搜索
工业企业转型升级与企业人才需求展望苏州一光仪器有限公司钱辉2015年7月12日工业企业转型升级目录我们为什么要转型升级转型升级的指导思想和基本要求一、我们为什么要转型升级国际金融危机特大地震等自然灾害我国工业总体上保持了平稳较快发展，在新型工业化进程中迈出了坚实步伐。1.过去五年，我国工业取得的成绩：工业保持持续快速增长Part1Part2Part3Part4Part5Part6Part7产业结构不断优化技术创新能力不断增强节能减排和安全生产取得积极成效中小企业发展和产业集聚水平不断提高信息技术深化应用和军民融合式发展稳步推进对外开放和体制改革不断深化工业保持持续快速增长11.3%全部工业增加值年均增速30.2%规模以上工业企业实现利润总额年均增速26.1%全国城镇工业企业投资总额年均增速注：在统计学中，一般以年主营业务收入作为企业规模的标准，达到一定规模要求的企业就称为规模以上企业。规模以上企业也分若干类，如特大型企业、大型企业、中型企业、小型企业等。目前在我国，规模以上工业企业是指年主营业务收入在2000万元以上的工业企业。规模以上工业企业：工业保持持续快速增长全部工业实现增加值16万亿元，占国内生产总值的40.2%全国城镇工业企业完成投资9.9万亿元规模以上工业企业实现利润总额4.2万亿元产业结构不断优化01产业调整和技术改造项目8955项，带动社会投资1万亿元02淘汰炼铁产能1.2亿吨、水泥产能3.5亿吨、造纸产能1070万吨03高技术产品出口占全部商品出口的31.2%，较2005年提高3.1个百分点04中西部地区工业增加值占全国工业增加值的比重提高5.8个百分点技术创新能力不断增强到2010年，依托工业企业设立了127个国家工程研究中心、729个国家级企业技术中心和5532个省级企业技术中心，企业发明专利申请数已占国内发明专利申请总数的53%。机械工业主要产品中约有40%的产品质量接近或达到国际先进水平。载人航天、探月工程、新支线飞机、大型液化天然气船（LNG）、高速轨道交通、时分同步码分多址接入通信（TD-SCDMA）、高性能计算机等领域取得一批重大技术创新成果。节能减排和安全生产取得积极成效“十一五”期间规模以上企业单位工业增加值能耗累计下降26%，单位工业增加值用水量下降36.7%，工业化学需氧量及二氧化硫排放总量分别下降17%和15%；工业固体废物综合利用率达69%，大宗固体废物等综合利用取得明显进展。工业企业本质安全生产水平不断提高，2010年工矿商贸事故死亡人数和工矿商贸企业就业人员10万人生产安全事故死亡率较2005年分别下降33%和45%。中小企业发展和产业集聚水平不断提高全国各类中小企业达4400万户（含个体工商户），完成了全国50%的税收，创造了60%的国内生产总值，提供了近80%的城镇就业岗位。中小企业发展的外部环境明显改善，社会化服务体系建设取得积极进展。各类产业集聚区成为工业发展的重要载体，东部地区工业园区实现工业产值已占本地区工业总产值的50%以上。中西部地区涌现出一批特色产业园区，128家国家新型工业化产业示范基地创建工作有序推进。信息技术深化应用和军民融合式发展稳步推进国家级“两化”（工业化和信息化）融合试验区建设和重点行业信息化工作取得初步成效。2010年，我国实现软件业务收入1.3万亿元、电子商务交易额4.5万亿元，分别为2005年的3.3倍和3倍。民口单位获武器装备科研生产许可证已占全部许可证的2/3，国防科技工业完成民品产值占国防科技工业产值的74.5%。对外开放和体制改革不断深化我国工业制成品出口额已占全球制成品贸易的1/7，较2005年提高5个百分点。2010年，制造业外商直接投资（FDI）为496亿美元，占全国实际利用外资的46.9%；企业对外直接投资遍布129个国家和地区，实现非金融类对外直接投资590亿美元，比2005年增加3.8倍。跨国公司在华设立的研发中心已超过1400家，较“十五”末增长近一倍。