门窗总结4篇

参考资料，少熬夜！门窗总结4篇【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“门窗总结4篇”精选优质范文，供您参考学习，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持呢！门窗技术员工作总结1门窗厂岗位职责一、全面管理邢台庆隆门窗厂的经营业务，为台庆隆门窗厂生产经营管理第一责任人。二、学习并找我相关法律和行业规定，做到遵纪守法，依法经营，合理决策。三、制定门窗厂的短、中、长期发展规划及经营目标，确定市场定位，制定内外部市场的拓展方针。四、根据企业的年度经营目标及发展规划，进行企业人力构架的筹划、组建与调整。五、组织员工业务培训，培养适合岗位技能的员工队伍。六、核定各职能部门的工作范围及工作权限，制定并完善各职能部门的工作流程，各岗位的岗位职责，并在执行中加强指导、协助与监督，发现问题及时处理。七、组织实施发展规划，并确保完成年度营销计划，在实施过程中对目标进行分解，层层落实到位。八、致力于质量、品牌、诚信、服务等体系建设，快速提高产品市场占有率和整体经济效益。九、结合目标，把握企业资金的运作情况，确保企业生产经营正常运转。十、根据年度经营目标制定门窗厂周工作计划、月度计划、季度计划及半年度工作计划。十一、负责组织门窗厂安全生产运营。十二、负责企业各种外事关系、外围问题的协调与解决。十三、严于律己，团结同仁，关爱员工，创造优秀企业文化，树立良好企业形象。财务部岗位职责一、范文写作根据工程进度及合同要求向客户请款并建立台账。向总经理上报月、日用款计划。二、根据工程进度对外协队伍拨付工程款并建立台账。三、每月月初对各个部门的考勤进行汇总，对车间工人发放工资。四、每周五提报月、周工作计划及每月提报门窗厂月预算。参考资料，少熬夜！五、对各个部门票据的审核、报销。六、工程材料进场向项目提供相关资料并对相关资料进行保存。七、每月底向总经理提报月回款情况。八、负责本部门的内务管理工作。九、协助总经理做好公司行政文件、外来文件及合同的收发、登记、传递、归档和管理工作。十、加强对新标准、新技术、新规范的学习，提高工作效率和业务能力，严格遵守保密规定。十一、负责门窗厂相关****、印章的保管工作。十二、协助做好传真机、复印机的管理及电脑的调配、维护和有关文稿的打印工作。十三、协助总经理做好公司印信的管理工作。一、按照使用单位的具体要求，做好对工程材料及设备的市场调查、调研及对供货单位综合实力的对比论证，提交调研报告。二、范文top100做好各车间及各部门的生产材料、设备、周转材料、办公用品的采购、比价及招标工作。三、根据各部门的材料需求计划，在确保材料品质、数量的前提下做好材料、设备的采购工作。购置合适的材料并在材料供应过程中负责材料的品质鉴定。四、执行预算控制，有效、安全使用购材料款。五、对确认采购的产品、原材料的样品进行封存、对比。六、做好鉴定材料、设备合作备忘录及供货合同的储备工作，使其标识符合要求。按材料规格验收、交接手续（含相关资料的移交）要求，建好台账。七、做好退货、索赔和退货款的回收等工作。八、在供货合同履行过程中，跟踪了解供货单位的供货及**后服务等一系列情况，掌握供货商的资信能力，输入材料信息库。九、做好市场调研工作，收集所需各种材料的相关信息及供方信息。十、严格遵守公司各项规章制度，坚持公平、公正、公开采购，坚持集体决策，切实维护门窗厂形象，确保门窗厂利益不受损害。十一、完成领导交办的其他工作。库管员岗位职责一、与技术部及采购员沟通到位，并结合库存做好工程材料请购及参与材料评议工作。二、原材料机场必须协同采购员、技术员对材料进行验收，仓库保管员根据请购单数量、规格进行核对，各方确认无误，相关资料提供齐全后方可办理入库手续，对不合格材料有权拒收并继续追购。参考资料，少熬夜！三、负责库房的日常工作安排与落实。四、与各部门做好工作衔接，确保仓储部工作顺畅。五、负责出入库的审核、监督及成本管控，使仓储部工作严格按流程顺畅运作。