理规定的借款、报销管理规定办理付款业务,工程拨款应由工程经理、会计、公司经理联合签字方可支付,不得发生少付、多付现象。三、制单与记帐1、根据审核后的原始凭证和会计科目的使用要求采取收、付、转的方式制单,做到字迹清楚,数字准确,摘要言简意赅,当日凭证当日制单,积压单不得超过2个工作日;2、负责现金账和银行账的记账工作,当天的业务必须当天入账,做到日清月结;3、每日核对库存现金与现金账余额是否相符,及时核对银行存款余额,月末编制《银行存款余额调节表》;4、月末与会计核对本月发生额及累计余额,做到账证、账实、账账相符。四、现金和票据管理1、每日库存现金为2000元,其余存入银行,如因延误引起其他事故发生,公司将追究其经济责任;2、不得坐支现金;3、根据票据管理规定保管和使用支票、发票和收据,并追踪票据使用情况,尤其是所收取支票的入账情况。五、工资管理1、根据工资管理规定按时核算员工工资,编制工资源共享表,交会计审核;2、根据会计和公司经理审核后的工资表,进行工资发放。六、报表规定根据报表管理规定每日向深港财务上报《现金/银行存款日报表》,每月上报《工程收入月报表》和《管理人员工资表》。会计岗位职责一、保管公司财务印鉴和各项财务资料;二、记账和报表1、根据账簿设置管理规定设置账簿;2、根据会计核算政策和会计科目使用管理规定及时进行账务处理,登记总账、多栏账和二级、三级明细账,做到账证、账账、账表相符。3、根据报表管理规定每月按时编制并上报各种财务报表,如:《设计师工资及提成明细表》、《管理费用明细表》、《在施工程结算表》、《完工工程结算表》、《收入与费用比例表》、《资产负债表》、《损益表》;4、根据财务软件管理规定进行电算化账务处理;三、工资管理根据工资管理规定准确核算有关员工的效益工资及提成明细并上报公司经理审核。四、审核1、审核原始凭证。员工报销或借款的内容是否完整,数字计录是否准确,大小写出是否一致,签章是否齐全,发票是否合法等;2、审核记账凭证。记账凭证的编制是否以原始凭证为依据,会计科目的使用是否合理,金额是否准确,借贷方是否平衡等;3、审核收据、发票和支票。收据和发票的开具是否以收到货币资金为准,是否有未交回的收据和发票,支票的开据是否正确,是否及时入账,登计簿的记录是否齐全等;4、审核日报和现金、银行存款日记账。日报的编制是否正确,与现金账和库存现金额是否一致,现金账和银行账的发生额和余额是否正确等;五、资产管理根据资产管理规定对公司的资产进行登记、入账、保管、检查等管理工作,做到账账、账实相符。六、成本控制和财务分析正确、及时和完整地记录公司的财务状况,根据每月的账簿和报表,对其经营状况进行分析,制定出适合本公司的成本控制方案,实现增收节支,协助公司提高经济效益,当好公司经理的参谋和助手。七、对外工作每月税务报税,缴税工作和工商年检工作。积极参加工商、税务等政府部门组织的各项会议,按时纳税、交费,如发生延误而导致公司受罚,其责任由会计承担,及时向公司经理提示国家有关财经方面的新规定,未经公司经理许可不得泄露公司的财务状况。篇2:公司财务人员岗位职责xxxxx公司财务人员岗位职责一、公司财务部岗位设置为了有效行使公司财务部的部门职责,公司财务部门需设置财务部长、核算会计、财务会计岗位,具体组织结构如下:各公司应根据工作的需要,本着“高效、精简”的原则,按照各职能岗位职责的要求配置合适人员。在不违反内部牵制原则和影响工作顺利开展的前提下,可以实行兼岗。二、公司财务部的岗位职责(一)、财务部长的岗位职责1.在公司总经理、财务总监的领导下,负责组织和领导公司系统内财务人员开展财务管理与会计核算工作。2.负责公司系统内财务队伍的建设,并会同人力资源部门对财务人员进行绩效考核。3.复核子公司报送的相关资料,协助公司总经理制定对下属子公司的经营授权书,并有权对授权调整提出意见。4.负责根据国家及总部相关管理制度的要求,在公司范围内建立和健全有关财务管理与会计核算制度及实施细则,并组织落实。5.领导下属子公司的内控建设,规范下属子公司的会计核算,督促子公司按集团要求及时上报会计报表,对会计信息的及时性和真实性承担管理责任。6.负责在公司系统内组织实施收支两条线和目标预算管理,严肃财经纪律,对子公司货款的安全和回笼情况承担管理责任。7.对子公司实施风险监控,指导子公司开源节流,优化资金占用。定期对公司及下属子公司的经营状况作出经济分析,为公司总经理提供决策支持。8.负责税务协调,配合银行、税务、中介机构和审计部的了解、检查和审计工作。9.负责协调与公司其他部门的关系。10.10.保守公司商业秘密。(二)、核算会计岗位职责1、在财务部长的领导下,负责公司的会计核算工作,承担相应的财务管理职责。2、贯彻执行国家会计法规和集团、本公司制定的会计制度及实施细则。3、负责设置核算帐薄体系,协助仓管、售后服务、业务等其他部门建立必要的台帐。4、规范会计基础工作和核算流程,认真审核原始凭证,正确编制记帐凭证,准确登帐。5、依据经营授权书和其他管理制度实施财务监督,