腰新乡三资委托代理服务工作自查报告（最新4篇）

腰新乡三资委托代理服务工作自查报告（最新4篇）【导读】这篇文档“腰新乡三资委托代理服务工作自查报告（最新4篇）”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！腰新乡三资委托代理服务工作自查报告1腰新乡三资委托代理服务工作自查报告总面积390平方公里，总人口20249人，下辖8个行政村。根据黑农委联发2011125号《关于对农村集体“三资”委托代理服务工作开展检查的通知》精神，按照县委、县政府的统一部署，在乡党委、政府的正确领导下，基本上完成了“三资”管理工作。现将我乡“三资”管理工作的开展情况总结汇报如下：一、加强领导，成立机构。为了加强对这项工作的领导，2010年年初腰新乡成立了“腰新乡集体资产管理工作领导小组”。由于届中领导人事调整，我街道及时于2011年8月底对领导小组进行调整充实。现领导小组名单如下：组长：王国军（乡长）副组长：陈国林（经管中心主任）成员：财政所、经管站等部门人员组成二、广泛发动，提高认识。利用各行政村的广播、宣传横幅、发放宣传资料等进行广泛宣传加强村集体资产管理的目的和意义，做到家喻户晓，使广大干部群众消除顾虑，积极参与并进行监督。三、组织培训，全面展开腰新乡于2010年3月召集8个村的两委、报帐员、工作小组成员对“三资”报表填报工作，进行业务培训再学习，明确清产核资的具体要求和步骤，统一方法，要求做到“四个统一”（表格统一，时间统一，制度统一，方法统一）。会后各村采取包片专人负责制，全面开展“三资”工作。三、农村“三资”工作管理情况;方案'范文,库.为您.搜集-整理/1、切实加强集体资源管理，壮大集体经济。各村根据集体资源现状，全面做好资源名称、面积（数量）等摸底登记工作。对集体资源发包，租赁、出让等方案，由农民代表会议讨论通过，采取招投标方式确定经营权和承包人。规范发包承包双方的各项程序，防止发生各种违法违规行为，切实保护国家、集体和当事人的合法权益。2、逐步规范财务管理制度，强化民主监督。我乡成立了“乡镇农村财务核算中心”，全面实行村账镇管。为避免村级资金被占用、挪用和平调，“乡镇农村财务核算中心”在明确村级资金所有权、审批权、使用权“三权”不变的前提下，规范了财务管理，严肃了财经纪律，提高了透明度。一是全面建章立制。为进一步规范财务管理，村级组织坚持“一支笔”审批制度。村级各项费用开支单据必须有证明人、经手人签字，村主管财务的负责人审批方可入帐。重大项目支出，必须有村民代表会议讨论通过的会议纪要附件，才能审批报销入帐。二是统一专用收据。为加强财务管理，防止财务混乱，明确了村集体所有收入。为了监督村级财务支出的合法性和合理性，各村还建立了民主理财小组，挑选具有政治素质高，工作作风硬、廉洁公正为民办事的村民，组成民主理财小组，做到村集体各项经济活动事项，都有民主理财小组参与、管理、监督。在财务公开方面，每个村在村部显眼的地方，设置了永久性财务公开栏，村集体财务严格按照农业部、监察部规定的公开的内容、公开的程序，每个季度进行一次公开，重大的经济事项以及群众关心的热点、难点问题及时公开。3、加强财政审计监督，我乡于近期对各村固定资产进行了全面清查，确保村级资产安全。四、存在问题：1、村民民主理财小组没有充分发挥作用。2、村级财务公开有待于进一步规范。3、部分村非生产性支出过大，对此乡政府主要负责人已找相关村负责人进行了必要的谈话，已对个别村主要负责人进行了岗位调整。通过开展这次“三资”代理自查工作，我乡进一步建立和完善了各项监管制度，规范了村级行政权力的运行，完善各项资金的管理和使用制度，做到有章可循，依法理财。扎实推进社会主义新农村建设。同时，也发现有部分工作做得不够完善，还需继续加强。针对以上存在的问题，我们将继续按上级文件精神，对检查的范围和内容进行认真排查，发现问题，及时整改，并进一步完善长效监管机制，确保我乡“三资”委托代理服务工作取得显著效果。