电力公司员工绩效考核管理

电力公司员工绩效考核管理办法绩效工资考核办法1、绩效工资基数的40%为个人基础绩效工资，不进行考核，另外的60%纳入动态考核。考核分数按统计分数计算。绩效工资系数不变。2、绩效工资计算方法。绩效工资额=（（（分配绩效工资基数×40%＋(（分配绩效工资基数×60%）÷考核分数)）×个人所得分数）））×个人系数三、绩效工资考核细则包括六个方面内容：安全生产（30分）运行管理（20分）培训工作（10分）文明生产（15分）综合治理（15分）劳动纪律（10分）1、安全生产方面：（30分）（1）发生误操作事故，扣除30分（2）发生人员责任的火灾事故，扣除30分（3）违章作业，不论是否造成后果，扣除10分（4）两票合格率要求100%，发现一处不合格扣除5分（5）凡因巡视不到位，造成设备被迫停电的责任者，扣除10分（6）安全活动流于形式，每次扣除5分（7）安全活动不规范或没有按时完成，扣除5分（8）安全文件下发后，没有及时学习，抽查不合格，扣除5分（9）其他安全管理不按规定执行，扣除2分（10）倒闸操作不严格执行“六把关”，发现一次扣除5分（11）安全用具到期未做试验扣除10分（12）随意解锁操作，扣除10分（13）操作票、工作票不按月装订、检查、签字的扣除10分（14）地线、围栏、标识牌等安全措施有问题或没有及时归位，扣除10分（15）变电站有工作，在开工前、结束后，没有会同工作人员到现场检查者，扣除5分2、运行管理方面：（20分）（1）有人职守站，有调压手段的电压合格率≥99%，因人员责任不合格，扣5分（2）母线电量不平衡率10kV≤±2%,35kV≤±2%.属抄表和计算错误，扣除5分（3）各种手写记录，执行仿宋体。未执行着根据情况扣除5分（4）各种交接班按标准化变电站交接执行。未按标准执行，扣除5分（5）有上级及外单位领导检查参观，站内人员没有按标准化汇报，扣除5分（6）运行管理按年历、月历执行。不符合要求扣除2分（7）各种台帐、资料，按标准化变电站要求执行。不符合要求扣除5分（8）其他运行管理未按要求执行，扣除3分（9）各班（站）要按时完成上级交给的各项工作任务，未按要求完成的班（站），扣除2分（10）每月按规定日期报表，不按规定日期报表扣除5分（11）错误扣5分（12）缺陷进行奖励，奖励5分（13）报缺陷不准确，扣除10分（14）缺陷已报但未做记录者，扣除5分（15）缺陷已处理，但当天未报管理者扣除5分（16）由于未及时发现缺陷而造成事故者，扣除20分3、技术培训方面：（10分）（1）《安规》、《运规》考试不及格，每人次扣除5分（2）运行岗位各种考试、考核不及格，每人次扣除5分（3）各班站月度、季度、年度培训计划和总结不全扣除5分（4）参加局里举办的学习班，考试不合格者没人扣除5分4、文明生产：（15分）（1）各站文明生产，要求床明几净，物见本色，无杂草。检查不合格扣5分（2）运行人员要执行着装、挂牌上岗。接人待物要文明礼貌，使用文明用语。不按标准执行扣5分（3）文明生产按标准化变电站要求执行未按标准执行扣5分（4）各班站站未按规定进行政治学，没有记录的扣除5分（5）主控制室不准吸烟，发现一次，扣除2分（6）站内人员接电话不使用文明用语，扣除2分5、综合治理方面：（15分）（1）违反综合治理治安管理规定，扣除15分（2）有吸毒者扣除15分（3）上岗赌博者，扣除15分（4）全所人员做到遵纪守法，发生打架斗殴事件，扣除10分，殴打他人造成轻伤者，扣除15分6、劳动纪律方面：（10分）（1）发现一次上班喝酒者，扣除5分（2）在岗期间干与工作无关的事，发现一次扣除5分（3）由于本人原因未按时接班者扣除5分（4）变电站上岗期间脱岗，扣除5分（5）发现一次迟到现象扣除5分（一）变电站考核细则1、站长绩效考核内容（100分）考核范围：各变电站站长（副站长）（1）安全生产目标(20分)——完成全年生产目标未完成一项目标扣6分（2）落实岗位责任制（10分）——站内职工团结，全站人员落实岗位责任制站内职工不团结扣2分，发生打架斗殴事件扣8分，站内人员未全部落实岗位责任制扣2分（3）规章制度（10分）——各种规章制度完善，按时报出总结及各种报表。