会议方案参考【通用5篇】

精编资料，供您参考会议方案参考【通用5篇】【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“会议方案参考【通用5篇】”文档资料，以供您学习参考，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们呢！会议方案【第一篇】会议目的：向家长汇报学校工作，发挥家长委员会对学校教育的参与功能、配合功能、督促功能与沟通功能，让孩子们在家校双方共同呵护与教育下，健康快乐学有成效的度过他们的童年。会议时间：9月9日（周三）下午2:40会议地点：学校会议室会议主题：共建家校和谐品味教育幸福与会人员：全体学校家委会成员、年级组长（zz）、今年新进班主任及学校行政会议主持：会议程序：一、与会成员签到。二、校长、书记为新委员颁发聘书。三、家委会新当选成员代表表态发言（1—4班家长）四、部分班级家委会经验交流1、4—2班，谢天爸爸——家委会活动创新2、2—1班，家委会日常事务及管理3、肖松荣老师，班主任老师与家委会的沟通和交流的经验介绍五、校服设计介绍六、校第二届家长委员会主任讲话刘根林校第二届家长委员会主任七、陈校长讲话八、收集家长意见表会议筹备工作：1、会议策划及前期资料准备：教育处①重新理清家长委员会成员名单②一年级家长委员会委员、常务委员的评聘③聘书、通讯录的制作2、会场布置及会场服务：茶水：签到、通讯录：3、电子横幅（z负责）内容：（1）、欢迎各位家长来校指导工作（2）、您的光临我们的荣幸精编资料，供您参考（3）、亲子活动掠影会议方案【第二篇】7月28日是XX公司的厂庆日，每年的这一天XX公司都将开展一系列的活动。去年7月28日，XX公司隆重推出了XX等离子摩托车，在摩托车市场上刮起了一股XX等离子旋风，引起了摩托车行业不小的震动。一年来，XX等离子摩托虽然在市场上产生了一定的影响，但等离子摩托的销量却不甚理想。特别是20XX年1—3月，等离子摩托的销量持续下降，到3月份达到最低的909辆。虽然4月份以后，公司采取了一些奖励政策，加之常规车型停产，等离子摩托的销量开始逐月回升，但仍未恢复到去年的最好水平，更无法达到支撑公司销量的水平。除了行业的大环境外，经销环节推等离子摩托的'积极性不高，是重要原因。加之今年公司广宣政策的调整，上半年公司没有组织全国性的等离子摩托的推广活动，而各片区开展的活动也参差不齐，也是原因之一。当然产品线的问题、产品质量的问题也影响了等离子摩托销量的提升。为此，公司决定在下半年打出一系列组合拳，助推等离子摩托销量的提升。在产品上将进一步扩大等离子摩托的产品线，并开展等离子摩托的全面质量整顿，使等离子摩托的质量得到全面的提升，产生一个质的飞跃；在政策上将针对代理商和零售商出台一系列奖励政策；在推广上将组织开展1—2次全国性的等离子摩托的促销活动以及持续开展区域性的促销活动。并决定在7月28日拉开活动的序幕，打响攻坚战的第一枪。一、活动目的：1、通过分析行业形势，总结上半年的营销工作，找出工作得失，统一思想认识，明确下半年的工作方向；2、通过展示和推介XX等离子摩托新车型以及进行了全面质量整改的等离子摩托车型，使代理商对XX等离子摩托车的产品线和产品品质有一个新的认识，增强代理商销售等离子摩托车的信心和决心；3、通过宣布下半年等离子摩托车的相关政策和宣贯下半年等离子摩托的推广方案，提高代理商推广等离子摩托车的积极性，并了解和掌握推广等离子摩托车的方法和手段。二、会议主题：冬天，让我们感动上帝——XX摩托20XX年半年营销工作会议三、会议时间：20XX年7月27日——7月29日四、会议地点：精编资料，供您参考君临大酒店五、参加人员：1、代理商总经理或操盘手：55人（含XXXX代理商10人）；2、代理商财务主管：20人；3、公司高层领导：15人；4、销售公司：20人（含事务所总经理）；5、工作人员：10人；6、合计：120人。