商业街招商运营方案精编5篇

精编资料，供您参考商业街招商运营方案精编5篇【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“商业街招商运营方案精编5篇”文档资料，以供您学习参考，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们呢！商业街招商运营方案（精选1一、项目名称中西茶餐厅（以顾客是上帝的原则，欢迎上帝回家）二、经营理念是家、客人是朋友三、创业目标与商业模式由于市场需求与更新，满足大部分顾客要求所结合的一家中西结合文化餐厅。中餐为主、西餐辅的中低档消费，满足顾客的需求。四、茶餐厅经营中式正餐、西餐牛扒小食，其中设立西点蛋糕部、水吧饮品部、夜间烧烤部、夏季酒吧、冬季火锅、早间粥粉部、下午茶餐等，全天化经营。店内设制立以卡座、4人散台、可拼座。二楼设立大包、中包、豪包，可满足情侣、家庭聚餐、同学聚会、贵宾宴请。五、启动资金粗步估算启动资金为50-60万元。场地为沿江路酒吧街，斜对面玫瑰城工期，上下两格局300㎡-360㎡。六、营销模式将启动酒吧街全民营销，凡是夜店工作人员都可与帝宫合作。为_带客进餐消费的同时，_将反馈提成，提成月结，共同打造双赢。在教育培训时代来临之际，营销人员主动出击，与各画室、琴行、培训班、酒吧、KTV、发廊进行合作，与期负责人商谈提点、提成，优惠政策、签订合作合同。七、顾客群体及行业现状由于餐饮与娱乐场所的带动，商业街一带以中等消费群体为主，各夜店经营状态良好，消费群体充足。行业标兵有_、_等，都为连锁餐饮。帝宫优势在于：品美丰富，适合大众群体，可满足客人的不同需求。_带领新潮流，打破餐饮服务的优先品牌。八、宣传模式是一家有别于其他同行业的餐饮品牌公司。更具有对消费者的吸引力，在同一时间，与_红十字会进行合作，设立爱心公益基金，每月顾客的援助与定期活动拍卖游戏向有需要的人进行帮助，并借助电视台、电影微信公司进行免费广告宣传，成为第一个爱心公益餐厅。精编资料，供您参考九、餐饮店设计店内以镜面效果为主，黑色大理石、金色镜片、白色墙体，黑、白、金三种色彩，不失典雅、奢，临街采用透明钢化玻璃，用植物装饰竹帘，即简单又不失档次，给人感觉绿色、健康。十、直营餐营运作计划现如今人工工资增加，早餐、吧台、糕蛋、烧烤四类，选择外人承包抽点模式，如蛋糕10元1份，成本元，盈利元，店内抽成元，即节约人工成本，又降低管理制度。承包方需签定合作合同，以及人工、水、电成本自负。十一、主要服务产品结构主要以饮食、酒水为中心。大厅优雅的歌曲播放：夏季夜间8：00-10：30酒吧模式启动。大包、豪包没有KTV点歌系统，在享受美食的同时也可以娱乐，让客人花一份钱两种享受。由于_本地麻将成为大众的娱乐方式，包厢都设有麻将桌。在设立低消后可供客人娱乐消遣。_VIP成员将不受低消限制。十二、企业文化服务第一，爱店如家。商业街招商运营方案（精选62开业前1、前期的市场调查和分析；2、项目策划和招商推广：（1）、商场定位；（2）、形象包装；（3）、商场布局设计；（4）、目标商户组合；（5）、租金或分成比例之拟定；（6）、招商推广策略制定和实施。吸引目标商户进场，实现零空置率，是提高租金水平或分成比例的前提。开业后1、商品定价体系，属商品定位，涉及到库存/配送体系管理；2、品类/品牌/商户组合，属经营定位，涉及到服务管理；3、促销策略，属管理定位，涉及到品质管理；4、形象推广策略，属形象定位，涉及信息系统和硬件设施管理。破解一、兑现成功的一块筹码市场调研：定位核心调研种类所需资料/研究范围精编资料，供您参考商圈研究对项目所在商圈作出基础研究，另找出商圈的辐射范围、营业品种、人流状况及交通状况消费者研究对消费者的消费习惯、收入、偏好及其购买力等做调研投资客户研究对投资客户所投资的商铺作基本调研，如营业时间、业绩、铺面状况等竞争对手研究包括竞争项目面积、经营状况及竞争者研究等1、商圈研究（1）、城市发展状况：包括GDP指数、人口分布、产业结构等。