下乡工作总结范文精选4篇

下乡工作总结范文精选4篇【导读】这篇文档“下乡工作总结范文精选4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！下乡工作总结【第一篇】离石区财政局驻枣林乡梁家岔村干部包村农民增收工作小结按照区委的安排，离石区枣林乡梁家岔村为区财政局干部包村增收定点村。接到任务后，在区财政局党总支书记刘瑞平的带领下，全体下乡工作人员先后数次深入梁家岔村，以区第四次党代会提出的“打造四新离石，建设幸福家园”为奋斗目标，以科学发展观为指导，积极开展调查研究，制定发展规划。落实帮扶项目，解决难点问题。包村增收是一项重大的工作，局领导班子十分重视，五次召开专门会议进行研究确定。下乡工作人员多次深入该村调查研究。通过调研，我们认为要彻底改变梁家岔村的落后面貌。确保农民增收落到实处。不能单纯地头痛医头，脚痛医脚。要变输血为造血。制约梁家岔村发燕尾服的根本原因是：农业基础设施落后，村内基础设施落后，村民文化设施落后。农民种粮的科学技术匮乏。针对上述因素，以“打基础、创环境”为首要工作，确定了13项工作为2011年的工作计划。重点是村内的基础设施建设和完善。截止9月15日，已完成9.5项，完成计划的80%，具体工作为：1、投资110万元，完成村内5公里道路的硬化。2、投资8万元，安装路灯40盏。3、投资10万元，改造和完善了自来水120米，排水500米，投资7万元，新增公厕一处和改厕，投资3.5万元建垃圾点7个。4、投资8万元，粉刷面墙4100平方，投资15.3万元，新砌墙1200平方。5、投资15万元，种植香椿、柳树、油松，对村内进行了绿化。6、结合“三项整治”将搞好环境卫生作为一项长效机制，并建立了管理办法。7、按照五星级党支部的要求，进一步加强党支部建设。8、发燕尾服1名同志加入中国共产党，培养2名入党积极分子。9、对村内重大事项、财务，实行“四议两分开”。另外规范了村图书室。解决的重点、难点问题是：梁家岔小学虽是一所新建小学，但由于工程质量低劣，一到下雨，楼顶漏水严重影响了正常的教学活动。入村以来，村委多次提出整治方案，但苦于资金所制，无力实施。我们积极想方法争取资金，投资20多万元，在学校放暑假期间立即完工，并多次深入工地督促、验收，终于在2011年8月29日全面完工。对2000平方楼顶进行了修缮。9月1日开学以来，虽经多次下雨，滴水不漏，彻底解决了一大难题，为学生创造了一个良好环境。其他工作：“六一”国际儿童节，我局投资4500元，购置各类科学学习用书280册，充实到小学爱心书屋。“七一”党的九十周年之际，我们投资4000元对村内建国前的1名老党员和其它党员进行了慰问：送去了白面、大米等生活用品。2011年结束已不足4个月，我们一定在区委、区政府的正确领导下，对照2011年工作计划，争取全面完成，为区委、区政府和梁家岔村民交一份满意的答卷。离石区财政局梁家岔村下乡工作队2011年9月15日下乡工作总结【第二篇】2010年工作总结樊玉平一年来，在镇党委、政府的正确领导下，为认真贯彻落实党的十七届五中、六中全会精神，按照镇党委、政府深入贯彻落实包村工作,制定了详细的工作计划及具体措施，使得工作扎实有效的开展，现将我镇2010年包村工作总结如下：一、强化领导责任，推进包村工作开展（一）2010年为更好的抓好包村工作，镇党委继续把包村工作列入了党委政府年度工作的重要议事日程，建立了由分管领导具体负责，党政领导协调配合，狠抓落实，确定了每月专题推进会、定期汇报工作等长效工作机制，全面推进包村各项工作的落实。（二）发挥干部包村的优势，从关注农民生产生活和加强新农村建设等方面入手，来帮助包扶村的全面发展。我们以科学发展为契机积极参与所包村的新农村建设中，为农村发展注入新的活力、为农民增收发挥了新的作用、为农业增效创造了新的条件、为农村文化生活带来了新的变化。（三）结合基层组织建设，按照“五个好”村级党组织创建标准，我们积极协助村“两委”班子扎实开展创先争优活动。