(述职报告)精编5篇

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参考资料,少熬夜!(述职报告)精编5篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“(述职报告)精编5篇”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!个人年终述职报告1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我叫xx,是xx的一名销售主管,在繁忙的工作中不知不觉迎来了新的xx年,回顾这一年的工作历程,首先要感谢带领我们不断前进,兢兢业业的经理,感谢团队上进,精诚合作的同事,更要感谢光临我们店的新老客户,正是因为他们的帮助鼓励,认可信任才能使我们更好的工作,同时我们也有必要谈谈销售工作中的不足之处:1、学习不积极,导致专业知识水平欠缺,每次听着促销员介绍手机都觉得自己无话可说,同时也有被促销员专业述语打动,有购买的欲望,顾客也是一样的。2、工作职责做不到位,手机是贵重物品,我们要及时擦试,检查轻拿轻放,为什么顾客不要柜台上的机器,就是看上去不像新的,所以要及时整理摆放。3、对顾客缺乏耐心,尤其是售后问题,有一次,一位老大爷来调试xx器,当时我正在做别的工作票,就对他说:上二楼,他说腿疼上不去,我只管忙我自己的,没有理他,他就去找别人调试,最好调好了,他临走时,专门对我说了一句,我这个人不好,他说完之后意识到了自己的不对,好在顾客对我们店的评价不错,要不我们又流失掉客源了,所以解决售后问题更要有耐心。4、主管职责不到位,没有发挥团队精神,对待同事关心不够,没有及时沟通,要求别人做到的,自己却不想做,对待新同事,往往是他们给我们拿机器,而我们帮助他们那机器或者帮助他们成交的很少,希望得到他们的谅解。销售是一项非常具有挑战性的工作,奋斗了一年,成功也好,失败也好,好好总结经验,吸取教训,在以后的工作中,引以为鉴就是进步新的一年,意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,作为销售人员的,我们必须严格要求自己:1、空怀心态,从最简单的事情做起,认认真真地对待自己的工作以及领导,支持的任何一项工作,无任何借口。2、学习,阅读一些积极向上的书籍,丰富自己的参考资料,少熬夜!思想,提高素质,同时的学习研究机型,减少库存的同时,增加我们的利润。3、回访老客户,好几次听着客户说因为打电话回访,就又来买手机了,心里很高兴,4、尽自己最大努力,去帮助任何人,无论是客户还是同事,让客户体感觉到我们的热情,让同事感受到我们这个大家庭的温暖。xx年是有意义,有价值,有收获的,我们xx在新的一年中,将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地,同仁们,我们的xx奋斗吧!此致敬礼!述职人:xxx20xx年xx月xx日工作述职报告2一、20xx年度业绩指标情况本人负责生产分析异常情况处理,车间的技术攻关工作和技术改造工作;负责设备仪器的更新、零购计划、备品备件的计划、材料计划的审核工作及设备的检修、维修管理工作。工作目标:设备完好率大于98%,各种分析数据准确率、及时率100%。二、20xx年度工作完成情况1、配合乙丙橡胶B线开车工作,组织人员配合工艺调整,进行了大量的相关试验。为更好地配合新装置的开车生产,现场办公,指挥、协调各项工作;合理调配人员,保证岗位操作需要;指派专责工程师现场配合管理;化验室技术人员现场技术指导、仪器维护,必要时亲自操作;从进厂原料,到出厂检验,上下齐心协力,全力以赴配合装置开车。2、组织配合环保型丁苯橡胶的大生产试车工作。在9月份环保型丁苯橡胶的试车工作中,分析车间积极组织、认真配合,开车前对原料商提供的新原料阻聚剂D-500、VD-501的检验标准进行多次审核、沟通,及时发现了其中存在的问题,并进行整改。今年以来,分析车间配合研究院环保丁苯橡胶SBR1500物性分析56批次。1502物性分析8次,瓶聚合试验6次。