变电站站长先进事迹4篇【导读】这篇文档“变电站站长先进事迹4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!变电站站长先进事迹1变电站站长先进事迹自从1992年调到XXX电力局工作以来,他在变电运行生产一线已坚守了20个年头了,他抱着“干一行,爱一行,专一行”这样平凡的理想和追求,不断的超越着自己既定的一个个阶段目标,20年的磨练、20年的实践,让他从一名变电站值班员成长为现在的站长,他勤勤恳恳的工作,孜孜不倦的学习,将青春年华无怨无悔的奉献给了他所热爱的电力事业,他就是XXX变电站现任站长——XXX.他把自己当作一颗永不生锈的“螺丝钉”,放在哪里就在哪里闪光,20年间先后在三个变电站工作,每到一处都像金子一样闪闪发光,开始在XXX变电站时,他被评为:文明职工、先进个人。到杨家套变电站任站长后,他被评为:双文明标兵和优秀中层干部,杨家套变电站也多次被评为先进单位。他2011年被调到XXX变电站,这是一个1984年的老站,他担任XXX变电站站长期间,相继出台了一系列规章制度,抓落实严考核,精心维护设备,规范资料,严格要求自己,严把安全关,经过他和全站职工的共同努力,2011年XXX变电站被评为先进单位,他被评为先进个人和劳动模范。不管在哪里,始终不变的是他那热爱电力事业,勤奋工作以及刻苦钻研业务的实干精神。作为一站之长,XXX工作认真负责,有很强的事业心和责任感,也许在旁人看来变电运行是一份很轻松的工作,但他们不知道,在这所谓的“轻松”的背后,要付出了多少艰辛,又克服了多少困难。1XXX变电站1984年建站,是XXX最老的一批变电站,不但设备多、操作多而且设备缺陷也不少,这样的老站工作量是其它新站的2、3倍。他对待工作非常的认真负责,巡视时不放过一个可疑点,在值班期间发现多处事故隐患,由于发现及时,没有发展成事故。今年夏天有几次大的降雨,气象台发布蓝色预警,为了汛期电网的安全运行,他每天都坚守在变电站,几天几夜不回家,直到恶劣天气过去。每次站内有比较重要的操作,他一定在场。遇有重要的保电任务,他也一定坚守在工作一线。由于室外刀闸的机械锁长期暴露在外,风吹雨淋非常容易生锈,操作时常常会因打不开而严重影响操作,他为此想了很多办法但效果都不理想,于是他利用休息时间,根据刀闸操作把手的方向制作了两种防雨盒,既不影响操作,也不影响美观,又能起到保护刀闸的机械锁防止生锈的效果,得到领导的表扬。他在工作中是行家里手,在生活中是职工的好兄弟,在家庭里却不是一个好儿子、好丈夫、好父亲。他父亲患脑血栓和肾病综合症常年卧病在床,母亲在做过两次心脏病手术后身体也很虚弱在生活上非常需要他,可是他没有因此影响任何工作,每当谈及此事,他总是内心深感愧疚,因为在他老人家最需要有亲人陪伴左右的时候,他却不能让他如愿以偿。每年春节他总是主动要求值班,却不能陪在父母和孩子身边过节。孩子还小的时候,窗外是震耳欲聋的鞭炮声,妻子怕孩子被吵醒,于是就用手捂住孩子的耳朵,可他却在变电站值班。孩子大些的时候,过年给他打电话,说爸爸你什么时候陪我过年放鞭炮,我想你。他心想是啊,自己欠家里的太多了。他对孩子说,你看看外2面的灯美不美呀,爸爸不能陪你过节是为了让大家过个欢乐祥和的春节,爸爸是光明的使者,你看到了美丽的灯光,也就看到了爸爸。作为兵头将尾,既是一线岗位上一个兵,又是一个特殊的兵,自己不仅要懂技术、会业务,又要谨协调、善管理,在单位中起好承上启下的桥梁作用,在带领本站同志开展工作,努力完成各项生产任务。他深知要确保变电站安全平稳运行,必须提高全站职工的业务技术水平,于是他针对本站职工的实际情况制订了学习计划,每星期组织一次安全活动,学习安全规程、安全文件及事故通报,分析原因,从中吸取教训,提高了大家的安全意识和防护能力。每月组织一次反事故演习,以本站设备实际情况为课题,设想事故发生时的处理步骤,增长了职工事故处理的经验。通过技术问答和每季度的安全知识考试,使大家的业务水平有了进一步的提高,平时他和大家一起学习业务知识,坚持做学习笔记,通过考试调动起大家学知识,学技术的积极性,使他们提高了业务素质和处理突发性事故的能力,确实起到了相互学习、相互交流、相互促进的目的。