基于职业锚的员工职业生涯管理研究

同济大学经济与管理学院硕士学位论文基于职业锚的员工职业生涯管理研究姓名：郭楠申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：罗瑾琏20080301基于职业锚的员工职业生涯管理研究作者：郭楠学位授予单位：同济大学经济与管理学院相似文献(10条)1.期刊论文潘琦华基于职业锚理论的女性职业生涯管理-人力资源管理(学术版)2010,(4)随着女性职业活动的日益频繁,有效的职业生涯管理成为女性获得职业发展并取得成功的关键.本文在对女性职业发展障碍进行分析的基础上,基于职业锚理论,就如何进行女性职业生涯管理提出了一些建议.2.学位论文杨雷电力企业职业生涯管理探讨2006人类进入二十一世纪以来，职业生涯管理已经成为当前人力资源管理领域中一项极其重要的内容和崭新的发展方向。职业生涯管理，是企业帮助员工制定职业生涯规划和帮助其职业生涯发展的一系列活动。本文分析了职业生涯管理对于员工和组织的不同意义，对于职业生涯管理的基础理论如职业选择理论、职业生涯发展理论和职业锚理论进行了详细的阐述。本文分析新形势下，电力行业推行职业生涯管理的可行性与必要性，就LY公司的企业环境与发展战略，阐述了如何成功实施员工职业生涯管理。结合电力企业的实际情况设计了导入职业生涯管理的具体步骤，明确了如何做好职业生涯管理的基础铺垫工作，提出了电力企业代表性的职业生涯通道种类，如何引导电力企业员工做好个人职业生涯规划，明确了企业相关管理人员要结合企业发展战略和个人职业生涯规划做好整体人员职业生涯的管理沟通、交流和生涯方案的修改、确定及定期调整工作；研究了企业员工职业生涯规划实施下的相关工作情况，并探讨了企业实施职业生涯管理应注意的一些问题。3.学位论文刘天祥IT产业知识型员工职业生涯管理研究2009职业生涯管理是近年来人力资源管理理论与实践的重点、热点与难点。当前，我国对该领域的研究还处在跟踪、引进、消化、吸收阶段，而相关实践更是处于探索期与实验期。本研究将问题锁定在IT产业知识型员工职业生涯管理这一具体、细分的范围内，试图从理论与实践相结合的角度构建一套IT产业知识型员工职业生涯管理相对科学、完整的体系，并对该体系内部的构成因子、影响因素与作用机制展开剖析，进而引起理论界与实践界对该领域的进一步研究、探索。本研究在回顾国内外关于职业生涯管理理论与实践的基础上，深入分析IT产业特点与知识型员工及其职业生涯特点，提出了IT产业知识型员工职业生涯管理体系，并根据该体系模型设计了IT产业知识型员工职业生涯管理调查问卷，通过对30家IT企业的366名知识型员工实施问卷调查，验证了IT产业知识型员工职业生涯体系的构成因子、影响因素与作用机制，对IT企业实施知识型员工职业生涯管理实践具有一定的指导性与操作性，并为该领域的进一步深入研究提供了思路和借鉴。本研究的视角较新，研究范围具体，研究对象典型，所涉及的内容目前在国内尚无系统、完整、规范的研究。本研究首次提出了较科学、完整、系统的IT产业知识型员工职业生涯管理体系模型，包括四大部分(职业生涯管理策略集、职业生涯管理影响因素、职业生涯管理反馈体系、职业生涯管理支持系统)，五个模块(策略集模型、影响因素模块、策略包模块、作用反馈模块、体系支撑模块)，并提出了IT产业知识型员工职业生涯管理体系的三因子结构，组织与个体影响因素，以及体系内部作用机制等假设。通过实证分析，本研究提出的IT产业知识型员工职业生涯管理体系的影响因素(IT企业发展周期、知识型员工职业周期、知识型员工典型职业锚)，职业生涯管理策略的构成因子(职业匹配策略因子、职业发展规划策略因子、职业发展辅助策略因子)，职业生涯管理策略对人力资源系统、企业发展、个体发展的影响等假设获得部分验证，证明了IT产业知识型员工职业生涯管理体系的科学性与合理性。4.