通用的工作方案样例集聚【推荐4篇】为了确保事情或工作有序有力开展,时常需要预先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。那么大家知道方案怎么写才规范吗?下面是网友收集分享的“通用的工作方案样例集聚【推荐4篇】”,希望对大家有所帮助。工作方案【第一篇】根据集团公司内部控制规范总体工作方案的进度安排,公司内部控制规范工作现已进入内控评价阶段。为了配合国家监管部门及集团公司的要求,使内控评价工作有序、有效的开展,我们依据《企业内部控制基本规范》、应用指引、评价指引及公司内部控制制度,结合公司实际情况,特制定本工作方案。一、内控评价工作的总体目标依据《企业内部控制基本规范》及其配套指引,结合公司自身结构及经营特点,围绕内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等要素,全面评价公司内部控制的设计合理性及运行有效性,及时发现各层面可能存在的缺陷或不足,进一步加强和规范公司内部控制建设工作,提高公司经营管理水平和风险防范能力。二、内控评价工作机构本次内控评价工作由集团董事会直接领导,审计部负责具体实施,组成领导小组和执行小组:三、内部控制评价范围根据中国证监会四川监管局下发的《关于做好上市公司内部控制规范试点工作的通知》中“纳入内部控制评价范围的母公司及重要子公司的总资产、营业收入和净利润三项指标要同时占20xx年合并财务报表相应指标的50%以上”这一要求,确定纳入本次评价范围的单位为集团母公司及全资子公司北京电信通电信工程有限公司。四、评价工作实施1、评价原则:本次内控评价工作应该遵循“全面性、重要性、客观性”三项原则。全面性:内控评价应全面涵盖纳入评价范围的单位整体层面的控制环境和业务流程层面的内部控制设计及执行情况。重要性:在全面评价的基础上,结合公司自身特点,重点关注公司的主要业务流程和高风险领域。客观性:评价工作应从独立客观的角度出发,如实反映公司内部控制方面可能存在的不足之处,为内部控制建设工作提供合理有效的帮助。2、工作任务以《企业内部控制规范》及其配套指引为依据,全面评价公司整体层面的控制环境和业务流程层面的内部控制。业务流程包括工薪与人事环节、资金营运管理、采购与付款环节、销售与收款环节、成本与存货流程、筹资与投资环节、财务报表及关账流程。评价工作将通过调查问卷、个别访谈、穿行测试、抽样检查等方式进行,依据获取到的证据,形成评价工作底稿。在判断内部控制是否存在缺陷时,应当充分考虑下列因素:(1)是否针对风险设置了合理的细化控制目标。(2)是否针对细化控制目标设置了对应的控制活动。(3)相关控制活动是如何运行的。(4)相关控制活动是否得到了持续一致的运行。(5)实施相关控制活动的.人员是否具备必需的权限和能力。综合考虑以上因素后,对内部控制缺陷进行认定,区分重大缺陷、重要缺陷及一般缺陷,以此评价公司内部控制的设计及运行是否有效。3、内部控制评价报告现场评价工作结束后,由审计部负责汇总内部控制评价工作结果,结合内部控制评价工作底稿等资料,起草内部控制评价报告,报经集团董事会审批后,会同年度财务报告一同对外报出。工作方案【第二篇】为督促抓好“进村入户”、“三务”公开工作,确保“进村入户”工作开展不走过场、“三务”公开工作落实落地,使干部作风得到明显好转,人民群众得到真正实惠,不断提升我乡干部群众对党风廉政建设的满意度和认可度,经乡党委研究,特制定本督查方案。一、督查时间20xx年3月-12月,“进村入户”工作开展每月开展1次,“三务”公开工作每季度一次。二、组织机构组长:吴鹏乡党委书记副组长:袁江乡党委副书记、纪委书记成员:于勇庆乡纪委副书记、党政办主任李成勇乡纪委委员、民政所所长王月乡党委办工作人员三、督查对象全体乡村干部,各村“三务”公开栏公示内容。