领导讲话稿之考核讲话稿3篇【导读】这篇文档“领导讲话稿之考核讲话稿3篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!领导讲话稿之考核讲话稿1考核讲话稿篇1:考核座谈会发言材料日庄镇考核座谈会汇报材料各位领导、同志们:今年实施的《2010年度镇(街道)目标绩效考核实施细则》进一步明确了分工,增强了考核工作的针对性和可操作性,突出体现了三方面的原则:一是实事求是。充分反映主客观方面的真实情况。二是公平竞争,公开考核。充分调动了各镇办的工作积极性。三是统筹兼顾,突出重点。突出经济建设这一中心,指标涉及乡镇工作的各个方面。我认为目前的考核体系主要具有以下优点:一是促使镇级领导班子初步树立科学的发展观和正确的政绩观。我镇依据考核办法能够做到以经济建设为中心,兼顾社会事务管理,使当前工作与长远发展相结合。同时,目前的考核体系客观上挤掉了历年来上报数据的水分,一定程度克服了浮夸风现象,考核结果体现了我镇经济的速度、结构、质量、效益的综合水平。考核办法下发后,我镇把各考核指标具体分解到每一个工作人员,并把其在规定时间内完成目标任务的情况作为年终检查、评比、考核、奖惩的主要依据,使上级布置的各项工作指标得到真正落实。二是考核办法为制定镇办有关政策和选拔任用干部提供了重要依据。目前的考核体系改变了过去评估镇级工作中凭印象、感觉,以偏概全的情况,通过科学的考核反映出我镇目前真实的发展状况,并提供足够的区分度,为今后根据我镇实际制定政策、加强管理提供了大量可靠的信息。同时,各镇办之间通过公平的竞争排出名次,综合反映了镇级领导班子的执政能力,有足够的说服力,为奖惩、评价和使用干部提供了客观依据。三是考核体系的实施在各镇办中形成了你追我赶、不甘落后的良性竞争局面。通过考核,各镇办都找到了工作中的优势和不足,明确了努力方向,并在今后工作中自觉制定规划,提高管理水平,促进镇级各项工作不断上台阶。更为重要的是,各镇办通过考核排名,使排名靠后的镇看到迎头赶上的希望,也使排名列前的镇感受到压力,在今后的工作中不敢丝毫松懈,从而在各镇办中形成了良性竞争局面,有效推进镇级各项工作的开展。四是在考核内容上突出重点、分类设置,做到了最大限度地调动镇级的积极性。突出考核重点,尤其是加强项目建设考核,对镇级领导班子起到了较好的激励导向作用,切实引导各镇办把主要工作精力放在抓项目建设上来、放在发展自身的优势产业上来,有效地促进了全市重点工作的落实。今年我镇招商引进新开工建设投资内资项目34个,总投资9.05亿元,引进外资项目5个,合同利用外资1830万美元,到账外资1070万美元,实现出口创汇3500万美元,各项指标均创下日庄镇历史新高。对镇办的考核是市委市政府掌握了解基层工作情况、评价干部绩效和促进各镇办工作的重要方式。我认为,目前的考核体系中应当适当增加部分考核内容:首先要加强对镇办特色工作考核。镇办临时阶段性的任务特别多,而且每个镇办的任务也不一样,这些任务工作量大,在一定程度会超过日常工作,各镇办都投入了非常大的人力和物力,但这些不能从定量指标中体现出来,所以建议我市在2011年把特色工作纳入到定量考核指标体系进行考核。同时由于各镇办实际情况不同,特色工作任务量差别较大,所耗费的精力也不尽相同,缺乏可比性。同时,在综合得分差别不大时,特色工作作为加分项目很容易左右综合考核评价结果,缺乏可操作性。因此建议将创新性特色工作作为一个单独考核项目,考核结果不纳入年终考核综合评价得分,而是市委市政府单独给政策给予评价。这样既可以避免特色工作影响整体工作考核结果,又能充分体现考核的激励导向作用,有利于调动各镇办工作积极性。其次扩大考核民主,最重要的就是拓宽群众参与范围,进一步向基层和一线群众倾斜。既然是向“群众”倾斜,首先要弄清“群众”的概念,“群众”一词指的是人民大众或居民的大多数,未加入党团的人,表示党员与群众,干部与群众的区别。在这方面市委市政府曾经做过一些探索,比如吸纳企业代表、人大代表、政协委员、党代表参与民主测评和民意调查,但是这部分人不能代表居民的大多数,我认为镇办可以考虑吸纳非党员的村民小组长和村监会人员。