集团公司管理制度实用4篇

好文供参考!1/24集团公司管理制度实用4篇【引读】这篇优秀的文档“集团公司管理制度实用4篇”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！集团公司管理制度11总则保守国家秘密是关系到国家安全和利益的大事。保守企业商业秘密是关系到企业的生存和发展。为增强各单位（部门）和全体员工的观念，更好地贯彻国家法，为保障改革开放和企业发展发挥应有的作用，特制订本制度。在党委统一领导下，公司成立委员会，委员会的工作机构设在党委工作部，负责日常工作。公司密级分为三级，即绝密、、秘密。工作要贯彻“预防为主，突出重点，既能保守国家和企业商业秘密又便于生产经营”的方针。2管理职责贯彻执行国家的法律、法规和公司制度及上级主管部门的工作部署。确定公司重点和抓好公司工作法规文件及规章制好文供参考!2/24度的实施和贯彻。对全体员工及其出国人员进行教育，防止失、泄密事件的发生。负责对工作的安排、指导和检查，对工作中的问题及时采取措施，总结经验。负责对失、泄密事件的调查、处理，严重事件报上级主管部门处理。3工作的原则确保党和国家的安全，为经济工作服务。保护企业的知识产权和商业秘密，为公司生产经营服务。严格划分围，严格划分密级。严格管理事项。4工作的围上级下达或公司形成的带有密级字样及指定阅读围的文件、电报资料、党刊物、科技情报或其他有要求的事项。公司控数据、统计报表及文件资料。属于国际、国先进水平的新产品、新技术、新工艺、新材料和重大科学技术成果及相应的数据、报告、论文等。党、政重要会议的记录，重要的印信及技术、人事、好文供参考!3/24文件、保卫、财务档案。外事接待工作的接待人员、参观线路、介绍材料、会议记录及双方签订的各种协议、合同等。集团公司管理制度21.周一至周六为公司正常上班时间，周日休息，正常上班时间上午8：00-12：00；下午14：00-18：00，具体以公司通知为准。2.有事请假需履行书面手续，同时应把业务范围的工作情况呈报部门领导，做到随时协调，工作有序进行。3.办公室卫生：公共区域轮流值班，卫生满意程度由当天工作人员满意为标准：私人区域各负其责，要求文件整齐摆放，相关办公用品有序、简洁的归位。4.爱护公司财产，珍惜使用，物品自然损坏的公司及时更换，人为损坏照价赔偿。5.同事之间语言文明，举止优雅，团结一致，协调发展。6.工作态度力求端正，心态平和，待客礼貌周到，送客步至门前。7.办公之时，切勿大声喧哗，请勿谈工作之外话题，讨论问题低声细语，走路挪凳子力求安静。8.养成节俭习惯，对于可利用资源，比如旧复印纸，好文供参考!4/24旧报纸等，平整收藏，成量出售所得款项用于臵办公共用品。9.尊重女性，切勿在办公区域吸烟，吐痰。10.不得在办公时间会客、聚谈。11.不得使用公司电话打私人电话或用公司电话聊天，包括打入电话。12.下班时，整理好自己的办公桌，关闭空调、断电、锁门。集团公司管理制度3第二条本公司员工的聘用、试用、报到、调迁、服务、给假、出差、考核、奖惩、退休、抚恤等事项除国家有关规定外，皆按本规定办理。第三条本公司自董事长、总经理以下工作人员，均称为本公司职员。第四条本公司各级员工，均应遵守本规定各项制度。第二章人力资源第五条人事聘用管理规定1、本公司所有员工均实行竞聘上岗。2、集团公司各级员工均以学识、品德、能力、经验、体能适合于职务或工作岗位为原则，但特殊需要时不在此限。好文供参考!5/243、员工的聘用，根据业务需要，由总经理授权人事主管部门统筹计划，上报总经理批准。4、对竞聘管理岗位人员，由组织部门、人力资源部对其进行资格审核。5、副总经理以上职位，心须具备大专以上学历，中级以上职称，具有5年以上的生产、经营、技术管理工作的经验。6、中层管理者，必须具备大专以上文化水平或中级以上技术职务，年龄在45周岁以下，身体健康，具有三年以上的生产、经营、技术管理工作的经验。