（2）、项目所在区域商贸状况：商品交易状况、恩格尔系数（恩格尔系数=食物支出金额÷总支出金额）、居民收入、业态结构等。（3）、人流研究：垂直人流和水平人流。研究范围包括：人流量、停留时间、每次消费对不同类别的需求（吃喝玩乐）等。（4）、交通状况：途径本项目的地铁站、公交车线路、停车场等。（5）、商圈辐射范围：包括一级商圈、次级商圈辐射范围，商圈内的其他竞争项目等。2、终端消费者研究（1）、消费习惯：考虑南北区域的差异性，不同宗教，不同民族，不同年龄、性别等。（2）、逛商场频度：影响商场人流的关键。（3）、偏好商场：包括寻找出消费者偏爱程度高的商场吸引点，及其原因。（4）、对项目商圈评价：包括区域商品价格，对商场满意度等，规划方案《商业项目运营方案》。3、投资客户研究（1）、经营范围：找出研究范围包括百货店，大连锁店或快餐集团的个别需要。（2）、投资动向：包括投资类型、租金范围及交纳方式等。（3）、商圈内商铺经营状况：包括经营特色、营业时间、营业业绩等。4、竞争对手研究（1）、竞争者基本状况：包括资金实力、性质、优势、劣势等。（2）、竞争项目：包括面积、特色、经营范围、业态、主要客户、辐射范围等。破解二、点石成金的魔方商业地产定位操作系统是由以下七个子系统组成：目标市场定位、商场功能定位、商场业态定位、商精编资料，供您参考场形象定位、经营方式定位、商场特色定位、商场规模定位。商场定位操作流程(略)系统一、市场定位操作1、区域定位：对区域商圈范围的分析，寻找商场需求空白点空间范围；2、客户群定位：在商圈范围确定之后，根据区域产业结构、行业发展态势，确定客户群；3、超级消费群定位：通过对消费者的市场细分，最终确定消费群。其中商场消费群分析分三个层次：层次1、顾客的基本情况层次：包括性别、年龄、文化程度、职业、婚姻状况及经济收入等自然属性和社会属性的特征指标，在统计分析中称为社会学因素；层次2、行为反映层次：主要调查顾客在商场消费的一般行为状况；层次3、动机层次：主要调查顾客对商场服务质量的认可情况。系统二、功能组合定位操作主要四大功能：购物、休闲、娱乐、服务1、特色定位（1）、大众化定位：收益稳定，经营风险校（2）、特色化定位：商场特色主题和特色服务。2、商场业态定位主要考虑：产业结构、消费群结构、需求动向等因素。九种商场业态：（1）、百货商场departmentstore（2）、主题性商场speciatitystore（3）、超级市场supermarket（4）、大型综合商场generalmercha-ndisestore（5）、连锁专卖店exclusiveshop（6）、便利店conveniencestore（7）、购物中心shoppingcenter（8）、仓储商店discontentstore（9）、家居中心homecenter3、规模定位（1）、商品品种对商场规模的制约（我国商品品种约70万种）（2）、顾客购物疲劳度对商场单店规模的制约（时间：3小时；休闲步速：30-40M/MIN;浏览购物步行距离：≤7500M;顾客承受单店面积：平米左右。）（3）、商圈购买力对商场规模的制约（单店极限规模约等于商圈购买力减去圈内竞争店分流的购买力，再精编资料，供您参考除以商场单位面积的保本销售额。）4、（商场经营企业的）形象定位（CIS系统）（1）、商场建筑外观表现；建筑形状、结构、颜色等；（2）、卖场购物气氛表现；购物环境、卖场布局设计、橱窗设计、形象展示、POP广告等。（3）、通过产品价格、质量、服务、促销策略等形式表现。系统三、经营方式定位操作一、三大主流经营方式1、自营：购销、保底抽佣、纯分成。2、招租：按面积出租铺位或专柜，只收取租金。3、委托管理二、经营方式定位要点1、投资资金回收期预测（流动资金有效运用到下期开发）2、项目收益效果预测（企业成败关键）3、经济走势分析（利率走势、投资回报率等分析，判断选取经营方式）4、风险比较分析（分析商场不同经营方式所带来的风险概率大小等）5、统一管理（有效维护商场日常经营秩序）。