「精品」节能降耗合理化建议导语:加强电力需求侧管理,推动全社会节约用电。下面是网友为大家分享的“「精品」节能降耗合理化建议”,更多相关信息请关注文书帮!近日,公司工会决定在公司深入开展“节能降耗,提高经济效益”为主题的合理化建议征集活动。活动要求全体员工以企业经济效益为己任,充分发挥自己的主人翁意识和聪明才智,从自己做起,从点滴做起,积极参与到活动中来,为集团公司经济发展做出贡献。本次活动自3月20日开始至6月20日结束。活动宗旨为树立“保持装置安全运行,减少计划外停车是最大的节约”的思想,围绕生产装置的长周期、安全、平稳运行,节能降耗,提高经济效益,确保全年目标任务实现。活动要求,保持装置安全运行,减少计划外停车是最大的节约。要从技术革新、发明创造、优化运行、控制经济指标、降本增效、安全生产等多个角度提出科学性、专业性的设备技术改造方案和调整管理方法。结合公司目前在节电、节油、节煤、节水管理等方面存在的不足提出切实可行的控制方法和思路。提交的合理化建议要有较强的针对性和可操作性,做到切实可行。企业文化部将各分会上报的合理化建议进行分类筛选登记后,及时转送相关部门及评审委员会组织评审,对确实能改进企业节能降耗、降本增效、提高经济效益的新思路、新举措以及能有效解决设备安全经济运行的技术改造、技术革新建议等紧扣主题、质量高的合理化建议进行奖励,并提请相关职能部门论证采用。根据建议征集情况,对这次活动中组织较好、建议内容详实并有所创新的分会评选出“优秀组织奖”,对积极参与、建议质量较高的个人授予“活动先进个人奖”,对已采纳实施的合理化建议按《合理化建议和技术改进活动实施办法》进行奖励。部门:姓名:我认为一个企业要创造更多利润,就必须促进管理的合理化,科学化。加强人员管理,降低材料消耗,论价而行。什么人用到什么位置非常重要。我觉得首先应从以下几点进行:一、维修方面:1、应进行修旧利新,比如一个几千元的阀门,不能因局部一个损坏二废弃,应进行修复,那怕是节约亿元钱都应去做,根据设备运行情况,或更换后修复,或当时就维修。2、在进行下料方面要进行合理放样,能减少边角废料的就应减少。3、人员应配备充足,要留出有进行修复设备的时间,人员资源要合理利用。不要干的干死,闲的闲死,检修工作要有计划的安排。选用检修人员要精干,好学吃苦,耐劳的。培养有素质的队伍,出现问题要进行分析总结,实事求是。给予荣誉和待遇,重视检修。配备运用先进的工具,增加检修质量,缩短检修时间,增加效益。二、运行方面:要教育员工严格按照操作规程执行,违反操作应进行批评教育,屡教不改的'要处罚,或调离岗位。教育员工勤检查,看好自己的设备,不要在自己当班时损坏,不知道,一推了事,或责任心差。要提高员工的责任心,精心操作,勤调整,明确责任。不要垃圾不清理,备件工器具却不见了。处罚要有力度,不然改变不了不良习惯,无规无矩,不良倾向严重,好形象树立不起来。树立主人公思想,加强思想道德教育,消除形式主义,谁说的对就听谁的,谁做得好,就向谁看齐。三、将废料堆进行分类堆放,有用的放在一起,确实没用的放在指定位置,进行合理分类,以利再用。达到废品回收再利用的目的。四、设备维护保养各部门的设备要定时、定点、定人进行维护和保养。维护保养一定要到位,不能一带而过。设备该维修的就要维修,不能强开,以免设备损坏,增加维修成本。五、严禁设备无负载空转该关闭的设备要在第一时间内关闭,不要设备空载运行,增加能耗,使生产成本提高。六、事前管理,抓好计划安排,抓好计划落实,加强指标监督分析,落实节能项目计划,进行节能降耗技术改造。马艺珊