六、会议内容：（一）经销商会议1、董事长分析行业形势，提出XX公司下半年工作思路，并介绍销售公司新的领导班子（销售公司新的领导班子亮相）；2、销售公司总经理作下半年营销工作规划，并宣布下半年销售政策（各种奖励政策）；3、余X助理总结20XX年上半年营销工作及下半年营销推广大纲（含广宣政策）；4、缪XX宣贯20XX年XX摩托上市营销方案5、温XX宣贯20XX年下半年等离子推广策划方案6、奚X宣贯20XX年下半年售后服务活动方案（含售后服务政策）7、分组讨论（二）等离子销售表彰及等离子产品订货会1、销售公司总经理宣布20XX年8月—20XX年7月等离子销售先进的表彰决定。2、董事长给先进颁奖3、张X总工程师介绍等离子摩托车新车型和等离子摩托车全面质量整改的情况通报；4、余X助理宣布现场订购等离子摩托车的奖励办法和年终奖励政策；5、代理商现场订购等离子摩托车6、销售公司总经理公布代理商获奖结果（三）参观XX公司产品展（四）联欢晚会七、日程及议程八、等离子销售先进表彰奖项设置及奖励金额：对20XX年8月—20XX年7月等离子摩托销售的先进进行表彰奖励，奖项设置及奖励金额为：1、XX等离子摩托车销售先进奖：3名（第一名奖励8万元，第二名奖励6万元，第三名奖励5万元，奖品为XXXX摩托）；2、XX等离子摩托车推广先进奖：1名（奖励5万元，奖品为XXXX摩托）精编资料，供您参考3、XX等离子摩托车网络建设先进奖：1名（奖励5万元，奖品为XXXX摩托）4、XX等离子摩托车销售比率先进奖：1名（奖励5万元，奖品为XXXX摩托）共奖励6名，奖励金额约：34万元九、现场订购优胜奖项设置及奖励金额：对现场订购量最大的前5名优胜代理商当场进行奖励，奖项设置及奖励金额：第一名：奖励现金4888元第二名：奖励现金3888元第三名：奖励现金2888元第四名：奖励现金1888元第五名：奖励现金888元合计：14440元十、会场布置1、签到台（1个）：布置在酒店门口2、指示牌（3个）：酒店提供（其中1个放于酒店门口，1个放于会议室门口，1个放于餐厅门口）3、会议室桌椅摆放：大会：采取课桌式摆放，准备投影仪和屏幕，座式麦克风：2个；讨论：采取圆桌式，无线麦克风：2个4、会议室背景喷绘：冬天，让我们感动上帝——XX摩托20XX年半年营销工作会议5、会议室宣传横幅：左：右：6、宣传展板：若干布置在大厅和会议室十一、组织及分工：（一）领导小组组长：余X：负责本次会议的全面领导和总指挥，协调和监督各工作组的工作；副组长：张X：负责新车准备、试装、检测，具体分管产品技术组；副组长：郑XX：负责活动策划、会场布置及会务工作。成员：缪XX、奚XX、温XX、范X、杨X、事务所总经理（二）分组及工作职责1、策划布置组组长：郑XX精编资料，供您参考成员：温XX、陈XX、欧XX、蒋XX工作任务：1)负责完成活动策划方案的拟写；2)负责协助和监督广告公司完成会议现场的布置及会议结束后的现场撤除工作（包括等离子摩托车形象店的布置）；3)负责晚会表演节目的准备和现场表演的安排及费用申请和发放；4)负责奖牌的设计制作；5)负责代理商礼品制作；6)负责等离子推广手册设计印刷；7)负责活动全程摄像、摄影和合影；2、产品技术组组长：张X成员：周X、姚XX工作任务：1)负责将等离子新车型及XXXX摩托车配件准备齐全；2)负责等离子新车型及XXXX摩托车的生产及全面的检查、调试，确保无误；3)负责将等离子新车型及XXXX摩托车运送到会议现场并摆放到位；4)负责车辆现场的檫拭和清洁；5)负责会议期间参展产品的管理；6)展会结束后，负责将参展产品运回公司。