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员工职业生涯管理本章知识点职业生涯职业选择职业锚职业生涯规划职业生涯路线职业生涯目标职业生涯管理第一节职业生涯概述一、职业定义人们从事的相对稳定的、有收入的、专门类别的工作。职：职责、权利和义务业：业务、事业、工作特点经济性社会性技术性（技能性）动态变化性相对稳定性二、职业生涯定义特点发展性阶段性互动性影响因素教育（专业、教育背景）个人（能力、知识技能、个性）家庭（成长环境、成人后环境）组织因素社会因素三、职业生涯阶段有关理论三阶段职业发展论——霍尔提出四阶段职业发展论——雷曼德.A.诺依常见：职业预备期职业初期职业中期职业后期四、职业选择定义劳动者依照自己的职业期望和兴趣、能力挑选职业，使自身素质与职业需求特征相符合的过程。个人与职业的匹配性格与职业的匹配兴趣与职业的匹配知识技能（能力）与职业的匹配职业锚与职业的匹配择业应把握的要素职业技能——基本条件择业意向职业信息职业岗位影响择业的因素职业发展阶段个人因素性格与职业兴趣与职业能力与职业（另参看各种测试）职业选择过程我可以做什么我能做什么我想做什么职业机会个人资源职业价值整合可能的职业职业选择模式A、霍兰德——人业互择模式劳动者类型职业类型实际型调研型艺术型社会型事业型常规型实质：劳动者与职业的互相适应CESAIRB、弗洛姆——择业动机模式F＝V·E择业步骤确定择业动机择业动机＝职业效价×职业概率职业效价＝职业价值观×职业要素评估职业概率＝职业需求量×竞争能力×竞争系数×随机性比较择业动机，确定选择的职业职业锚——美国施恩教授提出定义当一个人做出职业选择时，他所坚持的职业取向或择业的中心个人工作过程中依循着个人需要、动机和价值观经过不断搜索，所确定的长期职业贡献区和职业定位类型技术职能型的职业锚特征：强调实际技术；拒绝全面管理工作；技术能力的提高职业：工程技术、营销、财务分析、系统分析管理型职业锚特征：承担管理责任；具有强有力的升迁动机；具有将分析能力、人力关系能力和感情能力结合的技能；对组织具有较大的依赖性创造型职业锚特征：强烈的创造要求和欲望；意志坚定、勇于探索安全型职业锚追求职业的稳定和安全；对组织依赖性大；依组织要求行事自主型职业锚第二节职业生涯规划一、员工职业生涯规划定义指员工在充分了解自己的个性、动机、价值观、知识技能以及组织环境的基础上，制定职业生涯目标并规划职业发展的过程。意义对个人：增加职业成功的概率对组织：提高员工对组织的满意度和归属感二、职业生涯规划的原则实事求是准确的自我认识和自我评价切实可行主观条件和客观环境符合个人规划与组织目标协调一致三、职业生涯规划的基本方法自我设计法上级主管辅导法专家咨询法四、职业生涯规划的步骤员工自我评价职业机会评估职业选择职业生涯目标的确定职业生涯路线的选择制定行动方案评估和调整自我评估（知己）1、能力测试a.一般能力测试——智力测试b.特殊能力测试文字能力、心理运动能力、艺术能力2、职业价值观测试人们在选择职业时对职业给人的回报的偏好3、职业兴趣测试霍兰德测试4、职业性格测试5、职业气质测试职业机会评估1、目的：对职业环境进行分析，认清所选择的职业在社会环境和企业环境中的发展过程和目前地位，以及社会和行业发展趋势对此职业的影响。2、分析内容社会环境行业环境企业内部环境企业文化企业制度领导人的素质和价值观企业实力3、分析方法——SWOT分析法职业生涯目标1、分类按时间短期目标（1～2年）中期目标（3～5年）长期目标（5年以上）人生目标按性质外职业生涯目标工作内容工作环境经济收入工作地点职务内职业生涯目标能力素质观念（价值）工作成果2、职业目标的实现路线职业生涯路线：一个人选定职业后从什么方向上实现自己的职业目标（专业技术还是行政管理）职业生涯路线图：“V”型图3、策略练内功练外功关系策略