某企业PDM项目可行性研究

I西北工业大学网络教育学院毕业论文学习中心：015宝鸡学号：015303216005专业：工业工程题目：某企业PDM项目可行性研究姓名：马驰指导老师：王跃平二〇一五年三月十五日II西北工业大学网络教育学院毕业论文任务书一、题目：某企业PDM项目可行性研究二、指导思想和目的要求：本文主要对通力公司的PDM项目的可行性进行分析研究，论文首先就PDM技术和项目管理技术的发展作基本的概述，对通力公司PDM项目的基本情况进行了可行性分析研究。三、主要技术指标：（1）产品数据管理（2）PDM（3）项目管理（4）可行性研究四、进度与要求：1月1日参加动员会，与指导教师见面1月1日-1月30日论文调研，确定题目，填写任务书2月1日-3月10日论文写作修改3月20日论文答辩五、主要参考书及参考资料：[1]朱战备，韩孝君，刘军.产品生命周期管理PLM的理论与事务.北京.电子工业出版社.2004：62-63[2]张和明，熊光楞.制造企业的产品生命周期管理.北京.清华大学出版社.2006：14-15[3]王立国.项目评估理论与实务.北京.首都经济贸易出版社.2006：11-12[4]沈建明.项目风险管理.北京.机械工业出版社.2003：8-9学习中心：015班级：015303216专业：工业工程学生：马驰指导教师：王跃平III摘要产品数据管理(ProductDateManagement，PDM)为企业协同开发、设计、管理以及共享产品信息提供了基础技术，解决了企业存在的信息孤岛问题。当前应用产品数据管理的企业越来越多，但是能够真正应用成功的企业并不多，其中很大一部分的原因是，在项目上马之前没有做好可行性研究，在不了解企业实际状况的情况下盲目的上项目，导致项目的失败。本文主要对通力公司的PDM项目的可行性进行分析研究，论文首先就PDM技术和项目管理技术的发展作基本的概述，对通力公司PDM项目的基本情况进行了分析。之后阐述可行性分析的主要理论和方法，可行性分析的主要内容包括技术可行性、经济可行性、风险分析；最后将可行性研究的理论与研究项目——通力公司PDM项目相结合，提出了PDM项目的技术可行性分析方法、经济可行性分析方法、风险分析方法。通过上述分析，得出通力公司PDM项目可行性分析的结论，并为以后其他企业实施PDM项目提供了借鉴。关键字：产品数据管理；PDM；项目管理；可行性研究IV目录第一章绪论....................................................11.1概述.........................................................11.2PDM技术概述.................................................21.2.1PDM技术的产生和发展.......................................21.2.2PDM的基本功能.............................................41.3项目管理概述.................................................51.3.1项目的特点.................................................61.3.2项目管理的内容.............................................6第二章企业PDM项目概况.........................................92.1公司概况....................................................92.1.1公司基本信息...............................................92.1.2公司产品...................................................92.1.3公司发展目标..............................................102.2项目背景分析...............................................102.2.1行业市场背景..............................................102.2.2国家政策分析..............................................102.2.3技术背景..................................................112.2.4国内PDM技术应用现状.....................................112.3需求分析...................................................122.3.1企业当前存在的问题........................................122.3.2PDM项目目标..............................................13第三章可行性分析理论与方法....................................143.1可行性分析概述.............................................143.2可行性分析的内容...........................................153.2.1技术可行性分析...........................................153.2.2经济可行性分析...........................................163.2.3风险和不确定分析.........................................17第四章PDM项目可行性分析.......................................194.1技术可行性分析..............................................20V4.1.1PDM产品的技术分析........................................204.1.2资源的可行性分析.........................................224.1.3项目实施方案分析.........................................254.2经济可行性研究..............................................274.2.1费用识别与计量............................................274.2.2项目资金筹措及还款........................................284.2.3项目的投资回报计算........................................304.2.4项目可量化经济效益........................................314.2.5项目不可量化经济效益......................................334.3风险分析....................................................334.3.1风险识别..................................................344.3.2风险计算机理..............................................364.3.3风险控制..................................................37第五章结论...................................................39参考文献........................................................40谢辞............................................错误!未定义书签。西北工业大学网络教育学院毕业论文1第一章绪论1.1概述21世纪是信息技术为主导的信息经济时代，信息已经成为推动社会进步的主要力量，在我国的工业化尚未完成的情况下，发达国家已经由工业化向信息化转变。为了适应激烈的国际竞争、紧跟时代步伐，党的十六大提出“大力推进信息化与工业化融合”、“以信息化促进工业化，以工业化带动信息化”的号召。同时为应付日益激烈的市场竞争，各企业正在响应政府的号召，积极加快自身信息化建设。而产品数据管理(ProductDateManagement，PDM)已经成为制造业信息化研究和应用的核心内容，目前我国有大量的企业开始或已经实施PDM，但是在大量实施PDM的同时，成功应用的企业并不多见，很大一部分原因是在实施PDM项目之前，并没有有效的做好项目的可行性分析，盲目地上马项目，对项目实施所要求的各种条件，没有深入的分析研究，最终导致项目的失败。可行性研究是项目前期工作的主要步骤，是编制项目设计任务书的依据。对项目进行可行性研究是项目管理中的一项主要基础工作，是保证项目以最小的投资换取最佳经济效果的科学方法，本文即对以项目管理为基础的PDM实施的可行性进行分析，对PDM项目的可行性研究理论进行了探讨，并以通力公司的PDM项目为研究对象，全面的分析PDM项目是否可行的各种条件和约束，帮助企业更好的完成PDM项目。西北工业大学网络教育学院毕业论文2本文的技术路线图如下所示：图1-1技术路线图1.2PDM技术概述1.2.1PDM技术的产生和发展50年代初期，计算机技术开始应用于制造业，计算机图纸逐渐替代传统选题PDM相关理论以及研究成果信息收集及整理项目管理相关理论以及研究成果信息收集及整理基于项目管理的PDM项目相关研究成果分析总结企业以及企业项目相关信息收集与整理PDM项目可行性因素分析基于项目管理的PDM实施可行性研究企业调研研究结论西北工业大学网络教育学院毕业论文3CADCAECAPPCAMPDM产品对象库产品属性库零部件资源库工艺信息库原材料库图1-2PDM是CAD/CAE/CAPP/CAM的集成平台的手工图纸。到了70年代以后，随着计算机技术的应用更为广泛，企业在许多领域实施CAX（CAD/CAPP/CAM等）技术，企业开发新产品的能力得到了大幅度的提高，给企业带来巨大的经济效益。但这些新技术的发展同时也带来了新的问题，产品数据伴随着产品开发能力的增强而急剧膨胀。同时，由于企业各部门使用不同的电脑系统，如此庞大的数据存储形式各异，运行在各部门互不兼容的软件上，缺乏有效的信息传递和转换，形成了所谓的“信息孤岛(InformationIsland)”。这些问题严重影响了CAX技术在企业的应用，成了企业发展的“瓶颈”。产品数据管理（ProductDataManagement，PDM)正是在这种情况下，产生的一项新的信息技术和思想。PDM是将计算机在产品设计、分析、制造、工艺规划和质量管理等方面的“信息孤岛”集成在一起，对产品整个生命周期内的数据进行统一的管理，包括所有与产品相关信息，零件信息、配置、文档、CAD文件、结构、权限信息等，以及所有与产品相关过程。最早的PDM产品始于20世纪80年代，各个CAD厂家配合自己的CAD软件推出了第一代PDM产品，主要解决大量电子数据的存储和管理问题，提供了维护“电了绘图仓库”的功能。它仅在一