这些年来,吴志刚始终用爱岗敬业、无私奉献和甘愿吃苦的精神来构架人生价值的坐标,今后他会将满腔的热情投入到工作中,从一言一行、一点一滴做起,用奉献做基石,在平凡的工作中做出不平凡的业绩,充分发挥共产党员的先锋模范作用。事迹汽车站站长先进事迹2---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合汽车站站长先进事迹材料同志是**汽车总站总站长。作为一名企业主要领导,他能够自觉运用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观指导实践工作。能够充分发扬民主,善于走群众路线,注重企业团队精神的发挥。他为人光明磊落,襟怀坦荡,严于律已,宽以待人。他心系职工,急职工之所急,想职工之所想,千方百计为职工谋福利。他十分关心困难职工的工作和生活,让每一位企业的“主人翁”都能感受到组织的温暖。他善于为广大职工营造出发挥自己聪明才智的良好氛围,最大限度激发和调动广大职工的主观能动性。他在工作中廉洁自律,严格遵守法律法规,决不利用手中的权力为个人谋取私利,而把为职工排忧解难作为自己人生价值的最大体现。他善于将上级指令和领导指示与本职工作具体实际相结合,创造性地完成领导交办的各项任务,讲实话、办实事、重实效。__年8月被集团公司提任为总站长以来,**同志与总站其他领导班子成员果断决策,不断创新,及时调整经营管理思路,全面实施基础管理改革,使我站的经营管理体制更为健全,运转更为畅通,经营策划功能进一步强化;经营管理的水平显著提高,科技含量进一步增强,管理创新的涵义进一步深化;使业务组合和资源配置更趋合理,市场竞争能力显著提高;使职工收入分配逐年提高,调动和发挥了员工的工作积极性,总站的整体精神面貌为之一新。**同志通过一系列工作措施,使**站的生产经营面貌发生了显著变化,经济效益明显提高。__年**站完成---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合客运量708万人次,货运量完成____吨,实现总营收____万元,实现税利340多万元。一、实行民主管理,注重听取群众的意见作为一个企业的负责人,宽容人、接纳人这样的品格是十分重要的。**懂得这一点,并且实践这一点。他在处理站上与经营责任人的问题上,在处理人与人之间的问题上,总是站在全站的高度,听取各方的意见,以总站的利益为上,以建立和谐社会环境为上,能虚心听取各方的意见。不管他的意见是否正确,总是先接纳然后进行分析思考来决定取舍。他注重落实“全心全意依靠职工为企业谋发展”的方针,为了鼓励员工对企业发展献计献策,建立了合理化建议制度,对企业发展提出好提议的员工给予奖励,从而充分引导、调动和发挥广大职工和企业干部的积极性和创造性,团结和带领广大干部职工认真贯彻党的基本路线和各项方针政策,勇于改革,开拓进取,推进企业的各项改革。他善于团结领导班子其他成员,经营管理上的重大决策、人事的任免等均能提交领导班子集体讨论,班子内部民主气氛浓厚,相互之间隔阂很少。二、重视安全生产文化建设**同志一贯重视安全生产文化建设。他经常向员工强调,新形势下运输企业的安全工作,不但要有体制创新,更要有文化理念的创新,确立安全生产管理工作的“七要”:(1)观念要有创新性;(2)教育要有针---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合对性;(3)管理要有预见性;(4)制度要有实效性;(5)监管要坚持严格性;(6)排查要坚持经常性;(7)处理要坚持严肃性。**同志就任总站长以来,创新了“周一”安全学习机制,采用分期、分批、分线的学习方式,对各专线进行有针对性的学习,全面提高安全学习的数量和质量;组织编写了“新四句话”和“安全警示”教材;实行亲情联系卡管理,安全生产工作实现车队与司机家属联动监督管理;实行学习记笔记制度,强化司机每周一次安全例会的学习效果,有效控制司机人到心不到的现象。