期刊论文基于职业锚理论的我国公务员职业生涯管理研究-北方民族大学学报（哲学社会科学版）2009,(6)从职业锚理论的角度,可将公务员分成技术职能型、管理型、安全稳定型、创造型、自主独立型,并进行职业生涯设计,对公务员招录、职业生涯发展及管理进行多元一体的思考,以期为我国公务员整体队伍的优化和积极性的提高提供有益参考.5.学位论文赵建国电视主持人职业生涯管理2004本文给予大量实证调研和深入访谈，以当代传媒生态环境为基点，在媒介和公众互动的宏大尺度下，从时代格局、文化语境、传媒空间、传媒运营、和传媒人力资源等多元视角深入浅出的探析中国电视主持人的职业生涯和生存策略。本文的逻辑线索是：结合中国传媒空间基本特质，从传媒运营与人力资源管理相结合的崭新视角研究分析电视主持人识别评价机制的构成要素。通过对电视主持人的遴选机制和博弈格局的综合研究，本文在细分传媒语境特征的同时，注重对不同电视栏目、节目形态电视主持人的独特话语方式做以考量；明确了电视主持人的科学培养机制，并在此基础上提出了中国电视主持人职业生涯理论的阶段划分，从传媒运营的视角提出共建传媒组织的“心理契约”在传媒战略成长中的重大价值。6.学位论文肖艳平软件企业研发人员职业生涯发展影响因素研究2006研发人员作为软件企业的关键人物，是软件企业快速、稳定发展的有力保障，而软件企业研发人员追求终生就业能力的职业特性导致其忠诚职业甚于忠诚企业。为达到软件研发人员职业提升与软件企业快速稳定发展的有机结合，本文在国内外有关职业生涯发展研究的基础上，从我国文化背景出发，进行软件企业研发人员职业生涯发展影响因素的研究。基于我国软件企业存在的现实问题和理论研究方面的不足，本文提出了软件企业研发人员职业生涯发展影响因素的理论模型，借以研究各因素与软件研发人员职业生涯发展之间的关系。模型主要以职业生涯发展理论、职业锚理论、成就动机理论、人力资源管理制度理论、职业生涯管理理论为基础，从个人和企业两个方面来探讨软件研发人员职业生涯发展的影响因素及其影响关系与影响程度。通过文件检索与开放式问卷调查，形成软件研发人员职业生涯发展影响因素指标体系与最终调查问卷，然后通过对12家软件企业研发人员的调查取样，共获得14l份有效样本，并对样本数据进行了相关的分析处理。实证研究表明，各测量量表具有良好的信度与效度；确定了对软件研发人员职业生涯发展影响存在显著差异的背景变量为性别、年龄、企业规模、企业年限；区分出各因素对软件研发人员职业生涯发展影响的正负关系及其影响显著程度，其中呈负相关关系的因素为管理型职业锚，其余的均呈正相关关系，影响程度显著的因素为管理型职业锚、技术／职能型职业锚、掌握动机、招聘配置制度、培训制度、绩效考核制度、职业生涯管理。实证研究结论最终验证了本文所提出的研究假设。7.学位论文孙妍基于价值链营销的职业生涯管理理论研究200621世纪是人力资本导向的世纪，职业生涯管理作为经营人力资本的重要手段，为企业获取核心竞争力，保持企业基业常青发挥了重要的作用。而我国企业职业生涯管理在增强企业绩效、实现人-职匹配、保留核心人才等方面的实际效果却不尽如人意。因而，如何提高职业生涯管理效果，构建员工与组织的双赢模式，成为研究企业发展问题的一个重要课题。而现有理论研究大多从职业生涯管理的一般特性以及组织或员工两个单独的视角加以探讨；很少整合职业生涯管理的各个环节，系统研究员工与组织职业发展的内在互动机制。本文以构建员工与组织职业生涯管理的双赢模式为主线，即建构了职业生涯管理价值链的营销模式，认为职业生涯管理是内职业(雇员)与外职业(组织)相互作用、互相配合组成的活性复杂实践系统。其运行效果不仅取决于职业生涯管理各环节之间的协作效率，还取决于职业生涯管理过程与组织内外环境之间的适应性。主要工作和创新点如下：1.通过对职业生涯管理过程的剖析，发现职业生涯管理是员工人力资本价值与企业价值共同提升的过程。进而提出职业生涯管理价值链的概念，勾勒出个人与组织协同发展的基本图式。2.从系统的角度提出职业生涯管理价值链营销是内职业与外职业彼此相互制约又相互促进的“需求-通路”协同进化系统，其实现的内在机制就是基于组织价值链的员工差异化的分类(职业锚)管理。