商业街招商运营方案（精选63一、政策风险目前国家有政策，药品不能随意在网络上出售。对于保健品尚未有此种规定，但由于保健品市场鱼龙混杂，良莠不齐，不排除国家将来会有限制的可能性。虽然不允许直接出售，但是完全可以在网站上做宣传，引导客户到药店去购买，这并不违反政策。二、资源风险货源由总公司统一进货，网站不涉及具体进货适宜，但是不排除由于上游生产商产业整合等因素造成的停产或缺货。三、技术风险主要是网站安全性风险。在网站达到一定规模时，技术可以外包。四、市场风险有可能遭遇到竞争对手的恶意中伤。本项目模式易于被其他医药公司复制，如果不能保持网站自身的核心竞争力，将有可能遭遇失败。五、内部环节脱节风险缺货状态不明，尤其是长期缺货时，如果由于信息不及时，将造成难以弥补的损失。另外还有由于信息沟精编资料，供您参考通不畅而造成的进货不足，进货过多等情况。另外网上订购药店付款药店取货，还需要一整套内部流程来确保实施的准确性。六、成本控制风险营销费用和人力资源费用有可能大大超过预算。与政府有关部门的招待费用和礼品费用也有可能非常高昂。七、竞争风险同行之间竞争激烈，网站模式易被复制。八、财务风险（应收帐款/坏帐/亏损）如果采用网上直接到账的方式和药房付款的方式，应收账款应能正常收回。如果是支付宝等第三方交易平台，有可能导致长期纠纷。亏损风险依然存在，营销方案失误等导致网站流量不够，生意清淡。会大大延长投资回收期九、管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）网络企业的人员流动频繁，辞职率远高于传统企业，网站对此应有足够重视。十、破产风险如有危机事件发生，有可能导致破产风险。商业街招商运营方案（精选64一、前言这里是心灵自由的天空，这里是思想尽情展示的舞台，这里是才华横溢的元爷，这里是书的世界。书籍承载着无尽的智慧和经典，书籍永远是我们生活的一部分。近年来，出版书籍的热潮，加上娱乐、影视、体育的快速发展，吸引了年轻男女的注意力，各种杂志也受到他们的青睐。面对如此庞大的消费群体，无疑给了各大书店无限的商机，就连那些小书店也尝到了甜头。所以在我们学校缺少书店的好机会下，开书店是明智之举。二、项目简介音乐休闲书店的环境明显不同于普通的个体书店，整洁、明亮，具有时尚的氛围和文化氛围，优雅的购书环境，营造符合氛围的室内音乐背景，让顾客享受到极具价值的视觉和听觉，书店还设置了主题书架。主题书架是书店在使用传统图书分类的同时，有意识地整合与某一主题相关的图书的一种销售方式。可以根据不同的节日设定不同的主题。休闲书店结合了图书馆、书店和咖啡馆的优势，可以让人一边喝着咖啡聊天一边翻阅时尚杂志或流行小说，还可以缓解工作的疲劳和学习的压力，在舒缓的音乐中放松自己。同时也是交流聚会的好地方。（1）服务介绍精编资料，供您参考休闲书店的核心是服务，主要目的是放松和放松。店内除了书籍，还提供各种冷热饮品（碳酸除外）、果盘、甜品、咖啡等。为来书店休闲的客户提供免费宽带服务，为学习小组或社团提供会议室服务，提供期末复习预约服务。三、市场分析从国家的角度来看随着社会经济的快速发展和国民财富的增长，公民消费已经跳出了以物质为基础的消费框架，转向了更多的精神文化生活消费。人们开始关注消费产品的质量、知名度、文化含量和个性化。对于竞争日益激烈的企业来说，意味着要提供更加个性化的服务和个性化的产品，不断增加产品的“文化（或精神）含量”。从城市发展的角度来看首先，随着经济的发展，休闲作为一种新的生活方式和价值观，使城市居民对生活质量有了更深的理解。随着整个社会群体教育水平的提高，越来越多的人致力于提高自己的生活质量和修养，追求更丰富、更高层次的艺术审美享受；其次，知识经济时代是一个竞争空前激烈的时代。人们往往需要通过各种方式进行“自我充电”和“自我教育”。“终身学习”的理念已经深入人心，并日益渗透到每个人的工作和生活中。即使在闲暇时，人们也更注重自己的“知性”，与精神文化的紧密融合，从而及时有效地获取各种知识和信息。因此，音乐休闲书店具有广泛的消费者群体和广阔的市场前景，能够满足消费者的