城管局副局长述职述廉报告3篇【导读】这篇文档“城管局副局长述职述廉报告3篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!城管局副局长述职述廉报告12010年区城管局副局长述职述廉报告(分管党务,纪检监察,软环境建设,信访等)2010年1-6月份,本人在区总工会工作,分管组织、经济技术、宣教、保障保护、财务和困难职工帮扶中心工作,6月下旬,调区城管局工作,分管党务,纪检监察,软环境建设,信访等方面工作。今年以来,在区委、区政府和上级工会、城管局的领导下,依靠全区工会干部和城管系统各位同志的共同努力,围绕区委区政府和市总、市城管局的各项工作目标任务,认真践行科学发展观,以经济发展为中心,城市管理为以维护职工的合法权益为中心,狠抓各项工作的落实,创先争优,求真务实,加强学习,强化自我修养,较好地完成了各项目标任务,现将本人一年来的述职、述学、述法情况报告如下:一、述职情况在实际工作中,区总工会和区城管局工作面广量大,工作难度和强度大,工作标准和质量要求高,针对这一情况,本人认真进行分析研究,排重点难点,团结带领党组一班人,真抓实干,务求实效,调动一班人的积极性和主动性,做好对上对下关系的协调,狠抓干部职工的思想建设,队伍建设、作风建设,以及各项工作的落实,为工会事业和城管事业的发展作出了一些贡献。工会工作:一是夯实组织基础,增强组织合力。组建了外商企业、连锁店等企业工会18家,全面完成了区委区政府及上级工会下达组建目标任务;选树了3家联合职工之家建设先进单位,并通过省市验收。在苏宁电器及红星美凯龙,开展了工会会员服务之家活动,使3000名会员参与活动,使企业促销,会员实惠双赢目标,举办了工会主席工作培训班。组织召开了全区“五一”表彰大会。二是组织了立功竞赛,突出科技创新。在全区扎实开展“我与企业共命运,同舟共济谋发展”主题活动和“重点工业技改立功竞赛”活动;组织职工开展不同形式的职工职业技能比赛;扎实开展“职工科技创新年”活动;组织了劳模宣传和组织劳模外出参观考察工作。三是深化和谐创建,坚持民主管理。配合有关部门及领导深化“和谐劳动关系,履行社会责任”星级企业的创建评比工作;做好全区企事业单位集体合同、工资协商合同、女职工特殊保护合同、劳动卫生合同的督查和签订工作。组织开展了全区民主管理现场会;配合市总工会做好财务审计和工会经费收缴的调查工作。四是关注民心工程,保障职工利益。规范了区困难职工帮扶中心建设,为困难职工提供了助学、就业、大病等方面职工的慰问,发放慰问金20多万元,对全区135名劳模进行了慰问,发放慰问金6万元,开展免费培训困难职工(农民工)3期,培训人数达360人,召开了下岗职工招聘会,解决下岗职工再就业岗位86个;在全区开展推行了“1+3”安全监控工作体系工作。选树5个企业作为全市示范单位,配合区安全局开展了全区安全生产大检查工作。五是开展主题活动,丰富活动内涵。做好“五一”劳动奖状、“五一”劳动奖章和“工人先锋号”的评比工作,组织职工参加区第二届运动会,承办了职工部篮球、乒乓球、羽毛球比赛;组织职工参加市羽毛球、乒乓球比赛;组织全区职工开展诗词征集和报刊发行工作。城管工作:一是调查研究,摸清底数。刚调到城管局工作,为了开展好各项工作,深入基层进行调查研究,对区城管系统的职工队伍、思想情况、队伍的作风建设、机构的设置、人员的配备、工作的责职范围、工作的难易程度、党组织活动开展等情况进行了摸底调查。二是召开座谈会,征求多方面对城管事业的意见。就城管局工作和大队、环卫、新区分局等工作目前存在的问题,下一步采取的措施,广泛征求各个侧面的意见,集思广益,对排查出的问题进行梳理,提出切实可靠解决问题的办法。三是加强职工培训,提高城管队伍整体素质。为了强化城管建设努力提高执法队伍和环卫职工的综合素质,组织了3次培训班,培训职工达300人次,通过培训使执法人员的执法水平规范化,能力有较大幅度的提高。四是切实做好职工信访稳定,为城管事业排忧解难。