有关职业规划职业规划汇聚【实用4篇】

有关职业规划职业规划汇聚【实用4篇】光阴如水，忙碌而又充实的工作又将告一段落了，我们的工作又将翻开新的一页，趁现在好好地写一份职业规划吧。我们该怎么去写职业规划呢？以下是网友为大家分享的“有关职业规划职业规划汇聚【实用4篇】”，欢迎学习下载与收藏。职业规划职业规划【第一篇】一般来说，日本的猎头公司会对客户进行很细致的就业指导，其过程有指导你填写履历、看你是否符合转职年龄、教授面试技巧等14项之多。日本的猎头公司普遍认为人生有三个转换职业的最佳时期，即所谓“转职适龄期”，如果想要转职就应该尽量选择在这三个时期内。第一阶段：25-30岁。这个时期正是“自我独立、精力充沛、年轻有为”的阶段，无论哪家公司都需要这样的人才。这个时期可以大胆地到那些没有接触过的行业里去试试。第二阶段：35岁前后。这个时期可以从事管理职位，但是只能在经验许可的行业内专职。第三阶段：40-50岁，其中又分为45岁以前和45岁以后两阶段。45岁以前是充分显示个人能力的年龄段，而且企业也有多种多样的职务需求，选择的幅度和可能性都很大。如果是对一生只有一次的转职者来说，这是最佳时期。45岁以后也被称为过激时期，对有能力者而言，外企的部长、高级职务应为其目标。在这个阶段转职不应与过去的经历有太大的变化。猎头公司总结出的最完美的职业生涯应是：二十七八岁之前全力投身从事的职业，经过五六年历练取得一定资力，在35岁左右就任中层管理职务。在这个岗位上应充分发挥10年左右的能力，同时，要确立最终的工作场所及职位。不必一开始就打算40岁左右一定转职，但不断寻觅最终的职位却是必不可少的。职业规划职业规划【第二篇】首先，爱好。我认为爱好应该是放在一个职场人职业生涯规划考虑的首位。因为只有你喜欢这个职业，你才可能去主动投入，而也只有你主动投入了你才可能有收获，才可能会取得成就。如果你不喜欢这个职业，所有的工作你都是在被动的接受，手到了心却没到，没用心自然不会获得好的结果。其次，性格。古话说江山易改本性难移，一个人的性格是很难改变的，但也并不是不可改变。我认为爱好可以改变一个人的性格。通常性格被分为“外向、中性和内向作为职场人你就要分析你的性格属于哪一种？你的职业决定了你的大部分时间是在和人打交道，因此外向的性格当然较好。如果你很内向就不适合做销售行业，如果你无法改变或不愿改变(改变是痛苦的)，那么你最好选择其他职业。最后，特长。特长是你现有专长和潜在专长的总称。在市场经济条件下，职业人的流动性增强，改变外部环境的空间加大，因此如何最大限度的发挥自己的优点成为自我完善的核心。世界上没有完美的东西，自然也没有十全十美的人，特长的发挥成为一个人取得成功的关键，因为有时候不足很难弥补，况且有弥补不足的时间还不如用这个时间去发挥自己的优势。因此，特长分析很关键。职业规划职业规划【第三篇】CMA是美国注册管理会计师，是新一代财务管理者的国际财务认证，09年被引进我国，也是唯一一个被引进的管理会计证书。在20xx年10月，财政部《会计改革与发展“十三五”规划纲要》，直接将管理会计列为“行业急需紧缺人才”，并明确提出“到20xx年培养3万名精于理财、善于管理和决策的管理会计人才”的任务目标。CMA虽说进入我国的时间尚短，但发展却非常迅速，每年报考人数都在不断增长。很明显，有了国家的支持和政策的保障，加上CMA知识体系本身涉及的内容比较广泛，许多知名企业纷纷组织财务人士进行CMA学习，世界500强企业更是把此作为主要人力资源评估标准。即使如此，也有不少人在问，我考下CPA之后还能去四大、去应聘会计师，我拿到了CMA证书之后到底能从事哪些工作呢?什么样的企业才适合CMA持证者的发展呢?优财CMA老师来为你解疑答惑：注册管理会计师CMA到底能胜任哪些工作。▲财务总监、财务经理、总账会计等首先，让我们来看一下CMA考试内容涉及会计、战略、市场、管理、金融和信息系统等多方面的知识技能，帮助财务人全面掌握“财务+管理+业务”的知识体系，培养其预测商业需求及制定策略决策的能力，支持企业的战略决策分析、有效的实行成本控制，推动企业业绩提升、顺利实现财务人员角色转换。于是许多企业在招聘财务方面的管理者，例如财务总监、财务经理、总账会计时都会注明：CMA持证者优先考虑。▲会计师、税务师、资产评估师等不做财务管理者而选择其他相关岗位，如咨询顾问、税务师、成本师、资产评估师等，也是很不错的。