副总工岗位职责4篇

副总工岗位职责4篇【导读】这篇文档“副总工岗位职责4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！副总工岗位职责12020年4月19日副总工岗位职责采掘副总工程师岗位职责1、配合总工程师贯彻落实国家有关煤矿安全生产法律、法规、规章、技术规范、规定，认真履行“一岗双责”。2、协助总工程师组织、编制、审查矿井长远规划、生产布局方案及接续计划，确保矿井正常接续。3、协助总工程师组织编制矿井年度、季度、月度生产计划。4、协助总工程师对采掘工作面作业规程进行审批，并组织有关人员编制采掘专业的规程、安全技术措施等；若采掘工作面现场条件发生变化时，应及时组织制定、补充相关的安全技术措施。5、协助总工程师进行隐患排查和治理措施的制定。6、协调好相关部门的安全生产技术工作。7、对采掘工作面的技术管理工作进行把关，检查采掘工作面工程质量和规程、措施的执行情况。8、研究采掘工作面支护方式和采掘工艺的改进工作，积极推广新工艺、新技术、新设备，不断提高采掘机械化水平。9、定期召开采掘技术管理专业会议，开展技术改造、技术革新和技术交流活动，从技术上保证安全生产。10、对采煤工作面初采初放、回撤等进行技术指导。11、深入现场，及时掌握采掘生产过程中存在的问题，并进行技术指导。文档仅供参考，不当之处，请联系改正。12、当发生重大机械事故和人身事故时，立即赶到现场参加抢险救灾，认真审查抢险技术应急方案，指导制定防范措施。13、尽职尽责，杜绝“三违”现象。14、负责采掘工程的图纸会审、技术指导。15、负责组织我矿的安全生产（采掘）质量标准化工作。负责采掘队组的的双标建设、手指口述、班组建设和安全文化建设。通风副总工程师岗位职责1、配合总工程师贯彻落实国家有关煤矿安全生产法律、法规、规章、技术规范、规定，认真履行“一岗双责”。2、加强对分工业务的技术领导，协调好相关的工作，搞好矿井的通防技术管理工作。3、协助总工程师组织制定煤矿通防技术管理制度。4、协助总工程师组织编制矿井的长远规划，对矿井的生产布局、开拓方案及接续计划审查把关，确保矿井采掘接续正常，同时有利于矿井的安全管理。5、协助总工程师进行通防重大隐患排查和治理措施的制定。6、组织有关人员编制通防专业安全技术措施。组织编制矿井瓦斯等级和二氧化碳的鉴定方案，并组织实施。7、协助总工程师进行矿井配风计划和瓦斯设点计划的审批。8、负责组织“一通三防”专项工程、设施的竣工验收，对存在的问题要及时组织复查。2020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。9、根据采掘工作地点的变动情况，及时监督、批准有关通防安全技术措。10、对“一通三防”的技术管理工作进行把关。经常检查“一通三防”管理制度、措施的执行情况。11、通风系统做重大调整时，通防副总工程师应协助总工程师编制调整方案、安全措施，并进行现场指挥。12、反风演习或救灾演习时，通防副总工程师应协助总工程师组织编制反风演习或救灾演习计划，并进行现场指挥。13、经常深入现场，及时发现和解决现场中存在的问题，下井次数达到矿规定要求。定期参加区队安全活动。14、参与组织重大事故的抢险救灾及现场恢复生产的组织指挥工作。15、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。16、负责组织我矿的“一通三防”安全质量标准化工作。负责该系统双标建设、手指口述、班组建设和安全文化建设。防治水副总工程师岗位职责1、配合总工程师贯彻落实国家有关煤矿安全生产法律、法规、规章、技术规范、规定，认真履行“一岗双责”。2、做好分管范围内的技术管理工作，对配备适应工作需要的安全生产管理人员提出意见。督促检查有关技术管理制度的执行情况,是矿井防治水技术管理的具体负责人。2020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。3、协助总工程师组织编制和审查采区地质说明书、采区设计方案、矿井开拓方案及防治水方案。