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项目经验教训总结目录第一篇高层经验教训总结......................................................................................1一、工程类............................................................................................................21、土建...............................................................................................................22、安装...............................................................................................................83、景观.............................................................................................................194、装修.............................................................................................................32二、技术类..........................................................................................................36第二篇别墅经验教训总结....................................................................................45一、工程类..........................................................................................................461、土建.............................................................................................................462、安装.............................................................................................................493、景观.............................................................................................................534、装修.............................................................................................................56二、技术类..........................................................................................................58第三篇预算、投资、开发、营销经验教训总结.................................................66一、预算类..........................................................................................................67二、投资类..........................................................................................................70三、开发类..........................................................................................................71四、营销类..........................................................................................................73项目经验教训总结1高层经验教训总结项目经验教训总结2一、工程类1、土建编号：土建-01问题：空调洞外高内低基本情况（附现场图）：空调洞外高内低导致墙面受潮原因分析：交底不够，管理不到位处理情况：重开空调洞改进措施：加强交底，加大现场管理力度责任部门：工程部需会知的关联部门：编号：土建-02问题：石材龙骨锈蚀基本情况（附现场图）：由于工序交叉，外墙清洗锈蚀龙骨。原因分析：管理不到位，工序安排不合理，成品保护不到位处理情况：除锈、重做防锈漆改进措施：1、加强工序管理，加大现场管理力度，做好产品保护；2、因招标要求龙骨为热镀锌，建议对到场材料进行抽检，避免偷工减料的问题。责任部门：工程部需会知的关联部门：项目经验教训总结3编号：土建-03经验总结：防水施工卷边翻到顶，超出覆土至少300㎜，以防止地下室顶板、墙面渗漏水。