ERP沙盘模拟培训活动策划书【参考4篇】

ERP沙盘模拟培训活动策划书【参考4篇】【导读】这篇文档“ERP沙盘模拟培训活动策划书【参考4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！ERP沙盘模拟对抗赛策划书【第一篇】一、大赛目的erp用友手工沙盘以生产型企业为背景，让每个参赛学生置身商业实战场景，以各自代表的企业经营管理者的身份，涉及财务、物流、生产、营销等重要角色，实地体验商业竞争的激烈性。更重要的是，在整个沙盘模拟操作过程中能够极大激发学生的学习热情，锻炼学生全局观念以及规划能力。二、大赛意义1、使同学们在游戏般的模拟企业经营中体验完整的企业经营过程，把握正确的经营思路和管理理念。在活动中体悟企业经营管理的关键,了解erp对企业管理的解决之道。使投身相关行业的同学尽早掌握相关知识经验，符合企业需求。2、为同学在将来就业和对自己的职业规划上有一个更加清晰的认识，增加同学们的创业意识，以创业带动就业，为社会创造更大财富。3、培养同学们管理、合作共赢、沟通交流实践的能力；强化同学们学以致用的思想，引导同学们从书本模式上走向实践模式。4、通过宣传让我校更多的同学去了解erp沙盘模拟对抗赛，使erp沙盘模拟比赛能在我校发展壮大，历届传承。三、大赛口号驰骋“沙”场谁与争峰四、活动时间xx年9月4日—xx年11月29日五、活动对象桂林电子科技大学商学院全体同学六、参赛要求1、参赛人员：桂林电子科技大学全体在校生2、参赛形式：小组自愿报名，每组5个人（建议有一名会计或财务管理专业的学生）3、具备强烈的团队意识，良好的团队协作能力，有较强的创新能力，主观能动性强。4、团队成员要对企业战略、生产营销、财务管理等有一定的兴趣和基础并对相关知识有总体的把握。七、活动地点桂林电子科技大学商学院实验室八、参赛内容本次比赛采用的是手工沙盘，比赛全程都是盘面上完成，比赛采用的是用友手工沙盘系统，该系统是一套全程实战的企业模拟经营训练系统。手工沙盘逼真模拟真实市场环境与企业的实际经营管理，让参赛队伍在模拟环境下完成一家企业的运营管理。所有参加训练的学生分成10个小组，每个小组组建并经营一家企业，每组有5名成员，小组成员分别担任总经理、财务总监、销售总监、生产总监等角色组成公司的管理层。所有小组都将经历为期6年的模拟经营。教师在整个训练过程的不同阶段扮演着调动者、观察家、引导者、分析员、教练员等不同角色，教师的重点在于帮助学生熟悉运营规则，总结经营绩效，分析管理问题，改进管理水平，提升企业经营绩效，帮助学生对企业运营管理有更深刻直观的理解与体验。各小组根据教师的进度控制，通过对本企业实时数据及竞争对手数据的分析，制订企业运营中的各项管理决策，与其他学生组成的虚拟企业展开竞争，并努力使企业绩效达到最佳。九、大赛筹划策划时间安排如下时间内容负责人9月4日—9月8日策划书编写何开、王云峰9月9日—9月14日策划评估罗思9月15日—9月22日比赛宣传待定9月23日—9月30日接受报名待定10月3日—10月17日赛前培训待定10月23日—11月28日比赛进行时待定11月30日赛后颁奖及总结待定十、报名方式及联系人1、报名时间：10/09/23-10/09/302、本次比赛采用电子报名，期间均可提交报名表，报名表请发送至[e-mail]3、在食堂中央接受现场报名及咨询：10/09/25—10/09/274、报名截止日期:10/09/30日18：00（报名队伍数目达到60支不再接受报名）5、联系人及电话：何开--***注：由于软件限制，本次比赛上限为60支队伍，超过60支队伍立即不接受报名，若有意参赛的队伍，请尽早提交报名表。十一、大赛宣传方案为了更好地让更多的同学参与到本次沙盘模拟大赛中来，本次宣传活动着重在前期的投入，而后适当地兼顾活动进行和活动结束两个时段。大赛的通知以“桂林电子科技大学erp用友手工沙盘交流赛通知”，在该通知中应该包含有对整个大赛的比较详细的介绍：什么是erp沙盘模拟大赛、参赛要求、活动时间、大赛流程、报名时间和方式、培训方案和报名表。宣传单主要是简单的下发大赛的通知和对大赛的简单介绍并附上活动时间和报名方式。