增强班子的凝聚力和战斗力，使他们能够善于协调不同利益关系，化解各种矛盾，努力把农民群众的利益实现好、维护好、发展好。并指导村“两委”班子进一步建立健全和完善各项管理制度，严格依法照章办事，认真落实执行好“四民主”、“两公开”制度，坚持开展好“民主日”活动。配合引导村两委突出抓好农村干部作风建设，着力解决干部“庸、懒、散”等问题，使党员干部先锋模范作用得到充分发挥。二、发挥本村优势，为群众办实事办好事、解决村上实际问题扶贫帮困暖人心，为切实发挥好包村的帮扶作用。了解本村实际困难，积极的协调资金，商讨和制定本村的发展计划，积极为所包村办实事、办好事。年终，为贫困户、三老人员送去了面粉、大米、清油等生活必须品，给贫困户送去了慰问品，缓解了他们生活上的困难。三、开展文艺联谊活动，增进友谊在重大节日期间，积极配合所包村开展活动，活动的开展丰富了业余文化生活，拉近了村民之间的感情。充分利用节假日时间，组织200多余名群众开展有意义的活动，增进了干部与村民之间的感情。四、积极响应“三年大变样”推进井店一街村新农村建设1、在2009年的基础上针对本村东脑片进行规划并实施动工建设，已完成16栋居民楼的主体工程。2、统一规划，拆除五岔口金三角市场及周边15000多平米。3、打通开源路，连接三孔桥，拆除面积达到6万多平米，共涉及40余居民小院，全面建设井店一街村城镇化便利交通。五、今后工作今后我们将根据本村的实际情况，进一步明确职责，狠抓落实，以良好的精神状态和饱满的工作热情，不断开创包村工作的新局面，努力做好包村工作，完成镇党委、政府下达的包村工作任务。银行下乡调研报告【第三篇】银行下乡调研报告一、银行下乡基本情况近期，山东省银监局集中发布了一批文件公告，其中有多家银行在县乡筹建了网点。其实近两年来，省内银行掀起了一股下乡的浪潮，越来越多的银行把目光瞄准了经济蓬勃发展的乡镇市场。在银行下乡的背后，体现的是金融业竞争升级、差异化发展。自2008年年底山东开设首家村镇银行开始，由于注册资本门槛相对较低、贷款审批灵活迅捷，村镇银行就成了省内农村金融市场最活跃的一股力量。截止2013年底，山东省村镇银行也以每年增设十几家的速度发展着，截至目前省内已开设了85家村镇银行，在全国位居前列。村镇银行的快速发展与其开设门槛较低有关，在县设立的村镇银行，其注册资本不得低于人民币300万元;在乡设立的村镇银行，其注册资本不得低于人民币100万元。设立村镇银行，其股东至少有1家为持股比例不低于20%的银行业金融机构，且主要发起人为出资额最多的银行业金融机构，我省村镇银行的主发起人既有外资银行也有城市商业银行。根据我省“十二五”金融业发展规划纲要要求，“十二五”末要达到村镇银行县域全覆盖、县区覆盖率85%以上，而全省村镇银行的数量也将达到100家左右。目前我省开设的村镇银行，注册资本多在5000万-1亿元，村镇银行就是小银行，找准市场定位是当务之急，规模虽小，却是一级独立法人，区别于商业银行的分支机构，村镇银行信贷措施灵活、决策快。目前山东省很多村镇银行最快可以3个工作日放贷，而一般的商业银行审批周期至少要10天。针对农户、农企的特点，村镇银行还能量身为其设计信贷方案。在村镇银行之外，城商行无疑也是银行下乡的主力。二、银行下乡过程中存在的问题信贷规模与支持地方经济发展相矛盾。近年来，聊城市地方经济实现了突破性发展，现代农业逐步实现规模扩张和标准化生产，工业经济实现质量和效益双突破，旅游产业实现了基础加强和效益提升，特别是全市农村金融产品与服务创新工作取得了阶段性成果，农村金融产品日趋丰富，金融服务水平显著提升，金融服务覆盖城乡，农村信用体系和支付环境也得到了显著改善。农村合作金融机构作为农村金融中坚力量，对于推动全市经济特别是农业经济起到了重要作用。农村合作金融机构在支持地方经济发展中虽然贡献较大，但由于山东省农村信用联合联社的规模控制，使得农村合作金融机构不能独力发挥经营优势。信贷规模与自身发展状态相矛盾。