精编资料,供您参考服装店员工规章制度(精选4篇)【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“服装店员工规章制度(精选4篇)”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!服装店员工规章制度【第一篇】1、工作时间保持愉快精神,和气待人。2、在店内不得抽烟与喝酒。3、保持店面整洁,天天打扫卫生,整理货品。每日需拖地,每周一进行店内玻璃的清洗。4、注意辨认假币,如收取假币将在月结工资中扣除同等数额的货币。5、妥善保管好客人财物和店内货品,谨防小偷。如果盘点存货发现货品被盗,按照被盗商品的成本价在月结工资中扣除。6、作好店面货品整理,陈列货品需精心搭配和摆放。7、按时上班,吃饭时间不超过1小时。当月累计迟到3次以上,每次扣一天基本工资。8、任何因主观原因引起的货品退换均不予接受,需要向客人解释清楚:“物品如无任何质量和品质问题,我们均不接受退换。”9、店内有客人及生意时尽量不要接听私人电话,影响销售。10、上班时间尽量不要异性朋友探访,特别是不要逗留在店铺内,影响销售。服装店管理工作规章制度【第二篇】一、店内任何员工应无条件服从上级的管理。二、店内任何员工,不得以任何理由与顾客发生争执。表现:1、与顾客争吵、辱骂顾客;2、与顾客打架、斗殴。处罚:第一次:罚款50元,第二次开除。三、员工应严格按照规定于上下班时间上下班,任何人不得以任何借口迟到、早退、旷工(无故或未获批准不正常上班),迟到、早退5分钟以内扣10元,迟到、早退30分钟内扣20元。四、上班时保持精神饱满,不允许无精打采,不得无故串岗,不得聊天和看报刊杂志、玩手机,工作时间不得擅自离岗(违者罚20元),有顾客时在卖场聊天者罚20元。精编资料,供您参考五、在销售过程中,每位导购都要做到面带微笑,态度真诚。六、在销售过程中导购要主动服务,不能相互推诿,要做到以客为先。1、针扎反应:见到顾客,应及时为其提供服务。2、顾客进门必须使用欢迎用语打招呼。七、员工之间要有团队意识,要把每一个人当成是自己的兄弟姐妹,苦乐同担,风雨同行,店组长不准随便刁难部属,不准随便呵诉部属,应该尊重和帮助店内每一位员工。八、每天进行货品核对,如有失货,按失物正常销售价在所有导购赔偿。九、每天员工要对店铺的形势进行分析,查找不利因素,及时做出个人的工作心得和月总结。十、如屡次违反规定者从服装店员工管理制度严处罚,经劝告仍不能改正的予以辞退。服装店员工守则与规章制度【第三篇】一、每个企业都有自己的一套管理方式,但也有共同点就是要体现出品牌形象,店员要团结,服装要统一,品牌形象不仅要体现,还要有待提高,从店员的思想,文化和素质去管理。二、为了促进店员的工作热情,可以采取提成分割法,首先是个人提成,以万为单位逐渐提升提成。比如一万以下的提成是1%,两万以下的提成是%。三万以下是2%这样逐渐上涨。其次把员工可分两到三个小组,来一个团体提成,这样能促进员工团结,增强团队精神。三、可以一开票的形式,每个员工设置一个自己的代号,在开票的时候签入自己的代号,到月底可以按小票来算个人的提成服装鞋帽店的经营业绩很大程度上取决于员工的素质与工作表现,一些服装鞋帽店铺往往重视营销方案,但因为忽视了店员管理,在零售方案实施的过程中并不能达到预期的效果。所以说员工是企业的根本,吸引好的员工就显得死对头重要。当服装零售店收到了应聘人员的个人材料之后,通常要选择一定的测试方法包括笔试工,作为选择应聘人员的基本依据。