工程部部长岗位职责4篇【导读】这篇文档“工程部部长岗位职责4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!工程部部长岗位职责1工程部部长岗位职责工程部部长岗位职责(参考)工程部部长岗位职责(一):1、负责对工程项目中进行沟通协调管理与控制工作,协调好各个部门以及各个施工单位之间的沟通工作,制定工程项目所需要的各项技术标准以及规范标准并负责贯彻落实,正确规范管理项目;2、在公司总经理的领导下全面负责工程部的日常管理工作及项目工程建设的管理工作,依照国家规定的相关法律法规政策公司规定的相关制度条款,按照程序流程及时的有质量的完成工程建设工作;3、对于交工后的项目,定期进行回访工作,并对反映的工程问题及时有效的进行报修处理工作;4、做好工程项目开工前的准备工作,根据施工合同建设单位与监理单位的要求,再依照工程项目的实际情景,协助建立工程项目的技术管理体系,拟定管理制度并进行规范完善充分了解本部门的人员并根据项目的需求确定不一样岗位不一样工作人员的职责,根据不一样员工的特长安排到适宜的岗位上,做到分工明确,人岗匹配,有效的进行项目管理工作;5、负责组织相关专业人员对项目施工设计与重点工程编制相关的施工方案,并对施工项目中的重点施工程序特殊工序给予相关的作业指导;6、参与设计文件和图纸的审核工作,并组织相关的施工调查工作,搜集相关的工程项目的天气交通地址等等调查的撰写以及交接桩工作;7、深入了解工地施工情景并了解工程项目存在的问题并协调处理解决,组织召开各例会或是专题会议,修正检查工程建设的情景或是评价建立工作;8、负责组织相关的工作人员搜集与编写相关的竣工资料做好整理组卷工作,并处理好移交竣工资料竣工验收等相关事宜;9、组织相关人员搜集相关的技术总结资料或是编写相关的工程资料,参与公司工程科研项目的科技研发等工作;10、对于参与工程建设相关的技术人员管理工作者和作业人员组织系统的项目工程资料交底和学习工作,并监督与掌控项目执行的进度情景合理分配施工项目的劳动力以及各项资源材料配置;11、以身作则,领导好部门员工开展项目工作,并对员工开展工作的情景进行了解与指导、塑造一支优秀的项目工程团队,培养强烈的工作职责感与优秀的职业素质沉稳的完成各项工作。工程部部长岗位职责(二):1、依据工程维修养护标准、设计文件和合同要求,完成辖区工程日常维修养护工作。2、完成辖区河道工程的根石探测及汛前工程安全检查。3、完成辖区基建工程施工任务,及时整理施工资料。4、完成维修养护专项工程的施工任务。5、负责组织进行工程管理考评及检査,日常管护任务下达以及内部分阶段检查验收。6、负责制定聘用人员管理办法以及工程聘用人员的培训、管理,并向财务人员供给群管人员补助费发放依据。7、负责辖区工程林木的日常管理工作。8、负责辖区洪水跟踪、查险、抢险任务的完成。工程部部长岗位职责(三):1、负责工地现场的管理协调工作,创立礼貌工地。2、会同监理部门编制工程建设进度计划,落实施工期控制。3、组织工程施工的开工检查和验收,监督工程施工,负责工程签证,落实投资控制计划,协助工程结算。4、负责现场施工管理,审查施工组织设计施工技术方案和施工进度计划等,并出具意见。5、负责工程信息资料定期制作施工过程的照片和录像资料,协助综合部做好资料归档和工程档案管理工作。6、落实工程质量全方位全过程管理,参与各项检查评优工作,负责组织省世纪杯和国家鲁班奖的评审申报准备和协调工作。7、参与勘察设计施工监理单位等各项工程招标活动。8、负责监理单位的协调管理,审查监理规划细则和监理报表。9、参与工程各项招标以及材料设备选型方案审查和测试工作。10、定期报送基建报表,编审基建简报和各部分工程简报。11、负责工程技术工作,供给技术咨询,参与工程建设设计策划,负责专家组的协调管理和专家组技术讨论会议的组织。12、负责组织工程勘察设计,审查勘察设计方案勘查报告和设计图纸的质量,并出具意见。13、审核确认设计变更,协调各设计施工单位的关系。