质控部岗位职责【范例4篇】【导读】这篇文档“质控部岗位职责【范例4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!质控部岗位职责1有限公司**************质控部岗位职责文件编号:修改号:版号:制:日编月年日月年核:审日月年批准:日月年生效日期:受控状态:发放号:目的1.使质控部各级人员明确各自的岗位职责建立质控部各级人员的岗位责任制,和权限,共同做好质量检验与管理工作。适用范围:质控部所有人员。2.内容3.质控部经理岗位职责和权限3.1配合管理者代表建立公司质量管理体系并保证其正常运行3.1.1持续改进公司质量管理体系使其适应公司的持续发展;3.1.2管理、监督公司的原料、包装材料、半成品及产品的检验测试,保证其正3.1.3常运行;负责公司文件控制、质量记录控制;3.1.4管理和监督与质量相关的纠正预防措施实施及有效性;3.1.5处理客户投诉,组织处理质量问题;3.1.6参与制订原料、包装材料、中间产品、成品的质量标准。3.1.7参与公司重大决策,有监督权和否决权。3.1.8负责本部门3.1.9、目视化管理工作的组织与实施。6S完成上级领导交办的其他任务。3.1.10品管员岗位职责和权限3.2负责公司质量管理体系实施的检查和督办工作。3.2.1作为质量信息的纽带,保证与各相关部门的质量信息的沟通;3.2.2协助上级管理和监督纠正预防措施的实施以及有效性;3.2.3协助上级管理和监督各部门各项操作按照相应的规程执行;3.2.43.2.5管理与质量管理相关的信息和资料;完成领导交办的其他工作。3.2.6检验员岗位职责和权限3.3负责进厂原辅材料、半成品、成品质量的检验工作。3.3.1负责不合格品的控制工作。3.3.2负责监视测量设备的管理和检定工作。3.3.3质检员对产品质量有否决权。3.3.4质控员职责2城关区康乐医院质控员职责1.科主任负责本科室的医疗质量控制工作,检查科室病历书写,出科病历进行签字。2.护士长负责本科室的护理质量控制工作,检查基础护理,基本技能操作,医院感染控制工作。3.深入科室了解和掌握情况,协调各临床、医技等科室间的工作联系,组织重大抢救和院内外会诊。4.制定本科室医疗规章制度和医疗质量控制标准,督促各种规章制度和诊疗常规的执行,定期检查,采取措施,提高医疗质量,严防差错事故。5.组织每月一次医疗质量交叉检查找出存在问题,提出整改措施,不断提高医疗质量。6.发现科室不良事件及时上报,及时处理,对每起不良事件进行讨论分析。7.每月定期抽查各科医疗文件(含病历、医嘱、处方、检查申请单、报告单)的书写情况。8.负责督促检查本科室药品、医疗器械的使用管理工作。9.组织每季度一次的病人满意度问卷发放和总结工作。10.组织科室人员质控知识教育培训工作。科内质控小组分工职责及工作要求一、基础护理、危重病人护理、病历质控a.不定期检查住院病历,检查病历的三测单、长、临时医嘱单、特护单是否符合质量要求;b.不定期检查病人的皮肤、管道、引流袋护理、危重病人护理是否达到要求;c.每月对以上项目必须总检查一次;d.协助科主任完成出院病历质控;e.以上检查有记录可查并督促当班人完善执行改进工作.二、科室财产、药品管理、安全管理质控a.每月定期检查科内固定资产数目、有记录可查;b.检查科内所有药品的有效期,保证无过期药品;c.规范储藏室、治疗室的物品、药品,清晰标明、分类放置;d.检查住院病人安全防范措施是否到位(如床栏、床头卡),有记录可查,并督促当班人完善执行;三、急救器械、药品、物品质控a.每周定期清点抢救物品,保证各项用物清洁齐全,处于备用状态,并记录;b.每周定期清点心电监护仪、吸氧、吸痰、导尿等用物,保证处于备用状态,并维持其清洁度;c.对抢救用物放置固定、标签分明;四、消毒隔离质控,a.按时完成各种消毒监测记录。每周紫外线灯管擦试消毒;b.定期对各班的消毒隔离工作进行检查,如医疗垃圾分类、消毒液浓度测试,有记录可查;c.