眼镜工艺流程（通用10篇）

眼镜工艺流程（通用10篇）【导读】这篇文档“眼镜工艺流程（通用10篇）”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！眼镜视光实习报告【第一篇】一、实习目的和要求此次实习的目的和要求是：为了拓宽学生的专业视野，启发学生的创造思维，根据专业教学计划的安排将进行为期1周的市场调研。通过调研，使学生了解专业市场行情，加强学生自主学习积极性。二、实习内容实习的主要内容是通过在眼镜展的观摩各种类型眼镜镜架、镜片产品及眼镜品牌，眼视光仪器，及了解视光新产品、新技术；了解常用眼视光仪器如全自动组合验光仪、电脑自动验光仪、手动综合验光仪、顶焦度计、自动磨边机等的生产工艺及组装流程三、实习总结体会开学初2月末，我们专业组织了去上海参观了由中国眼镜协会主办的第十三届中国（上海）国际眼镜业展览会。中国（上海）国际眼镜业展览会是亚洲最具影响力的眼镜展之一，在世界眼镜业界也占有极其重要的地位。在那里我看到各种各样的眼镜架、眼镜片、眼镜盒、眼科医学仪器、眼科用品、眼镜工厂用品、眼科镜片、弱视检查及矫正设备等。整个眼镜展相当国际化，人流量相当大，有很多外国人。整个展览在上海世博展览馆，占据三层楼。眼镜展相当热闹，一些店家在店内还设置了一些游戏供人游玩，另外还有奖品赠送。在眼镜展，你可以看见各种打扮的模特，有可爱的兔女郎、穿着韩服的礼仪小姐，让我印象深刻的是其中一个店，店门口安排两个还有个店直接搬上一辆汽车竖直放着，相当壮观，在一家店门口还有摩托车。总之各个店都想尽奇思妙想来吸引顾客。不吸引顾客，不给顾客留下深刻印象，怎么展示自己的品牌、自己的理念呢？展览会中品牌众多，我参观了近一天，觉得自己更加领略了眼镜世界的风采，也更加贴近了眼镜世界。我参观了各个品牌的眼镜店，每个店都各有特色，一个个的看的我眼花缭乱，所以有很多都记不清了，就记得几个比较喜欢的。从看见的镜片上说，我喜欢舒曼的镶钻的镜片，在镜片边缘切割镶钻，很漂亮，切工也十分美丽，戴上去就给人一种高贵的感觉。各种各样的眼镜架也看的我眼花缭乱，我喜欢桩头处是镂空花纹的，有种古典之美，当然也有在镜架周围镶钻的眼镜，大多是低调又奢华。我看见了几家专门出售儿童眼镜的品牌，那的眼镜架颜色比较五彩多样，符合儿童青春活力的特点，他们的眼镜也是完全按照儿童戴眼镜的特点设置的。在参观莫森眼镜店时，我终于感叹了我知道这个品牌，因为先前在电视上看过应采儿拍过的广告，感觉莫森主打太阳镜，外观十分酷，由于眼镜展示台周围玻璃太过透明干净似空气般，所以店家还附有纸条提醒观客小心注意，十分贴心。还有别克的专业驾驶镜，它由名师设计，采用进口TAC宝丽来高端镜片，防水防油防污，防紫外线，防视觉疲劳，有些款式还有变色功能，会随着紫外线强弱改变色彩。在EFE展示台，低调奢华处处体现，在展台的构建与布置方面尤其显得大气优雅，细节处的精致使人眼前为之一亮。2013年裸色风潮大当其道，EFE推出了最新的裸色系列太阳镜，眼镜产品更为时髦更具潮流。为了吸引顾客，店面周围大多贴有广告，模特带着品牌眼镜，展示台则展示着一些新品眼镜和经典眼镜，这里是自己品牌眼镜的重要展示，在柜台也有店员驻足，有他们品牌的册子供你观看，当然还有少不了的名片。在外观设计上，不少品牌的设计显得潮流化，色彩运用的更为夸张，材质运用方面也大胆。整个眼镜展不仅是各个品牌自身眼镜展示，更重要的是吸引顾客、购买商，店中充满了客商与店员之间的商谈，很多店面也打出了促销招牌，力争吸引订货商，提高成交量，其中不乏知名品牌。我知道眼镜展是一种机会，眼镜自我推销的机会，成功了你将有无限商机。第二天，我们还参观了亮视点的公司以及门店，门店里面的大多眼镜走的是高端路线，眼镜价格几千到几万都有。这次的上海之行，通过这次参观，我认识到了品牌的力量，在这么多眼镜品牌中要脱颖而出，就要打造自己的品牌。另外在也给我以后工作给了些认识，在销售方面，面对顾客要面带微笑，从顾客角度给他以你的专业知识，让顾客感受到你的专业以及贴心。