4、协助总工程师进行防治水隐患排查和治理措施的制定。5、组织有关人员编制防治水作业规程、安全技术措施。现场条件发生变化时，应及时组织制定、补充相关的安全技术措施。6、协助总工程师对生产工作面作业规程进行审批。7、负责组织工作面开工前的现场勘查，对存在的防治水问题监督整改。8、对掘进防治水的技术管理工作进行把关。经常检查工作面规程、安全措施的执行情况。9、经常深入生产一线，及时发现和解决现场存在的安全技术问题，杜绝“三违”现象。10、负责组织我矿的安全管理安全质量标准化工作。负责防治水的双标建设、手指口述、班组建设和安全文化建设。安全副总工岗位职责1、在安全矿长、安指中心主任的领导下，认真贯彻落实国家有关煤矿安全生产法律、法规、规章、技术规范、规定，认真履行“一岗双责”。2、协助安全矿长、安指中心主任编制、审查矿井长远规划、生产布局方案及接续计划，确保矿井正常接续。3、协助安全矿长、安指中心主任完善各项安全管理制度，并参与2020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。编制采掘专业的规程、安全技术措施等；参与审查采掘工作面现场条件发生变化时的相关安全技术补充措施。4、负责制定隐患整改的实施方案及培训工作。5、协调好相关部门的安全生产技术工作。6、定期组织召开安全管理专业会议，开展各项安全活动，确保技术措施落实到位，安全监管到位。7、对采煤工作面初采初放、回撤等进行技术指导。8、深入现场，及时掌握各生产环节中存在的问题，并进行技术指导。9、当发生重大机械事故和人身事故时，立即赶到现场参加抢险救灾，认真审查抢险技术应急方案，指导制定防范措施。10、尽职尽责，杜绝“三违”现象。11、负责安全系统的“双标”建设、手指口述、及安全文化建设。2020年4月19日总工办岗位职责2总工办岗位设置及工作职责总工办共6人，岗位设置如下:总工办总监:1名主任:1名(兼)专业工程师:土建、水暖、电气、电梯、园林各1名；档案管理员:1名一、负责各项目设计阶段技术管理工作:1、依据公司相关设计要求，编写各专业设计任务书。2、负责方案阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段与设计院的沟通及设计监督工作。3、督促设计单位及时提供施工所需的设计文件和图纸，并负责图纸的核查、接收、发放和管理。4、负责收集与工程有关的专业技术规范、标准等；5、负责竣工资料及图纸的接收与管理。二、施工阶段提供各专业相应的技术支持并进行监督。1、处理项目部提出的现场施工技术问题的主导意见，督促设计院按时完成设计变更，参与变更评审。2、参与图纸会审，督促项目部整理图纸会审记录。3、参与关键工序的现场技术交底，并抽查实施情况。4、参与处理施工中出现的重大质量、技术问题。5、若施工中需与设计院沟通问题多，每月组织现场技术例会。6、（原则上）每周去现场进行有层次检查，发现问题及时告知项目部。7、工程进度款拨付前，对现场进行阶段性验收，并给定意见。三、配合其他部门协调工作:1、配合前期部门:1)、配合申报人防、消防、防雷、园林、施工图审核图纸资料提供。2)、配合供水、供电、供热、排水、弱电、燃气等设计的技术数据提供及设计方案的审核。3)、配合房管局面积测绘、房产贴图技术资料的提供。2、配合采购部原材料、设备、分包队伍招标的技术参数提供。3、配合销售部门楼盘销售的户型图、交房标准、房屋质量保证书及房屋使用说明书的提供。4、配合企划部门楼盘的基础资料提供。5、配合财务部贷款时各项目的基础数据及相关图纸。四、竣工验收阶段的技术管理工作：1、对各项目部交付的竣工图纸、竣工资料进行抽查，协助资料员归档。2、对公司分包的工程项目竣工图、竣工资料进行检查，协助资料员归档。3、对公司开发工程项目进行回访，对存在质量问题归类，提出应对措施。项目部岗位设置及工作职责项目经理:1名专业工程师:根据工程规模设置，土建、水暖、电气专业若干名；资料员1名:一、做好项目开工前的各项准备工作:1、参与施工图会审和技术交底工作及施工图和施工方案审核，提出合理化建议和意见。