三资委托代理服务中心工作制度2“三资”委托代理服务中心工作制度一、资金收入管理制度1、资金监管范围：村集体一切资金收入。包括村长期积累、各业发包收入、经营收入、国家征用地补偿收入、变卖集体财产收入、上级转移支付资金等;2、村集体各项收入必须全额、及时上交镇“三资”委托代理服务中心，不得坐支、截留、挪用或擅自抵顶债务;3、村集体向农户收取费用，必须使用委托代理中心统一印制的非经营性收据，并凭单据存根向镇委托代理服务中心核销;4、村集体借款、贷款，村委会必须向农村“三资”委托代理服务中心提交申请，待审核批准后再行办理借贷手续，并将资金全额划入委托代理服务中心监管。二、资金支出管理制度1、村集体支出实行“三审会签”制度，必须由支部书记、村主任签字，村民主理财小组盖章后方可开支;2、村集体小额支出单据实行报账管理，由镇“三资”委托代理服务中心审核后，加盖“审核专用章”，并在备用金中列支;村备用金一般在1000元以下，具体金额由镇“三资”委托代理服务中心根据村实际情况确定;3、村集体开支实行民主管理。500元以下小额开支由支部书记、村主任研究后方可开支;500-5000元开支由两委班子研究后方可开支;5000元以上，必须经村民会议或村民代表会议讨论同意方可开支;4、坚持专款专用制度，特别是大额度资金使用，不得改变用途，未用完的现金应同支出单据一起交回，不得以其他支出单据抵顶;三、资产、资源管理制度1、村集体资产、资源受法律保护，禁止任何单位和个人哄抢、侵占、损坏、挪用、私分、挥霍浪费、平调或者以其他方式非法占用村集体资产、资源。对发生的违法行为，村集体经济组织的成员和管理机构有权制止。2、村集体经济组织应当建立健全集体资产、资源登记台帐。村集体经济组织对集体资产应当及时登记，准确、全面地反映集体资产资源的变动情况和运营状况。资产、资源发生变动必须向镇“三资”委托代理服务中心备案。3、村集体经济组织应当按照有偿使用和保值增值的原则管理和经营集体资产、资源。村集体经济组织应当采用公开、公正的方式确定集体资产、资源的经营者和使用者。有条件的，可以采用招标、投标方式。经营或者使用集体资产、资源的，应当与村集体经济组织签订合同，按照合同约定享有权利和承担义务。村集体经济组织管理机构成员不得利用职权压价发包和低价出租集体资产、资源。4、村集体经济组织接受镇“三资”委托代理服务中心指导和监督，如实提供有关情况和资料。四、农村经济合同管理制度1、农村集体经济组织将其生产资料或经营项目发包给其内部成员或集体经济组织以外的自然人、法人、其他组织承包(租赁)经营的或农村重大经济事项实行招标投标的，应当按照政策、法律、法规的规定，采取书面形式，签订经济合同。2、经济合同的订立，要由双方当事人平等协商，在镇农村“三资”委托代理服务中心的指导下，制定条款签订合同。经济合同正式签订前，村助理会计应将所拟定的合同文本交由镇农村“三资”委托代理服务中心审核后，双方当事人方可签字盖章。经济合同订立后，应将合同报送镇农村“三资”委托代理服务中心存档一份。3、镇农村“三资”委托代理服务中心负责镇域内的经济合同管理工作。各村助理会计负责本村经济合同保管工作。经济合同档案管理范围包括村级各类合同书、调整变更合同协议书、纠纷调解书、仲裁书、年度合同兑现资料以及涉及合同管理的有关资料。各类合同档案应分别装订成册，编号存档，以便查阅。4、镇、村两级都应建立健全各类经济合同档案，并建立档案借阅审批制度以及档案安全保管制度，防止档案遗失和毁损。五、农村重要经济事项招标投标管理制度1、农村所有重要经济事项必须实行招标投标。村党支部、村委会是农村重要经济事项的招标、投标工作的组织者;镇农村“三资”委托代理服务中心和村民代表会议是招标、投标的监督管理者。2、招标投标项目必须经村党支部、村委会讨论通过，形成招标投标初步方案。并报镇农村“三资”委托代理服务中心审核。镇农村“三资”委托代理服务中心接到村级的请示报告后，应当在三个工作日以内依照政策、法律、法规的有关规定，对村级重要经济事项呈报方案进行审核把关，并提出指导意见。