全面完成各项工作任务及经济指标。各种规章制度不完善，缺一种扣2分；未按时报出总结及各种报表，扣3分；指标未完成扣2分；未完成上级领导交办的工作扣2分。（4）验收工作（10分）——新建扩建设备验收工作符合要求。未认真进行验收扣2分；未执行作业指导书扣2分。（5）“三票三制”管理（10分）——认真执行“三票三制”，确保安全运行。未认真执行扣3分；“三票”有不正确扣2分。（6）资料管理（15分）——变电站各种资料齐全，各种记录的正确、完整。资料不全扣2分；资料不正确扣3分；记录不正确、不完整扣2分。（7）文明生产（15分）①要求窗明几净，物见本色，无杂草。检查不合格扣5分。②运行人员要执行着装、挂牌上岗。接人待物要文明礼貌，使用文明用语。未着装、挂牌上岗扣2分；未使用文明用语扣2分。③主控室不准吸烟，发现一次，扣除2分。④上岗赌博者，扣除2分⑤上班喝酒者，扣除3分⑥在岗期间干与工作无关的事，扣除1分⑦上岗期间脱岗，扣除2分（8）人员培训（10分）①变电站人员具备较高的技术水平，能处理现场实际问题。不能安全处理现场问题考核1-5分②《安规》、《运规》考试不及格者扣2分③运行岗位各种考试、考核不及格，扣除2分④月度、季度、年度培训计划和总结不全扣1分⑤参加局里举办的学习班，考试不合格扣2分2、值班长绩效考核标准（100分）（1）安全生产（20分）①安全目标——本值的安全运行情况良好未完成考核2分②正确接收、审查、办理和结束工作票，正确进行检修后设备投入运行前的验收工作接收、审查、办理和结束工作票不正确扣2分；不按要求进行验收扣2分。③正确接受、执行调度命令，能迅速正确进行倒闸操作和事故处理。接受调度命令不规范考核2分；执行调度命令不正确扣2分；不能正确进行操作和事故处理扣8分。④及时发现和汇报设备缺陷。未发现缺陷扣2分；未及时上报缺陷扣3分；缺陷汇报不正确扣2分；缺陷处理后未及时汇报扣1分。（2）严格执行各种规章制度未执行扣2分（3）培训工作——反事故演习，事故预想、技术问答等培训工作正确。①未完成一项培训任务扣2分②《安规》、《运规》考试不合格者扣2分③运行岗位各种考试、考核不合格，扣除2分④月度、季度、年度培训计划和总结不全扣除1分⑤参加局里举办的学习班，考试不合格扣2分（4）“三票”管理（20分）——本值工作票、操作票、危险点预控票正确“三票”不正确扣2分；未认真执行相关制度扣2分（5）资料和记录（20分）——本值的各种记录的正确、准确、完整。记录资料不全扣2分；记录不正确扣1分（6）文明生产（20分）①本值卫生情况良好，要求窗明几净，物见本色，无杂草。检查不合格扣2分。②执行着装、挂牌上岗。接人待物要文明礼貌，使用文明用语。未着装、挂牌上岗扣1分；未使用文明用语扣1分。③主控室不准吸烟，发现一次，扣除2分。④上岗赌博者，扣除2分⑤上班喝酒者，扣除2分⑥在岗期间干与工作无关的事，扣除1分⑦上岗期间脱岗，扣除2分3、主值班员绩效考核内容（100分）（1）安全生产管理（30分）1）正确的接受调度命令并迅速的进行倒闸操作和事故处理。接受调度命令不规范考核2分。执行调度命令不正确扣2分。操作不正确考核6分。事故处理不正确扣2分。2）正确填写或审核操作票，负责操作监护，严把“六关”。填写或审核操作票不正确扣2分。操作不监护扣3分。操作中不严把“六关”扣2分。3）严格执行各种规章制度，正确进行设备的验收及传动工作。不执行规章制度扣2分。验收和传动设备不正确扣2分。（2）巡视检查和缺陷管理（10分）正确的巡视设备、抄录表计并计算有功功率、无功功率，核算母线电压不平衡率和电压合格率。不按要求进行巡视检查扣2分。抄录表计不正确扣2分。计算各种数据不正确扣2分。（3）文明生产（20分）1）主控制室不准吸烟，发现一次，扣除2分。2)上岗赌博者，扣除2分。