3、会务组：组长：奚XX成员：杨X、姚XX、赵XX、范X、王XX、事务所总经理工作任务：1)负责各种物资的采购和准备；2)负责代理商邀请函（回执）准备、寄发；3)负责酒店联系及参会人员，住宿、饮食安排；4)负责会议室安排；5)负责代理商的接待和陪同；6)负责参会人员接送；7)负责各种资料的准备、装袋和发放；8)负责对各工作组工作的协调、检查和考核；十二、筹备工作计划十三、费用预算1、房费：49500元330元/间x50间x3天=49500元2、餐费：60000元1200元/桌x12桌x5餐=72000元精编资料，供您参考3、烟、酒水：15000元4、会议室：8000元（租赁费含音响、话筒）5、布置费：15000元（包括等离子摩托车形象店样板的搭建）6、晚会费用：5000元7、代理商礼品及奖牌：14600元8、现场订购奖金：14440元9、不可预计费用：6460元费用总计：200000元十四、注意事项：1、各组工作人员必须严格按筹备工作计划的进度要求推进工作；2、市场督查负责督促各工作组的工作按时完成。3、会议期间公司人员必须统一着装，佩带工作牌；4、会议期间公司人员必须提前到达现场，不得迟到、早退和无故缺席；会议方案【第三篇】一、会议时间：20xx年7月15日10:00-11:00二、会议地点：二楼办公室三、参会人员：张经理、王经理、朱适、段玉红、张帅、李琴、邱伟恒、刘珍娣、谭玲。四、会议主持：张经理、王经理五、会前准备工作：1、根据领导的会议要求，确定出会议议题。2、利用电话、邮件等通讯工具通知参会人员参会时间，地会议流程策划方案点，同时告知参会人员会议的名称及内容，以便参会人员整理好相关资料，做好充足的准备工作。3、组织各参会人员按时到场，明确自己所在职位的工作职责范围。4、制作出会议的各项日程，编排好会议的相关程序，制定出一系列的注意事项，根据这些注意事项作出相对应的应急方案。5、会场的布置要充分反映会议主旨，简明扼要，突出重点。（1）会场要悬挂横幅，横幅上的字要直击中心议题。（2）会场要安放一台投影仪，以便更好的反映出会议的核心问题，同时用数据的形式更能直观展现出该精编资料，供您参考问题的实质，有针对性的想出一整套的解决方案来解决目前存在的问题。（3）确定好明确的会场区域后，再对会议桌的摆放形式进行调整。（4）会场还要对主席台位置做一个明确的设定，在设定好位置后，落实主席台的领导人，再进行一一安排座次，并告知参会人员所在座次的编号，根据编号设置发言席，再设定的发言席上摆放席签、话筒，在开会前期要对话筒进行试音，确保话筒的音质。（5）还要注意的是会场的环境对会议的开展也起着至关重要的作用。会场的灯光照明设施，通风效果，录音、录像的好坏直接决定了本次会议的成功与否，因此要对这些设施设备进行细致的检查。（6）为了让会议的气氛不会显得那么紧张，可以在会场内摆放少量的花，既缓减压力，又烘托气氛。6、后勤部门要对参会人员提供一些辅助性的帮助。比如：水、食宿、用车、医疗保健、安全保卫等。7、开展此次会议还要考虑对会议做好会议发言、投票、发奖、集体照相等一系列的准备工作，以确保会议不会因为某些环节而影响会议的正常举行。8、把所有会前准备工作做好后再对其进行重新检查一遍，最后向领导汇报工作。六、会中的服务与组织1、工作人员要提前1小时到会场，仔细检查会场前期的准备情况，确保没有遗漏的环节。2、完善签到工作，准确了解参会人员的到场情况，尤其是主席台领导人及发言人是否到齐，对还没有到的参会人员进行二次通知，询问原因，对已到场的。参会人员发矿泉水，并进行材料的分发工作。3、按照原计划的编排方式让参会人员从前往后依次就座。4、后勤部门维持好会场秩序，参会人员提前5分钟进会场就座，与会议无关的人员及时离开会场，并关闭会场大门，在开会期间手机调成震动或静音，不准擅自离开会场，不准接电话，保持会场的安静。5、行政人员在开会期间要做好会议记录，写好会议简报。6、为了弘扬公司文化，在开会过程中安排专门人员进行现场拍照，会后可将这些图片放至网上，做后期公司文化的宣传，同时为了加深参会人员之间的友谊，对参会人员组织照相。7、行政接待人员为参会人员提前预定返程车票、火车票、飞机票等。七、会后会场的收尾工作精编资料，供您参考1、会议结束后，检查所带工作资料和物品（包括会签）是否全部带齐。2、根据参会人员离开的时间，安排工作人员对参会人员进行护送。3、回公司后及时对此次会议做好文件的清退、收集和归档等工作。4、为了让此次会议开展的更有意义，可以安排新闻媒体对此次