而且这类岗位在招聘时同样注明，CMA持证者优先考虑。▲投资机构人才或许可以跳出会计行业，运用自己管理方面的知识，去投资行业创造属于自己的一片天地，例如基金公司合伙人、投资总监、投资经理、财务分析专家等。而应聘者要求里，再次看到管理会计师CMA的身影。管理会计师不仅仅要求具有专业的财务相关知识，也注重管理能力。如果你在财务领域摸爬滚打多年，厌倦了这样的生活渴望转型，学习了CMA，下面这些岗位同样适合你。▲参与公司的运营管理人力资源总监、市场营销总监、战略部门负责人、产品或运营总监等。▲负责企业战略管理公司董事、公司总经理、分公司负责人、公司合伙人等。总之管理会计CMA带给你的是财务、管理、业务等多方面的技能，财务工作并不是你唯一的选择。看完以上的介绍，各位考生是不是觉得自己的职业发展又宽广了许多，所以加油努力奋战CMA。职业规划职业规划【第四篇】个人的职业生涯规划是在对个人和内部环境因素进行分析的基础上，通过对个人兴趣、能力和个人发展目标的有效规划,以实现个人发展的成就最大化为目的的而做出的行之有效的安排。从概念上来看，职业规划是在对一个人职业生涯的主观条件和客观条件进行测定、分析、总结的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡，结合时代特点和社会需求，来确定自己最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。简要说，职业规划重点就是要知已、知彼并在此基础上做出选择、采取行动。职业规划缺失的主要原因是人们对自己认知不足，而其中的主要原因是由于定位限制，一方面是把自己的定位过高，高于自己实际可以承担的角色定位；二是定位过低，低于自己实际可以承担的角色；三是角色错位，定位与自己实际应当承担的角色不符！一般而言，初入职场的学生、新进入一个新的行业的在职者和企业的储备管理人员经常会犯“定位过高”的错误。这些人往往对自我的评估过高，认为自己什么都可以做，眼高手低，说的多，做的少，过多的参与评论上级的工作，但是在实践中却由于经验不足不能胜任工作、不能专业解决问题，导致就业成败。为避免这种问题，应加强学习，在学习中提炼自己的专业素养。当一个人由一个较低的职位晋升到一个较高的职位时还会受工作惯性的影响，还不能够将自己从具体的实际事务中解脱出来，马上适应现实职位，还以原有的岗位职责要求自己或者以原有的工作行为行事，出现定位过低的情况，这种情况下，不妨认真解读现有岗位的工作职责，向同职位的同事寻求支持与建议出现角色错位的情况较多，一个人在不同的时期、不同的职业阶段都会出现这种情况；例如，助理在协助总监做完一次年度营销规划后就认为自己具备了战略规划的能力，于是在后期的工作过程中，遇到了问题就凭空的发牢骚、议论，认为某件工作应该如何做，把自己由一个执行者的角色定位为一个“战略规划者”。一个人必须学会认识自我，学会在不同的阶段实施自己检讨与发问，多问几遍“我是谁”！在自己晋级的时候要问、在自己经过一次较高层次的培训后要问、在自己成功的时刻要问、在自己受挫的时候也要问……如何实现职业与个人规划的匹配？首先要认识自己，能做什么、想做什么，最适合做什么？如果得到这份工作，能付出多大的努力来做好它？这需要审视自己、认识自己、了解自己，包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式等，对自己进行全面的分析与认识，在自我剖析的基础上进行职业规划。想向新行业发展的，需要找对这个行业熟悉的人来帮你分析，进入这个行业有什么利弊，你冲着高薪去的，也许伴随有非常强的工作压力；你奔着发展机会去的，也许需要你不断充电，获得进入的通行证。这些都是非行业人员看不到的，把利弊都想清楚，即使选择进入了，这些前期的分析也能让你对遇到的困难有了事先的预期，不会产生大的冲击。这个阶段非常重要，不可或缺，而且这个阶段也许要花你很长的时间，但是最终是值得的，因为能帮你把很多事情想明白。其次要多渠道认识企业，了解岗位，通过熟人、网站、报道等媒介全面了解目标企业，包括企业文化、用人制度以及具体的岗位要求，胜任条件等，权衡比较适应性及匹配性，并在此基础上做出选择，制定行动计划并予以实施。最后在行动过程中每过一段时间，要审视内在和外在环境的变化，问问自己“干得怎么样”“应该怎么干”，并及时调整自己既定的生涯规划。思路决定出路，选择决定成败，规划成就未来。