液化气公司安全守则通用4篇

液化气公司安全守则通用4篇【导读】这篇文档“液化气公司安全守则通用4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！液化气公司终总结【第一篇】---期检查上岗人员对各种安全生产制度的执行落实情况，查看有无不安全隐患，把安全生产责任和措施做到定时、定人。逐级签订了安全生产责任书，层层落实，严格按照制度进行监督和检查，并纳入考核范围。二、规章制度方面有一整套的既符合国家规范又适合本公司实际的安全管理制度和岗位操作规程。如：《充装车间安全管理制度》、《充装车间安全操作规程》、《各岗位消防责任制》、《门卫安全管理制度》、《安全检查制度》、《安全教育培训制度》、《安全技术教育制度》、《设备设施维护保养制度》、《定期检漏制度》、《事故上报管理制度》、《隐患排查管理制度》、《档案管理存档制度》、《特种设备管理制度》、《安全生产举报制度》、《生产工作会议制度》《罐区存储、使用安全管理制度》《罐车装卸安全管理制度》、《重大危险源管理档案》《重大危险源事故应急救援2---细的抢险预案，做到有备无患。定期对员工进行岗位安全培训，并请专业人员进行消防知识培训，举行消防演练，提高广大职工的防范意识，增强救护能力。五、安全生产资金投入方面今年除火槽检验费和车辆维修费外，2014年1月—11月总投入3万余元，投入项目有：储罐区围墙拆除新建费、灭火器材更换检验费、劳动防护用品费、安全警示标示费、安全教育宣传与培训费、气瓶检验费、压力表检验费、安全阀检验费、避雷针检验费、灭火器检验费、设备更换配件费等。一年来，我公司始终把安全工作放在头等位置，高度重视，同时在市政府部门领导的关心和支持下，公司安全工作也取得了一定的成绩。在即将到来的2015年，我们有信心继续将安全管理工作上台阶、上层次，坚定不移的贯彻执行国家和政府管理部门关于安全管理工作的各项要求，切实把安全工作重视在4---操作规程。工作中时刻保持清醒、冷静的头脑和自强不息、吃苦耐劳的品质。思想向上积极拥护党的各项方针政策坚持四项基本原则学习马克思列宁主意、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想认真贯彻落实科学发展观。自觉遵守国家各项法律、法规及公司的规章制度勤奋学习操作规程以适应蓬勃发展的液化气事业的需求。针对管网老化的现象我站于2010年7月1日至2010年8月9日对已老化的管线进行了改造确保了我站安全高效的运转。同时我站广大员工努力寻找本站劣势并积极整改。站的管理水平不仅仅体现在销售量上应该反映在多方面、多层次。因此我站在2011年根据管理需要进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法并坚持严格按制度办事做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础以创新求发展为目的在管理中牢记“管理创造效益细节决定成败”的管理理念全面理解规范管理的内涵增强忧患意识。从细节入手6---方面、多层次。因此我站在2011年根据管理需要进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法并坚持严格按制度办事做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础以创新求发展为目的在管理中牢记“管理创造效益细节决定成败”的管理理念全面理解规范管理的内涵增强忧患意识。从细节入手确实抓好液化气站的规范运营。针对液化气易燃易爆的特性我站要健全和完善各项安全管理制度强化安全生产责任制落实各项安全措施为确保重点要害部位的安全运行打下坚实的基础。我站准备在原有兼职安全员的基础上增设治安员和防火员并划分责任区域指定专人负责。针对液化气站开票员和财务人员信息传达误差这一漏洞我站自行设计并执行“ABC”开票方案。从根源上杜绝了跑单、漏单现象的发生。针对客户恶意套价的现象。我站要加强和兄弟气站的交流和信任要相互配合相互支持。我站要健全和完善设备保养制度确保设备的安全准确运转。提高安全8---化气销售项目实现了零的突破。截止到2010年12月31日我站已销售液化气公斤液化气销售额4467521元销售丙烷公斤丙烷销售额179928元。站的成功投产是我公司今年工作中的一道亮丽的风景线标志着我公司液化气销售项目已经拉开了序幕。但站不能懈怠。因为要想实现年销售液化气吨严格不走样的规范操作争取提前完成目标任务就必须力争上游、不懈努力。