基本情况（附现场图）：优点分析：防水卷边、搭接到位，注意施工措施，可以降低渗漏机率，避免返工。现场还需监控覆土过程，防止覆土高度超越防水卷边。编号：土建-04问题：地下室顶板覆土高度与建筑不匹配基本情况（附现场图）：地下室顶板覆土高度部分位置与建筑不匹配，高的位置防水高度不够，且浪费石材，低的位置石材吊脚。原因分析：图纸深度不够，各专业图纸不吻合处理情况：覆土高的位置降低覆土或者提高防水高度;覆土低的位置抬高覆土、植物遮挡，或者石材收边。改进措施：1、加强图纸会审及各专业合图，确保覆土高度与石材底部收口关系；2、石材施工应预留脚子，与景观现场一起确定收口，并注意钢架防锈。责任部门：工程部需会知的关联部门：技术部、景观部项目经验教训总结4编号：土建-05问题：作业交叉导致分包商之间经常出现“扯皮”的事宜。改进措施：签订合同时要充分考虑现场实际情况，合理划分合同工作内容和范围，尽量避免交叉情况发生，可以有效的避免推诿扯皮。编号：土建-06经验总结：施工前复核入户门，单元门、楼梯门、楼梯平台宽度、梯段宽度等数据，确保后续建筑施工完成后满足相关规范的要求，避免出现门高不够，梯段宽度不够等情况。优点分析：减少后期验收隐患编号：土建-07经验总结：外门窗渗水1、窗台渗水：主要原因是窗框塞缝不实，外墙空鼓，密封胶粘结不牢，窗台里低外高，外墙砖勾缝不密实等；2、窗框渗水：主要原因是注胶不到位或运输、安装过程中窗框变形；3、窗扇渗水：主要原因是注胶不到位，45°拼角处漏安转角钢片，在加工、运输、安装过程中窗扇变形，密封条安装不贯通等。优点分析：利于过程把控、监督，做好产品品质编号：土建-08问题：沉降缝构造未完善基本情况（附现场图）：靠沉降缝的一段二楼女儿墙未分断做沉降缝构造，两侧不均匀沉降使其拉裂。原因分析：施工管理不到位。处理情况：重新分割女儿墙，加沉降缝构造。改进措施：1、施工时加强管理，照图施工；2、石材深化注意缝的出力。责任部门：工程部需会知的关联部门：项目经验教训总结5编号：土建-09问题：屋面积水严重基本情况（附现场图）：屋面因加建层导致屋面通道（业主消防通道和上电梯的通道）积水明显。原因分析：屋面走水口因加建层导致分布不合理，排水不畅通。处理情况：在最低位增加排水口改进措施：如果屋面有加建层，在前期施工时应该按照加建完成后的实际情况，提前考虑找坡、设置排水口，局部位置可根据需要增设雨篷。责任部门：工程部需会知的关联部门：技术部、预算部编号：土建-10问题：上人屋面护栏（女儿墙）高度低，管理风险大基本情况（附现场图）：此处（5-4单元顶楼）屋顶护栏不足1米，而设计规定上人屋面女儿墙高度至少为1.1米。原因分析：施工时偷工减料或不熟悉规范处理情况：重新加高改进措施：加强现场施工管理，设计时加强图纸审查。责任部门：工程部需会知的关联部门：技术部项目经验教训总结6编号：土建-11问题：车场漏水严重基本情况（附现场图）：沉降缝段渗漏；车辆出入口坡道渗漏；车场顶盖渗漏。原因分析：顶盖防水未完善或交叉施工破坏等处理情况：及时彻底修复（难度大费用高）改进措施：1、防水做好后在做保护层时应注意检查发现损坏部分，并及时修复；2、施工前做好沟通协调工作，各工作彼此配合，加强施工管控，尽量避免互相损坏。责任部门：工程部需会知的关联部门：编号：土建-12问题：配电室多处渗水、维修不及时。基本情况（附现场图）：低压配电室有5处漏水，多次处理未彻底解决。原因分析：防水施工质量差或其它工种交叉施工相互破坏处理情况：及时彻底维修改进措施：1、加强结构施工质量控制，控制顶板的施工荷载；2、加强防水施工质量控制及成品保护，避免结构板内管线预埋太多、太集中；3、建议配电房六面做防水加强。责任部门：工程部需会知的关联部门：项目经验教训总结7编号：土建-13问题：我司有两个项目只有一家总包做，导致总包施工面积过大，施工进度滞后严重。改进措施：后续项目招标时，一个项目至少由两个及以上数量的总包施工，并控制标段面积，避免因总包施工量过大影响施工进度。编号：土建-14问题：因前期施工总平布置考虑不周详，致使施工电梯设置在中庭内，对后续施工造成诸多不便，如地下室漏水、影响电梯施工、地下室安装困难等。改进措施：项目动工前做好施工规划，合理布置总平方案，并进行会签。编号：土建-15问题：项目进度把控只重视开盘、交房两个阶段，对过程把控不到位。改进措施：加强项目过程把控，及时跟进项目设计、招投标、供货进展，重点加强对分包的管控。项目经验教训总结82、安装编号：安装-01问题：商铺前雨水口设置较多，影响美观基本情况（附现场图）：商铺前雨水口设置较多，影响美观，雨水口接入了主楼屋面雨水管，该雨水管埋深较深，约为1.2米，造成实际上雨水口因深度太深而无法抹灰。原因分析：只顾功能，未兼顾美观处理情况：将主楼雨水管直接接入雨水井，取消雨水口，改为在硬质铺装和绿化带之间设置暗沟，将商铺顶雨水和空调冷凝水直接接入暗沟，暗沟隔20米设一水篦子以方便日后疏通检修，暗沟分段就近接入雨水井。改进措施：改进设计，提高美观度责任部门：技术部需会知的关联部门：工程部、营销部、客服部编号：安装-02问题：阳台过水孔排水量不足基本情况（附现场图）：5、6、7、8、9、10、11、15、16#楼均有7平米的大阳台只设置过水孔排至空调板，没有设置排水立管和地漏的情况，有些楼栋空调板甚至高于阳台地坪5公分。根据其他交楼项目反馈的情况，类似大阳台，其他交楼项目设置于阳台上空调百叶内的地漏都无法排出下雨时阳台上的雨水而导致业主家里被淹，故必须增加立管及地漏。原因分析：设计院考虑不周，未仔细计算，给排水专业未与建筑专业合图。项目经验教训总结9处理情况：增加立管及地漏。改进措施：仔细计算排水量，给排水专业要与建筑专业合图，加强图纸内审。责任部门：技术部需会知的关联部门：工程部、营销部、客服部编号：安装-03问题：室内生活阳台水电点位、户内空调洞及插座不合理基本情况（附现场图）：原设计室内生活阳台水电点位、户内空调洞及插座不合理，由于生活阳台设备较多，洗衣机、热水器、燃气表都设于此，