大学高级研究人员胜任力模型构建研究

大连理工大学硕士学位论文大学高级研究人员胜任力模型构建研究姓名：吕传萍申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：张国梁20091201大学高级研究人员胜任力模型构建研究作者：吕传萍学位授予单位：大连理工大学相似文献(6条)1.学位论文周丽娅企业员工胜任力理论及其应用——兼论JP公司绩效管理2005本文重点阐述了胜任力模型理论及其在绩效管理体系中的应用。开篇介绍了现代人力资源管理体系中的胜任力模型理论、绩效管理理论，分析了传统绩效管理方法实施情况和效果，继而提出了基于胜任力模型来构建公司新型绩效管理体系的创新理念，并就此在理论上做了进一步阐述，指出胜任力模型体系与传统的业绩考核体系是包含于并服务于整体的新绩效管理体系，提供了基于胜任力模型的绩效管理体系设计程序。最后，通过笔者参与的一个具体的人力资源咨询项目，提供了实践中采用的操作方法和程序。　　我国大部分公司正处于由传统人事管理向现代人力资源管理转变的阶段，如何使这些公司的员工绩效管理与世界著名企业接轨，提升公司在国际上的竞争力，是人力资源工作者和研究人员致力的方向。2.期刊论文程文.吕传萍.张国梁.CHENGWen.L(U)Chuan-ping.ZHANGGuo-liang大学高级研究人员胜任力模型实证研究-大连理工大学学报（社会科学版）2010,31(1)文章通过文献分析、网络信息资源分析以及专家访谈,参照Spencer胜任力通用词典,提出大学高级研究人员胜任力的构成要素,并对大学高级研究人员胜任力量表进行开发及实证研究.结果表明:大学高级研究人员胜任力模型包括科研品质、科研能力和管理能力三个维度,由自信、学习能力、合作能力、信息挖掘、创新能力、培养他人、团队管理能力、督导能力、抗压能力、成就导向10个因素构成.3.学位论文方羡辉长海公司销售经理胜任力研究2009胜任力是现代人力资源管理领域中的一个非常重要并且应用广泛的概念，自上世纪六七十年代被提出以来即受到人力资源管理研究人员以及企业管理者的普遍关注。由于胜任力与工作绩效关系密切，越来越多的企业管理者将其作为解决人力资源管理中人员招聘、绩效考核及培训晋升等一系列问题的行之有效的工具。本文根据胜任力相关理论，以长海公司的销售经理为研究对象，对长海公司的销售经理胜任力进行了全面的调查研究，采用了行为事件访谈法，并辅以专家调查的方法探讨了关于长海公司销售经理胜任力模型的构建以及该模型的应用问题。文章首先介绍了研究背景与目的，回顾了胜任力概念发展的过程以及对胜任力模型的一些研究方法。在此基础上通过对销售经理的职位分析、工作职能分析，招聘分析，确定在进行胜任力模型的建构过程中采用输出驱动法和相关行为事件访谈以及专家访谈的方法，并结合该公司的实际情况分析了该公司现有销售经理能力素质结构中优点和不足，建立了长海公司销售经理胜任力模型。内容主要包括：客户关系管理、团队管理、决策能力、创新和改进、履行公司价值观、市场开拓能力等等。最后探讨了该模型在招聘、考核、培训、晋升等人力资源管理方面的应用，最后并对进一步研究提出了设想。4.学位论文周龙云某外资医药公司销售代表胜任力模型的初步研究2008胜任力的概念自上世纪六七十年代被提出以来即受到人力资源管理研究人员以及企业管理者的普遍关注。由于胜任力与工作绩效关系密切，越来越多的企业管理者将其作为解决人力资源管理中人员招聘、绩效考核及培训晋升等一系列问题的行之有效的工具。本次调查研究的医药公司于上世纪90年代建立了中国第一支专业医药销售队伍以来，医药销售代表这一职位在中国已有10余年的历史。由于药品是一种非常特殊的产品，而销售人员在药品销售过程中扮演着十分重要的角色。