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精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料人力资源部运作手册文件编号：XC/TCQM-RL-17员工纪律处分版次号：第一版修订号：第O次1、目的：员工必须遵守酒店各项规章制度，如违反则需纠正员工错误，提高员工工作表现及工作效率，促进员工的工作积极性。2、适用范围：适用于酒店员工的违纪处理。3、内容：3.1员工纪律处分的政策3.1.1员工违纪必须处理，不得隐瞒不报或部门不予通报私自处理。3.1.2员工处分必须以“员工手册”纪律处分相关条款为依据，做到公平公正，公开透明。3.1.3员工如不服处分可向酒店人力资源部及总经理申诉。3.2员工纪律处分的程序3.2.1违纪员工直属上司应在员工违纪24小时内对员工违纪情况做出调查并填写“违纪处分单”。3.2.2员工主管负责与员工面谈，告知员工违纪详情、如何改进提高并请违纪员工在“违纪处分单”上签字认可，同时请员工见证人签字确认。如员工对违纪详情存有异议则见证人签字确认也可生效。3.2.3部门应将“违纪处分单”于员工违纪后24小时之内报送人力资源部。重大过失事实不清楚需要时间调查的，应在七个工作日之内报送人力资源部。3.2.4员工手册中列出的过失分甲、乙、丙三类。口头警告—凡第一次触犯甲、乙类过失中的任何一条者，有效期一个月。书面警告—在口头警告处分有效期内，凡再犯甲、乙类过失中的任何一条者，有效期两个月。最后警告—在书面警告处分有效期内，如再犯甲、乙类过失中的任何一条者，有效期三个月。开除—在发出最后警告后再次触犯任何过失或犯丙类过失情节严重者。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料3.2.5员工犯规的经济处分：A.口头警告—20元B.书面警告—50元C.最后警告—100元3.2.6无薪处理下列情况之一的，酒店可对员工作出无薪停职处理，而停职一般不超过七天。A.在对违纪行为进行调查期间。B.员工因触犯社会治安管理条例或有关刑法，而受到司法部门处理期间，停职期可顺延至有处理结果为止。3.2.7立即开除：员工犯丙类过失情节恶劣，或在发出最后警告后再触犯任何过失，酒店可作出立即开除之处分的决定，不须给予事先通知或作出任何赔偿。3.2.8倘员工不服纪律处分，可于该处分发出后的一星期内以书面形式向人力资源部或酒店劳动争议调解小组申诉。小组成员包括总经理、执行总经理、副总经理、人力资源部经理及有关部门主管。酒店劳动争议调解小组将进行专题研究，小组产生的决定为最后决定。4、记录违纪处分单拟制审核批准日期日期日期违纪处分单致职位员工编号：部门职级日期1、违纪详情精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料2、下列纪律处分已予以执行□口头警告□书面警告□无薪停职□降职□最后警告□开除这个违纪处分单将会存入你的个人档案有效期从至止3、签认本人于年月日时在地点收到及明白此违纪处分单并由以下签署人员见证见证人主管/部门经理员工签署4、批准人力资源部经理总经理正本（白）个人档案副本一（蓝）财务部副本二（粉）部门主管副本三（黄）员工本人