如何提升员工的工作积极性

1如何提升员工的工作积极性专业：企业现场管理学生：学号：指导教师：吉林大学2009年9月2独创性声明本人声明所呈交的论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得长春汽车工业高等专科学校或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。论文作者签名：签字日期：2009年9月23日论文版权使用授权书本论文作者完全了解长春汽车工业高等专科学校有关保留、使用论文的规定。特授权长春汽车工业高等专科学校可以将论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。（保密的论文在解密后适用本授权说明）论文作者签名：李雪飞导师签名：签字日期：年月日签字日期：年月日1中文摘要一个成功的企业不仅仅取决于它所拥有的资源，而在很大程度上是与员工的工作积极性密不可分的，在很多单位中，领导层也意识员工积极性的重要性，有人曾沿用过去那种单纯的、说教式的思想教育的方法。结果面对新的社会形势，显得力不从心。本文首先说明了什么是积极性，它由需要→动机→行为→目标四个阶段构成,这四个阶段是构成人的积极性行为的心理动力的主要因素。人们追求的需要层次越高，目标越明确、动机越强烈，其行为的内在动力也就越大，因而其工作积极性也就越高涨、越持久。本文从以下几个方面进行了阐述如何提高员工工作积极性：1、影响员工工作积极性的因素分析；2、培养领袖气质、提高员工工作积极性；3、团队氛围对员工工作积极性的影响；4、自我效能感对个人的影响；5、绩效考核与员工积极性,系统全面的讲解了如何才能让员工有干劲有盼望。最后介绍了员工工作积极性的测量框架，由于积极性和满意度之间这种相关性的存在，在对员工工作积极性进行测评的时候应该参照员工对工作的满意程度。关键词：员工作积极性；需要层次；满意程度2EnglishAbstractAsuccessfulenterprisedependsnotonlyonitsownresources,andtoalargeextentwiththeworkofstaffisinextricablytiedtothepositive,andinmanyunits,theleadershipisalsoawarenessoftheimportanceofemployeemotivation,therehasbeeninuseinthepastthatkindsofsimple,didacticstyleofideologicaleducationmethods.Theresultsofthefaceofnewsocialsituation,appearedtobeinadequate.Thispaperfirstdescribeswhatispositivethen,whichconsistsoftheneed-→Motivation-→Behavior-→goaloffourstages,whichconstitutethefourstagesofpeople'spositivebehavioramajorfactorinthepsychologicalmotivation.Theneedsofthepeopletopursuehigherthelevel,targetthemoreclear,themoreintensethemotives,theirbehaviorthegreatertheintrinsicmotivationandthereforetheirworkingenthusiasmofthemorehigh,andthemorelasting.Howtoimproveemployeemotivationthen,thisarticlefromthefollowingaspectsaredescribed:1,affecttheemployee'sworkingenthusiasmofthefactoranalysis,2,cultivateleadershipqualities,improvestaffmotivation,3,theteamatmosphereofemployeepositiveimpactof4,self-efficacyonthepersonalimpact,5,performanceappraisalandstaffenthusiasm,systematicandcomprehensiveexplanationsofhowmotivatedthestaffarelookingforwardto.Finallytheworkingenthusiasmoftheemployeesofthemeasurementframework,duetotheenthusiasmandsatisfactionofthiscorrelationbetweentheexistenceofanactiveemployeeattherighttimetocarryoutameasurementshouldrefertothestaffonthejobsatisfaction.Keywords：Enthusiasmforwork;hierarchyofneeds;satisfaction目录3目录第一章绪论.....................................................................................................................................41.1选题背景....................................................................................................................................41.2员工积极性的重要性.........................................................................................................4第二章影响员工工作积极性的因素分析...................................................................................52.1成就动机.............................................................................................................................52.2自我效能.............................................................................................................................52.3自我激励.............................................................................................................................52.4上司对员工工作积极性的影响.........................................................................................52.5同事对员工共作积极性的影响.........................................................................................62.6工作激励与员工积极性.....................................................................................................62.7工作本身与员工积极性.....................................................................................................6第三章如何提高员工工作积极性.................................................................................................73.1培养领袖气质、提高员工工作积极性.....................................................................................73.1.1对领袖气质的定义..................................................................................................73.1.2领袖气质的结构构成..............................................................................................73.1.3领袖气质的外在表现..............................................................................................83.1.4如何提升领袖气质..................................................................................................93.2团队氛围对员工工作积极性的影响.................................................................................93.2.1工作氛围的形式......................................................................................................93.2.2怎样创造一个良好的工作氛围..............................................................................93.3自我效能感对个人的影响...............................................................................................113.3.1自我效能的定义....................................................................................................113.3.2如何增强自我效能感以提高工作积极性............................................................113.4绩效考核与员工积极性..................................................................................