幼儿园教师考核方案实用5篇

好文档，供参考1/17幼儿园教师考核方案实用5篇【题记】这篇精编的文档“幼儿园教师考核方案实用5篇”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享，供您学习参考使用，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就下载分享吧！幼儿园教师考核方案1一．指导思想为进一步落实学校发展白皮书关于构建优质师资资源的有关规定与要求，形成学校系统评比框架，促进骨干队伍的建设，形成优质优酬，形成能者、优者多酬的良性竞争格局，特制定此考核方案。二．考核原则本考核方案力求全面具体地考核教师在校的各项表现，主要原则如下：①过程结果并重，充分注重学校平时的有月度考核，同时也重视学期结束后的结果考核。②定性与定量并举，既有量化的分数，也有质性的。评价，全面反映教师的工作情况。③个人努力与团结合作结合，既看个人成绩，同时也看其与各部门协作的精神与态度。好文档，供参考2/17三、考核对象及比例1、除校长、书记以外的学校在职、在岗、在编教师。校长、书记的考核由教育局组织，学校教师推荐。2、学校组织当年申报优秀等次的教师进行考核，综合成绩前10名的教师获得考核优秀称号。3、年度考核优秀、专业技术考核优秀按考核成绩4：6分配，综合成绩前4名的为年度考核优秀，后6名为专业技术优秀。上报教育局当年度的考核人员根据教育局下达指标比例按学校考核结果梯次录取呈报。4、未申报优秀等级的教师由学校考核小组组织考核，确定合格、不合格等次。四、考核的流程1、教师个人根据本人一年的工作情况填写申报表格，向考核小组提交申报表。2、考核小组对申报人员进行申报资格评审，研究决定公布参与评定人员名单，并公布。3、参评人员向全体教职工和评审小组汇报全年工作。4、群众评议。（投票制）5、考核小组评议。（投票制）6、公示。7、呈报上级部门审核好文档，供参考3/17五、考核项目及比例采用定性与定量相结合的评比办法。个人成绩：年度师德总分；教学常规总分；考勤总分（4；3：3）占50%。群众认可占20%。（票选）部门认可占10%。（票选）考核小组20%。（票选）综合四项得分，进行排名。票选过程中必须坚持回避原则。六、考核结果的使用及奖励1、教师的考核结果按教育局对结果使用的文件精神一致，包括晋级与晋升。2、对本年度考核优秀者，将在下一年度享受由学校提供的每月年度考核优秀津贴50元。时效一年。寒暑假不在此列。3、对本年度专技考核优秀者，将在下一年度享受由学校提供的每月专业技术考核优秀津贴30元。时效一年寒暑假不在此列。4、发放证书。七、义务待定八、关于年度考核与专技考核不合格的规定好文档，供参考4/17按学校的章程办理幼儿园教师考核方案2一、指导思想：为了加强幼儿园内部管理，全面提高保育保教质量，充分调动教师保教保育工作的积极性，学校制定多元化评价机制，为教师奖金和竞争上岗提供科学依据，把幼儿园引向科学化、民主化、法制化的管理轨道，特制订本方案。二、考评范围：本园全体教师三、考核方法及评分标准：（一)师德修养(10分）每期期末学校组织全园教职工对每位教师思想素养、工作责任心进行民主测评，其中领导测评占40%，同事测评占40%，家长测评占20%，有下列情况的，在测评基础上扣分。（1）有违法乱纪行为受到上级行政处分或刑事处分的该项记0分。（2）上班时间做无关保育保教工作，影响工作者发现一次扣2分；（3）因个人言行不当破坏领导与同志、同事之间关系，并造成一定影响者，该项扣2分。好文档，供参考5/17（4）不能做到为人师表，语言、行为、穿着在幼儿中造成不良影响者扣1分。（5）体罚或变相体罚学生，造成一定影响者视其情节一次扣1-5分。情节严重者一票否决，该项记0分；。（6）私自接收幼儿，截留应上交的费用，除收缴费用外，并一例扣10分。（7）不顾大局，对学校安排的工作不服从或消极、推诿、怠工者扣2分。