国有工业大型企业布局调整步伐加快，非公有制经济发展环境不断完善。工业行业管理体系进一步健全。2.目前的发展方式，不可持续，需要改变工业发展方式仍较为粗放,主要表现在:①自主创新能力不强，关键核心技术和装备主要依赖进口。②规模经济行业产业集中度偏低，缺少具有国际竞争力的大企业和国际知名品牌，中小企业发展活力有待进一步增强。③产业集聚和集群发展水平不高，产业空间布局与资源分布不协调。④一般加工工业和资源密集型产业比重过大，高端制造业和生产性服务业发展滞后。3.未来几年的发展亟待转型升级“十二五”时期，我国仍处于可以大有作为的重要战略机遇期，但工业发展的内外部环境发生深刻变化，既有国际金融危机带来的深刻影响，也有国内经济发展方式转变提出的紧迫要求，只有加快转型升级才能实现工业又好又快发展。转型升级，能推动我国经济社会进入良性发展轨道；如果行动迟缓，不仅资源环境难以承载，而且会错失重要的战略机遇期。必须积极创造有利条件，着力解决突出矛盾和问题，促进工业结构整体优化升级，加快实现由传统工业化向新型工业化道路的转变。二、转型升级的指导思想和基本要求第一，转型升级指导思想第二，转型升级基本要求第三，转型升级主要目标第四，转型升级主要环节第五，转型升级强劲动力第六，测绘行业转型升级方向第一，转型升级指导思想要坚持走中国特色新型工业化道路，按照构建现代产业体系的本质要求，以科学发展为主题。推进信息化与工业化深度融合，改造提升传统产业，培育壮大战略性新兴产业，加快发展生产性服务业，全面优化技术结构、组织结构、布局结构和行业结构。把工业发展建立在创新驱动、集约高效、环境友好、惠及民生、内生增长的基础上，不断增强工业核心竞争力和可持续发展能力。第二，转型升级基本要求1坚持把提高发展的质量和效益作为转型升级的中心任务2坚持把加强自主创新和技术进步作为转型升级的关键环节3坚持把发展资源节约型、环境友好型工业作为转型升级的重要着力点4坚持把推进“两化”深度融合作为转型升级的重要支撑5坚持把提高工业园区和产业基地发展水平作为转型升级的重要抓手6坚持把扩大开放、深化改革作为转型升级的强大动力要求第三，转型升级主要目标1工业保持平稳较快增长2自主创新能力明显增强3产业结构进一步优化4信息化和军民融合水平显著提高5质量品牌建设迈上新台阶6资源节约、环境保护和安全生产水平显著提升目标第四，转型升级主要环节转型升级的主要环节就是：增强自主创新能力。大力推进原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新，突破关键核心技术，加快构建以企业为主体、产学研结合的技术创新体系，为工业转型升级提供重要支撑。①支持企业真正成为技术创新的主体。②健全产业创新体系，攻克共性及关键核心技术。③实施知识产权战略，加强标准体系建设。第五，转型升级强劲动力我们应该为我国重视制造业而庆贺。我国的第二产业（包括制造业、建筑业和运输业）增加值占GDP的比例长期维持在40%以上，到2001~2010年间更是接近50%。由此可见，制造业所带来的经济繁荣是不可否定的。第六，测绘行业转型升级方向对测绘仪器行业来讲，“二化”发展是最直接的对接行业。①信息化：信息化是我们这个行业发展的一个发展的一个明确发展方向。②数字化：数字城市地理空间框架建设自2006年启动以来，已在全国全部333个地级市和380多个县级市开展。我公司产品简介地面测量装备的分类GNSS系统全站仪经纬仪水准仪近景摄影测量系统三维激光扫描仪移动测量系统土木工程专用测量设备工业测量系统地面测量装备国产化现状从上世纪九十年代开始到本世纪第一个十年，在地面测量仪器方面，我国先后研制出光电测距仪、电子经纬仪、全站仪、电子水准仪、自动陀螺仪、测量型GNSS接收机、三维激光扫描仪和移动测量车等产品。国内企业依靠自己的智慧和勤奋，在中低端仪器的性能和质量上，逐步赶上了国际先进水平，实现了国产化，由于成本的优势，市场基本由国产仪器所控制。