最真实的员工心路历程《华为自传》

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八小时以外工作制的白领----华为揭密(长篇连载)大家权当小说看看好了--作者说献给胡新宇的-----------------------------连载一(我将和大家一起分享HW工作的三年)从大方向来讨论自我介绍一下:我原来在电信上班,后来到HW工作了三年,是干销售的.大家只是一味的谴责资本家的贪婪,责怪HW对员工不够人性化,我们在次分析一下为什么会这样.一、从05年的销售额来说起.2005年,华为的全球销售收入达453亿元人民币,比上年增长40%;在移动通信特别是3GWCDMA领域,华为跻身全球前五名。在GSM领域,华为推出了面向3G的解决方案成为全球标准。在CDMA2000市场上,华为连续获得泰国、阿尔及利亚、孟加拉、巴基斯坦等国以及欧美一些国家的大单,并在美国、泰国、墨西哥、巴基斯坦、阿尔及利亚等10个国家建设了CDMA20001xEVDO网络。华为已经真正成为与西门子、爱立信一班豺狼拼死相搏的竞争者。1、中标国外多个CDMA2000业务,但是这些标大家可能不知道几乎全部不赚钱,特别是泰国CDMA2000中标以后不发货,因为价格低到成本以下很多,发一个机站亏一个。当然HW的目标是以后的扩容,或者是打开局面,取得第一次商用局,取得一个标干性业务。2、成为西门子、思科、爱立信的竞争者,大家知道吗,能和他们竞争是血淋淋的竞争。一个路由器,同样的功能,几乎软件是同样的(开玩笑),思科的价格是HW的五倍多,而且思科每年还收服务费。思科的员工上班,如果是研发的一天最多工作六个小时,工作时间自己选择。通讯业是我们中过的骄傲现在国内HW,ZTE等公司在国际通讯市场上的确是我们的骄傲,现在你细想一下其它行业,汽车,永远是国外的品牌,大家每消费一部汽车有10%或者更多的钱要给到国外,有句话说当你买十部本田,你就给日本未来打中国办了一辆坦克。而通讯行业,我们从交换机开始,中国的企业开始自己研发芯片,开始自己研发电路,现在提供的通讯产品几乎80%都有自己的产权,特别是马上要出台的3G,TD标准是我们中国人自己的标准,这在通讯史上也是有特殊意义的。但是我们不得不明白一个现实,国外任何一个厂商,西门子,爱立信等等,都有上百年的企业历史,都有几十年的技术专利,经验积累。我们国家的通讯企业,HW也好,中兴也好都是短短的不到20年,而且前十年还主要是偷学别人的。真正自己成长研发,自己开始独立最多五年。但是中兴也好,HW也好,都有个目标,这个目标有点“大跃进”的味道,目标是五年内达到世界百强企业目标100亿美元/年,超过爱立信之类的话。。现在这两家企业如果从97年开始算的话,每年的增长率平均应该在100%以上,都是从年几千万到现在几百个亿的,能有几个企业能保持这种增长率。这种增长是怎么来的,是中国的GDP增长带来的,是中国经济发展而产生的通讯市场需求得来的。同样还有几万通讯员工用血汗换来的。很多人都不知道HW靠卖什么,通常回答是通讯设备。今天为了让大家更明白我来个简单的通讯知识介绍。一部固定电话要打通,要有以下设备。核心网、交换机,接入网,出口局,传输设备,计费设备。然后是线缆连接最后是您的电话机。假如有个新的小区建好,小区用户有5000户,电信要为您装一个专门的接入网机房,如果交换机够扩的话投资比较小,只要8000线左右的接入网就可以呢,电信大概要投资200万左右建好,其中每线接入网大概是200元,HW可以从这个项目中赚取100万。如果要装ADSL还要加查板,大概还要50万左右。说到这里和大家共享一下为什么话费现在这么便宜。90年代中国开始发展的时候,中国电信用的接入网是爱立信,北电等国外公司的最开始是2000元/线,这就是大家那个时候装电话为什么要初装费2000多元。而且还那么不好装,因为国外公司不加班,有货就给你没有货就不给你,所以装个电话要送烟送礼才可以装。随着国内的上百家通讯公司的开始,最开始出名的是“局大中华”而现在实际上只有中兴,和HW了。