在大型国有商业银行撤出农村市场后，农村合作金融机构作为农村地区尤其偏远乡镇唯一的金融机构，受到了农户的依赖和信任，农户在选择存贷款业务及其他业务的时候也会更趋向于到农村合作金融机构办理。近年来，随着国家对“三农”问题的关注，农村城镇化水平不断提高，现代农业水平逐步提升，农户贷款需求也从以往的小额、短期逐渐向大额、长期转变，农村合作金融机构常规信贷产品逐渐与农户信贷需求相背离，与此同时其他金融机构逐步涉足“三农”市场，开发新型“三农”信贷产品，改进农村金融服务，这些做法正在逐渐改变农村合作金融机构在农户心中的地位。同时，农户生产生活方式也在不断改变，由以往的春种秋收到现在反季节、多样的、多元化的生产耕作方式，资金需求发生了显著变化，而由于存在规模控制，往往造成农村合作金融机构无法有效适应这种变化，间接导致了客户群体减少、市场份额降低，进而影响到机构盈利能力。三、具体相关建议完善体制，增强信贷投放自主性。一方面农村合作金融机构的各项业务工作开展都必须适应社会经济环境，特别是要适应县域经济发展的需要。农村合作金融机构的发展既要受县域经济的影响和制约，又要受国家宏观环境的影响和制约。因此增强信贷投放的自主性不仅表现在针对某一笔贷款、某一个产品的具体调整和政策变化上，一般情况下，农村合作金融机构应该将国家宏观调控和支持地方经济发展作为基线，及时完善经营体制，准确把握市场经济走势，积极调整思路、调整政策、规避风险，以达到农户乐意、政府满意、金融机构收益的良好局面。二是省联社应将规模控制作为一项软性指标进行考核，即根据各地农村合作金融机构自身发展状况及风险控制情况进行弹性考核，从市场占比情况、风险控制情况、不良贷款回收情况、盈利情况等方面进行考核，对经营状况良好、盈利能力较强的金融机构，适当调整其规模，必要时可增加其规模，使农村合作金融机构可以投得出、收得回，有效增强农村合作金融机构的贷款市场份额和盈利能力。加大创新，提高业务收入多样性。对于农村合作金融机构来讲，目前盈利主要还是依靠存贷差，业务收入来源单一，造成除发放贷款外，其他业务收入水平低下，而作为贡献较大的中间业务来说辖内农村合作金融机构仅仅开办了结算和代理两项业务，且发生额较小，处于中间业务发展起步阶段，对于农村合作金融机构长远情况来看，只有逐步加大创新力度，寻找新的增长极，大力发展中间业务收入，拓宽收入渠道，才能在不影响信贷规模控制的前提下保持盈利，而发展中间业务务必从加大力度培养高素质人才和科技人才、加大支持中间业务发展的科技投入、努力创新中间业务服务产品等几个方面入手。积极协调，畅通联系机制高效性。农村合作金融机构应该定期积极向上级政府、主管部门进行信贷规划汇报，形成有效的联系机制，从以下几个方面争取突破信贷规模限制。一是请示人民银行建议各级政府部门发挥政府协调作用，形成政府、人民银行、金融机构合力，主动反映问题和困难，在符合政策的前提下，尽量向上级部门争取追加信贷规模。二是定期将存贷比、市场份额等数据形成正式材料后上报人民银行并由人民银行上报各级人民政府，建议政府出台相关政策，指引更多的涉农企业和事业部门在农村合作金融机构开户、结算，增加农村合作金融机构存款市场份额；三是尽量以书面形式向省联社进行资金预算情况说明，尤其注明资金使用情况、再贷款使用情况、存款准备金缴存情况、资金缺口情况以及贷款需求情况，争取省联社能够按照农村合作金融机构发展实际规定或增加信贷规模。下乡工作总结【第四篇】下乡工作总结盘县第二人民医院王玉祥在我院领导的派送下，我于2011年7月至2012年6月下基层支援火铺镇卫生院工作。来到火铺镇卫生院后，我知道目前几年国家对乡镇卫生院有了大力扶持，各种医疗设备也是很可以的，只要我们通过努力、去做，有很多项目也是可以开展的。我来到火铺镇卫生院后，遵守镇医院的各项规章制度，团结该院的职工，关心病人，为急诊病人之所急，发挥自己的特长。对外科疑难疾病互相学习，互相探讨，并帮以指导，有很多的疾病因和家属沟通不到位，造成很多病员转院，增加了上