地面测量装备国产化现状现今，在我国扩大内需、加快基础设施建设和产业转型升级的关键时期，国家对先进装备有着巨大的市场需求，但都集中在被进口品牌控制的高端仪器上。因此，加强国产高端测绘仪器的研制和产业化，既可对装备制造业国家战略做出贡献，又可规避同行业的低价竞争造成的利润下滑，促进企业自身的健康发展借此机会，想与在座各位分享一下苏州一光在研发和制造高端地面测量装备方面的最新成果，希望大家更多的支持国产仪器。国产高精度电子水准仪2014年，苏州一光在EL300电子水准仪的基础上开发出EL03高精度电子水准仪，EL03是真正国内首创第一台每公里往返差能达到0.3mm/km，是当前所有国产电子水准仪中唯一通过国家检测并达到最高精度等级（DSZ05级）的电子水准仪。该款仪器已通过中测国检（北京）测绘仪器检测中心型批试验（江苏省质量技术监督局委托），获得型批证书和计量器具制造许可证。DT010-Z国产高精度电子经纬仪RTS010高精度全站仪苏州一光RTS010采用了创新性的测距技术，在高精度测距系统中首次去掉了传统的内外光路切换机构和连续减光机构以及光纤组件，大大提高了系统的可靠性和能量的利用率，在反射片测距精度，免棱镜测程和精度上处于国内同行业领先地位。工业测量应用案例国产自动化全站仪自动化全站仪，也就是可实现伺服驱动和目标自动照准和跟踪的全站仪。苏州一光从3年前也开始了自动化全站的研发工作。目前具有马达伺服驱动的RTS812M已实现批量生产，并已有用户应用到一些需要自动测量的场合。具有ATR功能的样机正在进行软件调试中。测量仪器的发展日新月异，国产测绘仪器也发展到了新阶段，希望国内单位更多地选用国产仪器，共同促进产业转型升级，共同推动我国装备制造业的发展。国外公司产品1国外公司产品2苏一光研发产品1苏一光研发产品2苏一光研发产品3企业人才需求展望企业人才需求展望2014年人力资源现状12014---2017年人力资源规划22015---2017年人力资源规划措施3一、2014年人力资源现状1、在册人数：458人。其中男308人、女150人。2、在岗人数：444人其中男296人、女148人。分析：男女比例基本正常。人员工作性质分布工作性质一线工人营销管理人员研发工艺辅助人员高管人员财务人员检验人员采购人员中层管理人数213331964359722人636比例48.07.54.37.414.62.01.65.01.48.1员工文化程度状况分析：员工文化程度整体较好，但专业技术人员的学历层次与高标准有差距，特别体现在研发人员缺乏领军人才、中高级管理人员中学习力不够，学历老化，多年没有变化，处于中低层次。员工中具备国家职业资格证书的现状主要技术工种和一线员工中获职业资格证书状态部门及统计基数生产一线工人、特殊工种一级高级技师二级技师三级高级工四级中级五级初级合计占本部门一线员工比例%安保部电工、设备3人1113100光学车间42人917413173.8金工新品车间71人111162839品管部33人5651649双塔光学厂7人21343装配二车间35人9621749装配一车间98人202544950合计289人1576721114751现代企业人才需求的特点企业需求的应用型人才远远大于基础学科人才。不同类型企业对人才专业需求也不同。不同类型企业对学历层次要求不同。企业注重“敬业精神”、“工作经验”、“文化程度”。企业普遍关注人才的综合技能。二、2014---2017年人力资源规划人员流失率控制在6%以内，关键工种人员流失率控制在3%以内。未来三年培训的重点放在员工技能的提高。改变技术工人社会招募的模式。绩效管理向建立和完善科学的切合企业发展战略的绩效管理体系转化。过科学的薪酬管理制度和考核激励机制，进一步探索与绩效考核制度有机结合的方法调动员工积极性。进一步完善各项人力资源管理制度和工时管理制度。以上规划在执行之前均需制订工作计划具体落实和检查并进行效