四、督查内容1、督查乡村干部走访联系群众是否坚持每月一次,并做到全覆盖;2、督查乡村干部工作记录是否真实、全面;3、督查乡村干部走访联系群众是否取得成效(包括意见建议收集、台账建立、整改落实、限期答复等情况);4、督查村“三务”公开工作是否即时,公开内容是否全面。五、督查方式1、入户询问。每次督查坚持深入一线、进村入户的方式,每个村走访5-10户农户。了解乡村干部走访群众、帮助群众解决实际困难,做好政策解释工作等情况。2、电话抽查。落实专门的工作人员根据各村上报的电话号码,随机电访干部群众,掌握乡村干部入户情况及对党风廉政建设社会评价工作的知晓度、满意度,并做好记录。3、查看资料。查看各村各单位的会议记录、台账、乡村干部走访群众的相关记录,并核实其真实性。4、查看“三务”公开栏六、结果运用督查情况将在全乡范围内进行通报,对未开展或开展不力,走过场、搞形式、覆盖面未达100%、群众对社会评价工作知晓率不高的村,要通报批评。同时,县社情民意中心反馈的电访结果中涉及农户打分低于90分的,扣该村20xx年年度目标考核5分,扣联系干部绩效奖200元/户;影响恶劣的,还要从严追究村“一把手”的主体责任和村务监督委员会的监督责任。工作方案【第三篇】第一章总则第一条为确保政令畅通,提高工作质量和效率,实现全县水利系统督促检查(以下简称督查)工作科学化、制度化、规范化,制定本办法。第二条督查工作是确保党和国家的路线、方针、政策贯彻落实及上级机关作出的重大决策、重要工作部署以及各项工作顺利实现的重要措施,是转变机关工作作风,提高工作效率的重要手段。第三条督查工作要紧紧围绕县委、县政府的工作部署和水利中心工作,坚持实事求是,注重实效,秉公办事,敢于负责的原则。第四条督查工作在局党总支的领导下,由办公室和监督组具体负责。第五条局各部门及下属各单位要把督办的各项工作列入重要议事日程,各办、站、股、室、所负责人是第一责任人,对本部门和单位完成局里交办的各项督查工作负主要责任。第六条本办法适用于本局各部门及下属各单位。(以下简称承办单位)第二章督查范围第七条督查工作范围主要包括:(一)督促检查县委、县政府及上级水利部门重大决策、重要工作部署的贯彻落实情况;(二)督促检查我局党总支会、局务会、局长办公会、全局干部职工会有关议定事项的落实情况;(三)督促检查全县水利工作会议以及局领导主持召开的各种专题会、协调会等议定事项的落实情况;(四)督促检查上级机关领导及本局领导批示、交办事项的落实情况;(五)督促检查上级机关来文、来电及交办重要事项的办理落实情况;(六)督促检查各部门和下属单位有关水利事项的请示报告办理情况及年度工作目标责任制完成情况;(七)督促检查人大代表建议、政协委员提案办复情况以及群众来信、来访工作的落实情况;(八)各项工作制度的贯彻执行情况;(九)其他需要督查的事项。第三章工作程序第八条督查工作分日常督查和专项督查,日常督查为按照年度督查计划进行的督查,主要是对目标责任制、部门年度工作计划、各项工作制度的落实情况的督查。专项督查是未列入日常督查任务的督查,主要是对局党总支、局务会等有关会议的决定落实情况、领导批文、阶段性中心工作的落实情况的督查。第九条日常督查按计划、审批、执行、考核、通报、归档的程序进行。(一)计划:每年年初由办公室根据全年工作计划提出初步督查计划,报局务会审批。(二)审批:经局务会审批后,形成正式的年度督查计划;(三)执行:由办公室按督查计划进行督查;(四)考核:各承办单位要将列入督查事项的工作进行专项总结抄送办公室,由办公室按督查计划进行考核,并将考核情况报局务会;(五)通报:对督查情况进行定期通报;(六)归档:有关督查资料,要按照文书档案的要求及时立卷归档。第十条专项督查工作按照立项、计划、反馈、督办、审核、通报、归档的程序进行。(一)立项:根据阶段性中心工作及局领导的批示及局务会等有关会议决定,由办公室填制督查任务表报请领导批准、立项、明确督查要点。