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IATF16949各部门准备资料清单【范例4篇】【导读】这篇文档“IATF16949各部门准备资料清单【范例4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！农机部门农机工作准备工作汇报【第一篇】全市拟投入各类农业机械12万台，其中拖拉机5万台，联合收割机台（含外地引进800台），播种机1200台，旋耕机台。全市计划完成机耕面积77万亩，收机水稻54万亩，跨区机收15万亩，机播56万亩，精少量机播15万亩。目前，已组织动员本市4.5台拖拉机，1200余台联合收割机随时投收作业。三秋农机生产各项工作正有条不紊推进中。农机部门主要措施：1、积极组织先进适用农机具，备战三秋农业生产。组织指导各农机经销商根据我市三秋农业生产实际和农民需求，保证各类农机具供应，已组织农机具及另配件货源500多万元。同时，积极协调石油部门搞好油料供应。2、加强信息引导，促进联合收割机在市内合理流动。我们安排专人搜集市内各乡镇联合收割机保有量及水稻种植面积，向农机手发布，引导向农机偏少、水稻种植面积大的乡镇流动，增强组织化程度，减少盲目性。从9月12日起，农机各有关部门工作人员，放弃休息日，开始三秋值班，随时为农机手提供服务，值班人员将及时把问题向有关部门通报，请求解决，重大问题农机局将安排专人协调解决。同时，将在主要路段设立跨区作业服务站，为外地联合收割机收搞好服务。3、抓好农机化适用技术推广。将围绕机械化精（少）量播种、化肥深施、旋耕施肥条播开沟、秸秆还田等适用技术，抓好农机化技术推广。继续抓好秋种生产示范片建设，在石坝、涧溪、苏巷、女山湖等地建立农机化作业示范片，扩大农机化新技术的影响力、辐射力。充分利用购机补贴政策，做好对农民购买旋耕施肥播种等机具的补贴工作，以补贴引导和促进农机化技术推广工作，不断提高“三秋”农业机械化生产的科技水平。4、做好技术服务工作。抽调专业技术人员，组成技术服务小分队，在全市范围内巡回服务。同时，协调各农机经销点和厂家成立专业维修队，公布维修热线，深入农户家中和作业现场，为农机手提供技术咨询和维修服务，随叫随到，已帮助、指导、督促农机手检修农机具1万多台。使农机手足不出村就可以享受实实在在的服务，方便了农机手。监理部门加强了安全检查工作，主动送检送审，搞好安全教育。培训部门做好技术培训，保障服务到位。5、组织跨区作业服务队，统一调度安排。已组建10余支联合收割机跨区作业服务队，随时听从市农机部门的安排和调度，支援急需机械的乡镇村，加快我市机收进度，满足农民需求。本市机收完成后，将组织机收外出跨区作业，增加作业收入。6、加强三秋农机化生产督查工作。局成立“三秋”农机化生产工作指挥部，局长任指挥，副局长任副指挥，有关部门同志为成员。指挥部进行明确分工，负责对各乡镇的机械准备、机具组织调配、作业进度、农机安全生产等情况的督查工作。12各部门文明创建准备材料【第二篇】各部门文明创建准备材料1、年度创建文明科室创建计划2、年度社会管理综合治理工作总结3、年度普法依法治理工作总结4、年度安全生产工作总结5、年度计划生育情况总结6、年度申请先进班组报告7、年度创建精神文明自查总结8、年度创建精神文明验收申请9、年度工作总结10、2013年度工作计划（细化）11、年度大事记注：黑色为已经报送内容2012.12.5.清洁生产审核各部门相关准备工作【第三篇】1、档案要求边审核边整理专人负责小组检查分阶段进行2、档案中的细节•目录全、不缺项、•注意方案的实施过程的合同发票；•培训档案的应用•设备档案符合性审核工作分工企管/办公室/行政人事部门的工作重点：1、企业基本情况2、企业概况和简介3、企业组织结构图4、企业部门职责分工财务和销售/采购/库存部门的工作重点：1、近三年使用的原辅材料输入表2、近三年主要原辅材料与能源汇总表3、近三年产品汇总表和产品信息表4、生产过程中使用的化学品（原辅料中）报表和库存情况5、近三年生产系统中工艺技术改进/革、设备改造、产品改进、小改小革、合理化建议等投入费用统计与汇总。上年度的出入库月报表和审核重点实测期间日报表生产/技术/质量/化验/计量/设备部门的工作重点：工艺流程图及工艺说明生产设备清单（分车间）环保设备、设施清单节能设备、装备清单各车间的基本资料各车间的平面图各车间的组织结构生产管理制度生产系统三年的年度部门总结近三年生产系统中工艺技术改进/革、设备改造、产品改进、小改小革、合理化建议等投入费用统计与汇总。生产进度日报表、月报表生产系统和全公司（厂）的用电、汽、水、燃料等日报表、月报表生产过程计量/测量器具台帐质量分析报表、质量统计报表产品、原辅材料化验单安环/技术/生产部门的工作重点：往年的节能降耗情况公司近三年产排污情况污染处理设施一览表应急预案废弃物表环评与排放标准明细表近三年排污费统计表环保设施状况表废水达标监测报告废气达标监测报告废渣达标监测报告危险废物处理处置报告厂界噪声达标监测报告燃料分析报告环评报告、批复、验收；一控双达标废渣处理协议生活垃圾处理协议清洁生产审核重点企业名单的通知政府下达的总量减排计划或文件各部门开会前应准备议题【第四篇】各部门开会前应准备议题前枱领班：1、熟客开房情况2、当月业绩预计3、帐务处理问题前枱：1、开房困扰2、价格讨论3、销售技巧楼层：1、客房维修情况2、服务问题3、大项维修保安：1、保安执行问题2、突发事情、状况报告3、保安队长：1、保安工作指标：①巡楼②派车③楼层支援2、保安物品交接3、消防器材检查对外经理：1、派出所互动2、状况处理3、消防安全主任：1、客房改进意见2、团房销售情况3、副总：1、执行业务报告2、工程安排3、*各部门主管、员工请于开会日期前，先行准备好所需讨论的主题、问题、解决方法，再以书面资料递交上级，以让各部门人员早作备案以供讨论