还有合作的力量，与人合作可以提高自己的技能。眼镜厂投资计划报告【第二篇】眼镜投资计划报告主题:眼镜投资计划报告来源:原创发表者:大寞孤烟[个人文集][管理]发表时间:2008-02-1717:23:37点击:3881评论:0眼镜投资计划报告一．眼镜概述眼镜业是九十年代未兴起的一个行业，随着眼镜业的蓬勃发展，现已成为一个朝阳行业。中国眼镜年产值以呈年均增长为17%。2006年中国眼镜产值约为400亿元，全球眼镜产量在中国达到70%,销售世界181个国家及地区。人们逐渐与之离不开，也成为现代人追求时尚的一种饰品。在国外眼镜新旧更换时间是大约半年至两年时间换一付，因此眼镜是一个可持续性发展的行业，在国内外市场的发展潜力也非常乐观。中国眼镜生产基地有：广东东莞、深圳、江苏丹阳、浙江温州、上海、福建厦门、江西鹰潭，广东的紫金古竹镇现在正在建眼镜工业城和光学城。中国眼镜出口70%来自深圳。深圳以生产高、中档眼镜为主。二．眼镜种类①种类、太阳架、光学架、防水眼镜、防护眼镜等。②材料分：金属架、白铜、锰料、不锈钢钛架（钛料为主）、胶板架（以胶板料为主）啤架、金胶混合架、金啤混合架、铝架、铝镁混合架、锌铝混合架等三．眼镜市场途径我国眼镜生产厂家大多数是以来料加工型为主的企业。目前中国有4000多家眼镜生产厂家。有国有、私营、合资、独资、港资、外企、股份制企业。港资、外资一般是大型企业，以股份制为主。其中有几种途径进入市场：1．生产厂家→贸易商→贸易商（客户）→批发商→批发商→店铺。这样属于中小型企业的销售渠道。2．大型企业→贸易商（客户）→总经销→分经销（代理商）→批发商→店铺3．大型企业加工厂→贸易商（客户）→店铺（专卖店）。例全球眼镜龙头企业东莞陆逊梯卡华宏，自己拥有5500家眼镜店，目前属于全球最大的眼镜贸易商。四．行业动态随着中国对外改革开放加入世贸组织以来，中国企业面对全求的机遇也增多。但是竞争也大，生存危机也日益严峻。在九十年代眼镜是暴利行业并不是神话，但却成为过去。眼镜对近视、老花、太阳防护和饰品的人们有所需求。说明眼镜行业目前是一个绝对市场的行业。有经营倒闭的大、中、小型工厂，其原因个人剖析如下。1．大中型企业①、管理机制存在众多弊病，大中型企业生存时间长久，里面老员工较多。持老臣的思想整天无所事事、混日子不思进取无工作压力和责任感，效率低、质量差、退货多增加了眼镜成本。阻碍工厂发展，辉煌只能一时。②、其中有部份人中饱私囊对工厂现状表示无能为力的态度。工厂倒闭了，但个人却没赔。③、在开发创新方面欠缺，跟不上市场趋势。2．小型企业①、众多老板是因资金周转不灵，本身不懂管理和工厂运作，但也没有请到一个真正懂管理和掌握技术的人。老板总是在招聘中，被一些应聘者的口才和外表所打动，而用了几月才知不行，但又亏损几个月，而且把客户做死。②、许多老板没有真正的成品订单，资金不足、工厂内部管理失控，厂小人员自由，员工说了算，这样坚持不到几个月就面临倒闭。③、有管理稍好的，但品质观念不强，并且做的是加工单，退货扣款现象多。资金少更没钱交学费被迫关闭。④、有订单的厂，但是没做好品质。把客户做死，导致货款拖欠，资金跟不上被迫关闭。经营利润低的中小型企业其因：①、工厂承担社会责任，工人工资、材料、物价上涨，订单价不涨。②、所接的订单，是经过转手几次，单价低。③、管理有些弊病，管理跟不到位，操作过程出现问题。时有返工、浪费、出错、退货现象，效率低。④、货期不能准时交、配件交期也不准时，员工敬业精神差。这样的工厂不会有太多的亏损，但管理能及时找到纠正措施，逐渐好转。只要有足够的资金交学费。始终能做起来（时间大约3-5年）。这样的工厂有好几家，但最终还是能赢利。经营现状较好的中小型企业（深圳横岗）目前有：标诚、慧明、全景、观达、视界。这些都是从20多人做到几百人的企业。其中全景眼镜厂经历过资金不足的艰难岁月，这些厂老板从打工做到老板现阶段（慧明除外），他们懂得经营动作，掌握技术，短短几年已有千万过亿的资产（视界除外，但也两年时间发展至200多人）。