3）上班喝酒者，扣除2分。4）在岗期间干与工作无关的事，扣除1分。5）上岗期间脱岗，扣除2分。6）本值卫生情况良好，要求窗明儿净，物见本色，物杂草。检查不合格扣2分。7）执行着装、挂牌上岗。接人待物要文明礼貌，使用文明用语。不着装、挂牌上岗扣1分。不使用文明用语扣1分。（4）记录填写（10分）正确填写各种记录，保管好各种工具仪表、钥匙备件等。记录资料不全扣2分。记录不正确扣1分。丢失工具仪表、钥匙等扣2分。（5）工作票管理（10分）正确办理工作票许可手续，掌握站内运行方式。不按要求办理工作许可手续扣2分。（6）培训工作（20分）4、直流专责绩效考核内容（100分）（1）蓄电池充放电工作（20分）严格执行《电业安全工作规程》、《直流系统现场运行规程》及有关规章制度。正确对蓄电池进行充放电工作。（二）高压、继保、油务考核细则（1）员工上一天班3分，无故不上班一天扣3分（2）请假一天扣2分，病假一天扣1分（3）去各旗县变电站调试、春查、处理故障一天按5分计。（4）领导交办的任务未按时完成一项扣10分。（5）日常工作一项未完成扣2分。（6）试验报告自回工区之日算起十天内必须完成，如未按时完成一次扣5分。（7）工作责任心不强，由于不负责任管理工作不能闭环一项扣5分。（8）油务班到各变电站工作或在单位加班做油试验一天按5分计算。3、综合办公室考核细则（1）上班一天3分，无故不上班一天扣3分。（2）请假一天扣2分，病假一天扣1分。（3）领导交办的任务未按时完成一项扣10分。（4）日常工作一项未完成扣2分。（5）分配的工作不去每次扣5分。（6）加班每天按5分计。（7）司助人员，对自己的车保养不及时，出现问题一次扣3分。（8）由于工作不认真，出现问题，一次扣5分。4、安全专责：（1）现场安全监督不到位每发生一次扣2分。（2）消防工作检查不到位，每发生一次扣2分。（3）在工作现场发现不安全行为，不及时制止扣5分。（4）未认真贯彻执行国家，行业有关安全的规程，规定及上级下达的安全工作任务扣5分。（5）不能按时、准确的上报缺陷统计报表，每发生一次扣2分。（6）不能按时编制年度“安措“计划每月扣3分。5、高压试验，检修班(一)正副班长（1）未坚持每周一次安全活动扣3分。（2）技术资料，基础资料，台帐的记录不交全一项每月扣1分。（3）未做好相关专业规程、通报、简报、文件的收集管理工作扣2分。（4）高压电气设备的预防性试验，未严格按规程标准实施扣3分。（5）严格贯彻执行国家，行业颁发的安全专业规程。未严格贯彻执行《电业安全规程》扣5分。（6）未严格执行《电力设备交接和预防性试验规程》扣5分。（7）未按时完成领导交办的任务一次扣10分。（8）未加强法制宣传教育，开展思想政治工作扣5分。（9）未按要求编制本班生产工作计划扣3分，未组织实施工作计划扣3分。（10）未及时组织落实试验报告编写工作扣2分未做好实验报告的初审工作扣2分。（11）班组工作日志填写不认真扣2分，记录不齐全，不符合实际扣2分。（12）未按培训计划定期进行技术培训扣3分，未按时上报培训报表扣1分。二、高压试验检修工（1）电气设备预防性，交接和大修试验工作不认真扣5分。（2）电气预防性试验的原始记录不认真扣2分，填写试验报告不认真扣3分。（3）对常用设备、仪器、仪表的简单原理及适用条件掌握不全面，扣3分。（4）未能坚持参加每月一次安全活动扣3分。（5）未能坚持参加每周一次政治学习扣2分。（6）未能积极参加工区及班组技术培训的扣3分。（7）未按时完成领导和班长的交代的任务扣5分。6、油务班（一）油务班班长（1）未严格贯彻执行《电业安全规程》扣5分。（2）未严格贯彻执行《电力设备交接和预防性试验规程》扣5分。（3）未严格贯彻执行《电力用油质量及试验方法标准汇编》扣5分。（4）未严格贯彻执行《六氟化硫电气设备气体管理和检测导则》扣5分。（5）未完成预试计划扣3分。（6）未做好设备大修安装时的验收任务扣5分。（7）未坚持每周安全活动扣3分。（8）未