学校年度考核具体实施方案范例（精编5篇）

学校年度考核具体实施方案范例（精编5篇）为了保障事情或工作顺利、圆满进行，就常常需要事先准备方案，方案属于计划类文书的一种。那么你有了解过方案吗？以下是网友为大家分享的“学校年度考核具体实施方案范例（精编5篇）”，欢迎学习下载，希望大家能够喜欢。学校年度考核实施方案范文（精编）1为贯彻落实县委、县政府教育工作的决策部署，营造中小学校比学赶超的良好氛围，稳步推进全县教育高质量发展，特制定本方案。一、考核对象（一）县直学校类（5所）：印中、一中、二中、职校、实验小学。（二）学区办类（17个）：龙津、峨岭、中兴、新寨、板溪、杉树、天堂、沙子坡、刀坝、木黄、合水、紫薇、朗溪、罗场、缠溪、洋溪、杨柳等乡镇（街道）学区办。（三）其它学校类（3所）：思源实验中学、特校、实验幼儿园。二、考核内容考核内容包括季度监测、年终考核、公认度测评三个方面，季度监测占考核分的60%、年终考核占考核分的35%、公认度测评占考核分的5%；工作加（减）分在考核总分中加（减）分。（一）季度监测1.监测主体。监测主体为县教育局17个股室，即办公室、党建办、计财股、组织人事股、教育股、学前教育指导中心、项目建设指导站、教研室、电化教育中心、资助中心、学校安全指导站、县招生考试院、教师发展中心、教育工会、教育关工委、青少年活动中心、教育督导室办公室。2.监测内容及分值。由各股室对照20xx年教育局工作要点及股室布置的阶段性工作完成情况，采取“基本分±”的方式量分，监测基本分为90分。各股室自行制定评分细则，对照考核对象季度工作开展及完成情况，在基本分(90分)的基础上进行加分(最多10分)或减分(最多30分)，量分结果以整数呈现。3.组织实施。（1）各股室于每季度第三个月底完成监测工作，并及时将经分管领导审定签字的季度监测评分表报送教育督导室办公室汇总。（2）教育督导室办公室于每季度末将各股室量分汇总后，及时公示下发。年终将四个季度监测的平均分按比例折合计入考核总分。（二）年终考核1.考核细则。由县中小学综合考核领导小组办公室制定《20xx年度中小学校高质量发展绩效考核细则》，并组织考核。2.组织实施。（1）自查自评。考核对象围绕考核指标体系，于20xx年12月上旬完成自查自评工作，12月中旬将自查自评报告及加分佐证材料报送中小学校综合考核领导小组办公室。（2）实地考核。实地考核原则上安排在12月中下旬进行，具体由中小学校综合考核领导小组办公室组织实施。实地考核将成立若干考核组，通过听取汇报、查阅资料、实地检查、个别走访、意见反馈等形式进行。（三）公认度度测评组织县教育局班子成员和股室中层干部，从团结协作、工作态度、工作效果、管理水平四个方面对考核对象进行评价。（四）加（减）分对考核对象年度工作中取得的成绩和存在问题进行评定，总加（减）分不超过5分。同一项工作、获多个奖的按最高奖励加分，不累计加分；各级领导小组表彰、文艺学术类表彰、报刊发行表彰或个人获得表彰的，一律不加分。1.加分内容：（1）书面表彰奖励加分。受党中央、国务院，省委、省政府（或中共中央办公厅、国务院办公厅），市委、市政府（或省委办公厅、省政府办公厅），县委、县政府表彰的单位集体分别加2分、1.5分、1分、0.5分；表彰奖励县一级的，对主管单位对应加分。以上加分须有正式文号。（2）市级及以上党政主要领导批示表扬加分。本单位工作获得国家级、省级、市级党政主要领导肯定性批示的，分别加5分、3分、1分。以上须有表扬、肯定的相关表述。2.减分内容：（1）书面通报批评扣分。被国家级、省级、市级、县级通报的，每次分别扣2分、1.5分、1分、0.5分。以上须有正式文号。（2）市级及以上党政主要领导签批批评扣分。本单位工作被国家级、省级、市级党政主要领导签批批评的，分别扣5分、3分、1分。以上须有批评、责令整改等的相关表述。（五）计分公式高质量发展绩效考核得分=季度监测得分(满分60分)+年终考核得分(满分35分)+公认度测评得分(满分5分)+加减分(满分5分)。