这样既能保证参加人员的参政水平,又能充分体现群众意愿。同时,还能保证参加群众人数、覆盖面和项目所占分值比重。在民主测评、民意调查内容的设置上,既要结合实际,又要突出基层特点,将与群众生活密切相关的环境改善、看病就医、社会治安、文体建设和体现镇办效能建设的服务质量、依法办事、反腐倡廉等能够亲身体会到的内容一并纳入,使基层群众能够真实反映意愿,体现考核的群众公认度。三是改“一年一度告知考核”为“经常性不告知考核”。建议市级机关根据年初的工作要求,改变当前“一年一度告知性考核”为“经常性不告知考核”,如对基层的党建考核,可利用基层支部的学习日,在不通知镇办的情况下到村查看。又如项目建设情况,可对照镇办上报的建设情况进展,在不通知镇办的情况下到项目所在地查看具体建设进度。四是不唯指标数据论成绩,侧重考核具体工作质量。建议市级机关在考核中不仅仅只是听取汇报查看资料,还应当注重实地考察,不仅仅满足于总数量上取得的成绩,还应注重单项的工作质量。如外资到帐情况,不单要查看到账金额数据,还应考核外资到账企业具体建设情况,考核外资企业质量。以上汇报有不当之处,还请各位领导及同志们批评指正。谢谢大家!篇2:考核组讲话提纲全市创模阶段检查考核讲话提纲考核组(2010年7月)同志们:按照市创模指挥部的统一安排,由市创模办、市考核办、市监察局、市委督查室和市政府督查室组成联合检查考核组,共分5组,对全市创模工作进行阶段考核,从7月6日全面展开。今天我们第考核组一行人,对2009年度创模指标任务完成情况和2010年上半年创模重点任务进展情况进行考核。这次考核的方式是听取汇报、实地查看、查阅资料、评议工作完成情况,客观公正地评价各县市区、市直相关部门和单位的创模工作情况。现在将考核组成员向大家做一介绍。根据市创模指挥部关于创模工作阶段考核的有关文件和会议精神,下面,我代表考核组讲几点意见:一、考核的重要意义自去年8月全市启动创模工作以来,特别是经过今年元月份创模专业工作组联席会议、3月初环保工作暨创模转段会议、5月底创模与减排推进会议的推动,在各级各部门的辛勤努力下,我市创模呈现出了良好的发展态势。对各县市区、市直相关部门和单位创模工作进行阶段考核,是市委、市政府安排的一项重要工作,旨在了解全市创模指标任务完成情况,总结经验,查找不足,找准问题,明确方向,加快发展。市创模指挥部对这次阶段考核工作非常重视,进行了专题研究,制定了详细的考核方案,并召开会议进行了扎实部署,从有关部门抽调得力人员组成了考核工作组,目的是进一步促进各县市区、市直相关部门和单位理清思路、改进工作,全面加快推进市县联创省级环保模范城市工作,早日实现我市创模目标。二、考核的内容和方法按照市创模指挥部的统一部署,这次考核的内容是2009年创模指标任务完成情况和2010年上半年创模重点工作任务进展情况,考核范围是13个县市区和市直相关部门、单位,原则上采取听汇报、看现场、查资料、评议工作完成情况的方法进行。考核结束前,考核组只反馈创模各项工作完全情况,不反馈考核结果。考核组将认真总结各县市区、市直相关部门和单位在创模工作中好的做法和经验,各县市区、市直相关部门和单位也应及时向考核组反映推进创模工作的意见和建议,达到促进工作的目的。三、考核的工作要求这次创模阶段考核是对各县市区、市直相关部门和单位2009年度和今年上半年创模工作的集中评价,考核结果将进行排名、公布,因此必须做到实事求是、客观公正,准确全面地反映各县市区、市直相关部门和单位的创模工作情况。前提是大家要高度重视,认真对待。一方面,我们考核组成员要严谨细致,扎实工作,把情况弄清、弄准、弄透,做到公正评价。另一方面,各县市区、市直相关部门和单位要积极配合考核工作,认真汇报创模工作实绩及存在问题,翔实、准确、全面地提供各种资料,确保考核工作顺利推进。总之,希望在我们的共同努力下,把的工作成绩实实在在地反映出来,圆满完成这次全市创模阶段考核工作。现在召开汇报会:请领导汇报工作。