(二)计划:由监督组会商有关承办单位,由承办单位按督查要点,拟定落实计划。(三)反馈:监督组及承办单位将落实计划报局领导审阅,根据局领导意见,修改落实计划。(四)督办:监督组根据承办单位的落实计划进行跟踪督查。(五)审核:监督组对承办单位报来的办理结果进行认真审核,对不符合督办要求的,予以退回;并及时向领导反馈落实情况。(六)通报:对督查事项的贯彻落实情况进行定期不定期的通报。(七)归档:督办事项办理结束后,相关督查资料要按照文书档案的要求及时立卷归档。第十一条各承办单位对督查事项要制定相应的落实计划,严格按计划执行,认真办理,对落实中发现的问题要及时反馈,有关落实情况要形成相应记录和报告。在办复期限内提前1日送办公室审核。第十二条各部门及下属各单位要进一步规范公文传递程序,各种发文应抄送办公室。第四章工作制度第十三条分级负责制。督查工作采取分级负责的原则,一级督查一级,一级对一级负责。第十四条岗位责任制。各部门要把督查工作纳入岗位目标责任制,按有关规定进行年度考核。第十五条督查时限制。督查事项必须有明确的时限要求,严格按照时限考核。第十六条责任追究制。对督查中发现的各种问题,要严格按照有关规定进行处理,对不能按时按质完成督办任务的,要查明原因,分清责任,严格责任追究。第五章附则第十七条本办法由水务局负责解释,局办公室组织实施。第十八条本办法自通过之日开始实施。工作方案【第四篇】汛期将至,做好防汛工作,确保各在建工地的财产安全及施工人员的生命安全至关重要。按照上级有关文件与会议精神,结合我镇实际,特制定本工作方案。一、指导思想牢固树立“先安全、后效益”及“安全责任重于泰山”的思想认识,坚持“以防为主,防重于抢,抢重于救”的防洪方针,充分做好防洪准备。二、防洪度汛目标“安全度汛、万无一失”。三、防洪度汛措施施工期间必须采取切实可行的措施,减少洪涝灾害造成的损失。防洪度汛工作要采取主动控制、早研究、早布置、早着手、早落实、防患于未然。(一)加强组织保障,明确责任各在建工地要成立防汛抗洪领导小组;结合自身实际制定切实可行的防汛抗洪与应急抢险工作方案;制定责任制度,并将责任细化落实到个人。(二)做好物质资准备,建设应急救援队伍各在建工地要结合项目具体情况,做好雨衣、雨鞋、手电、救护担架、常用救护用品、铁锹、编织袋、河沙、碎石、车辆等物资的购买与贮备工作;同时要组织精壮人员成立应急抢险救援队伍,并确保在事故发生时能第一时间投入到应急抢险救援工作去。(三)加强防洪度汛宣传,开展应急抢险演练各在建工地要利用标语、广播、电视、职工会议等有效途径开展防洪度汛知识的宣传教育,增强工人的防灾意识;在汛前要组织开展一次应急抢险救援实战演练。(四)落实值班制度,确保信息畅通各在建工地要编制好汛期值班安排表,确保通讯设备24小时畅通。要主动与气象部门、监管单位联系,及时掌握雨情、水情,做好险情来临前的预防与撤离工作,减少财产损失、避免人员伤亡。四、汛期施工原则1.与气象水文部门加强联系,了解掌握本地的自然、气候、地质情况及本项目的具体情况、施工任务,有针对性的编写汛期施工组织设计及技术措施,对汛期施工做出合理安排;备足适合的施工材料和防护用品,避免因备料困难而影响工程进度。2.住地、库房、车辆机具等生产设施设要停放在最高洪水位以上的地点,并远离泥石流沟槽冲积堆,修建临时的排水设施,保证作业场地不被洪水淹没并能及时排除地表水。3.根据气象预报和工程的实际情况,在洪水到来前将机械设备分批撤危险区停放于安全位置,修筑排水设施以便及时排放积水,防止暴雨冲沟、坍塌,确保安全。五、险情发生时的应急措施一旦发生险情,及时上报镇、区等上级防汛抗洪指挥领导小组;同时组织应急抢险队投入抢险救灾,确保受灾区域施工人员及群众的生命安全,尽量减少财产损失。在上级单位应急抢险队伍到来后,一切行动要听指挥。