每个月对全系统信访稳定工作进行排查,发现问题尽可能消除在萌芽状态,做好职工的思想工作,使矛盾尽量不上交,对革命村27户被强拆户,认真调查查找被强拆原始资料,为区政府提供决策依据,对张玉梅拆迁户历史遗留问题多次进行劝说,并协调民政、总工会拆迁办等单位为之解诀特殊困难,化解越级一访等矛盾。五是加强班子建设,调整充实大队及局中层干部。为了进一步落实用人导向,有利于调动扎实能干一线干部的积极性,大胆提拔年轻干部,增强中层班子的活力、凝聚力和向心力。经局党组研究对大队中层干部进行了调整,对局工会、共青团健全了组织,配备了负责人。六是做好协调服城管局副局长述职述廉报告2一、招商引资实绩两年来,本人在全面落实业务工作的同时,竭尽全力服务招商引资,特别是到城管局以来,坚持每月深入引资企业了解困难,并主动帮助金海马家具、国泰广场等企业解决实际问题,保证了企业的健康发展。同时,本人还积极利用外出学习和开会的时机,开展招商活动,向外地客商推介**,并联系了5批客商到**实地考察。二、主体工作实绩去年以来,本人在市城管局分管精品城市创建、照明亮化、对外宣传、群团组织、安全生产、数字城管建设等工作,我能够认真履行职责,开创性地开展工作,取得了明显的成效。一是精品城市创建工作进一步强化。不断创新创建机制,完善创建体系,将创建重心下移到区政府(管委会),并增加了平时抽查密度,创建效果更加明显。创建形式进一步创新,在坚持每月12项专项检查的基础上,采取召开现场会、邀请老干部视察、请人大代表督查等方式推动创建工作开展,先后召开了8次通报会,5次单位庭院和居民小区后进推进会,3次请人大代表督查环卫基础设施建设,6次邀请老干部看市容,较好地促进了城市管理水平的提高。市区机关单位庭院“四化”达标率达95%,居民小区“四化”达标率达94%,主次干道两侧公厕管理达标率100%,垃圾中转站管理达标率达100%,果皮箱管理达标率达99%,路灯亮化率达99.9%,景观亮化率达95%以上,主次干道店招店牌精品率达72%,城市环境整体上得到了进一步净化、美化。二是城市亮化工作进一步强化。先后督促相关区新建道路路灯2422盏,在市区基本上消除了有路无灯的状况,投资12万元对黄河公园观景台和观景桥的亮化进行提档升级。同时,全面强化市区路灯管理和维修。坚持全天候巡查,确保做到坏损路灯得到及时发现,及时维修,保证了路灯亮化率达99.9%以上。三是党群活动有声有色开展。有活动,才有活力,本人认为开展形式多样的活动是提高队伍凝聚力和战斗力的重要抓手,因此,我们先后组织了“城管进校园”、“义工劳动”、“演讲比赛”、“读书活动”等有益活动,把全体干部职工的思想统一到局党组的决策部署上来,干部职工的精神面貌焕然一新。四是安全工作成效明显。我们始终把安全工作作为各项工作开展的前提,坚持每月开展一次全局性安全检查,每天都有安全短信提醒,教育广大干部职工时刻绷紧安全弦,一年以来,系统内没有出现安全事故,保证了其它工作的顺利开展。三、创新创优实绩在工作中,本人十分注重以创新的思维推动工作开展,一是创新了精品城市的检查评比方式,通过邀请老干部看市容,人大代表、政协委员现场督办,组织单位定期会办和单位庭院(居民小区)流动现场会等方式,使创建工作责任得到有效落实。二是创新安全管理形式,采取局属单位轮流召开安全工作现场会的形式,使安全工作具体生动,促进了所有下属单位的现场整改和日常管理。三是创新了对外宣传形式,组织拍摄了专题宣传片,制作了宣传画册,编印了《淮海城管》内部刊物,使城管对外宣传更加生动有效。四、基础性工作实绩城市管理必须营造广泛理解参与的社会氛围,必须以先进的理念和思想引导广大市民提高文明素质,为此,本人坚持抓好城管工作的宣传,借助各种媒体巩固城管宣传阵地,面对在社会转型时期,城市管理工作中客观存在的诸多矛盾,大力宣传城市管理工作和城管法律法规的特殊性----它是把人们的生活细节、行为习惯等都列入法律法规进行强制性规范。