(其它按中层管理都管理暂行条例执行)7、一般职员，其学历、年龄、专业技术职务等条件，符合职务要求。第六条员工调配管理制度1、员工的调入，必须有董事长、总经理的签批，方可办理调入手续。2、员工的调入须按国家人事调动的有关规定办理。3、员工在集团公司各独立核算单位之间调动，必须遵循以生产工作需要为前提，经双方单位领导同意，主管领导签字，总经理许可后办理调动手续。4、调出人员应向本单位、部门提出申请，请调申请报告获准后，请调人到人力资源部填写员工调移交手好文供参考!6/24续会签表。5、请调人必须在调出前对办公用品、劳保用品、工具、帐款、证件、文件资料书籍、软盘和业务进行交接。不则不予办理调动手续。6、员工请调告未经批准，私自离开工作岗位达1个月者，公司有权按有关规定予以除名并停止社会养老保险、失业保险、医疗保险的缴纳。第七条员工调动管理规定1、集团公司基于工作业务的需要，经党政联席会议通过，可随时调动任何员工的职务或服务单位，被调动员工如借故推诿，概以不服从工作分配论处。2、奉调员工接到调任通知后，中层领导人员应于10日内，其他人员应于7日内办妥移交手续就任新职。3、奉调员工如在异地工作可比照差旅费报规定报旅费，其随往的直系亲属得凭乘车证明报销交通费用。4、调任员工在新任者未到职前，其职务可由直属主管领导或指定他人暂代理。第四条人事档案管理规定1、人事档案由专人负责管理，保证档案的安全性和保密性。2、资料归档要及时，完整无缺。每年对人事档案情况进行一次系统检查，防止遗漏。好文供参考!7/243、要求查阅档案时，须经领导批准后方可查阅，查阅时未经批准不得改写。4、人事档案原则上要求就地查阅，如有极特殊情况须借出时，要严格办理借阅手续，并经主管领导批准。5、借阅的档案不得超过规定的时间，须提前或按时返回，档案管理人员要逐卷、逐页进行清点和检查。6、借阅人员如因保管不善，丢失档案或缺页、有涂改现象，将严格查有关人员责任。7、为服务员，建立健全职工花名册，根据员工的变动和档案内容变动及时更改，以方便员工的查询。第八条职称评定管理规定1、职称评定工作是人力资源开发的重要环节，需要按国家有关政策严格掌握。2、职称的评定，要与企业发展的需要，严格评审过程，坚决杜绝“滥竽充数”现象。3、凡是申报专业技术职称的人员，其申报的专业技术职称要与本人所从事的岗位相符或相关的岗位和专业。4、指导基层单位做好对专业评聘任工作。5、做好职称档案的分类管理工作和各项服务答疑工作。第九条培训管理规定好文供参考!8/241、为提高企业员工素质，有效地开发利用好人力资源的质量和潜能，增强员工的适应能力，公司将加对员工的培训工作。2、人力资源部培训中心将制定每年的年度培训计划和培训大纲，监督指导下属企业和制造、营销两个模拟公司开展培训工作，使培训计划有组织、有步骤地落实。3、所有员工都应按计划、分期分批参加培训，提高自己的岗位技能和相关的专业知识。4、各单位都应制定年季度培训计划上报人力资源部，并将培训考核结果归档，人力资源部备案。5、培训的范围要从实际出发，做好岗前培训、转岗培训、在岗培训。脱产、半脱产培训、业余培训。6、鼓励员工参加与本岗位有关的业余学习，走自学成才之路。7、公司将根据今后的发展需要制定专门人才需求规划，并选送一些有培养前途的优秀员工到专业院校进行培训。第十条临时用工管理办法1、各单位有临时性工作(期间在3个月以内)需雇用临时人员工作，应提出申请，注明工作内容、时间、岗位、要求等呈主管领导核准，总经理签批后，送人力好文供参考!9/24资源部凭此招聘人员。2、年未满16周岁者不得聘用，经管财务、有价证券、仓储、销售管理人员、会计(除物品搬运等力工工作外)不得聘用。3、人力资源部招聘临时员工，应填写“临时员工聘用核定表”，呈总经理核准后录用。4、临时员在公司工作期间，其待遇和其他事项按公司条款执行。5、临时人员的考勤、出差比照正式员工办理。6、临时人员聘用期满，如因工作未完成，须继续聘用时，应由聘用单位和部门重新申请，叙明理由呈总经理核准后始得聘用，并将核准的申请书一份报总经理备查。