喷绘（2张）、海报（5张）、横幅（2条）、通知（40份）（一）前期宣传宣传所用媒介：喷绘、海报、网络、通知宣传手段：1、班长例会：针对商学院，在预点名之前把大赛的通知和报名表下发给各班班长，使得他们得以在预点名时就收到通知并在当周的晚点名时下达该通知和报名表，宣传本次模拟大赛的活动事宜，并以此向下派发报名表鼓励广大同学积极参加。2、海报：以海报为宣传主力，贯穿整个宣传活动。在校内宣传栏里张贴本次活动的海报。（5张）4、网络宣传：可以在校园网首页、二频、院年级网页、院年级群等多个平台为本次活动广泛宣传。（二）中期宣传1、通过建立本次活动的q群和申请固定的邮箱和加各队队长为飞信好友，在群共享里上传有关资料和通知（培训的安排、时间、地点、实验室开放情况等）。2、通过新闻、网站等途径进行阶段性赛事转播、宣传（文字、dv等形式）。（三）后期宣传1、海报：公布比赛情况2、网络:可以在校园首页、院年级群等多个平台宣布比赛情况十二、大赛流程将60支比赛队伍分为10组，比赛分6个时间段进行，参赛队伍按报名顺序依次安排到商学院实验室参加比赛，比赛时间1周2次具体安排如下：第7周第8周第9周第10周第11周第12周周六第一组第三组第五组第七组第九组决赛周日第二组第四组第六组第八组第十组决赛比赛平台初赛：用友erp企业经营系统（手工沙盘）+物理沙盘决赛：用友“创业者”企业经营系统（电子沙盘）+物理沙盘参赛评分标准以最终的权益、生产能力、市场和现金流等为本次大赛评分标准。（权益系数比分为准）十三、大赛设置裁判组：负责规则解释和争端裁定，收集各年报表，组织订货会。监盘组：每张盘1位监盘人员，主要职责是：负责监督检查参赛队企业运营流程的规范性，监督是否违规，并对报表进行核查(是否账实相符)以及解释比赛规则等。交易组：4名人员，主要负责：采购原料、贷款、交货、生产线、各项资格证、发订单等。1）监控各企业运营流程，不允许违规（如逆序执行、违规贷款等）；2）银行信贷管理：负责审核参赛队贷款资格，发放贷款，监督贷款收回；3）原料供应商：负责登记参赛队原材料订单，按供货订单发放原材料并收款；4）客户：根据参赛队选单，发放订单，按销售订单进行收货，登记应收账款，对应收账款兑现；5）生产状况及产出纪录；6）生产资格证、市场准入证、iso认证等资格的审定，发放相应资格证书；7）设备买卖；8）核对报表。十四、奖项设置u冠军（2队）：选手获得桂电第一届大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛冠军奖金、获奖证书；u亚军（2队）：选手获得桂电第一届大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛亚军奖金、获奖证书；u季军（2队）：选手获得桂电第一届大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛季军奖金、获奖证书；u优胜奖：参加决赛但未获得以上奖项的参赛队伍将颁发桂电第一届大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛优胜奖证书、获奖奖品。十五、人事安排指导老师：花均南老师总负责：商学院专业协会总裁判：陈财、何昆霖裁判：党海丽、陈敏婵、覃进、何宁、梁梦静、梁淑慧、林涛、陈洁仪宣传组：商学院专业协会后勤组：商学院专业协会ERP沙盘模拟大赛策划书【第二篇】ERP沙盘模拟大赛策划书二零一三年五月十日ERP协会一、活动背景提升创新创业素质和能力、营造良好创新创业环境、构建创新创业人才培养平台的重大举措，成为大学生创新实训实习实践教学成果交流和展示的一个重要载体。我校处于教学改革期间，大力促进实践教学、开放教学，以培养适用于社会的实用型人才为为最终目的。并且校ERP队伍在省赛中成绩一年年进步，要形同系统的老带新校ERP强队，人才的选拔、培养变得尤为重要。因此以赛促教、以赛促学变得尤为重要。二、活动主题实践教学，实训创新三、活动对象面向学院大一、大二同学四、活动时间2012年5月18日五、活动形式各参赛人员自由组合成队，每支队伍由6名成员组成，设队长1名，允许跨系跨年级组队。