三、等次评定考核对象按县直学校、学区办和其它学校三个类别，依据高质量考核得分高低分别评定为“好、较好、一般、差”四个等次。其中，评定为“好”等次，不得超过考核对象数的30%，且政治素质考核和党建工作成效考核均需达到“好”等次；考核得分排位靠后，绝对分值差距较大，推动服务促进高质量发展、加强党的建设成效不明显，满意度评价较低的，应评定为“一般”等次；考核得分排名末位，且发生涉政治安全、意识形态安全或社会稳定、校园安全、公共卫生等事件（事故），造成严重影响的，应评定为“差”等次。受到党中央、国务院，省委、省政府，市委、市政府，县委、县政府及以上点名或通报批评的，不得评定为“好”等次。四、结果运用中小学校高质量发展绩效考核的结果运用，按照《印江自治县年度考核工作规定（试行）》和《印江自治县20xx年度综合考核实施方案》的相关规定执行。学校年度考核实施方案范文（精编）2一、考核原则1、突出预防，消除隐患2、重视过程，讲究实效3、尊重事实，落实责任。4、学生考核(10%)、部门考核(40%)与行政考核(50%)相结合。二、考核规定1、学习对安全管理工作实行学期考核制，纳入学期考核指标中(500元∕人∕学期)，并将考核结果纳入年度重要考核之一。2、班主任安全教育与管理纳入班主任绩效考核中(500元∕人∕学期)(班主任不再做教师个人考核)。3、安全工作考核作为教职工评优、评先、晋级的依据之一。4、基础分为100分，按考核办法规定增减。90--100分为优秀(全额发放)，75--89分为合格(60%发放)，75分以下为不及格(20%发放)，100分以上(150%发放)。三、考核内容本考核办所指的安全工作是指师生人身安全和学校财产安全以及师生治安安全方面的教育预防工作，包括交谈安全、集体外出安全、教师办公室财务安全、师生治安安全及学校稳定和发展信访工作。四、考核具体内容及办法(一)各部门负责人1、各部门组织大型活动时，应事先进行安全隐患排查。做好应急预案，活动时落实安全教育，安全管理措施。发生无责任安全事故，处理不及时，扣2分。2、行政值班、值班教师按时到岗、巡视到位，发生安全事故及时了解，及时处理并上报，记录清楚。其中一项未落实扣1分。(二)班主任1、认真落实对学生的安全教育，学生行为检查督促工作，每月有安全工作记录，少一次扣1分。2、几时调查、处理并化解学生纠纷等安全事件并记录，学生中意外事故处理，伤害事件及时救助并上报学校。一次未处理、记录、上报扣2分。3、发现班内学生有以下情况：①攀爬学校围墙;②打架;③在教室过道追逐疯赶打闹;丝携带管制刀具进入校园;⑤玩爆竹、火药枪等易发生安全事故的行为。发现一次扣2分，未积极处理的扣5分。4、参加并完成学校布置的安全方面工作，及时上交相关材料，少一次扣1分。5、组织活动时，安全教育、安全管理不到位导致发生安全事件的，发生一次扣2分。6、对班级活动场所进行安全隐患排查，发现安全隐患及时处理不能及时处理的上报学校以消除隐患。同时教育好学生，防止安全时间发生。未做到的，一项扣1分。7、组织班级参加学校及以上组织的安全活动、安全教育表现较差的，一次扣2分。(三)科任教师1、值班、护校队巡视到位，对发生的安全时间或无责任事件及时了解。巡视检查学生活动行为，记录不安全行为学生名字，并与班主任沟通。任一项没做到扣2分。2、课内教学安全教育、管理到位，排除安全隐患，组织有序，不发生安全事件、事故。一项未做到扣2分。3、及时处理课内外意外安全事件，以救助学生为第一原则。未做到或处理不到位的扣5分。4、外出社会实践活动跟班时，工作到位，协助管理认真，无安全事件、事故发生。不作为的扣2分。5、学生发生安全时间时，在此或得知情况，应及时救助、处理，否则应负相应的责任。发生一次扣2分。6、认真参加学校及上级组织的安全活动、安全教育。无故不参加，一次扣2分。7、按学校规定时间、重点地段到位而不到位的、到位又不履行职责的，一次扣1分。8、发生学生不良行为不制止、不纠正、不教育。