同时,大力宣传城市管理工作者辛勤劳动,让广大市民都能知道城管工作者辛苦、受累、受气,都是为了保护市民的生活环境,以求得更多人的理解、支持、参与城市管理工作。一年来在国家级、省级和市级以上媒体发表宣传性文章600余篇,我局的工作经验得到有效宣传,先后有50批次外地同仁和新闻媒体来宿实地调研,打造了一流的城市管理品牌,同时在广大市民中树立的正确的舆论导向,构建了和谐的城管环境,执法队伍在市民中的满意度明显提高。理论学习和廉政建设一、理论学习情况长期以来,本人坚持抓好自身学习,不断提高适应新岗位要求的能力。一是全面学习了组织部门要求的全部课程;二是全面学习了城市管理方面的法律法规和业务知识,保证了自己能够迅速适应城市管理工作要求;三是认真学习了十七大和十七届二中、三中全会精神,并在工作实践中认真贯彻三个代表重要思想和科学发展观的重要要求,同时参加了赴新加坡规划建设管理学习班,两年来参加各种研讨活动20多次,开展了城市管理调研11次,撰写理论文章5篇。通过学习,本人的理论水平和领导能力都有了很大提高。二、廉政建设情况两年来,本人能够认真执行廉洁自律的各项规定,自觉落实有关制度,做到廉洁奉公、勤勤恳恳、尽心尽职。无论何时何地,我都保持清醒的头脑,严格约束自己、警醒自己,时刻维护好领导干部的廉洁形象,没有出现违反廉政纪律的行为。同时,对分管的部门和干部职工始终做到严格教育、管理和监督,经常性开展谈心活动,强化对干部职工的思想教育,确保党风廉政建设工作正常化、经常化,各项责任得到有效落实。不满意的工作本人最不满意的工作是数字化城管建设,虽然经过长期的努力,已经启动了建设工作,但在推进速度上还明显偏慢,没有按照省建设厅的要求有序推进,新的一年,本人将全力以赴抓好落实,确保上半年建成并投入运行。城管局副局长述职述廉报告32014年度述职述廉报告城管局副局长李平一今年我负责城乡环境综合治理、安全、目标考核、保密、史志、档案、文明劝导员管理工作,分管局办公室,局效能督查室,法规处罚股,局行政审批股,城镇监察综合执法大队,乡镇监察综合执法大队,夜间巡逻大队,协助城市管理综合执法大队工作。在局党组、行政班子的领导下,在同志们的支持下,围绕县委县政府和城管局的各项工作目标任务,认真践行科学发展观,以服务平昌发展为中心,以分管工作为重点,狠抓各项工作任务的贯彻落实,求真务实,加强学习,强化自我修养,完成了各项目标任务,现将本人一年来履职尽责情况报告如下:一、认真履行职责,稳步开展工作。1、摆正位置,当好助手。作为副职,严格要求自己,工作中不讲条件、不计得失、不带私利、不存私心,一切以工作大局为重,找准位置不推,当好助手不懒,推进工作不拖,工作中做到谋断不擅断,到位不越位,补台不拆台,多出谋划策,多请示,多汇报,多沟通,多交流,不擅做决断,维护局长权威,竭力创造出团结共事的和谐局面,起到副职应起的助手和桥梁作用。2、立足本质,真抓实干。一是抓好分管工作。严格要求分管科室,坚持每天督促过问把关,亲临一线检查考核,落实跟班巡查制度,亲自带队开展集中整治,主动帮助占道经营搬运货物,细心听取民愿,小事解决在基层,不上交矛盾,大事汇报局长,共同研究,有力地保证了自己分管部门的正常运转。带领相关科室抓好安全预防监管工作,严防意外事故发。督促办公室搞好目标考核、保密、史志、档案等软件工作,做到督促有效果,工作有轨迹。同时结全我局实际,带领局办公室、局效能督查室及局法规处罚股加强对文明劝导员的考核和管理,进一步完善文明劝导员管理的相关制度,使文明劝导工作有了较大的进步。二是协助局长抓好城乡环境综合治理。在局长安排下,组织局行政审批股、城镇监察综合执法大队、乡镇监察综合执法大队、夜间巡逻大队,协同城市管理综合执法大队扎实开展了“五治三化”行动,集中整治了万寿市场,取缔占道经营160家,拆除摊台500个、乱搭(建)摊棚(蓬)1.5万余平方米,清除垃圾180余吨。对县城环境秩序,采取守点、站口、巡段措施加以巩固,网格内每天坚持点名、讲评制度,解决当天存在的