每六支队伍构成一场比赛，共分为二至三场进行初赛。根据每场比赛总分一起排名，前六名进入决赛，决赛队伍根据成绩排名分为一、二、三等奖。六、活动具体流程安排2013年5月10日之前做好宣传单、宣传海报。2013年5月11日在各寝室楼下张贴宣传单，在教学楼贴海报。2013年5月12至15日内各班宣传报名。2013年5月15日至17日总结报名表，做好分组。2013年5月17日晚动员大会，给各队队长开会，通知各组比赛时间及安排等。2013年5月18日进行比赛，并公布比赛成绩及获奖队伍。七、活动奖项设置一等奖：一名证书一个奖金150元二等奖：一名证书一个奖金100元三等奖：一名证书一个奖金50元八、经费预算主办方：应用技术学院实践办ERP协会ERP沙盘模拟大赛策划书【第三篇】ERP沙盘模拟大赛活动计划书经济管理学院学生会科协2011年5月20日2011年经济管理学院ERP沙盘模拟大赛策划书时间：2011年5月28-2011年5月29日地点：9教303ERP沙盘实验室主办单位：经管学院团委大学生科学技术协会比赛介绍：模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心。各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节：战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分为设计主线，把企业运营所处的内外环境抽象为一系列的规则，由受训者组成六个相互竞争的模拟企业，模拟企业5—6年的经营，通过学生参与--沙盘载体--模拟经营--对抗演练—讲师评析--学生感悟等一系列的实验环节，其融和理论与实践一体、集角色扮演与岗位体验于一身的设计思想，使受训者在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中，参悟科学的管理规律，培养团队精神，全面提升管理能力。同时也对企业资源的管理过程有一个实际的体验。实施步骤：1.宣传阶段（5月初）通过海报粘贴、班级宣传使全院学生了解此项比赛，自愿报名。以报名先后顺序选出36名参赛选手（会计专业优先）.5月中旬）根据报名情况对参赛选手进行分组，本着专业不同、年级不同、会计为主原则分为6组，每组6人，并制定公司名称，根据队员专业性格特点，选出CEO一名，财务助理一名，营销总监一名，财务总监一名，销售经理一名，市场经理一名。5月28日）将培训资料下发到参赛选手手中，并由花辉老师进行专业培训5月29日）经过培训后的团队自己进行公司模拟运营，共模拟运营6年，以最后公司的所有者权益和交表顺序评判得分。共评出优胜队伍3个，一二三等奖各一个。指导老师：实验室花辉举办目的：沙盘模拟作为一种体验式的教学方式，是继传统教学及案例教学之后的一种教学创新。借助ERP沙盘模拟，可以强化学员的管理知识、训练管理技能、全面提高学员的综合素质。沙盘模拟教学融理论与实践于一体、集角色扮演与岗位体验于一身，可以使学员在参与、体验中完成从知识到技能的转化。经管学院科协2011年5月10日ERP沙盘模拟大赛策划书【第四篇】一、活动目的erp用友手工沙盘以生产型企业为背景，让每个参赛学生置身商业实战场景，以各自代表的企业经营管理者的身份，涉及财务、物流、生产、营销等重要角色，实地体验商业竞争的激烈性。更重要的是，在整个沙盘模拟操作过程中能够极大激发学生的学习热情，锻炼学生全局观念以及规划能力。二、大赛意义1、使同学们在游戏般的模拟企业经营中体验完整的企业经营过程，把握正确的经营思路和管理理念。在活动中体悟企业经营管理的关键,了解erp对企业管理的解决之道。使投身相关行业的同学尽早掌握相关知识经验，符合企业需求。2、为同学在将来就业和对自己的职业规划上有一个更加清晰的认识，增加同学们的创业意识，以创业带动就业，为社会创造更大财富。3、培养同学们管理、合作共赢、沟通交流实践的能力；强化同学们学以致用的思想，引导同学们从书本模式上走向实践模式。4、通过宣传让我校更多的同学去了解erp沙盘模拟对抗赛，使er