请其他领导补充。由考核组成员询问情况。休会。察看现场。查阅资料。反馈基本情况。篇3:领导在科级干部考核会议上的讲话稿科级干部工作考核评议会议上的讲话同志们:一、充分认识年度考核工作的重要意义2011年,全局各部门以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的十七大和十七届四中、五中、六中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,着重围绕迎接中国共产党成立90周年开展创先争优一系列活动。一年中,各部门紧密结合全局中心工作,贯彻落实中央和省市*****工作会议精神,进一步解放思想、借力发展,为局发展做出了积极贡献。多年的实践证明,通过年度考核,能够更好地促进各部门认真总结过去的工作,进一步改进和完善工作措施,可以为新一年的工作奠定良好的基础。同时,年度考核也是干部经常性考察的一项重要内容,是调整使用干部的重要依据。因此,搞好这次年度考核工作,对新形势下深入学习实践科学发展观,进一步推动全局各项工作部署的落实至关重要。希望大家要高度重视,自觉把思想认识统一到局党委部署上来,既要考出工作实绩和工作作风,又要以这次考核为契机,着眼于促进和完善工作,把各方面积极性引导好,保护好,进一步营造形成充满激情、创先争优的浓厚氛围。二、考核工作的主要内容干部年度考核,主要考核本年度履行岗位职责情况,内容包括思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等方面的现实表现,以及承担的重点项目、重要工作落实完成情况。重点考核工作实绩。三、几点希望和要求一是端正态度,正确对待这次年度工作考核。年度考核既是领导干部工作的考核评价,也是对大家党性觉悟的检验。搞好年度工作考核,就是要把各部门的工作成绩反映出来,把工作经验总结出来,坚持在干事创业中识别干部、考验干部、锻炼干部,进一步加强干部队伍建设,为推动全局科学发展、工作和谐发展,提供坚强的组织保证。希望大家要从对组织负责、对事业负责、对同志负责的高度出发,正确行使好民主权利,坚持用历史的、发展的、全面的观点,在综合分析的基础上,对考核对象作出全面、客观、公正、准确地评价。被考核评议的干部,也要坚持实事求是的原则,客观真实地总结一年来的工作情况,自觉接受干部群众的评判。对考核中反映出的问题,要端正态度,有则改之,无则加勉,把这次考核作为总结经验、改进不足、谋求发展的新起点。二是严格要求,严肃考核纪律。考核期间,希望大家要从大局出发,讲政治,讲正气,决不允许在考核评议中掺杂个人恩怨,更不允许借考核之机报复干部。对平时工作中不怕得罪人、干事创业的干部,要给予理解,积极支持和保护。对于在考核过程中弄虚作假,或借考核之机,搞亲亲疏疏,团团伙伙的,一经发现,将认真调查并严肃处理。三要开拓创新,及早谋划好新一年的工作。年度工作考核,既是总结工作,发扬成绩的过程,也是查找不足,改进工作的良好时机。希望大家要以这次考核为契机,用心谋划好新一年度的工作,继续深入开展创先争优争活动,进一步把思想统一到中央和省、市委的决策部署上来,把力量凝聚到干事创业上来,用创新的思路培植新的优势,用创新的手段解决前进中的困难和问题,为加快建设殷实和谐经济文化强市作出新的更大贡献。领导讲话稿之考核讲话稿2年度考核讲话稿篇1:年终考核讲话篇1:2011年度考核组讲话(通稿)暨领导班子和领导干部考核工作报告大会上的动员讲话(2011年12月日)同志们:根据县委、县政府对2011年度目标责任完成情况、领导班子和领导班干部履行职责情况进行全面考核。值此机会,我就做好这次考核工作讲几点意见:一、充分认识实施年度目标责任考核暨领导班子和领导干部考核的重大意义首先,实施年度目标责任考核暨领导班子和领导干部考核是贯彻党的十七大、十七届五中全会精神和落实科学发展观的重大举措。科学发展观是以胡锦涛为总书记的党中央在发展理论上的创新,是我国经济社会发展的重要指导方针,是发展中国特色社会