我们不得不佩服这两家公司。就是因为这两家公司的大力发展,才有现在大家那么便宜的打电话,很多人就会问,那么国外那些公司现在这些产品价格是多少,有了中国这样的公司,这国外的这类产品早就在97年以后逐步退出了中国市场。最新一个消息,中兴郑州处的一个维护员工在五一疲劳引发疾病死亡,留下一个妻子一个小孩和四个老人。通讯业的飞速发展在93年,您装一个电话需要3000元,还要求人,97年您装一部电话需要1500元,不需要排队。93年“巨大中华”只能卖乡镇电信需要的设备,我们叫小交换机,而县以上的万门交换机全部是国外的。97年以后华为,中兴先后有了自己的万门交换机。开始进军城市,开始到县,到市,到省。以至现在可以开展全国的业务。而我们国人对电信的消费也是,从93年月均消费一元,基本内容信件费,偶尔给远方的亲戚打个电话,到现在月均消费三百(该统计个人感觉)包括上网,打电话等等。这个消费的增长不光是电信的收入增长,而是HW收入的增长。你每个月的话费的10%应该是给通讯厂商的。电信的建设投资一般是三年收回投资。就拿上个小区来说,电信投资200万,5000个电话用户三年加起来才够200万。(实际不会有那么多使用用户,还有维护成本)同时各位消费通讯业的习惯也从以前电信是你的爷,变成你的孙子了。以前的电信是什么,几乎在人们心中和税务一样级别的部门,现在呢,现在的电信是一个公司,这个公司赚了自己的钱就得为自己服务。你想想你对电信的态度,那么电信会变本加厉把这种态度转变对待HW,当你的电话打不通的时候,你骂电信,电信最多只是听着你的骂,如果是HW设备问题,HW的员工不管是在吃饭,睡觉,做爱,必须马上打车赶到解决,回头说不定还要受到各种处罚,肯定会有部分HW员工,不管是研发的,还是维护的。说了这么多废话,只是希望大家对通讯业有个大体的了解。可能大家更想了解HW,我想这样笼统的说下去大家也没有一个感性的认识,要说,只有写我在HW的三年的经历了。我是在线写的。可能逻辑不是很明朗。希望大家谅解。思路跳跃太快其实不光是汽车,还有彩电,5年以前如日中天的长虹,等他们曾经垄断了世界上显象管80%的生产.垄断了显象管市场.可是今天呢,他们一个个将退出彩电市场,因为他们不投资研发,没有眼光放眼未来.现在的市场全部为液晶,而这些以前垄断企业只能再次出钱购买别人的生产线,购买别人的技术.现在想起来长虹老总在02年年度经济(具体那年不记得)人物中的讲话,有点象毛泽东当年说的:我过敌敌威现在生产工具量全球第一.他那里知道那个时候全世界已经认识到这种农药不容易被食物吸收,会给人类带来危害,全球很多国家已经停止生产了.连载三:我的HW生涯声明:以下各种言论均为小说,请审计相关法律部门、网络高手、HW领导不要在此寻找自己感兴趣的东西.我对相关东西全部进行了改动和小说化。请大家只在意里面人的感受,和工作的感受吧。没有在HW工作之前,我很羡慕HW的员工,看着他们一个个背着手提电脑,到处出差,住酒店,请客吃饭。我觉得那就是我人生的梦想,所以我向HW提交了简历。不久我收到HW的通知,要求在某地面试。在面试的前一天又接到通知说面试取消。后来我得知我是电信的,他们不敢直接面试我。偶尔一个机会在深圳出差,就随便给上次通知我的电话打了一下。接电话的是一个能让人产生性幻想的甜美声音。想肯定是个美女,经过简单的介绍,要我当天下午到其总部面试。我在内地电信上班,习惯了出门上的士,(我们那里的的士便宜)打车到HW总部花了我100多元,好不心痛。到了以后见了一个副总,可能我天生是做业务的料,很容易和他聊了一个多小时。后来那个部门的总经理来了,两人也很随和的聊了半个小时,当场拍板定了下来。我问我可以到那里上班,总经理给我讲了一个要求:在HW工作分三等。一等:服从分配,能力强;这种人提升最快二等:服从分配,能力差:这种人可以混下去。三等:不服从分配,能力强;这种人待遇差点,可以混下去。四等:不服从分配,能力差;滚蛋我当然在其的要求下,表示了愿意服从分配了。到了HW经过三个月的军事化训练,然后分配到一个我从来没有去过的地方A。