2、参与审核施工单位的施工组织设计和专项方案，编制监理规划和监理实施细则工作。3、做好开工前的施工现场准备和外部协调工作。二、对项目施工阶段的施工安全、质量、进度、投资和以及竣工交用前的相关工作负责。1、协助项目经理制定所负责工程的各专业施工进度计划，有效控制节点工期。2、负责督促施工单位按期完成各专业工程施工进度计划。3、根据设计图纸、施工规范、质量安全标准及审核批准的施工组织设计（方案）实施对承包单位的各专业工程质量的检查、抽查以及工作任务的执行与落实的监督。4、负责对各专业工程材料进场验收的检查或抽查。5、负责现场施工检查与监督，对图纸变更、增补工程进行现场核实和签证。6、填写施工日志等过程记录，确保文件、资料的完整、真实、准确。7、负责审核各专业施工单位月报工程量的审验计量工作。8、提议各专业工程返工、停工签证，对预算外现场必须发生的工程临时性变更进行跟踪、核实，如实签字证明，并报上级审批。三、负责组织施工过程的分阶段验收和工程竣工验收以及配合其他部门做好与开发项目相关的工作。1、负责组织开展隐蔽工程、分项、分部、单位工程以及各关键程序和关键部位的验收工作。2、参与主体工程竣工验收。3、依据项目的总体工期计划，督促施工单位提交报建、报验资料，配合相关部门做好施工过程中的报建、验收工作。4、配合前期部做好人防、消防、防雷、地震、绿化、质监、安监、外网工程等项的竣工验收；5、督促及审查施工单位做好竣工图纸及资料的归档工作(一式四份，交前期部备案一份；交物业部门二份；交总工办存档一份)；6、协调施工现场，做好交房前现场的其他准备工作。总工办岗位职责3总工办岗位职责总工办担负着公司所有技术，实现公司各项目利润的重任，需要部门各岗位的人员精诚团结，尽心尽责的做好自己的本质工作。部门人员岗位职责如下：1、总工（1）负责公司工程质量和技术工作的总体控制；（2）负责组织制定质量管理方针、目标、规划，并督促检查；（3）负责公司技术创新工作，组织研究行业最新技术发展方向，主持制定公司技术、质量工作目标和计划；（4）负责组织制定公司有关工程的技术文件，并组织实施；（5）负责公司级技术交底的审批；（6）审核施工组织设计、重大施工方案和专项施工方案并跟踪检查；（7）负责组织对工程基础、主体分部和单位工程的质量验收，并参加项目施工工程竣工验收会；（8）组织对不合格品的审理工作，审批针对产品中不合格项的纠正措施，并评审实施效果；（9）定期组织进行施工技术、质量分析，制订预防和纠正措施；（10）负责组织重大质量事故的鉴定和处理；.（11）制定公司专业技术人员的发展规划和组织技术人员的培训、考核工作；（12）完成总经理交办的其他工作；2、公司方案审批及工程量复核人员（1）按招标文件要求，编制投标文件技术标并及时完成；（2）项目施工前，熟悉了解图纸，对图纸中存在设计不合理的问题与该项目技术负责人及时沟通；（3）项目技术准备阶段，审核单位工程施工组织设计及分部分项工程施工方案，需要专家论证的方案配合项目技术负责人与总包方进行专家论证；（4）施工前，与项目班组成员进行项目实施方案的讨论与培训；（5）根据方案对项目部进行技术指导，会同项目管理人员研究确定施工现场临时方案；（6）对特殊工程、关键工序向施工负责人进行书面施工技术交底。（7）计算复核各项目工程量，充分了解各项目的进展情况；（8）分包班组月结算、最终结算工程量审核；（9）收集整理各项目技术负责人提交的施工图纸，变更资料及其他技术文件（包含电子文件）并归档保存；.（10）协助总工落实公司专业技术人员培训、考核工作；（11）完成上级领导交办的其他工作；3、项目技术负责人（1）协助项目经理履行承包合同，实现工程质量目标；（2）组织本项目部有关人员审核图纸，对图纸中存在设计不合理的问题与甲方技术人员及时沟通，并提交书面审图意见；（3）编制项目施工组织设计，施工方案（根据本项目作出的可实施的指导性方案），需要专家论证的方案配合甲方进行专家论证；（4）负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪，监督和记录施工方案的实施；（5）负责向班组进行技术交底，形成双