六、做好账务审核，确保账务清晰、准确、规范并及时准确为上级领导决策提供相关数据。七、三一刀客写作协同生产技术部质检员根据生产作业单共同对成品进行验收。八、抽检率不低于20%，对不合格产品及时要求整改，对合格品要求按项目楼号摆放整齐并办理入库手续。九、根据生产技术部通知，及时组织合适车辆进行发货，成品出库前应进行出厂检验，杜绝不合格成品出厂。十、各项目完工后根据账务准确完成实际成本核算并及时提交上级领导。十一、负责监督落实运输车辆，并建立运输车辆档案，与承运司机签订承运协议，要求承运司机对所运物品进行数量核对并签字确认，凭收货人签字单据结算运费。十二、根据工程进度随时对材料进行盘点，及时提报相关领导，对低值易耗品依据库存标准及时提报补库。十三、各种材料检验报告及合格证应及时送交内勤。十四、仓库保管员对退库产品做好详细记录并办理退库手续，换领物品应以旧换新。十五、每月按时向财务提报材料、成品平衡表及材料盘存表。每月按时向上级领导提报材料库存盘点表及各项目材料消耗分析表。思想汇报专题十六、负责车间内各设备的维修、包养工作。十七、完成上级领导交付的其他工作。技术部岗位职责一、接到一个新项目工程信息后，与业主代表及时对接，了解项目进度，对门窗洞口、技术进行沟通。及时作出工程项目的成本预算，投标报价。二、合同签订后，与项目总工对接，及时拿到各楼号图纸、门窗表以及项目工程交房标准。三、根据合同要求，按照图纸对新项目工程所需材料、工艺以及技术进行熟悉。四、按照工程图纸制作一份门窗大样图，由客户代表签字认可，原底存档。五、按照工程图纸对工程所需材料进行预算，并做出前期工程投报分析。六、对项目工程的各个楼号做出材料分析、以及门窗表，及时发放到各个相关部门。参考资料，少熬夜！七、工程所需材料到厂后进行质检及验收。八、按照图纸确认无误后方可制作生产作业单。九、作业单制作数字应清晰、准确无误，由审核人签字，部门经理批准，交付车间主任并填写作业单交接表。十、作业单应及时发放到各个相关部门，原单由技术部存档。十一、生产安装中出现工艺、技术问题，应结合各责任人及时解决，并做总结。十二、项目工程结束后，对工程所需材料与仓库结合盘点，如超预算查找原因，并作记录。十三、项目工程门窗面积计算是否与前期投保分析相符，如不相符应查找原因，并作记录。十四、协助制定员工培训计划，做好培训记录。十五、完成上级领导交付的其他工作。业务部岗位职责一、全面负责公司的市场开拓，销售管理工作，根据公司年度目标，制定本部门年、月、季销售和预算计划。二、负责销售部规章制度的制定和落实工作，执行公司总经理的工作安排。三、负责产品市场销售潜力的预测，调查和分析，不断的总结和探索销售经验和方法，给予部门人员一定的指导和合理建议。四、负责公司所接工程前期的招标工作及合同签订。五、负责前期材料进场过程中的进度款追踪，工程完工后的剩余工程款的追踪及工程质保金的追踪。六、负责公司所承接工程对施工队的招投标工作，为公司更多的选择技术能力高，施工能力强的施工队伍，并进行存档备用。七、协助业务员做缜密的客户分析、调查。使每份合同都无纰漏。八、负责本部门员工的技能培训，经验交流，灌输团队协作精神，合力开发和使用人力资源。九、负责整理完善客户档案，将客户归类，供货按归类划分等级。确保顺利回款。十、负责销售人员的销售业绩评比和统计，并进行定期的分析，建立营销业绩档案。十一、将订单进行准确预测，及时传递到生产部门，协助生产部门进行顺利生产，特别是大宗订单要及时通报。十二、将订单信息及时的报告给总经理，便于总经理进行整体的协调工作。十三、做好部门预算，尽量准确的做好预算方案，参考资料，少熬夜！合理准确的运用各项资金。十四、做好与财务的对接与协调，使回款安全及时的到财务部。十五、搞好售后服务工作，密切注意反馈回来的各项产品质量问题。2022门窗行业年终总结2当前门窗行业的市场争夺战也是激烈的很，其他相关行业的品牌也延伸到门窗的生成销售了，门窗市场终端销售复杂化，今天小编给大家带来了20xx门窗行业年终总结，供大家阅读和参考，希望对大家有所帮助，谢谢大家对小编的支持。