不讲团结，在校院内与领导顶撞吵闹，或同志与同志吵闹谩骂发现一次扣2分；（8）非法组织或参与封建迷信和xx活动者该项记0分，情节严重一票否决。（9）其他有损教师形象的现象，学校视其情节扣分。（二)出勤(30分）全体教职工要遵守学校考勤纪律：做到全勤者记满分；婚、丧、产假时间，按有关规定执行。因事因病请假必须办理请假手续（无请假手续者视为旷工）。请假半天以内由业务园长审批，；请假一天以上由校长审批，批准后并安排好时间内的工作方可离岗。具体要求如下：（1）因病因事请假必须办理请假手续，写清工作好文档，供参考6/17代理人。每期请事假累计3天内记满勤。超过3天，事假每天扣本人平均工资的80%用于补贴分担其工作的教师。病假时间一学期累计6天内不扣工资，病假扣量化积分的分值为事假的一半，若累计超过6天，从第7天起，每天扣本人日平均工资60%用于补贴分担其工作的教师。（2）学校不定时抽查发现不在岗一次扣1分，扣10元，校长查岗与中层领导查岗记录不相符，若有马虎不认真或舞弊行为并追究中层领导责任。（3）上午在园时间7：50——11：00，下午在园时间1：50——5:00,时间段内不得早退和迟到，迟到或早退一次扣积分分，旷课一次扣积分10分，若班级出现安全事故则追究该教师责任。考勤登记情况如与领导查岗结果不符的，除扣该老师5分外，再扣业务园长5分。（4）上课、会议等集会，一次不到扣3分，迟到、早退视其情况扣——3分。严禁带小孩，发现一次扣分。（5）临时中心工作不准请假，若情况特殊必须请假，每天扣20元。（三)常规教学管理(40分）1、计划及备课认真规范填写学期工作计划及周活动安排，活动内容安排合理、实用，并能认真落实在教好文档，供参考7/17学过程中按要求分ab两档，a档比例占30%，a档记10分，b档记8分。2、上课（30分）：在课堂教学中应充分体现课堂教学平等性、互动性、全面性和差异性的要求。注意培养幼儿自主合作、探究和创新能力。按课程表和各班作息时间表上课，不随意调课和上下课。幼儿园教师考核方案3一、落实常规：1、上课：（1）严格按课表上课，不准私自窜课，违反一次扣5分。（2）上课教师不及时，违反一次扣5分。（3）上课组织不好，违反一次扣5分。（4）出席簿每天详细记录，未做到一次扣5分。（5）体活课教师要有组织，教师及时参与，违反一次扣5分。2、活动：（6）上厕所、课间活动要有组织，教师要跟班，违反一次扣5分。（7）到儿童活动区（秋千、滑梯等）活动时，教师要有组织，违反一次扣5分。好文档，供参考8/17（8）严格禁止儿童到不安全的地方活动，发现一次扣5分。注：如教师不按要求去做，出现后果自负，并扣除当月的奖励工资。3、午睡：（9）按时组织午睡，未按时组织发现一次扣5分。（10）保证午睡纪律，学生乱发现一次扣5分。（11）要保持教室宿舍卫生，被褥叠放整齐，否则一次扣5分。4、接送学生：（12）教师准时在门口迎接学生，与家长、学生礼貌问好，违者一次扣5分。（13）放学要有组织，按时送到校门口，违反一次扣5分。5、安全：（14）教师要认真做好本班孩子的安全教育和看护工作，保证孩子在园期间的安全，如因教师原因，导致孩子出现安全事故，责任完全由教师个人负责，并且根据情节扣10——20分，情节严重的扣除当月工资。6、物品保管：（15）教师要保管好班级及宿舍内的所有物品，如因教师疏忽，导致班级、宿舍内的物品丢失或损坏，由好文档，供参考9/17教师自己按价赔偿，并根据情节扣5——10分。二、师德水平：1、对待儿童要有耐心、爱心、细心，语言要有亲和力，与家长沟通要热情，有礼貌（做到起身相迎、笑脸相送）发现语言粗鲁、行为不良者，一次扣10分。2、上课期间，不许接打手机，手机应在振动状态，违反一次扣3分3、在征求家长对教师是否满意的问卷中，发现一人次家长不满意，并提出理由的扣1分。4、尊重孩子的人格，不准谩骂、侮辱、体罚或变相体罚幼儿，发现一次扣3分。三、考勤：1、迟到、早退一次扣3分，少上一节课扣4元，有事必须请假，否则，视为旷工每天扣50元，三天以上者扣除当月工资。2、缺勤一天扣20元（婚、丧、嫁、娶除外）。