3.吸取了价值链、营销、职位族、胜任力、平衡记分卡等其他理论学派的研究成果，构建了适用于我国企业的职业生涯管理价值链的营销模式。其中，价值链和营销理论为分析我国企业的内外环境提供了理论框架与技术；职位族和胜任力模型提供了分析的对象；平衡记分卡将企业战略流程(外职业)与企业驱动因素(内职业)有机的统一起来。4.提出内外职业锚的匹配是驱动职业发展的合作用力的观点，即通过由价值设定——内职业进入外职业；价值开发——内外职业锚的匹配；价值评价与分配——职业化程度的评价与价值分配三环节的动态循环来实现的。5.设计了职业锚问卷，实证分析了内外职业锚匹配与职业满意度的相关性及职业满意度与企业绩效的相关性，部分验证了职业生涯管理价值链营销是提升员工价值与企业价值的有效手段。8.学位论文金英姬知识经济时代企业知识型员工职业生涯管理研究2006知识经济时代，知识型员工成为企业竞争优势的源泉。知识型员工的积极性影响着他们的工作绩效，能否科学合理地运用职业生涯管理调动他们的积极性，使之在追求个人成功的同时促进企业的发展成为企业面临的重要问题。本文以知识经济时代企业知识型员工职业生涯的管理为研究对象，运用员工职业生涯管理的基本理论，结合知识型员工的特征，对我国企业知识型员工职业生涯管理的问题进行了系统分析。本文分为五个部分。第一章是绪论。这一部分主要阐述了本文的研究背景、目的、意义及主要研究内容和框架。从我国目前企业总体人力资源管理现状看，职业生涯管理已成为当前人力资源管理领域中一项极其重要的内容和崭新的发展方向，做好这项工作对于促进企业发展与个人职业生涯管理都具有十分重要的意义。职业生涯管理的成败对于人的一生有着决定性的影响。企业能否给员工指明一个有成就感的职业生涯途径也是赢得员工的一个关键因素。企业也越来越认识到，人是最重要的资源，企业一方面想方设法保持员工的稳定性和积极性，不断提高员工的业务技能以创造更大的经济效益；另一方面，企业又希望能有一定程度的人员、知识、观念的更新以适应外界环境的变化，保持企业的活力和竞争力。而开展职业生涯管理工作则是满足员工与企业双方需求的最佳方式。在知识经济时代，知识型员工对于企业来说具有举足轻重的影响力，对知识型员工进行职业生涯管理对企业具有重要意义。同时，职业生涯管理可以促进员工更好地为企业服务，这对企业发展有着重要的意义。第二章是职业生涯管理的基本内涵、影响因素及相关理论。首先阐述了职业生涯管理的基本内涵。职业生涯管理是指为了在组织中积极地运用每个员工的能力，长期持续地确保组织所需要的人才，谋求个人成长和组织发展的人才开发利用计划。职业生涯管理包括职业生涯设计、规划、开发、评估、反馈和修正等一个系列综合性的活动与过程。它的任务主要包括：帮助员工开展职业生涯规划与开发工作、确定企业发展目标与企业职业需求规划、开展与职业生涯管理相结合的绩效评估工作、职业生涯发展评估、工作与职业生涯的调适和提供职业生涯发展的条件和环境。影响职业生涯管理的因素一般包括以下几点。个人因素方面有：个人能力、兴趣、潜力、价值观、受教育程度等；企业因素方面有：企业发展战略、组织结构的扁平化和分散化、工作氛围和公司政治等；外部环境方面有：心理契约的转变、人才市场状况、企业与组织的需求、家庭的期望、技术的发展、政策法规的影响、以及个人与组织在职业生涯选择、规划方面的沟通情况等。根据职业生涯管理的内涵，对照人力资源管理工作，可以看出职业生涯管理具有相应的特点。然后，介绍了职业生涯管理的主要理论。职业生涯管理领域有代表性的理论，包括职业选择理论方面的帕森斯的职业—人匹配论、佛隆的择业动机理论、霍兰德的职业性向理论；职业生涯发展理论方面的萨伯的职业生涯发展阶段理论、金斯伯格的职业生涯发展阶段理论、格林豪斯的职业生涯发展阶段理论、施恩的职业生涯发展阶段理论；职业锚理论，包括职业锚的涵义、职业锚的类型和作用。第三章是企业知识型员工职业生涯管理现状分析。首先，阐述了知识经济对企业人力资源管理的影响。一方面，知