员工反馈调查样本

管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）员工反馈调查样本开始：“非常感谢你们能来。我想借此机会与你们讨论一下关于士气方面的问题。我将尽我所能最大限度地满足你们的要求。不过这需要你们充分地配合。请详尽地表述你们对当前工作的意见，或者告诉我怎样做能使你们对工作满意。”对那些有明确意见的员工，要给他们讲话的机会。保持目光交流，作好笔记，适时地点头或微笑，让员工觉得你在认真地听取他们的意见。对那些没有“成型”意见或还有所迟疑的员工，你可以鼓励他们发表自己的意见：“我想让你们知道你们的意见对我将有极大帮助。任何人都可以提出批评，这是十分自然的事情。我不会因为受到批评而生气，也不会采取报复行为。只想借此机会与大家交流一下，改进彼此的工作。如果没有什么问题的话，我继续下面的内容，希望大家能踊跃发言。”“如果你们不想继续今天的讨论，可以对我讲。我们可以另安排时间或者你们愿意将意见简单地写下来。”如果员工真的不愿意继续下去，你就可以结束会议了。若情况相反，你可以继续进行讨论。以下话题仅供参考：1.上司和同事的良好习惯及不良习惯2.员工在公司的发展前景及他们的想法3.员工的工作量及工作分配4.员工的工作环境及他们对改善工作环境的意见5.员工是否认为他们的工作重要管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（）6.员工间的相处7.常用设备的状况8.员工的薪金和福利及他们与其他公司员工的比较9.对待员工的一致性和公正性10.员工是否觉得上司和同事已将必要状况告诉他们11.发展潜力12.员工关于上级指导和反馈调查的经历及感受13.指导和培训的有用性和准确性14.同事间及与上级的有效沟通15.经理和业主对员工的态度你可以征求员工的意见。一定要作好笔记。结束后，应进行总结：“非常感谢你们能花这么多的时间与我讨论，也非常感谢你们的真诚。希望这次讨论没有使你们觉得不舒服。如果你们还有什么问题，建议和意见，可以告诉我。”告诉员工你对他们的期望：“在与其他员工进行会谈后，我得到许多重要的信息，希望能从中找到能改变现有工作的方法。我将尽力在两周内将相关信息反馈给你们。这将利于你们认清发展方向。”“再一次感谢你们。”