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员工的管理和流失控制目前大部分企业都面临员工流失的问题.我在做培训主管的时候,发现员工流失的很大一部分责任在于基层主管.我认为员工离开一家公司,并不完全因为工资的问题(工资进厂就谈好的),而是与其直接主管有很大关系，为了解决这问题，我就着手对公司的主管级别以上的人员进行了系列的培训。培训的主题主要是：优秀班组长的系列培训如何培育和激励下属管理的艺术等为了配合培训的效果，我还在每一季度举办一次颁奖晚会，主要是奖励优秀的管理者和优秀的员工，其中最重要的一项指标就是部门的员工流失率和员工对部门的经理的评价以及员工的成长。.当然这些工作也要得到各部门的支持和公司高层的支持，随着各项工作的顺利开展，员工流失率日渐下降，管理人员的管理水平也不断的提升！