要时刻发扬“有条件要上没有条件创造条件也要上”的铁人精神。一如既往的做好自己的本职工作为公司的整体工作增光添彩。投产以来站全体员工每周学习安全知识和操作规程。工作中时刻保持清醒、冷静的头脑和自强不息、吃苦耐劳的品质。思想向上积极拥护党的各项方针政策坚持四项基本原则学习马克思列宁主意、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想认真贯彻落实科学发展观。自觉遵守国家各项法律、法规及公司的规章制度勤奋学习操作规程以适应蓬勃发展的10---律、法规。使员工成为高素质的燃气工作者。二、提升全站员工的安全意识。为保障人民群众的生命财产安全和企业的生产安全我站定于每周四组织员工进行安全技能培训认真学习操作规程提高员工安全意识。使员工平平安安上班高高兴兴下班。使员工牢固树立“安全第一安全重于生产”思想认真落实液化气站的各项安全管理制度。抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。针对本行业的事故案例我站要及时组织员工进行分析和探讨确保本站不会发生类似事件。三、完善现有管理制度。液化气站的管理水平不仅仅体现在销售量上而应该反映在多方面、多层次。因此我站在2011年根据管理需要进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法并坚持严格按制度办事做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础以创新求发展为目的在管理中牢记“管理创造效益细节决定成败”的管理理念全面理解规范管理的内涵增强忧患意识。从细节入手12---求领导给予帮助配合领导将新客户归入我公司客户群内。针对我站价格劣势的状况我站员工要耐心向顾客说明原因突出我站液化气气质和用气安全系数的优势使顾客明白并且深刻的理解“安全重于利益”的思想。做为液化气站站长我要牢固树立长期艰苦奋斗的思想做好长期拼搏的准备以更加积极和理性的心态配合好上级领导的工作。带领全站员工脚踏实地、心无旁骛、埋头苦干确保液化气站的安全、正常运转。为公司的明天而努力奋斗。篇3：燃气公司年终总结篇1：燃气公司工作总结各位领导、各位同仁：大家好!我现在就我公司XX年度至今的安全生产工作情况给大家做一个总结汇报。我公司在安全生产工作当中，加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患，认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规，并按照四川省燃协安全工作会议上提出的实现一个目标、健全两个体系、14---在首位。安全管理是一个系统性的工作，应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下，首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案，然后实行分级管理，使其达到各尽其责的目的，形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而来，相对来说专业技术知识还需要不断提高。为了提高全体员工的整体素质，今年年初公司制定了培训计划，分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证，提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能，增强了处理突发事故的能力。我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育，并进行了达标考试，合格率为100%，使全体员工做到了人人懂安全、事事重安全。为了在出现安全事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下控制阀门和总表阀门，除了正常值班人员外，其他员工也人手一把总16---安全工作的重要性达成了共识，所以形成了雷打不动的安全检查制度。今年对全市天然气主管网再次进行了安全评估检测，对发现的15个泄漏点及时的进行了整改，使事故防患于未然。对私拉乱接，违章用气，违章建筑压管等状况，我们严格执行《四川省燃气管理条例》的有关规定，坚决予以取缔，并限期进行整改。