因此拥有一支优秀的销售团队，决定着一家医药企业能够成功的重要因素之一。针对医药销售人员的招聘标准、绩效考核及培训晋升体系，到底应该采用何种方法也一直是医药公司十分看重的一个问题。本文主要采用访谈方法包括输出驱动法和相关行为事件访谈，并辅以专家调查的方法探讨了关于该外资医药公司医药销售代表胜任力模型的问题。文章首先介绍了研究背景与目的，回顾了胜任力概念发展的过程以及对胜任力模型的一些研究方法。在此基础上通过对销售人员的职位分析、工作职能分析及招聘广告分析，确定在进行胜任力模型的建构过程中采用输出驱动法和相关行为事件访谈以及专家访谈的方法，并结合该外资医药公司的实际情况分析了该公司现有医药销售代表表现结构模型基础的优点和不足。建立了医药销售代表胜任力模型，该模型主要包括了优秀医药销售代表应具备的8个胜任力包括：关系管理、销售能力、推动绩效、掌握产品和疾病知识、创新和改进、团队协作、履行公司价值观、了解市场。最后探讨了该模型在人力资源管理方面的应用并为进一步研究提出设想。5.期刊论文金环.林则宏基于胜任力的人力资源管理系统的构建-商场现代化2008,(6)随知识经济时代到来,工作内容趋于知识化,组织结构趋于柔性化,职责边界趋于模糊化,这些变化对当前人力资源管理既是挑战,也提供了发展空间.为迎接这些挑战,众多人力资源管理研究人员和实践工作者致力于的人力资源管理理论和工具的创新.其中,美国著名的心理学家麦克利兰(McClelland)于上世纪70年代早期提出的胜任(Competency)理论成为这些理论和方法创新中的佼佼者,已经成为国内外人力资源管理领域研究的热点之一.本文主要以胜任力理论为基础来系统研究人力资源管理,构建基于胜任力的人力资源管理系统,为人力资源管理应对知识经济的挑战提供一个新的解决方案.6.学位论文苏秀丽铁路运输企业领导干部公文筐测试方法研究2006公文筐测试，是评价中心技术中使用最多的一种形式。为了实现我国领导干部素质测评及选拔方法更加多元化和科学化的目标，国家有关部门正积极组织评价中心测评技术的研究，公文筐测试方法便是其中主要方式之一。为了更好地推动评价中心技术在我国铁路运输企业领导干部选拔测评工作中的研究与应用，本文从公文筐测试方法开发过程的理论研究入手，以现场实证研究的方式对公文筐测试方法的应用模式进行研究，开发了一套针对铁路运输企业领导干部选拔测评之用的公文筐测试方法。论文研究结果表明：1、公文筐测试方法的开发过程包括七个环节：确定测评指标、收集公文素材、公文筐的设计与编制、确定评分标准并设计评分方法、实施公文筐测试、培训评分人员及组织评分、检验公文筐测试的效果。公文筐的设计与编制和评分标准的确定是这个过程中最为核心的两部分。2、论文以铁路运输企业领导干部胜任力模型为基础，确定了六项测评指标：战略意识、计划和组织能力、解决问题能力、成本控制能力、统筹能力和书面沟通能力；编制了包含16份公文内容的公文筐；在评分标准和评分方法上，本文所制定的以测评指标的操作性考查要点为基础的两套评分标准和二步评分法比较实用；实证研究过程的评分人员由具有管理经验的专家和人力资源管理研究人员组成。3、公文筐测试结果的信度良好，效度可以接受；除成本控制能力指标外，其余五项测评指标与效标(以自评为效标)均存在显著相关。4、通过对被试得分差异分析发现，年龄、工龄都不是影响他们管理能力的主要因素，而从事管理工作的年限则是影响被试管理能力的重要因素。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：5372aadf-339b-4117-9d7f-9dff0098059b下载时间：2010年9月28日