村党支部、村委会根据镇农村“三资”委托代理服务中心提出的指导意见，对初步方案进行修订。经修订形成的招标投标方案，要在党员和村民代表会议上通报并征求意见后立项。3、招标项目的标底由村党支部、村委会组织成立标底制定小组。招标应当采用公开招标的形式，通过广播、张贴告示或新闻媒体等方式发布招标公告，招标公告要提前5天向社会公布。4、投标可以采取书面投标和口头竞标两种形式。采取口头竞标的形式，应当在党员或村民代表的监督下进行。书面形式投标的，其投标、开标、定标的程序按照《中华人民共和国招标投标法》组织实施。中标者当场与村委会签订协议。中标者不得将中标项目转包。5、招标人和中标人应当自中标之日起5日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。双方所签合同须经镇农村“三资”委托代理服务中心审核并备案。六、审计制度1、对村党支部书记、村委会主任实行任期和离任经济责任审计;2、乡镇以上人民政府或者上级农村审计主管部门交办的其他审计事项;3、对被审计村的资金、资产、资源进行全面细致的审计，确保农村财务的规范运行，确保农村集体资金的安全运行，确保农村集体资源不受侵害，确保农村财务公开内容的真实;4、审计人员有权要求被审计村按照规定的期限报送财务收支计划、财务收支执行情况和财务报告等有关资料;5、审计人员有权检查被审计村的会计凭证、会计帐薄、会计报表以及其他有关资料。根据工作需要，可向有关单位和个人进行审计调查;6、审计人员有权制止被审计村正在进行的违反财经法纪，损害国家、集体和农民利益的行为，依法向有关部门提出处罚意见和建议，并向有关部门报告审计结果。七、助理会计管理制度1、各村只设助理会计一名。助理会计由村党支部、村委会联席会议提名推荐，镇委托代理服务中心考核，县农业局考试取得《农村会计上岗证》后，聘任上岗;2、助理会计必须接受镇“三资”委托代理服务中心和村“两委”的双重领导，履行工作职责，认真开展工作;3、对有下列情形之一者予以经济处罚或解聘：(1)收入未如实如期上解或坐支的;(2)未按预算支出申请用途支出的;(3)违反预算计划，擅自借款、贷款的;(4)不及时报帐、不完成监管中心所布置工作的。三资委托代理服务中心建设标准3“三资”委托代理服务中心建设“七有”标准一、牌子：乔官镇农村集体三资委托代理服务中心二、场所：面积不小于60平方米，安装防盗门窗、监控摄像头、防盗报警器、灭火器等安全设施。三、设备：配置打印机、传真机、扫描仪、复印件、照相机、保险柜，安装电子显示屏或大屏幕液晶电视，设置电子触摸屏等信息查询设备。四、制度：各项管理制度要悬挂上墙(1)资金管理制度：1、财务收入管理制度2、财务开支审批制度3、财务预决算制度4、资金管理岗位责任制度5、财务公开制度(2)资产管理制度1、资产清查制度2、资产台账制度3、资产评估制度4、资产承包、租赁、出让制度、5、资产经营制度(3)资源管理制度1、资源登记簿制度2、公开协商和招投标制度3、资源承包、租赁合同管理制度4、集体建设用地收益专项管理制度(4)代理中心人员职责、(5）需要制作成流程图悬挂上墙的：现金管理、账务处理、招投标、统一采购等经常性业务五、台账：镇三资”委托代理服务中心和各村各保存一套资产、资源、经济合同台账。六、经费：能保障“三资”委托代理服务中心工作经费，确保农村“三资”委托代理服务中心工作正常开展。七、平台：实行网络化监管，建设农村集体“三资“信息管理平台，实施市、县、镇三级联网。某某乡镇三资委托代理服务中心工作制度4某某乡镇三资委托代理服务中心工作制度为稳步推进农村集体“三资”委托代理服务工作，管理用好农村集体资产、资源、资金，保证农村经济健康快速发展。着力构建产权明晰、权责明确、管理民主、服务高效、监督到位的农村集体资，规范代理服务行为，提高工作水平，促进农村“三个文明建设”，特制定以下制度：一、以“三个代表”重要思想为指导，按照科学发展观和构建社会主义和谐社会的要求，坚持“以人为本”、服务基层、服务群众