20xx门窗行业年终总结篇120xx年已经结束，门窗行业经历了一年的成长与洗礼，是时候交出成绩单了。本文通过门窗行业的关键词分析来对20xx门窗行业的发展进行总结。20xx年，建材家居行业整体相对低迷，门窗行业自然也不好过，不少企业经营状况不如去年，但也有部分企业呈现“逆势增长”;为了在严峻的环境中获得发展，不少企业开始想方设法挖掘更多的营销渠道，其中o2o模式因其打通线上线下的功能颇受门窗企业青睐。另外，在以天猫为首的电商平台'双十一'网购狂欢中，门窗行业虽然称不上硕果丰收，但相信也积累了不少经验;随着互联网化的加强，众多门窗企业也在这方面发力，尤其是新兴的移动互联网吸引了不少企业的目光，手机app、移动端广告开始进入大众眼帘。关键词1：经营状况20xx年家居行业整体表现平淡：从最新全国建材家居景气指数bhi来看，10月份数据为，环比下降点，同比下降点。全国规模以上建材家居卖场10月销售额为亿元，环比上升%，同比下降%。1-10月累计销售额为亿元，同比下降%。作为家居行业的细分产业，门窗行业自然也不好过，不少门窗企业均表示经营状况而因此受到影响，出现增长放缓甚至下滑的情况。但其中也有部分企业呈现“逆势增长”的趋势：欧派木门去年总体销售额为6亿，今年销售额同比增去年长30%;关键词2：渠道一直以来，门窗行业的销售渠道主要是终端店面、家居卖场、工程采购、家装采购等等，而近年来新兴的电商与o2o模式也是门窗企业着力发展的方向，随着互联网经济的快速渗透，传统渠道的份额将逐渐被挤压，未来或将与电商渠道相融合。另外，据笔者观察，大部分消费者只在有装修需求时才会专门去逛传统的家居卖场和专卖店，因此近年来参考资料，少熬夜！有不少家居品牌开始进驻大型综合类商场，而门窗行业未来也将顺应此潮开拓商场渠道。但是，包括门窗业在内的家居行业，短期来说不会出现大规模的“出走潮”，而新型的网络营销渠道也不够成熟，业内人士认为，不管门窗渠道布局如何日新月异，未来几年内都不会放弃线下专卖店布局，传统渠道仍然占据主流。关键词3：o2oo2o模式近年来一直是门窗行业里“叫嚣”甚火的关键词，线下体验夏线上购买的方式的确也能很好地解决门窗产品网购所缺失的用户体验。有关专家分析说，o2o模式的重点在于线上线下相结合，即线上客流引导到线下终端门店。随着年轻消费群体的崛起，线上查询资料，线下体验购买已经日渐成为一种流行的消费模式。但目前为止，这个方式仍然不能得到成熟的发展。红星美凯龙星易家相关负责人表示，要做好家居电商，就必须根据家居网购的特点进行网站优化，从页面设计、购物流程、支付手段、物流配送和售后服务等方面刷新网购体验。门窗企业发展电商时要注意在考虑网络购物的便捷性的同时，必须合理布局线下店面，提高线下体验的专业性，发展线上线下联动的o2o模式;随着整体家居的流行，不少门窗企业开始进行跨界涉足整体家居，但这个“界”是否跨得还需“从长计议”。关键词4：电商20xx年的双十一大战整个家居建材业取得了丰硕成果，家居类入围全品类排名前十的就有3家，打破了过去服饰类称霸甚至占据排行榜半壁江山的格局，这充分说明了家居企业对于电商的重视与努力。而“建材”品类前5位依次为欧普照明、tata木门、九牧、奥普、贝尔。其中，tata作为门窗行业的代表，以7097万的销售额跻身亚军位置。电商渠道意味着更大的商机，聪明的门窗企业自然不会放过这个机会。但是对于门窗此类大型建材家居产品来说，物流配送、安装、售后服务等成为约束其发展的短板，这也是门窗行业电商路不能有大突破的原因。而针对这些短板，门窗企业必须在全国加速布局更多网点，让利经销商鼓励经销商配合售后服务，只有这样才能真正打破门窗企业电商短板，在电商路上越走越顺。关键词5：互联网化互联网的风潮早已经席卷到门窗行业，无论是电商还是o2o都是互联网引发的营销渠道，根据中国互联网信息中心(cnnic)的相关报告，我过互联网用户已突破亿人次，这也意味着互联网化的势如破竹，门窗企业分