7、因工作性质和需要须聘用长期临时工的，可一年核准一次签定一年合同，报总经理备查。第十一条职工内退管理规定1、根据国家有关规定，结合我公司实际情况，不能从事生产、经营、管理岗位的员工可以实行内退。2、对于达下到内退年龄的职工胡因身体有病，不能从事体力劳动，需拿市级以上的医院诊断证明，申请内退。3、对因工致残的职工要经州劳动局专家小组做劳好文供参考!10/24动鉴定，评出伤残等级的最终审批或鉴定方为有效，其它任何部门、单位和企业办理的劳动鉴定一律无效。根据伤残等级，四级以下伤残可以提前八年内退，提前三年办正式退休。4、对弄虚作假，擅自改动年龄病例的要立即纠正，予以严肃处理，并追究有关人员的责任。第十二条内退待遇：1、内退工资执行国家规定的退休时的工资基数，以1996年12月31日截止的工资做为工资基数，加上各种补贴59元。2、工作年限满20年以上的按70%开基本工资(内退的最高比例不超过70%)，工作年限满20—20xx年的按65%开基本工资，20xx年以下(不含20xx年)的开60%的基本工资。3、工伤四级以下的享受1--%的基本工资，待办好退休后转入社会统筹，五级伤残的享受70%基本工资，可以提前三年办退休，六级以上和基它享受同样待遇。4、办理内退的职工，一律按《吉林省统一企业职工基本养老保险制定实施办法》办理社会保险统筹，缴纳比列、例和在职职工享受同样待遇。第十三条内退程序1、由本人先提出内退申请书。好文供参考!11/242、不到内退年龄的要有医院的诊断或州劳动局的劳动鉴定审批表。3、经主管经理批准，各分公司主管领导批准。4、由人力资源部研究后批准。5、凡公司有重大改革特殊情况下，涉及到内退事宜并和上述规定相抵触的，可按重大改革的有关规定执行。6、凡是工伤鉴定后，要求内退的，均按国家规定执行，特殊情况除外。第十四条营销人员聘用管理规定1、营销人员的聘用，原则上以聘用公司内部正式员工为主，以职工子女和外单位人员为辅。2、应聘人员要有固定的住所，通迅地址，应聘时要携带本人身份证、工作证、毕业证、职称证等有关证件，和原工作单位个人财务往来证明。3、对应聘的人员要认真审核，严格把关，有下列情节者，不得录用。(1)身份不明的人；(2)在原工作单位有欠款的人员；(3)被司法机关采取强制措施的人员；(4)没有经济实力抵押和担保人的人员；(5)与他人和单位有经济纠纷被司法机关裁决，没好文供参考!12/24有结案的人员；4、对被聘用的人员，根据岗位的性质试用期规定为一年，试用期满合格者可以继续留用，不合格者清理完货款后可予以辞退。5、录用期间如有违法违纪现象由此造成后果，其本人承担全部责任。6、其他事项按营销政策执行。第三章劳动纪律第十五条员工出入管理规定1、所有员工进入厂区(办公区、生产区)一律禁止携带危险品和行业规定禁止的物品。2、员工出入厂区限在上班时间内，节假日或下班后禁止员工进出厂区和办公区。3、本公司办公楼和厂区大门每天自晚6：00点以后至次日清晨7：00点以前关闭。由保安和更夫分别守卫，除特殊情况经核准后方可出入，否则一律禁止出入。4、员工夜间加班或节假日加班时，须经分管领导同意并办理登记手续后，方可入内。5、员工陪同亲友进入厂区或办公区，须办理入厂登记手续后方准进入。6、员工出入有携带物品者，警卫要严格检查。第十六条来宾进入管理规定‘好文供参考!13/241、凡是来宾访客(包括协作厂商，其他单位人员、员工亲友等)进入厂区时，一律在警卫室办妥来宾出入登记手续，并查明来访事由，经过受访人同意及填写“会客登记单”后，方可进入厂区。2、团体来宾参观时，须由有关单位、部门领导及主管领导陪同才准进入。3、员工亲友来访时，除特殊紧急情况，经由主管领导核准外，不得在上班时间会客，不得于会客室等候，在下班时会见。4、外协厂商出入厂区频繁者，由有关部门申请识别证，凭识别证出入厂区，保卫人员须检查随身携带物品，严禁危险品进入。5、严禁外界推销人员或小商贩进入厂区。第十七条出差管理规定1