3、集中力量,全力配合碳五项目开车。一年来,分析车间全力配合碳五项目工作,在开车前的准备过程中,除了研究院提供的几个并不成熟的分析方法外,既无方法也无仪器、试剂,新进仪器尚未到货,车间抽调的两台色谱和从研究院借用的两台,远远满足不了25个样品的分析,车间利用现有的仪器和试参考资料,少熬夜!剂对几个方法进行试验。改装现有仪器进行方法调试,建立分析方法,以满足分析要求。为装置开车做好了充足的技术准备。4、完成安装调试MTBE国家标准试验用仪器5台、碳五分离项目方法试验仪器4台。安装调试其他零购分析仪器2台。为MTBE国家标准顺利实施以及碳五分离试验项目投料开车提供了可靠的仪器保证。5、完善分析仪器及设备的管理,作好车间的设备管理工作车间大部分分析仪器为开车时购进,存在问题较多,车间指派专人负责制,及时校对检查和维护,减少外委维修,降低维修费用。从年初共修复分析仪器、排除基本故障76次,为工厂节约仪器设备购置维护费约10余万元。清查处理固定资产158项,对分析仪器和量器进行归类,分期进行检定,对于特殊仪器,露点仪等使用的特殊性,单独计划和安排,共进行仪器检定85项,基本量器检定200项。6、积极作好动火分析及有毒气体监测,为工厂检修及作业的安全环境提供保障,全年动火分析38313次,其中配合四套装置拆除动火分析260余次,在年度窗口检修中共进行动火分析2966次,有限空间分析989次,上塔分析185次,所有项目累计4140次,从未出现过一次分析事故,准确及时报出分析结果,为窗口检修提供了全部可靠数据。7、全力配合工厂做好环保监测,保证厂内污水排放受控,积极配合厂内10#、11#线及循环水进行排查,克服人员紧张设施不完备等不利因素,完成工厂临时监测加样2190次。三、本年度存在的主要问题和教训1、工作中缺乏总结,在复杂问题面前有顾此失彼的现象,看问题片面,考虑问题不周全。主要表现在具体生产管理上,安排不细致。发现问题缺乏及时性,对生产控制指导性不高。2、设备管理方面,在规范化程度上还存在差距,细节管理做的不够,工作质量要求上还有待提高。对于设备故障预见性较差。经常是事后解决有时对生产造成延误。3、学习不够,自身经验不足,对有些问题的处理方法还有缺欠。特别是理论知识的学习需要进一步。四、今后努力的方向及工作打算1、做好分析仪器的维护保养和维修工作。2、落实设备隐患整改工作,及时上报更新计划,完成部分仪器更新工作。3、做好部分装置窗口检修准备工作以及乙丙B套、参考资料,少熬夜!碳五装置试车、环保丁苯SBR1502试车工作。4、强化进厂原料、出厂产品的分析检验工作,对于不合格或降等级样品,严格执行标准规定,进行二次取样分析确认,并及时上报,经领导批准后方可报出。加强空槽车的分析检验,避免因槽车问题出现产品质量事故。严格检验,杜绝不合格产品出厂。工作述职报告3一年来,在教育局和中心校领导的正确领导和关心下,在全体教师的帮助和支持下,我校各方面的工作取得较好的发展,在此,我真诚地感谢大家。下面,我就一年来的工作向各位领导和老师做一个简要的汇报。一、加强领导班子建设,发挥团队协作精神。一个校长留给学校最重要的两样东西是:培养一支优秀的。教师队伍和培养一种好的校园文化。在学校管理上,学校领导班子认真规划,让年轻教师充分展现创新实践、科学教研的能力,也让老教师发挥经验丰富、勤恳塌实的作风,努力营造和谐宽松的工作环境,积极培育一支团结协作的师资队伍。我校的几位老教师爱岗敬业,模范遵守学校制度,工作认真负责,处处关心、帮助中青年教师的健康成长;中青年教师不怕艰苦,勇挑重担,虚心向老教师学习经验,事事尊重老教师的意愿。良好的人际氛围,使学校的管理富有人情味,领导和教师关系融洽,工作布置从不相互推诿,遇到难题总是群策群力。真正体现了“学校要靠老教师看家,中年教师当家,青年教师发家”这句话的真正含义。二、激励教师开拓创新,实现学校自身特色。教学改革要回到学、思、知、行这四个方面的结合,就是学思要联系,知行要统一。认知应该是启发,要教学生学会如何学习,掌握认知的手段,实现教是为了不教,“授之以渔”才是学生终生学习的法宝。因此,以“创新性”激励教师开拓进取,挑战自我,是学校兴旺发展的不竭动力。