三年来,全体员工努力营造安全文化氛围,扎扎实实地把握住安全生产工作每一个环节,确保了总站安全形势的基本稳定。三、服务过程实行人性化的和谐管理**同志一贯强调人性化的和谐管理,注重服务质量对企业品牌的正向促进力。**站从站场设置到服务的整个过程,充分体现了人性化的和谐管理。如在站场设置了咨询服务台、残疾人专用通道、便民行李车、妇婴和重点旅客候车室、班车信息、乘车、候车指引等相关的设施,咨询服务台设有手机充电机、便民地图、便民箱等,便民箱里面层次分明地放着针线包、止血贴、胶水、常用药品等必需品,以解旅客急时之需,将人性化的服务理念融入到服务工作的每个环节中,使旅客无论是购票还是候车、无论是在站场还是车上,都能享受到规范优质的服务。现在,规范化的管理和服务已经成为**站员工的自觉行为,旅客在车站处处能感受到服务人员和蔼可亲、热情周到的微笑服务,站场完善畅顺的售票、3---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合导乘、行包托运、广播、检票、上车的服务流程,配合先进的电脑售票和检票系统,使各项工作井然有序,货流、人流有条不紊。事迹:汽车站站长先进事迹3.页眉.事迹材料范文:汽车站站长先进事迹材料同志是**汽车总站总站长。作为一名企业主要领导,他能够自觉运用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观指导实践工作。能够充分发扬民主,善于走群众路线,注重企业团队精神的发挥。他为人光明磊落,襟怀坦荡,严于律已,宽以待人。他心系职工,急职工之所急,想职工之所想,千方百计为职工谋福利。他十分关心困难职工的工作和生活,让每一位企业的“主人翁”都能感受到组织的温暖。他善于为广大职工营造出发挥自己聪明才智的良好氛围,最大限度激发和调动广大职工的主观能动性。他在工作中廉洁自律,严格遵守法律法规,决不利用手中的权力为个人谋取私利,而把为职工排忧解难作为自己人生价值的最大体现。他善于将上级指令和领导指示与本职工作具体实际相结合,创造性地完成领导交办的各项任务,讲实话、办实事、重实效。XX年8月被集团公司提任为总站长以来,**同志与总站其他领导班子成员果断决策,不断创新,及时调整经营管理思路,全面实施基础管理改革,使我站的经营管理体制更为健全,运转更为畅通,经营策划功能进一步强化;经营管理的水平显著提高,科技含量进一步增强,管理创新的涵义进一步深化;使业务组合和资源配置更趋合理,市场竞争能力显著提高;使职工收入分配逐年提高,调动和发挥了员工的工作积极性,总站的整体精神面貌为之一新。**同志通过一系列工作措施,使**站的生产经营面貌发生了显著变化,经济效益明显提高。XX年**站完成客运量708万人次,货运量完成2287吨,实现总营收6974万元,实现税利340多万元。一、实行民主管理,注重听取群众的意见作为一个企业的负责人,宽容人、接纳人这样的品格是十分重要的。**懂得这一点,并且实践这一点。他在处理站上与经营责任人的问题上,在处理人与人之间的问题上,总是站在全站的高度,听取各方的意见,以总站的利益为上,以建立和谐社会环境为上,能虚心听页脚..页眉.取各方的意见。不管他的意见是否正确,总是先接纳然后进行分析思考来决定取舍。他注重落实“全心全意依靠职工为企业谋发展”的方针,为了鼓励员工对企业发展献计献策,建立了合理化建议制度,对企业发展提出好提议的员工给予奖励,从而充分引导、调动和发挥广大职工和企业干部的积极性和创造性,团结和带领广大干部职工认真贯彻党的基本路线和各项方针政策,勇于改革,开拓进取,推进企业的各项改革。他善于团结领导班子其他成员,经营管理上的重大决策、人事的任免等均能提交领导班子集体讨论,班子内部民主气氛浓厚,相互之间隔阂很少。二、重视安全生产文化建设**同志一贯重视安全生产文化建设。他经常向员工强调,新形势下运输企业的安全工作,不但要有体制创新,更要有文化理念的创新,确立安全生产管理工作的“七要”:(1)观念要有创新性;(2)教育要有针对性;(3)管理要有预见性;(4)制度要有实效性;(5)监管要坚持严格性;(6)排查要坚持经常性;(7)处理要坚持严肃性