大型企业经营赢利估计纯利润有20%——60%左右。它共有几大优势，1、它具有一流的设备设施2、它具有雄厚的实力，竞争力强，影响力大。大客户，大品牌会光顾。3、有良好的管理团队，能够承受外界的风险目前亚洲最大眼镜制造厂，雅视集团，员工1万1千多人。月产量150万付（小计1付赚20元，1月就是3千万元，最低利润每付不止20元）。五、眼镜成本以月产量1万→1万5千付计算，工人工资、房租水电、物料、工厂运作开支，市场正常单价：1、人工加班3元/小时每月以26天计①、打磨部（共8人总计：11700元/月）职位人数（人）月薪（元）加班费（元）小计（元）组长123002002500熟手415002006800生手36002002400②、烧焊部（共6人总计：9700元/月）职位人数（人）月薪（元）加班费（元）小计（元）组长123002002500熟手414002006400生手1600200800③、品质部（共6人总计：8100元/月）职位人数（人）月薪（元）加班费（元）组长115002001700光Q112002001400焊Q112002001400执架212002002800生手1600200800④、小冲（共3人总计：4200元/月）职位人数（人）月薪（元）加班费（元）组长118002002000熟手112002001400生手1600200800⑤其它（共5人总计：9400元/月）职位人数（人）月薪（元）加班费（元）经理145004500板房师傅118002002000文员113001300炊事员1800800保安1800800半成品工人工资合计：43100元/月2、耗料部门打磨烧焊小冲办公合计费用（元/月）30002000150050070003、房租、水电、生活（共计：16880元/月）小计（元）小计（元）小计（元）工厂房租500M210元/M25000元/月宿舍房租1000元/月水电6000元/月生活28人7元/天/人30天5880元/月半成品共计成本：66980元/月3、包装部（共8人总计：21200元/月）职位人数（人）月薪（元）加班费（元）小计（元）组长123002002500执架214002003200车片112002001400移印112002001400QC114002001600生手26002001600包装耗材0.5元/付10000付/月5000元/月镜片0.45元/付10000付/月4500元/月六、工厂设备（合计：192350元+装修30000元）部门设备名称数量（台）单价（元）合计打磨打磨机65503300风机120002000滚筒12200022000喷吵机145004500超声波机150005000烧焊高频机5950047500电子高频机130003000水泵1600600碰焊机195009500夹具1850850小冲中梁机11200012000夹口机11200012000弯装头机145004500横锣机3400012000仿形机145004500电啤机120002000铣床135003500钻床38002400手啤机3300900锣装头机125002500攻牙机1300300包装车片机11200012000移印机150005000空压机140004000办公室电脑230006000打印/传真/扫描机125002500电话540200沙发218003600办公台1套30003000办公桌4套3001200装修：电线、凳子、桌子、打磨风槽、打磨机安装、办公室装修,员工用床,约3-4万元。以上机器价格仅供参考.七、工厂启动运作1、先计划每月出货量1万付的人员。前期投入35万元,接加工单生产，让工人适应环境和机器，这样用4个月时间工厂运作走顺。2、从第5月开始，工厂不能出现亏损现象，做到不赔少有盈利。3、从第8月开始，工厂走上正常轨道。利润做到正常企业收入计算。4、眼镜半成品加工单正常单价：7.5—10元/付。半成品