店员的招聘的方法包括笔试,作为选择应聘人员的基本目的是测试应聘人员的知识水平与一般能力,面试的主要目的'是测试应聘人员的应聘动机、个人品质及从事零售工作的专业能力等;每天与许多形形的顾客打交道是店员工作的基本特点,店员必须有充沛的精力、良好的人际互动能力与高尚的职业道德,才能向顾客提供满意的服务。因此在精编资料,供您参考选聘店员时,需要考察应聘人员以下几个方面的素质身体素质。为了配合零售店的形象及产品组合特点,对店员的健康、体型、身高、年龄、性别等方面应该有特别要求。个性。主要从应聘人员的一般能力、气质、性格等方面考察,对店员的`基本要求包括好学上进、思维灵活、观察能力强、沟通能力强、动作敏捷、热情大方、性格开朗、为人诚实、工作细心和而心。工作能力。对工作能力的考察可从教育水平、商品专门知识、零售服务技能、工作经历等方面进行。员工是店铺的生命力,一个好的员工会给店铺生意带来意想不到的飞跃。一个好的员工应该具备良好的身体素质,较强的工作能力以及完美的个性。服装店员工规章制度【第四篇】一、规章制度1、按时上下班,不得迟到、早退,有事提前请假,不提前请假者视为旷工。2、上班期间尤其是有客人时不能摆弄手机或接电话,如果为此耽误工作,视情节轻重扣工资。3、对待顾客要耐心、细心、热心,做到:让顾客高兴而来,满意而去。4、上班必须佩带胸牌(不戴或丢失者罚款15元)。5、熟悉各种服装的品牌和成份。客人每日所问的,不易回答的问题,随时做事迹⒖悸浅鲇龅酵奈侍猓麓胃萌绾位卮穑龊帽事迹碌灼辣取(是业务评比的其中一项)6、每天写工作总结。连续三个月考核,不合格者自动下岗。提高个人形象与专务素质,从而提高店内形象,人员素质与店内环境要相匹配。7、每月清库至少一次,每次进货3天内检查残次品。8、工资15号按时发放,不得提前预支。二、奖罚制度1、年终考勤奖:缺勤不超过30天者,奖100元。2、年终效益奖:每天营业额高于600元,每人奖200元。3、4—9月份月均营业额达到2万元,10—3月份月均营业额达到万元,除提成外另奖200元。4、年限工资提升:每年底薪会不同程度调整。5、店员对顾客服务好,评价高者奖、评价低者罚,奖罚多少视情况而定。6、每月请假超过5天者,只领基本工资(按天数)不超二天者算全勤。7、清库时,库存少按每件35元赔,库存多罚店长精编资料,供您参考100元,每次进货残次品漏查的。扣店长20元,店员10元。8、每年的4—9月份,月均营业额不得低于万元,10—3月份,月均营业额不得低于万元,否则扣店长100元,店员50元/人。9、如有顾客投诉某位店员服务态度不好,影响本店名誉者,扣当事人当月工资一半。10、无故迟到、早退、旷工三次者,罚款50元。11、辞职要提前半月写辞职报告,否则扣发未发工资。12、个人业绩(7、8、9)月份,每月超6000元奖,每月低4000元罚,个人业绩除7、8、9月份外,其它月份每月超7500元奖,低5000元罚,奖罚多少视情况而定。13、工资发放形式:新员工试用期300元/月,合格上岗后工资=底薪+全勤奖(20元)+卫生奖(10元)+库存准确无误奖(30元)+业务达标奖(30元)+服务质量好评奖(20元)+业务提成[(4—9月份月均额万元以上×1%÷人数)(10—3月份月均额2万元以上×1%÷人数)]。三、注意事项1、严格按标价卖,如果特殊情况(如:有残、脏等)处理时标明情况,哪个部位有残次,优惠多少元,并且让顾客亲自签名,留电话,如有不明之处,少收多少补多少,多收款补多收的差价。2、不定期举办茶话会,一是让顾客对本店进行全面评价(包括服务);二是和顾客更进一步的进行感情交流,总部举办的娱乐活动一定要参加,这样能开阔视野、提高品味、与时代共进,不会停步在原有的基础上。3、年底进行评比,效益总额达24万的单位,出去旅游。