14、承担工程设备设施的检查调试验收工作,并制作音像资料。15、负责工地的安全生产和工地人员安全管理。工程部部长岗位职责(四):一、贯彻执行公司《质量手册》、《程序文件》和公司有关管理规定及建设指挥部和局指挥部下发的各项质量管理章程。二、带领本部人员贯彻落实项目部的各项规章制度,协助总工程师完成全部技术工作。三、主持编制质量计划、实施性施工组织设计、技术交底书,并实施、指导、监督、检查和控制施工工程中的技术问题,工程竣工交付时,搞好评审验交工作。四、协助总工制定标段内的施工计划安排及提报物资采购计划。五、定期汇总标段内施工进展情景上报上级领导,并依据具体施工进展情景修改施工计划。六、参与测量接桩、标高复测等工作,指导测量班组完善交接资料。七、组织本部人员学习相关计划和设计文件,指导本部人员完成资料的整理归类备案并规范填写施工日志。八、完成领导交办的其他工作。工程部部长岗位职责(五):1、以公司利益为重,以身作则,务实高效,提出合理提议。2、认真审批开工停工复工竣工验收等手续。3、审查施工单位的资质和施工本事。审查监理公司的资质,监理工程师的要件。4、建立健全目标职责制,分工明确各负其责。5、及时办理工程竣工及验收工作上报材料的审批。6、审核监理规划,监理细则,不定期检查监理内业资料,审阅监理月报。7、组织建设单位施工单位监理单位对施工栋号的技术管理质量管理施工进度等进行大检查,并及时评定和评比。8、主持工程部全面工作,组织协调各施工单位,按时保质完成施工任务,对公司负责。9、负责处理各种设计变更的手续的签发。负责施工现场各配套工程的进场及衔接和配合工作的协调。10、做好本部门管理工作,调动本部门进取性创造性发挥团队精神。11、参与审查施工图纸及设计文件的合理性及合法性,并及时协助总经理做好必要的工作。12、执行基本建设方针政策程序,遵守各项法律法规。工程部副部长岗位职责2工程部副部长岗位职责篇1:工程部部长岗位职责工程部部长岗位职责王北辰(工程部部长)在副总理的领导下,全面负责工程部日常工作1、主持工程部全面管理工作。2、认真贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度,严格按建设程序办理。3、负责政府性投资项目及公司房产开项目实施全过程综合协调管理。4、负责本部门管理人员的职责分工、绩效考核,提出对本部门工作人员的晋级、奖惩的建议。5、加强本部门管理人员政治和业务学习,不断提高管理人员的思想理论水平、管理能力、和专业知识水平,尽职尽责完成各项工作。6、负责项目总体进度、质量、成本的控制综合管理和协调,并做好与公司各部门工作的沟通与协调。7、负责协助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。8、全面主持工程中各项技术方案的最终决策管理、质量管理、安全、文明施工管理和技术资料的监督管理工作,负责重要经济性、技术性文件的审核确认签发。9、全面协调各参建施工单位的协作关系,保证工程建设正常开展。10、经常深入工地,定期向主管领导汇报工程建设情况及存在的问题。11、参加监理例会定期或不定期组织召开各项专题会议、组织各项专项检查并对工程建设情况和监理工作做出评价和校正。12、组织建设项目的开工典礼及竣工验收。13、完成公司领导交办的其他工作。游海建(工程部副部长)分管工程项目:体育馆、张家院子段库岸、亮水坪片区开发、182库岸广场在工程部部长的领导下,全面主持政府投资性建设项目的日常工作1、全面协助工程部部长开展各项工作。2、协助工程部部长处理工程实施过程中的其他管理及技术问题。3、负责政府性投资项目全面管理,及相关职能部门的沟通协调工作。4、负责工程招标文件、施工合同、工程成本、监督管理。5、负责重点工程的施工质量、进度、安全和投资控制,全面推进工程建设。6、负责施工过程中与设计、地勘等工程建设相关单位的沟通联系,对设计变更、技术洽商核定协助总工办完善处理意见,以及现场经济签证审核。7、督促施工单位、现场甲方代表和监理人员进行图纸会审,并协助总工办进行技术交底。