定期对消毒物品的外包装(如包布、贮槽)等进行清洁处理,检查包内器械是否符合要求;d.督促并协助护工完成病房消毒工作;e.定期对血压计、听诊器、病历夹、口服药盒进行清洁和消毒,袖带84液清洗。质控岗位职责3质控部岗位职责岗位职责:1、在分管副总领导下,认真执行公司管理方针、流程及各项规章管理制度,负责本部门日常管理工作,圆满完成公司下达任务。2、负责新开项目踏勘现场及参加一图一表编制工作,并做好内部图纸会审工作。3、负责施工档案内业目录的策划、编制和检查实施。4、负责组织施工现场提高质量意识的教育会议,参加现场专项施工方案研讨会议。5、负责参加样板策划与监督样板实施。6、负责编制专项检查计划,根据工程进度对工程实体进行实时检测,按照下发的档案目录检查档案资料,是否符合工程实际,并参加集团每半年一次联检工作。7、负责工程实体质量预验收及档案资料整体检查,对提出问题重点落实整改情况,做好项目竣工验收及交付使用工作。8、按照工程部下发回访计划参加定期回访工作,履行保修责任,建立售后服务联系。管理细则:依据岗位职责,工程部按照以下步骤进行实施:1、参加新开项目合同评审工作,通过OA平台内部邮件接到合同后第一时间把评审意见发给计划经营部。2、踏勘现场查看场地标高、地势坡向、建筑物位置、周边交通道路和环境以及周围建筑物的间距等,为“一图一表”作准备。及时查收工程部下发的相关文件(电子版图纸、地质报告、规划总图及建设单位管理文件等),尽快的阅读图纸并与项目部沟通了解相关情况。3、参加一图一表的编制,根据部门职责范围,依据施工总平面图、施工图、现场踏勘实际情况与其他部门和项目部共同确定“一图”的具体内容。根据部门职责范围,依据施工合同、图纸、地质资料等与其他部门和项目部共同确定“一表”的具体内容。4、图纸会审,根据提前取得的工程相关电子版文件,做好内部图纸会审准备工作。充分熟悉图纸,找出图纸中有关技术标准、规范及图集,认真领会施工要求及细部做法。根据以往工程实施过程和后期维修遇到的比较普遍的质量通病问题,有针对性的进行查找每个部位构造做法是否合理,既方便施工又满足使用功能。5、施工档案内业目录的策划、编制和检查实施,及时掌握最新的《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建筑工程施工质量验收实施细则》、《建筑工程文件编制归档规程》等相关规范标准,在熟悉图纸的基础上,对工程的分部、分项合理划分,结合当地质量监督站、档案馆的具体要求,策划工程施工档案内业资料的总目录、分部、分项目录,与项目部技术负责人沟通后形成初稿报分管副总审批。将分管副总审定的档案内业目录提交第一次项目工作会议上进行评审。与会人员根据各自工作职责范围的工作内容分别提出修改意见和建议并在分管栏签字确认,形成正式的档案管理策划文件并及时下发。在施工过程中进行定期和不定期的检查,督促指导项目部根据已确认的策划文件内容要求,随工程进度陆续编制和完善各项施工档案内容,做到真实具体、及时完整,为工程项目顺利竣工、交付业主创造有利条件。6、现场质量工作会议,结合近年来施工及维修过程中遇到的质量通病问题,对项目部全体人员进行一次提高质量意识的教育。配合分管副总与项目经理部签订工程质量责任状。质控部宣布自检、专检的计划与要求。参加现场专项施工方案研讨会,从质量通病防治等方面在研讨会上参与讨论专项方案,弄清方案内容及重点,为有针对性的检查做好准备工作。7、参加样板策划与实施,从部门职责范围角度全过程参与工程部对各分项工程实施前样板的策划、交底、现场样板会、小型整改会,及时提出部门的意见和建议,确保准确掌握工程做法和质量标准,为过程检查做好准备。施工过程中及时总结经验教训,不断推广应用到后续工程中。8、实施专检、参加联检专项检查,根据工程策划方案制定专项检查计划,上报分管副总组织实施。检查重点应抓住项目特性,对重点部位和特殊过程做到把关到位。实施过程中重点检查项目部技术交底实施情况,根据工程进度,对工程实体进行实时检测。