到了A城,没有一个同学,没有一个朋友,几乎一个人不认识,不过经过那三个月的培训,我热血沸腾,想马上搞定一个电信公司的老总,马上签定一个上千万的合同.想了很多。A城很大,很热,我知道房补是一千员,我很奢侈的找了一个公寓,为什么找这个公寓是因为我在上电梯的时候看到有几个模特住这里,希望以后发生什么艳遇。我甚至想有“白领公寓”的感觉。房租一千五,我毫不犹豫的住下了,因为在我的想象中HW的员工应该住这样的房子。到了办事处很快,工作指令下来了,我负责下面比较小的三个城市B、C、D。在老同事的带领下,我到了三个城市走马观花的走了一遍,由于以前负责这三个地方的老员工偷偷的在自己做生意,后来被发现开掉了,现在这三个地方的关系很差。我是电信的我知道那些领导是关键人物,知道他们的决策流程,但是短短一个星期我根本记不住谁是谁。还好HW的内部资料很多,我在每天晚上都研究他们,研究他们的性格,爱好。以及决策惯性等等。我每天大脑里面除了工作就是工作。其实HW做市场很简单,也很难,简单在于给你的客户是固定的,就那么几个,难的是,假如你合这些人胃口的话,你就难了,就好比战争中,给你个山头你必须攻下,而不是象有些公司实在做不下这个客户你可以换一个,我们是没有换的。不管这个客户是什么性格的,是什么特点的,你必须搞定,不说搞定,最起码要让对方对你有所认同。我自己经过分析,觉得D市最大,而且那边企发部的有个主管第一次聊天很随和,我自己单独出差,准备到D市。记得第一次过去,我和他聊了半个小时,把有些项目情况进行了咨询,问他晚上有没有空,一起出去坐坐,他拒绝了。晚上我一个人漫无目的的走在D市,D市不大,但是有很多摩托车在路上飞奔。在一个小河边的大排挡,我独自一个人点了两个菜,和一瓶酒。那是我第一次感觉到孤单,不过我的热情远远高于孤单。快吃完的时候有个少数民族服装的妇女带了三个小孩子过来乞讨,我看看还剩很多菜,就又多叫了两饭给她们。因为我来自农村,我知道她们为什么没有饭吃。我知道她们这样做是她们的价值观,她们认为一定要生到儿子才算满意。所以最后家被没收了,只有这样出来乞讨。我和她们没有多少其别,我为了证明自己有很强的市场能力,而离开舒适的电信,离开舒适的家,出来奋斗。很快我负责的三个城市中B市有个项目露出来了,这是我操作的第一个项目,我很紧张。因为我心里没有底。该项目三百万左右,有中兴,烽火,朗讯参加,我赶快组织技术人员做方案,我到B市公司的各级领导部门沟通,聊天,看他们对我公司以及别的公司的态度。没有一个人教我怎么做,包括我自己的领导,我不知道在招标之前该做什么,是否送礼,送多少,没有人告诉我。现在请别人吃饭是来不及了,因为关键时候没有一个人会和你出来的。以前我在电信的时候,我知道有些项目部分老总发话了,大家就走形式,如果不发话,就要下面各个部门打分一样的决定。一个项目是否成功取决于,企发,运维,设计,建设,使用单位等等意见。不过大家打分也看平时这些公司的客户经理的感觉,其实产品来说这几个公司都差不多,没有多大差距。还有一个重要因数就是价格。今天就写到这里。。有个朋友想要两家公司的比较。等我整理好以后发在这里。本来我想罢笔不写了,因为我在通讯行业很多公司工作过,我回忆的东西有很多不是HW的,而且有些东西是不能写仔细的,不知道怎么取舍.可是一看到因为八小时工作制度,一看到死去的胡新宇,一看到每天各位忙碌的面孔,还有几百万没有找到工作的人,我想还是写下去吧。我们这些打工的为什么要这样去卖命。当我考上大学的时候,是我们村第一个考上的,村里面所有的大人见到了都是一句话,这娃厉害,以后前途无量呀,我是抱着前途无量的理念上的大学。大学毕业后,工作以后我才知道原来大学生如此之多。我不好好工作就滚蛋。五、在项目决定的前一周,我找领导谈话,他问我有多大把握。我说不好说,电信没有人表态说支持我们公司。他说要搞就搞狠点,你带笔钱过去,看能否起到作用。我带着钱到电信各个领导里面都送了一下,电信的领导们都很凶的拒绝了我,看来他们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