8、负责审查监理公司的监理规划和监理细则及施工单位的施工组织设计和专项施工方案。9、负责制订项目分阶段的进度计划及进度控制方案以及明确甲方代表的进度管理职责。10、经常深入工地,定期向工程部部长汇报工程建设情况及存在问题的处理。11、协助领导对工程质量、安全施工事故的调查,处理意见和报告编制,做好施工索赔事项工作。12、负责定期召开分管项目工程例会及施工单位上报工作联系单的问题处理。13、负责审核施工单位在施工过程中完成量及工程款划拨和尾款的支付把关。14、负责项目总体进度、质量、成本的控制管理和协调,并做好与公司各部门工作的沟通与协调。15、负责组织分项工程的中间验收及竣工验收以及移交等工作。16、完成工程部部长交办的其他工作。陈厚江(工程部副部长)分管工程项目:游泳馆、北城天骄、维桑在工程部部长的领导下,全面主持公司开发建设项目的日常工作1、全面协助工程部部长开展各项工作。2、协助工程部部长处理工程实施过程中的其他管理及技术问题。3、负责公司投资开发项目全面管理,及相关职能部门的沟通协调工作。4、负责工程招标文件、施工合同、工程成本、监督管理。5、负责公司开发项目的施工质量、进度、安全和投资控制,全面推进工程建设。6、负责施工过程中与设计、地勘等工程建设相关单位的沟通联系,对设计变更、技术洽商核定协助总工办完善处理意见,以及现场经济签证审核。7、督促施工单位、现场甲方代表和监理人员进行图纸会审,并协助总工办进行技术交底。8、负责审查监理公司的监理规划和监理细则及施工单位的施工组织设计和专项施工方案。9、负责制订项目分阶段的进度计划及进度控制方案以及明确甲方代表的进度管理职责。10、经常深入工地,定期向工程部部长汇报工程建设情况及存在问题的处理。11、协助领导对工程质量、安全施工事故的调查,处理意见和报告编制,做好施工索赔事项工作。12、负责定期召开分管项目工程例会及施工单位上报工作联系单的问题处理。13、负责审核施工单位在施工过程中完成量及工程款划拨和尾款的支付把关。14、负责项目总体进度、质量、成本的控制管理和协调,并做好与公司各部门工作的沟通与协调。15、负责组织分项工程的中间验收及竣工验收以及移交等工作。16、完成工程部部长交办的其他工作。罗佳(工程部内勤岗位)在工程部部长和副部长的领导下开展工作1、工程部建设工程档案管理;2、业主发包工程的验收资料审核归档;3、负责公司投资项目和重点工程的每月进度报表工作;4、工程部会议纪要的编制;5、工程部收发文;6、参与工程部的其它工作和领导交办的工作。甲方代表(含现场技术负责人)(现场业主代表负责人)在工程部长的领导下,规范工程管理,控制工程造价,保证工程进度,提高工程质量,强化工程组织管理,全面履行所承担项目的甲方工作。1、负责建设项目的外部协调。协助总工办办理开工许可证等手续;组织实施现场的“七通一平”工作以及临时设施的搭建工作;负责项目所需水、电等的协调;协调好设计、勘探、质检、监理、施工等相关单位的关系。2、参与总工办组织建设项目开工前的图纸会审、技术交底,施工过程中的设计变更洽商等。3、审查施工单位提交的施工组织设计、技术方案和进度计划等。4、严格要求施工承包单位按照招投标书、施工承包合同、设计文件及现行施工规范的要求施工;严格要求监理单位按照工程监理的法律法规对工程实施监理。5、对隐蔽工程的现场签证,初核工程变更,审查施工单位的月报,对工程拨款进行初审并提出审查意见,6、核查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件,以及施工人员的使用情况。配合监理见证取样,送检、配合监理进行旁站、严格审查施工单位在施工过程中使用材料的质量、等级是否满足设计要求,禁止不合格材料、设备用到工程上去。7、当发现施工质量和安全存在问题时,采取相应措施予以处理,并及时报告公司分管领导。8、协助工程部或受工程部委托定期组织包括监理单位、施工单位参加的现场例会,并作好会议记录,做好施工日记。篇2:工程部副部长岗位