为杜绝事故的发生，真正做到了以检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全，我们特别注重对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的安全检查。今年公司又投入十万元对全市天然气主管网再次进行安全评估检测，对发现的泄漏点和防腐层破损点及时的进行了整改，使事故防患于未然。在公司内部，我们对各部门和各生产岗位，分季度、半年、年终实行一岗双责考评制度，让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责，也要对本岗位的安全生产负责。通过多年来的实践证18---**市燃气总公司关于开展行风建设和民主评议行风第二阶段工作总结暨转段报告根据建设系统行风评议工作的总体部署要求，**市燃气总公司党政深入地开展了民主评议行风、促进行风建设的工作，认真组织实施，已见初步实效并做了周密的安排部署，现将我司民主评议行风工作第二阶段的工作情况汇报如下：一、加强领导，抓住重点，切实搞好自查自纠。1、成立领导小组，领导分工负责。首先中心成立了领导小组，实行一把手工程，同时中心领导分工负责，明确责任。其次，明确各支部、各科室主要负责人作为第一责任人，对管辖范围内的行评工作负总责，建立一级抓一级、层层抓落实的责任机制。2、根据公司的特点和局统一要求，公司主要对工作作风、服务质量、办事效率等方面进行了自查自纠，主要查找办事拖拉、推诿、效率低、服务质量差、20---与。通过召开评议代表、部分用户座谈会和向用户单位发放调查问卷等方式，广泛征求意见和建议。公司分别收到评议代表、行风监督员、用户单位等提出的建议，并对相同和类似的意见和建议进行综合、归类，共归类为8条，其中评议代表提的2条，行风监督员提的2条，用户单位提的3条。所提意见、建议涉及面广，很有针对性和建设性。公司及时落实这些意见、建议，并对评议代表和用户作了反馈，且在司务公开栏进行公开。如反映的办事效率低、个别职工服务质量差等现象，公司领导高度重视，并件件落实，真正做到了高度重视、讲究方法、注重实效，杜绝了走过场现象。赖总经理也提出了公司4个方面的问题：一是服务意识不强：对用户提出的问题没有做到有问必答、有求必应，首问负责制落实不到位。二是服务质量不高：个别窗口科室的服务水平、操作水平不高，不能给用户提供快速、便利的服务等。22---要意义，并结合创文明行业活动，进一步加强燃气职业道德建设，促进干部职工转变观念，树立服务意识和质量意识，大力弘扬精神，提高业务水平，提高为人民服务的技能。2、针对存在问题，积极抓好整改。对排查出的问题进行追根溯源、共性分析，有针对性地提出整改意见，限时整改到位，并举一反三，深入查究到各个质量控制和文明规范管理环节，促进行风建设。3、健全规章制度，严格检查考核。建立健全各职各类人员的职业道德规范，完善各项内部管理制度和监督制约机制，实现单位制度管理、全程管理。重新修订文明服务规范，建立起完善的职业道德规范体系，认真梳理单位主要服务内容、办事程序、收费标准等，讨论制订行风公开承诺内容，立足起点高、内容实，对外承诺内容进一步细化、量化，实现效能24---树立法制观念，提高安全管理意识。大家都知道，搞好安全工作，是企业经营、发展的一个前提保障。特别是我们燃气行业，产品易燃、易爆，安全生产问题更为突出，安全管理工作显得更为重要。党中央、国务院历来高度重视安全生产工作，改革开放以来，在总结我国安全生产经验教训的基础上，党中央明确提出并坚持了：安全第一、预防为主的方针，以******为核心的第三代中央领导集体对安全生产做过一系列重要批示，在党的十六大报告中将安全生产作为重要内容写入这份纲领性文献中，并提了新的更高要求。搞好安全生产，首先要向职工负责，向企业负责，向国家负责，给企业职工创造一个健康、安全、稳定、和谐的环境。这就要求我们在安全生产管理工作中必须从指导思想和目标上，从工作内容和方式方法上，从管理手段和措施等方面，都应当有一个新思路、新要求和新目标，并切实落实到安全生产工作的实践中去，不断改26---一套系统、完善、科学的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。几年来，根据公司的特点，不断修订完善各项管理规定按照不同的生产岗位，制定出公司《安全管理手册》和《安全生产考核办法》等规定，并组织广大职工认真学习。由于我们建立了一套规范的管理制度，安全管理按章办事，提高了广大职工遵章守纪的自觉性。三是抓落实，对公司下达的安全文件精神