多次以上的，每学期扣5分。(四)专用教室管理人员1、参加学校组织安全学习工作，上交专用教室相关材料。少一次扣1分。2、完成办岗位的安全责任工作，因为工作不到位出现安全问题，则要追究相应的安全责任。发生一起扣5分。3、开展每月一次安全工作自查工作，发现安全隐患及时上报学校，并及时处理。一项未做到扣2分。4、配合完成学校安全管理工作，完成学校布置的安全工作任务。少一次未完成扣5分。5、上级有关部门对相关部门安全检查，发现问题，因部门及相关人员引起的，要追究相关人员责任，查到一次扣2分，未及时整改的扣2分。五、奖励加分1、发现安全隐患及时处理、上报，每次加2分。2、协助学校处理安全事故、事件，做出较大贡献的，每次加5--10分。六、重大事故一票否决指标有以下情况的任一项，学期中各项评比，职位晋升，评优、评先等实行一票否决，当年安全考核不及格，年终绩效考核降等。1、因个人原因造成重大安全事故;2、违法犯罪受到处罚事件;3、师生越级上访、罢课及非法游行、集会事件;4、发生1人以上责任事故或3人以上非责任事件;5、有侮辱、体罚和变相体罚行为，造成严重后果经查属实的。学校年度考核实施方案范文（精编）3为进一步加大各学校、幼儿园安全管理工作力度，强化平安校园建设，推动学校安全工作提档升级，切实把学校平安建设工作责任落到实处，根据教育部、省市县有关学校平安建设工作的要求，结合我县学校平安建设工作实际，制定本方案。一、指导思想和原则《衡南县教育局20xx年度学校平安建设年终考核评估方案》（以下简称《方案》）的核心是建章立制，明确职责，落实责任，目标是减少学校师生意外伤害事故、杜绝各类安全责任事故和重特大事故的发生，为师生员工提供一个安全稳定的工作、学习和生活环境，确保校园平安稳定，促进平安校园建设。二、组织领导教育局成立学校平安建设工作考核评估领导小组。组长：副组长：成员：考核评估小组办公室设在局综治办，由综治办主任何长虹兼任办公室主任，具体负责学校平安建设工作考核评估的日常工作。三、考核范围及分组1、现场考核范围：县直各学校2、考核评估分组（共六个小组）略四、考核评估时限和时间1、考核评估时限：20xx年11月1日至20xx年10月31日2、考核评估时间：20xx年11月21日至22日五、考核评估内容及分值20xx年度考核评估实行100分制（具体内容分值见《衡南县20xx年学校平安建设工作考核评估细则》）。六、考核评估等次考核评估分先进、合格、基本合格、不合格四个等次。七、考核评估方式及工作要求1、考核评估工作在教育局平安建设工作考核评估领导小组的领导下，由局综治办牵头组织实施。2、考核采取过程督查和年终考核评估相结合的方式进行，年终由教育局组织六个考核评估组对县直各学校平安建设工作进行现场考核评估，并参考局相关股室的意见完成学校平安建设工作的考核和评价。3、请各考核小组做好检查记录、掌握第一手情况，汇总好检查结果、并于11月26日送局综治办。学校年度考核实施方案范文（精编）4为了促进我校教育教学工作全面发展，充分调动广大教职工工作的积极性，根据《滨海县中小学教职工绩效考核指导意见》和《滨海县中小学教职工绩效工资发放指导意见》的精神，结合我校的实际情况，公平、公正、合理的分配奖励性绩效工资，特制定该方案。一、领导小组组长：副组长：成员：二、制定原则1、激励先进，促进发展。2、按劳分配，多劳多得。3、公平公正，优绩优酬。三、奖项设计（分类别设计奖项）（一）考核对象：全体正式在编教职工。（二）教学人员考核内容：1.班主任考核奖（1）考核标准：人均每月300元。（2）考核对象：全体班主任。（3）考核内容：学校制定具体考核细则，由政教处、教务处、年级组具体考核实施。以下奖励性绩效工资的总量为剔除班主任津贴后的数额。2.考勤奖（占总量的20%）对照《滨海县达明中学教职工考勤条例》进行考核。3.师德考核奖（占总量的30%）本项目考核以《中小学教师职业道德规范》为依据，主要考核教师遵纪守法、为人师表、爱