创新对小学而言尤为重要,我校的办学资源与其它小学相比不具备优势,只有创新才能造就局部优势。我校历来倡导“自主学习,合作探究”的理念,一年来,我校通过大力倡导创新,提升教育理念,丰富教育实践,为学校的持续发展奠定了资源基础。由于认识到创新的重要性,我校认真开展各类活动,丰富校园文化生活,鼓励教师(特别是中青年教师)积极参加各类教研活动和创新大赛,组织学生参加各种竞赛活动,大大提高了师生的自主创新和自主学习的能力,教师的教育教学水平也得到了明显提升。三、重视德育工作,创建和谐校园。德育工作关系到人才培养的素质,我校始终把学生参考资料,少熬夜!的德育工作放在重要位置,倡导以德服人、以德管人、以德育人,对学生提出:在家庭做好孩子、在学校做好学生、在社会做好少年的“三好”要求,加强学生良好的学习、生活、行为习惯的养成教育。在具体工作中,注重在校内健全以学校、少先队大队、班级为主的三级德育责任教育网,并通过家长会和家访,形成学校、家庭、社会相结合的教育网络。为了进一步落实教师德育岗位责任制,把德育工作的成效与老师的业绩考核结合起来,这样就更能充分调动老师做好德育工作积极性,因而德育工作也就做得扎实、有效果。通过开展一系列不同形式的活动,学生良好道德行为习惯不断养成、做合格小公民的意识进一步提高,形成良好学风、班风和校风,促进了和谐校园的建设与发展。四、健全科学的管理制度,保障学校健康发展。“管”要依法而治,管而有度;“理”要依情而理,理而有节。为此,学校领导班子先后制订了各项规章制度,这些制度对校长、教导主任、班主任、教研组长、的职责做了详细的规定;对德育、教学、体卫、美育、劳动教育等目标化、制度化,形成了规程;对财务、校产管理、校园净化绿化、专用教室管理、书籍档案管理、学生行为规范管理等进一步健全、量化,使学校各项制度更完善,岗位责任更明确,更能客观、公正地衡量教师的各项工作业绩,有效地调动了教师工作积极性。五、加强安全与体卫工作,促进学生全面发展。安全工作是学校的重要工作,学校的安全负责人坚持做好每周的安全隐患排查和整改工作,要求每位教师把安全教育挂在嘴上,放在心上,做到天天讲、时时念,我校全年没有发生重大的安全事故。今年我校组织多次的安全知识讲座,进行了多次安全演练,提高了学生的安全意识,防止了意外事故的发生。卫生工作也是学校的重要工作之一,我校通过洁净校园活动,结合每天的卫生检查评比和纪律评比,每周评比第一名的班级获得流动红旗,以此推动人人讲卫生,减少和预防疾病的发生。我校还结合预防甲流感的活动,通过国旗下讲话、宣传栏、黑板报、致家长信宣传卫生防病知识,我校还积极组织大课间体育活动,增强学生体质,开足体、音、美和学校课程,促进学生全面发展。六、发展方向。一年来,我校虽然取得了一些成绩,但工作中仍然存在许多不足之处,有待在以后的工作中完善和改正,希望各位教师能一如既往地认真工作,团结协作,是我校的各方面工作能更上一个新的台阶。个人年终述职报告4参考资料,少熬夜!尊敬的领导:一路的欢歌笑语,一路的风雨兼程送走了20xx年,迎来了充满希望的20xx年,回首我来到酒店的这一年,新奇与欣喜同在,感动与感谢并存,一年,时间虽然短暂,但对我而言收获是丰硕的,在这里的每一天,每经历的一件事,每接触到的一个人,这个过程的含金量,绝不亚于我十几年在校门里学习的价值,所以我感谢李总能给我这个难得的学习机会及细致入微的指导,感谢王经理无微不至的关怀,感谢综合部全体成员在工作上的配合和生活上的照顾,就具体工作如下总结:一、工作方面在这段日子里,我了解了酒店的指导方针、布局建设、部门划分、工种分配、人员定位等自然情况,综合部行使办公室职能,一个联系领导与员工的重要部门,我很荣幸能成为这个小集体中的一员,每天负责收餐票虽然很琐碎,却能体现出我们酒店在管理上的严格性、先进性,质量检查是任何一个企业必备的、而且是重要安全保障部门,作为服务行业质量检查更是重中之重,无论是客房的卫生情况,还是餐饮服务员的仪表仪容无一不影响我们酒店的经营发展,我从最初只知道看到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