根据工程进度,按照下发的档案目录检查档案资料,查看档案资料内容,是否符合工程实际。参加联检,参加每半年一次的联合检查,结合各项目部实际进度,根据部门职责范围事先确定各工程主要检查内容,报分管副总审核。确保实施过程中有针对性的检查,达到能发现问题、现场解决问题的目的。9、竣工验收及交付使用预验收,接到项目部技术负责人申请后,向分管副总汇报确定预验收时间。对现场实体观感质量和技术资料分别进行预验。对实体质量和内业资料检查验收后进行现场讲评。形成预验收记录经各方签字后,下发项目经理或项目技术负责人。对预验收过程中存在的不满足要求部分,督促指导项目经理部限期整改完毕。正式验收会议上做好会议记录并及时报给工程部。会后负责监督指导项目部,对甲方监理、质监部门等专家提出的整改意见限期进行整改,经部门验收后报有关人员复验,复验合格再进行正式移交。交付使用,负责核验是否具备移交条件(包括手续、实体质量、档案等),核验合格后,通知项目部向建设单位正式提出工程移交报告。参加工程部组织的建设单位、监理单位、使用单位三方移交验收会。若存在问题,由项目部随时进行维修,质控部负责检查整改达到相应标准后再次交付。10、回访保修,及时查收工程部下发的回访计划,按照回访计划参加工程部组织的工程回访。履行保修责任工程交付使用后,对保修期限内发现的质量问题如项目部不能履行维修责任,部门安排专业人员落实。维修合格,达到标准由用户在维修回单上签字,维修费用由项目部承担。11、建立售后服务联系,负责督促项目部在保修期内根据回访保修计划落实专门责任人,并在建设方或小区物业管理部门留回访保修责任人联系电话及本部门和公司行政事务部联系电话。第4篇:物价管理员岗位职责1.负责向商场各部门传达上级的物价方针政策和有关文件,并监督检査执行情况。2.指导商场各部门根据市场行情变化,正确运用价格杠杆,制定和调整商品价格。3.负责对商场各部门调价、削价、处理商品的审批工作,凡调整价格超过规定权限的,需向商场主管领导报批。4.每月两次组织商场物价员外出调查价格动态,根据价格动态进行物价分析,开展价格信息服务工作。5.坚持看货定价的原则,对招商厂家所经营的商品实行统一管理,对三无产品、假冒伪劣和质次价高的产品一律不予定价。6.设置商场重点商品的物价台账。7.及时向有关领导提供情况,为经营决策服务。做好物价统计工作,每月按时汇总处理商品统计表、商品调价统计表及各种物价统计资料。8.每周组织一次全场物价检查工作,开展“双信”教育,争创物价计量信得过单位。9.做好基层物价员的选用、考核、培训工作,提高专业素质和管理水平。10.负责协调与对门上级部门的关系,配合上级物价部门对商场进行指导和检査工作,如实反映情况和提供有关资料。11.完成领导交办的其他工作。医院质控员职责5省劳卫所附属医院质控员职责1、质控员应把基础质量、环节质量、终末质量的控制作为质量管理的重点,杜绝质量隐患,确保质量的提高。2、协助科主任落实科室质量控制方案、目标、措施和奖惩细则。3、抓好科内诊疗质量、医疗文件书写质量,做好科室质量自查工作,每周至少抽查1次,病历抽查比例不低于50%,做到抽查情况有记录、针对问题有整改措施。4、落实科内质量、安全缺陷(差错)登记制度,发现医疗缺陷和差错及时通报科主任进行科内处理,必要时按有关规定报临床部。5、每月定期对科室医疗质量、安全隐患进行评价分析,协助科主任通报医院每月的《医疗信息通报》,并落实《医疗信息通报》上的整改措施。6、协助科主任及时总结本科室医疗质量和医疗管理中的工作经验,并提交院级医疗质量、安全工作会议上交流。临床部2010-8-19科室质控员职责6科室质控员职责一、在科主任、护士长的领导下,负责本科室医疗质量检查、评判和分析。相关科室质控员应负责本科室计量、仪器的使用,并保存其检验证复印件以备查。二、临床质控重点内容是:科室各种医疗文件书写质量,用药及治疗方案的合理性,协助科主任、护士长汇报科室质量管理各阶段存在的主要问题,并提出整改意见。三、医技科室质控员