四、奖励：1、定员：小、中、大班定员人数分别为15、25、30人，每超一人每月奖励10元。2、活动：对园内举行的各项活动，参与组织质量按一、二、好文档，供参考10/17三等奖分别加20、15、10分，（注：一等一名，二等二名，三等二名）。3、安全：对一学期无任何安全事故发生的班级，教师奖励50元。4、教学：对于上级部门组织的各项教学活动，参与教师按区、市、省、国家分别奖励20、40、60、80分。5、物品管理：对于班级和宿舍内的任何物品，以学期为单位，完好无损的奖励20分。幼儿园教师考核方案4一、分配原则：按岗取酬，能者多得。二、工资构成：基础工资+奖金+工龄工资+年终奖励三、核定方式：（一）基础工资：600元。（二）奖金：A、职业道德奖：100元。1、对幼儿要有耐心、爱心，不得用语言侮辱、体好文档，供参考11/17罚和变相体罚幼儿。2、对家长要热心、真心、服务周到，不得向家长索要物品或与家长争吵，要妥善处理与家长的矛盾，不得因个人原因影响园里声誉。3、杜绝侵占幼儿食品和物品。4、敬岗爱业，有积极的进取精神，团结协作。违反上述规定，扣除当月职业道德奖；如有家长投诉，经核实老师确实存在过错，造成不良影响，视情节轻重给予扣取。教师不得与家长无故发生争吵，或有难以解决的问题争执可移交幼儿园或学校负责人处理，否则扣除职业道德奖金20元，若因此影响幼儿园正常的教育教学工作秩序造成恶劣影响的，应予辞退。（B）出勤奖30元。月全勤奖30元，迟到或早退一次扣5元，请事假或病假一天扣10元，超过三天全扣，超过四天以上扣30元/天，不请假按旷工处理，扣40元/天。（C）安全奖、20元。1、缝针、骨折、烫伤等以上的事故，责任事故则全扣；非责任事故扣一半。且医药费由责任人全部支付。2、班级中多次出现摔伤等事故，家长有很大意见的，一次扣10元。好文档，供参考12/173、体罚与变相体罚，造成影响的或有家长意见的全扣。（D）超额奖：超额人数按本园规定每增加一人奖给当班老师10元，当月增加人数按下月开始计算。（大班、中班基数40人／班，小班基数35人／班，一人执教。）（三）工龄工资：从签订合同开始算起，教龄满一年，加100元/月，满二年再加100元/月，满三年每年递增50元/年。（四）年终奖励（100元~500元）1、工作一贯勤勤恳恳，任劳任怨，服从领导，听从分配，一心为幼儿着想，模范遵守我园各项规章制度。2、努力学习本职业务，刻苦钻研，大胆创新，积极进取能创造性的开展工作。3、热爱幼儿，关心幼儿，积极为幼儿和家长服务，做出一定的成绩和贡献，多次受到家长好评。4、能认真贯彻勤俭节约，节约开支。5、遇到意外事情的发生，不仅能发现还能挺身，采取措施制止，避免事故发生和造成损失。（五）发放方式1、每月的18号发放上月工资。2、年终奖寒假之前发放。好文档，供参考13/17幼儿园教师考核方案5为进一步加强学校教师师德师风建设，激励全体教师力行师德规范，提高师德修养，弘扬高尚师德，根据教育部、省、市、区有关部门关于加强师德师风建设的有关文件精神，结合我校实际制定本方案。一、考核原则1、坚持客观公正、实事求是、真实全面的的原则。2、坚持学校、家长、学生及教师互相测评相结合的原则。二、考核组织机构1、师德档案管理工作组：组长：XX副组长：XX成员：XX2、师德考核工作组：组长：XX组员：XX三、考核内容和评分细则考核内容：政治思想规范、业务工作规范、教书育人规范、为人师表规范四个方面（具体内容详见附件1：师德考核基本指标）评分细则（详见附件2“黄埔小学教师师德考核评好文档，供参考14/17分表”）学校将直接运用师德师风考核方案的“评分细则”进行师德师风考核。四、考核对象和时间1、考核对象：学校全体教职工。2、考核时间安排：师德师风考核每学年度考核一次，在学校年度考核前进行，即每年6月上旬进行，6月中旬前结束考核，学校将于每年7月中旬前将考核实施情况及结果上报教育局师资处备案。五、考核方法和程序教师师德师风考核与年度考核和绩效考核结合进行，在年度考核前完成。程序如下：（一）自我评议。被考核人如实